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模具倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間:2022-04-21 22:58:02 倉(cāng)庫(kù)管理制度 我要投稿

模具倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.0目的:

模具倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了加強(qiáng)模具中心財(cái)務(wù)管理,為了保證倉(cāng)庫(kù)管理的完善,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí),防止物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的損壞、變質(zhì),確保材料/產(chǎn)品滿(mǎn)足要求。 2.0范圍:

適用本倉(cāng)于本公司的材料倉(cāng)、五金倉(cāng)、成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制管理。

3.0職責(zé)

3.1倉(cāng)庫(kù)管-理-員

物資的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、貯存和保管,存卡、單據(jù)、帳簿、報(bào)表的編制。

3.2其他人員管理制度的遵守。

4.0管理內(nèi)容:

4.1倉(cāng)庫(kù)管理要求

4.1.1為準(zhǔn)確反映每日庫(kù)存量,使生產(chǎn)、調(diào)撥、備貨等工作順利進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)每日應(yīng)分別在上午8:30前將前一天日?qǐng)?bào)表交財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

4.1.2倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解各種材料的品種、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能。

4.1.3上架保管的材料,應(yīng)做到分門(mén)別類(lèi)按行次—層次—位置排序擺放,標(biāo)志明顯,易于存取和保管。

4.1.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按材料名稱(chēng)及規(guī)格型號(hào)一物一卡準(zhǔn)確標(biāo)設(shè),存卡應(yīng)逐筆登記材料的收、發(fā)、存,各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確。

4.1.5為保證材料物資的安全,材料倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)注意防火、防盜,并掌握基本消防知識(shí),嚴(yán)禁有火險(xiǎn)隱患存在,如明火、吸煙、非法用電,易燃易爆品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門(mén)定時(shí)安排檢查消防器材設(shè)施。

4.1.6經(jīng)常巡視材料倉(cāng)庫(kù)物資,注意防潮、防變質(zhì)等防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

4.1.7物資存放,進(jìn)出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等浪費(fèi)行為,并保持材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔整齊。

4.1.8倉(cāng)管員每日下班前應(yīng)認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)人滯留材料倉(cāng)庫(kù)后,關(guān)好水源,電源,關(guān)好門(mén)窗,方可離開(kāi),以確保材料倉(cāng)庫(kù)材料物資安全。

4.1.9無(wú)關(guān)人員只能在本倉(cāng)相關(guān)或負(fù)責(zé)人員陪同下才可進(jìn)入本倉(cāng)。

4.1.10氣體、液體易燃物品的包裝容器應(yīng)牢固密封,安全可靠。如有破損、殘缺、變形或物品分解變質(zhì)等情況,應(yīng)立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患。材料倉(cāng)庫(kù)不能自行處理的應(yīng)立即報(bào)告本公司安全管理部門(mén)。

4.1.11倉(cāng)管員應(yīng)熟悉消防基本知識(shí),注意消防器材的有效期限,按時(shí)通知消防部門(mén)更換。

4.1.12化工原材料發(fā)料時(shí),原則上應(yīng)按材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)間先后,先進(jìn)先出,合理安排生產(chǎn)領(lǐng)料,避免因存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)造成浪費(fèi)。

4.1.13倉(cāng)管員應(yīng)熟悉各種化工原料的性質(zhì),合理安排倉(cāng)位存放。

4.2材料入庫(kù)的管理

4.2.1材料入庫(kù)點(diǎn)收:

4.2.1.1倉(cāng)庫(kù)收到供應(yīng)商的材料,倉(cāng)管員根據(jù)已審批的“請(qǐng)購(gòu)單”的材料品種、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)點(diǎn)收。如驗(yàn)收項(xiàng)目不合格,或超出合理?yè)p耗的材料,不予驗(yàn)收,并應(yīng)立即報(bào)告采購(gòu)員和有關(guān)部門(mén)妥善處理。

4.2.1.2因體積過(guò)大或重量過(guò)重不宜進(jìn)倉(cāng),而直接搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備,倉(cāng)管員應(yīng)到存放地點(diǎn)核對(duì)驗(yàn)收。

4.2.1.3因生產(chǎn)急用而來(lái)不及進(jìn)倉(cāng),即由使用部門(mén)領(lǐng)走的材料、設(shè)備,事后倉(cāng)管員應(yīng)督促購(gòu)物經(jīng)手人、領(lǐng)用部門(mén)三天內(nèi)到材料倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)倉(cāng)和領(lǐng)料手續(xù)。

4.2.2報(bào)驗(yàn)

4.2.2.1入庫(kù)材料核對(duì)無(wú)誤,倉(cāng)管員予以暫收,填寫(xiě)《驗(yàn)收單》通知質(zhì)檢員/請(qǐng)購(gòu)人進(jìn)行檢驗(yàn)(機(jī)械設(shè)備備件交設(shè)備管理人員驗(yàn)收,勞保通知行政部驗(yàn)收,生產(chǎn)材料由質(zhì)檢員檢驗(yàn))。

4.2.2.2經(jīng)驗(yàn)收合格,憑《驗(yàn)收單》質(zhì)檢員確認(rèn)簽名,倉(cāng)管員填寫(xiě)《進(jìn)倉(cāng)單》辦理入庫(kù)手續(xù)。若驗(yàn)收不合格應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)處理。

4.3材料出庫(kù)的管理

4.3.1生產(chǎn)、管理領(lǐng)用:

4.3.1.1各車(chē)間領(lǐng)用物資,須持有該部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)。

4.3.1.2倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤方可發(fā)料。由發(fā)料人、領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)(材料倉(cāng)庫(kù)聯(lián))材料倉(cāng)庫(kù)自存,第二聯(lián)(財(cái)務(wù)聯(lián))、第三聯(lián)由領(lǐng)用者保存。

4.3.2退料:

4.3.2.1使用部門(mén)退回原領(lǐng)出的未用全新材料或由于各種原因退回材料倉(cāng)庫(kù)的材料,倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤,按退回材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量填制《退料/補(bǔ)領(lǐng)單》,并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn),沖轉(zhuǎn)原領(lǐng)用數(shù),并由倉(cāng)管員和退料人簽名確認(rèn)。若需補(bǔ)領(lǐng)材料,領(lǐng)料人應(yīng)簽名確認(rèn)。

4.3.2.2對(duì)退回材料管理與庫(kù)存材料管理相同。但如退料原因是由于材料不合格,則應(yīng)立即與購(gòu)物經(jīng)手人和采購(gòu)部聯(lián)系,與供應(yīng)商協(xié)商解決,不得拖延不報(bào)造成積壓。

4.4材料委外加工管理:

4.4.1發(fā)外加工材料由車(chē)間各部門(mén)組長(zhǎng)通知委外加工單位,登記出廠材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量,開(kāi)好放行條,辦理廠手續(xù)。

4.4.2 材料出廠時(shí),委外加工單位(客戶(hù))應(yīng)將放行條交保安,保安確認(rèn)無(wú)誤后,方可放行。

4.4.3手寫(xiě)放行條的填制、放行及保管:

4.4.3.1手寫(xiě)放行條應(yīng)填寫(xiě)委外加工單位委派人員姓名(或單位)、放行日期、進(jìn)出時(shí)間、放行材料型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨人全稱(chēng)簽名。帶車(chē)裝運(yùn)的寫(xiě)明車(chē)牌號(hào)碼。

4.4.3.2放行時(shí),由保安按手寫(xiě) “放行條”聯(lián)核對(duì)發(fā)放材料。

4.4.4委外加工產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)

當(dāng)外加產(chǎn)品最后完工進(jìn)倉(cāng)時(shí),由倉(cāng)管員核對(duì)《送貨單》,通知質(zhì)檢員/車(chē)間各部門(mén)組長(zhǎng)驗(yàn)收,《送貨單》于當(dāng)日送財(cái)務(wù)入賬。

4.5盤(pán)點(diǎn)和積壓物資處理

4.5.1盤(pán)點(diǎn)

4.5.1.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn)整理,做到日清、月結(jié),每月根據(jù)材料帳冊(cè)的結(jié)存核數(shù)對(duì)庫(kù)存實(shí)物,發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)復(fù)查至正確為止。

4.5.1.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按本公司規(guī)定的時(shí)間,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。

4.5.1.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)要在“存卡”上注明盤(pán)點(diǎn)日期、實(shí)存數(shù)量,在摘要欄注明“盤(pán)點(diǎn)”,并由盤(pán)點(diǎn)人和對(duì)點(diǎn)人簽名確認(rèn)。

4.5.1.4發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧的材料應(yīng)對(duì)實(shí)盤(pán)數(shù)量逐一進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)后,方可將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)和有關(guān)部門(mén)。

4.5.1.5處理盈虧數(shù)額作盤(pán)盈調(diào)整時(shí)在摘要欄寫(xiě)上“盤(pán)盈處理”和“盤(pán)虧處理”用紅墨墨水將增加或減少的數(shù)量金額登記在“收入”欄。

4.5.2積壓物資處理

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期聯(lián)合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢部門(mén)審定、清理各種積壓物資,淘汰物資。及時(shí)填制《積壓物資明細(xì)表》報(bào)財(cái)務(wù)部和有關(guān)部門(mén)。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)收到本公司的批文,將積壓物資處理時(shí),填制《領(lǐng)料單》,由審定部門(mén)經(jīng)辦人簽證確認(rèn),各聯(lián)連同已審批的《積壓物資明細(xì)表》分送材料倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部記帳。

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