掘進隊組交接-班制度

一、生產作業(yè)前，由隊領導、值班干部組織全體員工召開班前會。認真執(zhí)行以思想問詢、安全點評、任務部署、安全宣誓等為主要內容的班前禮儀。

二、員工按時到達工作現(xiàn)場，實行手指口述交接-班，接-班人不來，交-班人不走。

三、執(zhí)行“七不交接”規(guī)定。

1、設備運行情況交待不清不交接；

2、設備故障、隱患、現(xiàn)狀交待不清不交接；

3、應處理而未處理的問題和原因交待不清不交接；

4、工具、配件、安全器材與實際數(shù)量不符不交接；

5、記錄填寫不完整不交接；

6、接-班者酗酒或精神不正常的不交接。

四、交接-班時，接-班人員要認真聽取交-班人員有關設備運行和現(xiàn)場安全質量情況，并由交-班人員陪同，對工作現(xiàn)場進行檢查。

五、有一方未按規(guī)定交接-班時，另一方有權拒絕交接-班并及時向領導匯報。

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