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煤礦科隊長交接-班制度
一、接-班人員每天6:30開始召開班前會，班前會前工人必須換好工作服準備點名。嚴格按照“班前會流程”召開班前會。
二、接-班的人員到達崗位后，根據(jù)交接-班的主要內(nèi)容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進行交接簽字。需要現(xiàn)場交接-班的崗位工包括：跟班隊長、班組長、驗收員、電鉗工、掘進操作工等。
三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細交接)。包括：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
四、接-班人認為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進行簽字，完清交接手續(xù)。
五、對交接-班時查出的問題要及時處理，不能處理的要及時匯報區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳細記錄。
六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交-班人員方可離開工作崗位。
七、交接-班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責任。
八、接-班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接-班;發(fā)生事故說不清情況不接-班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責任人不接-班。
某礦采煤隊交接-班制度
一、每班交接-班時間為正點前后半小時，嚴格現(xiàn)場交接-班。
二、運輸機司機和開泵工現(xiàn)場交接設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、潤滑情況、衛(wèi)生情況，出現(xiàn)的問題處理好再交接-班。
三、驗收員、支架管理工、班組長、跟班隊長要堅持工作現(xiàn)場交接，做到手交手，口-交口，你不來，我不走。
四、對上一班存在的問題，要及時處理。
五、對進班晚、出班早、班中脫崗的班組長、跟班隊長，要嚴格處罰。
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