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各類人員考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法
一、項目部
項目部施工管理人員均在考核之列（包括項目經(jīng)理和施工員），實行積分達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)即；合格為70分，達(dá)標(biāo)為85分，優(yōu)秀為95分，并以此考核決定工程管理人員績效獎罰的標(biāo)準(zhǔn)（具體考核分值參照項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。
.項目部考核分值的標(biāo)準(zhǔn)為
1項目部制定項目計劃書（包括施工流程的執(zhí)行、施工組織方案）考核分值為2分 2現(xiàn)場施工進(jìn)度管理考核分值為10分
3現(xiàn)場施工安全、文明施工管理考核分值為10分
4現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量管理考核分值為20分
5現(xiàn)場施工成本管理考核分值為20分
（1） 現(xiàn)場成本管理施行毛利潤率（該考核基準(zhǔn)毛利率視具體項目可調(diào)
整，這里的基數(shù)僅作參考。
（2） 項目結(jié)算時毛利潤率在22%以下（含22%）（0分）
（3） 項目結(jié)算時毛利潤率在22%-25%（含25%）（8分）
（4） 項目結(jié)算時毛利潤率在25%-28%（含28%）（12分）
（5） 項目結(jié)算時毛利潤率在28%以上（20分）
6項目部關(guān)系協(xié)調(diào)管理考核分值為5分
7項目部現(xiàn)場合同管理考核分值為5分
8項目部報表及內(nèi)頁資料管理考核分值為13分
9現(xiàn)場項目部項目收款與竣工驗收管理考核分值為15分
考核管理方式：
工程總監(jiān)組織調(diào)派：工程總監(jiān) 、項目經(jīng)理、相關(guān)協(xié)作部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、 總經(jīng)理、工程助理組成評審組，針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行不預(yù)先通知，不定次數(shù)的隨時抽查考核，每位成員對各自崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)擁有2-5分的標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)，評審標(biāo)準(zhǔn)遵循公平公正的原則對施工項目部進(jìn)行打分評定，標(biāo)準(zhǔn)為三擋；一次警告.二次扣分.重大事故一次性扣分。獎罰標(biāo)準(zhǔn)為：
1. 達(dá)到合格70分的對項目部工程管理人員嘉獎工程項目總造價的千分之1.5.
2. 不到合格70分的對項目部工程管理人員扣除百分之20的崗位工資和全部崗位津貼。
3. 達(dá)到達(dá)標(biāo)85分的對項目部工程管理人員嘉獎工程項目總造價的千分之3
4. 達(dá)到優(yōu)秀95分的對項目部工程管理人員嘉獎工程項目總造價的千分之6
5. 對在全年項目工程管理考核中連續(xù)三次達(dá)到優(yōu)秀的項目部工程管理人員年終嘉獎貳仟元。
6. 對在全年項目工程管理考核中連續(xù)二次達(dá)不到合格的項目部公司給與停薪留職或予以辭退。
7. 獎罰評定期從項目部組建立項開始到工程竣工決算回款終止，。
8. 獎罰評定發(fā)放期在工程竣工決算回款的當(dāng)月或下月。
9. 項目經(jīng)理獎金分配比例占工程管理人員嘉獎金額的二分之一；則其余人員占二分之一，施工員獎金分配金額=該人員考核得分百分比*該人員在該項目中應(yīng)得的獎金。其他人員（庫管）視具體情況而定。如該工程由工程總監(jiān)帶隊
則工程管理人員（施工員、庫管）獎金分配比例視具體情況而定，金額同上。
二、工程總監(jiān)
工程總監(jiān)考核積分的標(biāo)準(zhǔn)為：合格為70分，達(dá)標(biāo)為85分，優(yōu)秀為95分，并以此考核決定工程總監(jiān)績效獎罰的標(biāo)準(zhǔn)。
1各職能部門經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)能力考核分值為15分
2各職能部門經(jīng)理具有工作技能考核分值為15分
3各職能部門經(jīng)理具有工作任務(wù)、實效性、完好率考核分值為15分
4各職能部門經(jīng)理具有對工作責(zé)任感考核分值為15分
5各職能部門經(jīng)理具有對工作授權(quán)指導(dǎo)考核分值為10分
6各職能部門經(jīng)理具有溝通協(xié)調(diào)考核分值為10分
7各職能部門經(jīng)理具有工作態(tài)度考核分值為10分：
8各職能部門經(jīng)理具有成本意識考核分值為10分
由公司總經(jīng)辦（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)評審，標(biāo)準(zhǔn)遵循公平公正的原則對工程總監(jiān)進(jìn)行打分評定，標(biāo)準(zhǔn)為三擋；一次警告.二次扣分.重大事故一次性扣分。獎罰標(biāo)準(zhǔn)為：
1. 達(dá)到合格70分的正常任用，達(dá)不到合格70分的對工程總監(jiān)扣除百分之20
的崗位工資和全部崗位津貼。
2. 達(dá)到達(dá)標(biāo)85分的對工程總監(jiān)嘉獎各項目部完成工程項目總造價的千分之3
3. 達(dá)到優(yōu)秀95分的對工程總監(jiān)嘉獎各項目部完成工程項目總造價的千分之6
4. 對在全年項目工程管理考核中各項目部全部達(dá)到優(yōu)秀的公司年終嘉獎1萬
元。
5. 對在全年項目工程管理考核中連續(xù)有三次達(dá)不到合格的項目部，公司給與工
程總監(jiān)停薪留職或予以辭退。
6. 獎罰評定期從年初項目立項開始到年底工程竣工決算回款終止。
7. 獎罰評定發(fā)放期在工程竣工決算回款的當(dāng)月或下月。
8. 當(dāng)各項目部已通過績效考核后，工程總監(jiān)按上述考核辦法計算其考核分值，
最終獎金按其對應(yīng)比例提成。
三、部門經(jīng)理
部門經(jīng)理考核積分的標(biāo)準(zhǔn)為：合格為70分，達(dá)標(biāo)為85分，優(yōu)秀為95分，并以此考核決定部門經(jīng)理績效獎罰的標(biāo)準(zhǔn)（具體考核分值參照部門經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。 1各職能部門經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)能力考核分值為15分
2各職能部門經(jīng)理具有工作技能考核分值為15分
3各職能部門經(jīng)理具有工作任務(wù)、實效性、完好率考核分值為15分
4各職能部門經(jīng)理具有對工作責(zé)任感考核分值為15分
5各職能部門經(jīng)理具有對工作授權(quán)指導(dǎo)考核分值為10分
6各職能部門經(jīng)理具有溝通協(xié)調(diào)考核分值為10分
7各職能部門經(jīng)理具有工作態(tài)度考核分值為10分：
8各職能部門經(jīng)理具有成本意識考核分值為10分
由公司總經(jīng)辦（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)評審，標(biāo)準(zhǔn)遵循公平公正的原則對工程總監(jiān)進(jìn)行打分評定，標(biāo)準(zhǔn)為三擋；一次警告.二次扣分.重大事故一次性扣分。獎罰標(biāo)準(zhǔn)為：
1、達(dá)到合格70分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之1；
2不到合格70分的對公司在職人員扣除百分之20的崗位工資和全部崗位津貼；.
3、達(dá)到達(dá)標(biāo)85分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之2；
4、達(dá)到優(yōu)秀95分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之4；
5、對在全年項目管理及部門管理考核中全部達(dá)到優(yōu)秀的公司年終嘉獎伍仟元。
6．對在全年項目管理及部門管理考核中連續(xù)有三次達(dá)不到合格的要求，公司給與部門經(jīng)理停薪留職或予以辭退。
7、獎罰評定期從工作任務(wù)下達(dá)開始到任務(wù)結(jié)束終止；
8、獎罰評定發(fā)放期在工作任務(wù)項目決算回款的當(dāng)月或下月。
9. 當(dāng)各部門已通過績效考核后，部門經(jīng)理按上述考核辦法計算其考核分值，最終獎金按其對應(yīng)比例提成。
四、公司普通員工
與項目相關(guān)的在職員工考核分值的標(biāo)準(zhǔn)為合格為70分，達(dá)標(biāo)為85分，優(yōu)秀為95分，并以此考核決定預(yù)算部人員績效獎罰的標(biāo)準(zhǔn)（具體考核分值參照員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。
1按工作任務(wù)編制項目計劃考核分值為2分
2按工作任務(wù)具有工作態(tài)度及責(zé)任感考核分值為13分
3按工作完成業(yè)績考核分值為30分
4按工作任務(wù)、實效性、完好率考核分值為20分
5按工作任務(wù)具有工作業(yè)務(wù)能力考核分值為10分
6按工作任務(wù)具有整體成本意識考核分值為10分
7按工作任務(wù)具備關(guān)系協(xié)調(diào)考核分值5分
8按公司要求紀(jì)律性考核分值10分
考核管理方式：
由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、工程助理負(fù)責(zé)評審，標(biāo)準(zhǔn)遵循公平公
正的原則對預(yù)算部人員進(jìn)行打分評定，標(biāo)準(zhǔn)為三擋；一次警告.二次扣分.重大事故一次性扣分。獎罰標(biāo)準(zhǔn)為：
1、達(dá)到合格70分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之0.5；
2不到合格70分的對公司在職人員扣除百分之20的崗位工資和全部崗位津貼；.
3、達(dá)到達(dá)標(biāo)85分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之1；
4、達(dá)到優(yōu)秀95分的對公司在職人員嘉獎工程項目總造價的千分之2；
5、對在全年工作考核中連續(xù)三次達(dá)到優(yōu)秀的公司在職人員年終嘉獎貳仟元；
6、對在全年工作考核中連續(xù)二次達(dá)不到合格的公司在職員工公司給與停薪留職或予以辭退。
7、獎罰評定期從工作任務(wù)下達(dá)開始到任務(wù)結(jié)束終止；
8、獎罰評定發(fā)放期在工作任務(wù)項目決算回款的當(dāng)月或下月。、
9、當(dāng)各在職員工已通過績效考核后，在職員工按上述考核辦法計算其考核分值，最終獎金按其對應(yīng)比例提成。
好佳益裝飾工程（沈陽）有限公司
二〇一 一年十二月三十日起執(zhí)行
各類人員考核標(biāo)準(zhǔn)
各類人員考核標(biāo)準(zhǔn)：
（一）基本分75分
1、政治思想及工作態(tài)度15分。
①、政治態(tài)度——堅持黨的的基本路線的，熱愛教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)、各種會議等集體活動，并能向?qū)W生宣傳黨的方針、政策。 （3分）
②師德表現(xiàn)——關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵章守紀(jì)，有良好的職業(yè)道德和行為，教書育人，言傳身教，為人師表，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，師生關(guān)系和-諧，同志間團(tuán)結(jié)友愛。 （3分）
③教育思想——具有現(xiàn)代教育觀念：學(xué)生主體觀念、全面素質(zhì)的教育質(zhì)量觀念、教會學(xué)生學(xué)習(xí)的觀念、全面貫徹教育方針的觀念、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的觀念、競爭與合作的觀念、質(zhì)量與效益的觀念、培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的觀念。 （3分）
④事業(yè)性、責(zé)任性——熱愛本職工作，事業(yè)心強，敬業(yè)愛崗，有鉆研精神。能克服困難服從調(diào)配，樂于接受并按時認(rèn)真完成學(xué)校或年段、教研 ⑤勞動紀(jì)律——嚴(yán)格遵守考勤制度，工作積極，勤懇、很少遲到、早退或中途離校（全年累計不超過15次）。 （ 3分）
2、文化專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力。5分
①專業(yè)知識——有較系統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)知識、相關(guān)學(xué)科知識和教育心理學(xué)知識，有一定的教育、教學(xué)實踐經(jīng)驗，教學(xué)中無差錯，能注重現(xiàn)代教學(xué)方法和手段的吸收運用。（2分）
②進(jìn)修提高——根據(jù)本職工作需要，進(jìn)行政治理論、教育理論、教學(xué)科研及文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)；能積極參加教師繼續(xù)教育和各種校本培訓(xùn)活動，達(dá)到規(guī)定的學(xué)分要求。（3分）
3、履行崗位職責(zé)能力和水平（35）
①出勤——遵守考勤制度，出全勤，上全課。（2分）
②工作量——承擔(dān)學(xué)校指定的教學(xué)工作量，承擔(dān)班主任工作，做好其它兼職工作。（3分）
③備課——按時參加集體備課活動，承擔(dān)備課中心發(fā)言或開課等任務(wù)；組、課題組、備課組分配的工作。（ 3分）
個人備課符合規(guī)范要求，沒有無教案或使用舊教案上課等現(xiàn)象。（5分）
④課堂教學(xué)——教學(xué)有目標(biāo)，內(nèi)容安排有序，雙基落實，有重難點，語言、板書規(guī)范，基本環(huán)節(jié)、方法合理，能面向全體學(xué)生，課堂秩序井然，能使用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，隨堂聽課或其它公開課達(dá)標(biāo)。（5分）
⑤作業(yè)輔導(dǎo)——精選作業(yè)，認(rèn)真批改，反饋糾正及時；作業(yè)適量，符合規(guī)定要求；能多層次、多形式的輔導(dǎo)，提優(yōu)補差效果好。（5分）
⑥教學(xué)監(jiān)控——有計劃地做好日常教學(xué)檢測，及時完成日常教學(xué)采分和試卷質(zhì)量分析，及時反饋。（4分）
⑦課外興趣活動——積極參加學(xué)科、科技、文化、藝術(shù)等課外活動，有計劃地組織興趣小組活動和課外訓(xùn)練，有成效。（3分）
⑧學(xué)生思想、政治教育——重視思想道德教育，積極開展班級工作，舉行各種班隊活動，有計劃，有記錄。能利用本學(xué)科教學(xué)主動配合學(xué)校和班主任加強對學(xué)生的教育和行為規(guī)范訓(xùn)練。（4分）（每月一次較規(guī)范的班隊活動，少一次少得1分；班級中有危害嚴(yán)重或影響較壞的事件不得分。）
⑨教育教研——注意吸收教學(xué)科研經(jīng)驗，主持或參與校級以上課題研究。能經(jīng)常性參與校本研究，每年能主動承擔(dān)組級公開課、研究課1節(jié)以上，達(dá)到規(guī)定的聽課、開課節(jié)數(shù)。并能按學(xué)校有關(guān)要求撰寫教學(xué)論文、反
4、工作實績。20分
①教育效果——所任班級學(xué)風(fēng)好，學(xué)習(xí)積極性高，班級凝聚力強，正氣足被評為達(dá)標(biāo)班、文明班等。班級學(xué)困生轉(zhuǎn)化率高。（5） (文明班3分、爭創(chuàng)文明班2分、達(dá)標(biāo)班1分，全年無安全事故3分，班中有影響較大的好人好事或典型得3分，學(xué)年末本學(xué)科及格率100%得5分，每降5%遞減1分�？偡植怀^5分。)
②教學(xué)成績——達(dá)到學(xué)校規(guī)定的合格率、優(yōu)秀率標(biāo)準(zhǔn)（合格率1—2年級98%以上，3—6年級95%以上；優(yōu)秀率1—2年級60%，3—4年級50%，5—6年級40%），均量值超過3或較原來有較大提高。（10分） （語數(shù)英學(xué)科：合格率、優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)得5分；合格率、優(yōu)秀率不達(dá)標(biāo)得3分；均量值3.0以上3分；均量值3.0——2.0得2分；均量值2.0以下得1分；在同年級中居前三名得3分；較前（3.0以下）提高0.5以上得3分。 思、隨筆、案例等。（4分）（少一個標(biāo)的扣1分直至扣完。）
③獲獎、榮譽——論文、經(jīng)驗、課堂教學(xué)等獲校級獎勵； 個人被評為校級各類榮譽；所輔導(dǎo)的學(xué)生在校級各類比賽中獲獎1人次以上。（5分） (論文、經(jīng)驗、課堂教學(xué)等獲校級獎勵2分，個人被評榮譽：校級1分、鎮(zhèn)級2分；學(xué)生獲獎：校級2分) {上述各項指標(biāo)總分75分，考核分60分以上為勝任教師，基本分+（骨干教師、學(xué)科帶頭人）有關(guān)指標(biāo)的考核分（不重復(fù)計算）作為考核總分}
（二）教師專業(yè)發(fā)展水平（專項考核分）
1、普通教師
①專業(yè)知識——積極參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的見習(xí)期新教師理論培訓(xùn)、成績合格，參加新教師素質(zhì)測試取得合格及以上。（2+2分）
②拜師結(jié)對活動——在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，活動中做到“六個一”，每學(xué)期要有活動總結(jié)。平時要認(rèn)真?zhèn)湔n，施教前請指導(dǎo)教師審閱后進(jìn)行上課。（6分）
③教研活動——有個人發(fā)展規(guī)劃，建有以自主專業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的教師成長網(wǎng)頁，平時除積極參與教研組、備課組活動外，能上好亮相課、匯報課，得到大家的好評。能認(rèn)真完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思和論文撰寫。（2+3+3+4+3分）
（以上三項為末滿師教師專項考核，其它指標(biāo)參照基本考核部分，兩項總分為該青年教師的考核分）
2、骨干教師
①指導(dǎo)青年教師——培養(yǎng)、指導(dǎo)、提高青年教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)能力方面成效明顯。（2分）（認(rèn)真完成各項師徒結(jié)對要求；該青年教師提前滿師；該教師教學(xué)質(zhì)量居全校前三名；有較好的發(fā)展?jié)摿�，得到廣大教師的好評。）
②師生滿意程度——學(xué)生滿意率80%以上，教師滿意率80%以上，師德專項考核優(yōu)秀。（4分）（師德考核為一票否決制，不達(dá)到“優(yōu)秀”則降檔，師德考核“不合格”則教師專業(yè)成長考核為不合格教師。）
③寫作——積極報道學(xué)校、各線塊開展的活動或涌現(xiàn)出來的好人好事，一學(xué)年中上傳遵化教育網(wǎng)的信息、報道不少于3篇，或?qū)懗鲚^高質(zhì)量的論文、案例、反思或課件上傳遵化教研網(wǎng)一學(xué)年中不少于5篇。（2分）（此項
為40周歲以下教師必備條件）
④獲獎——教師在縣級及以上主管部門組織的教學(xué)業(yè)務(wù)（包括課題、論文、案例、課件等評比）比賽中獲獎（含論文發(fā)表）。（4分）（縣級2分、市級以上3分）（此項為40周歲以下教師必備條件）
⑤現(xiàn)代教育技術(shù)——現(xiàn)代教育技術(shù)達(dá)到校二級水平。（2分）
⑥教科研——主持并承擔(dān)校及其以上教育教學(xué)研究課題。過程考核良好及以上。（1+2分）（此項為40周歲以下教師必備條件）
⑦課堂教學(xué)——承擔(dān)校級以上研究課、觀摩課、公開課、講座、經(jīng)驗介紹等或被評為校本研究積極分子。（2分）
⑧教學(xué)成績——學(xué)科成績（均量值）位于校前三名（平行班以兩班成績合計）或均量值上升幅度0.5以上。（2分）（40周歲以下教師此項為必備條件）
⑨學(xué)生獲獎——輔導(dǎo)學(xué)生在縣級比賽中獲獎，并整體位于全縣中游及其以上水平；在校級比賽中整體列全校前三名（2分）
⑩班級管理——所帶班級被評為文明班；所帶村小（年段）正氣足，凝聚力強，被評為優(yōu)秀村小（年段）；教研氛圍濃，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，所帶教研組被評為校級以上優(yōu)秀教研組。（2分） （符合六項以上指標(biāo)可申報骨干教師，基本分+骨干教師專項考核分為申報骨干教師考核總分；個別符合五項不足六項，但在某一方面成績顯著得到上級有關(guān)部門認(rèn)可和廣大教師肯定，經(jīng)�？己嗽u估領(lǐng)導(dǎo)小組審定也可破格為骨干教師。）
3、校級學(xué)科帶頭人
①課堂教學(xué)——承擔(dān)校級及其以上的講座或公開課，起到示范作用，在本鎮(zhèn)有較大影響。（2分）
②教科研——承擔(dān)本學(xué)科專題研究、教改實驗、教育科研任務(wù)。主持研究的課題在縣級及其以上級別中立項，并認(rèn)真開展研究工作，過程考核優(yōu)秀，并按計劃完成結(jié)題任務(wù)。（2+2）（40周歲以上教師主持或積極參與課題研究）
③校本教研——積極參與并指導(dǎo)校本教研，在其中起到專業(yè)引領(lǐng)作用，學(xué)科教學(xué)在教師中影響大，社會效果好，知名度高。（2分）
④獲獎——在縣級及其以上教育主管部門組織的教學(xué)業(yè)務(wù)（包括課題、
論文、案例、課件等評比）比賽中獲獎（含論文發(fā)表）。（3分）（縣級2分，市級及以上3分）
⑤教學(xué)成績——學(xué)科成績（均量值）在全校名列前茅（1—2）名（平行班以兩班成績合計）或均量值上升幅度0.5以上。（2分）（此項為必備條件）
⑥學(xué)生獲獎——輔導(dǎo)學(xué)生在縣級比賽中獲獎，整體位于全縣中上水平；在校級比賽中整體列全校前1—2名。（2分）
⑦現(xiàn)代教育技術(shù)——現(xiàn)代教育技術(shù)達(dá)到校二級水平。（2分）
⑧師生滿意程度——學(xué)生滿意率80%以上，教師滿意率80%以上，師德專項考核優(yōu)秀（4分）
⑨寫作——積極報道學(xué)校、各線塊開展的活動或涌現(xiàn)出來的好人好事，寫出較高質(zhì)量的論文、案例、反思或課件一學(xué)年中不少于5篇。（2分）
⑩管理——得到大家的公認(rèn)，所任班被為校級及以上優(yōu)秀班集體；所帶村�。甓危┱龤庾悖哿�，被評為優(yōu)秀村小（年段）；教研氛圍濃，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，所帶教研組被評為校級以上優(yōu)秀教研組。（2分）（符合以上十項指標(biāo)者可申報校級學(xué)科帶頭人，基本分+校級學(xué)科帶頭專項考核分為申報校級學(xué)科帶人考核總分；個別已達(dá)到九項不足十項，但在某一方面成績特別顯著得到上級有關(guān)部門認(rèn)可和廣大教師肯定，經(jīng)�？己嗽u估領(lǐng)導(dǎo)小組審定可破格定為校級學(xué)科帶頭人。）
（三）下列情形酌情予以減分
1、政治思想和工作態(tài)度
①體罰或變相體罰學(xué)生。（減2~4分）
②對分配的工作討價還價，比較羅嗦減2分；不能克服困難，不服從或不接受，經(jīng)教育不改者。（減2~4分）
③無理取鬧、妨礙領(lǐng)導(dǎo)或同事工作，情節(jié)輕微的。（減2~4分） ④因私事遲到、早退、中途離校較多（不含治病、哺乳期喂奶，幼托小孩）全年累計滿15次以上者（每滿5次為一檔，每檔1分） （減1~4分）
⑤值周或值日老師不到崗，廣播操不做（身體有病不能做操除外，但需向教導(dǎo)處辦好請假手續(xù)），升旗儀式不參加，三項累計全年滿20次以上
者（因公外出除外，5次為一檔，每檔扣1分）（減1~4分）
⑥在師德師風(fēng)上對自己要求較低，正氣不足，經(jīng)常在公眾場所發(fā)表不利團(tuán)結(jié)、不利學(xué)校、不利事業(yè)的言論。在群眾中造成不良影響。（減1~4分）
（2） 文化專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力。
①組織或推薦參加培訓(xùn)或進(jìn)修，無正當(dāng)理由不參加或無故缺席的。（減1~3分）
②一年中未寫一篇專題小結(jié)或論文、反思、案例者。（減 2分）
（3）履行崗位職責(zé)能力及工作實績：
①一學(xué)年病事假超過5天及以上（不含規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假）減1—5分，當(dāng)年度病事假累計在兩周（10個工作日）以上者，考核等第酌情降檔，當(dāng)年度事假累計超過一個月或病假累計超過三個月，當(dāng)年度不參加考核。
②教學(xué)工作馬虎，擅離工作崗位，輪到上課不在教室教學(xué)、輔導(dǎo)的（上體育課，體鍛課，活動，課不在操場上，雨天或室內(nèi)課除外） （減 1~4分） ③輔導(dǎo)學(xué)生參加比賽比最低獲獎標(biāo)準(zhǔn)的低一個等第不扣分，再低一個等第扣1分，以此類推，最高扣5分。（減1——5分）
④學(xué)校和班級體育達(dá)標(biāo)不達(dá)到規(guī)定要求的，體育教師和班主任減1-2分。
⑤班級中年度出現(xiàn)安全責(zé)任事故的。（減1~4分）
⑥學(xué)年度未評到“達(dá)標(biāo)班”的班主任。（減2分）
⑦對音體美、電教、儀器器材或班級財產(chǎn)保管不善，零亂不堪，損壞較大的。（減1~3分）
（四）、有下列情況之一的，予以降檔或直接定為不合格。
1、有嚴(yán)重違法行為，受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或通報批評的。
2、體罰或變相體罰，情節(jié)較為嚴(yán)重的。
3、無理取鬧，妨礙領(lǐng)導(dǎo)和同事工作、生活情況較為嚴(yán)重的。
4、曠工3天以上的。
5、工作態(tài)度不端正，教育教學(xué)水平低，教育質(zhì)量明顯下降的。
6、違反規(guī)定有償家教，影響差，經(jīng)教育不改的。
7、出現(xiàn)嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。（指直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）
8、學(xué)�？己苏J(rèn)定其它可以直接定為不合格行為。
各類人員考核的考核標(biāo)準(zhǔn)
（ 一）、組織機(jī)構(gòu)：
1、成立學(xué)校教師考核小組，成員由以下人員組成：校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、民-主推薦教師代表2人，共7人組成。
2、 考核小組的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)教師考核工作；處理考核中出現(xiàn)的問題和難題；負(fù)責(zé)各檢查項分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計工作。
3、由教導(dǎo)主任和總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實施教師考核工作。
（ 二）、考核的意義：
１、激勵全體教師團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，教書育人；
２、為教師指明努力的目標(biāo)和方向，引導(dǎo)教師全面提高自身素質(zhì)，自尊自愛，盡職盡責(zé)，全面完成教育教學(xué)任務(wù)；
（ 三）、考核的方式與標(biāo)準(zhǔn)：
1、參加考核人員：全體教師
2、考核小組考核分根據(jù)考核細(xì)則具體執(zhí)行。
（四）、考核結(jié)果的使用：
1、與校內(nèi)獎勵津貼發(fā)放掛鉤。
2、作為評優(yōu)評先重要依據(jù)。
（五）、計分標(biāo)準(zhǔn)
一、自身政治思想表現(xiàn)（10分）
1、堅持社會主義辦學(xué)方向，熱愛教師工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革，在教育教學(xué)工作中取得較好成果。（1）
2、自覺遵守黨紀(jì)和國法。（1）出現(xiàn)一次違紀(jì)問題此項不得分。
3、能夠做到心胸寬闊，同志間不計較個人恩怨與得失。（1）如果因工作兩人發(fā)生矛盾不積極提高認(rèn)識，鬧個人恩怨，搞不團(tuán)結(jié)，扣0.5分，造成惡劣影響者此項不得分。
4、做到政治上要求進(jìn)步，積極主動靠近黨組織，政治熱情高昂，進(jìn)取心強，積極參加黨組織的各項活動。（1）。
5、服從組織安排，能認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，積極參加學(xué)校的大型活動（如排隊放學(xué)及其他相關(guān)活動），堅持參加周一的升國旗活動動。（1）不服從學(xué)校合理安排此項不得分，每無故不參加者每少一次活動扣0.2分，此項扣完為止）。
6、積極參加社會的各項有益活動（如上級部門的會議、大型活動及公益勞動等。）（1，凡無故不參加每次扣0.5分）
7、不定時地、積極主動為學(xué)校各項工作的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出的建議被采納并收到良好效果。（每采納一條加0.2分，最多2分為止，沒有建議此項不得分）
8、、遵守政治學(xué)習(xí)時間，有專用的政治學(xué)習(xí)筆記，字跡清楚，筆記要記好每次學(xué)習(xí)的時間，所記內(nèi)容符合學(xué)校要求，并寫出有觀點有思想的政治學(xué)習(xí)體會。政治學(xué)習(xí)次數(shù)不少于6次，內(nèi)容不少于6類，字?jǐn)?shù)不少于5000字，體會不少于1000字。（1）
二、政治思想教育（10分）
（一）、班級工作（2分）
1、認(rèn)真履行班主任職責(zé)，校級優(yōu)秀班主任每學(xué)期加2分，班級考核為良的班主任加1分。
2、單項扣分：損環(huán)公物在學(xué)�？倓�(wù)處規(guī)定時間內(nèi)未及時處理，從班主任實得分中扣0.1分，因教師原因（用各種方式逼走學(xué)生或體罰學(xué)生造成學(xué)生流失等，查證屬實）流失一個學(xué)生扣0.2分，流失而不報告，一個學(xué)生扣0.3分。如果班級衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊等學(xué)期考核有一項
居優(yōu)秀班級考核組最后一名者，扣0.1分）
（二）、職業(yè)道德：（8分，每條1分）
1、依法教學(xué)，關(guān)心學(xué)生的身心健康，講究教學(xué)方法，因材施教，對學(xué)生一視同仁，不歧視任何學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。（體罰或變相體罰學(xué)生被告學(xué)校，經(jīng)調(diào)查屬實，侮辱女生被告，此項不得分。如果被告到上級，教師考核為最后一名。影響惡劣者，教師教核為零分。）。
2、面向全體學(xué)生，既要做好后進(jìn)生的工作，又要加強對優(yōu)等生的特長培養(yǎng)，還要做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，使每個學(xué)生都能將自己的特長充分發(fā)揮出來。其中各類生記錄均不少于2名，（看教師記錄，）如果后進(jìn)生轉(zhuǎn)化有特色，并每學(xué)期能與一名特困生結(jié)成互助隊子，有跟蹤記錄，并且進(jìn)步幅度較大可適當(dāng)獎勵0.3--0.5分）。
4、家長是教育合力的協(xié)作者，努力取得家長的配合，與站在與學(xué)生家長平等位置上，對家長合理化建議和正當(dāng)批評要熱情歡迎，認(rèn)真采納，尊重對方。言語舉止要誠懇大方，不得與家長引起爭端，做好家訪記錄。（發(fā)現(xiàn)爭端不得分）。
5、教師做每件事情都要與學(xué)校保持一致，不能隨心所欲，如讓學(xué)生征訂各種復(fù)習(xí)資料，沒有學(xué)校允許向?qū)W生收費等。凡免收學(xué)雜費的同學(xué)必須經(jīng)過班主任、家長申請，教務(wù)處簽署意見，校長批準(zhǔn)后方能免收，后轉(zhuǎn)入學(xué)生必須補交學(xué)雜費。（發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，此項扣分不封頂）
6、衣著整潔，舉止端莊，不穿奇裝異服，不染指甲，語言文明，不說教師忌語，禮貌待人。
7、按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求執(zhí)教，認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)教育禁令。（違反禁令中任意一項發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。如果在學(xué)生家長或給學(xué)校督導(dǎo)評估造成惡劣影響，此項不得分，并再扣1分。）
8、規(guī)范吸煙和提倡戒煙：學(xué)校提倡在崗教師戒煙，要求規(guī)范吸煙。在教室內(nèi)、走廊內(nèi)、操場內(nèi)和集合時，嚴(yán)禁吸煙，即使吸煙也必須在不影響他人的地方。在辦公室地面發(fā)現(xiàn)煙頭，扣辦公室教師每人0.1分，組長扣0.2分，如查實吸煙者，所扣總分由吸煙者承擔(dān)。
三、教學(xué)能力：（20分）
（一）、常規(guī)教學(xué)（16分）
1、備課：嚴(yán)格按學(xué)校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補教案，教學(xué)目標(biāo)寫清三個維度，重難點突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書設(shè)計，德育滲透，有自己的教學(xué)特色。（2分）
2、作業(yè)：按學(xué)校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容分為常規(guī)作業(yè)、綜合實踐作業(yè)。（2分）
3、聽課：聽課要有計劃，實施過程、評課意見，至少達(dá)到30次，教研組長至40次。
4、文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：有專門的業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專業(yè)和學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字（2分）
5、試卷或教學(xué)質(zhì)量分析：按期完成試卷分析，質(zhì)量高，有針對性，改進(jìn)性措施可行。（2分）
6、開展“營造書香校園”活動，教師每學(xué)期讀教育類或相關(guān)書籍不少于5本，讀書筆記不少于1000字。（2分）
7、積極參加教育教研：（4分）
（1）、認(rèn)真主動承擔(dān)實驗課題，寫好教改實驗方案和實驗計劃（1）
（2）、實驗階段性小結(jié)和學(xué)期總結(jié)：總結(jié)要與實驗方案相聯(lián)系；注重實驗過程；總結(jié)實驗效果；分析存在問題；制定解決措施。（1）
（3）、實驗記錄：寫出實驗記錄不少于8次，包括實驗過程、實驗效果、實驗隨想和實驗反思。（1）
（4）、教學(xué)日記析：每學(xué)期寫教學(xué)日記、案例分析，共15篇。（1）
（二）考勤：（4分）
1、出勤：教師必須按規(guī)定到校，力爭出滿勤，有事要請假，不遲到，由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)考勤，教師要填寫好考勤記錄表，建立請假、消假制度，遲到、早退每人次扣0.2分，事假每半天扣0.5分，病假每天扣0.5分。不請假外出每次扣2分，一學(xué)期事假累計超過六天，病假累計超過十天，曠課一節(jié)，再扣一分。一次病假超過三天需要有醫(yī)院證明，一周以上的假必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。出滿勤加1分。
2、會議：準(zhǔn)時參加會議，并認(rèn)真記錄。檢查會議記錄，記錄全。（1，0.5，無記錄不得分）
四、教學(xué)成績：（60分）
1、升級成績在鎮(zhèn)組織的統(tǒng)一考試中位列前五名得60分。后面依次遞減2分，最低分為30分。
2、當(dāng)年成績比上一年每前進(jìn)一個名次，加2分，最多加10分。
3、當(dāng)年成績比上一年每后退一個名次，減2分，最多加15分。
備注：1、優(yōu)質(zhì)課、示范性、研討課、公開課、基本功：（1）凡經(jīng)教育教研部門推薦一等獎3分，二等獎1.5分，三等獎1分。
2、教學(xué)論文、經(jīng)驗材料、教案、案例分析、課件、教具、教師參加的鎮(zhèn)級及鎮(zhèn)級以上相關(guān)比賽，按國家、省、市、鎮(zhèn)分別記3、2.5、2、1.5分。
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