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搬運作業(yè)指導書
材料搬運工作要按照客觀經濟規(guī)律進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)，爭取以最短的運輸距離、最低的費用、最短的時間和最安全的措施完成材料的轉移，保證施工生產的需要。
1.0貫徹“及時、準確、安全、經濟”的搬運原則。
1.1及時：指用最少的時間把材料從產地或倉庫搬運到施工生產現場，保證施工生產的需要。
1.2準確：指材料在搬運過程中，保證做到不錯、不亂、不差。
1.3安全：指材料在搬運過程中，保證質量完好，數量無缺，無受潮變質、殘損丟失或燃燒、爆炸等事故，保證人員、材料、車輛的安全。
1.4經濟：指經濟合理的選擇搬運路線和運輸工具，充分利用運輸工具和裝卸人員，降低運輸費用；及時、準確、安全、經濟四原則是相互聯(lián)系、辯證統(tǒng)一的關系，在組織材料搬運時，應全盤考慮，不要顧此失彼，影響搬運工作的順利完成。
2.0加強材料的計劃管理，有組織地協(xié)調進行。
2.1項目部料具員根據工程進度和工程量，按月編制材料需用量計劃，經材料科統(tǒng)一平衡審批后，按照輕重緩急來編制材料搬運計劃。
2.2認真組織材料發(fā)運；屬工程公司負責供應的材料，按項目部要求分批、分期送料到現場，項目部必須做好材料進場的準備工作，搞好裝、卸的配合，使之順利進行。
2.3鋼材、水泥、紅磚、砂石等大宗材料在每次搬運前，要做好運輸道路、現場道路和堆放場地等的調查和布置工作，并一次搬運到位，碼放整齊。
2.4夜間搬運要組織好堆放現場的照明工作，雨天搬運要攜帶雨具，做好遮蓋。
2.5材料在搬運過程中，必須由材料人員組織押運，并做好倉庫和施工現場的出入登記手續(xù)。
2.6施工現場的材料搬運，由項目部料具員根據工程進度和施工計劃長遠考慮，按文明施工現場的要求進行堆放。
3.0建立和健全以崗位責任制為中心的搬運管理制度，明確搬運人員的職責范圍，加強經濟核算，提高材料搬運水平。
大型設備搬運作業(yè)指導書
一、 搬運設備：數控折彎機、數控沖床
二、 準備工作：50噸吊車一輛（優(yōu)先選用）或25噸兩輛，30噸平 盤拖車一輛，10噸鋼絲繩2根（每根3米左右），Φ60圓鋼兩根（每根長1米左右），1噸倒鏈4個，捆-綁鋼絲繩4根等，拆除設備電源線、控制線、地腳螺栓并做好標記捆-綁牢固，清理場地。
三、 作業(yè)實施：
1、根據現場實際情況，吊車選好位置支好車。
2、選兩名員工負責將鋼絲繩掛在吊裝位置（數控沖床將Φ60圓鋼穿過吊裝孔后將鋼絲繩掛在圓鋼的兩端）
3、起吊原則，設備離地20至40公分后平移至裝車位置后再起吊至平盤拖車平盤上20公分左右。
4、平盤拖車倒車至設備放置位置后裝車。
5、設備放好后用倒鏈配合鋼絲繩將設備固定好。
6、設備運至目的地卸車時注意要安裝位置，要一步到位放置好。
四、注意事項：
1、無關人員撤離現場。
2、起吊作業(yè)明確一人指揮。
3、作業(yè)人員嚴禁在吊運作業(yè)半徑范圍內穿行，請走安全通道。
4、設備裝車時注意設備四至勿探出車外。
生產現場管理搬運作業(yè)指導書
1、搬運人員經驗豐富、專業(yè)技能熟練，2-3人為一組，經驗豐富任組長。
2、搬運作業(yè)前，搬運人員應當檢查搬運設備的完好性和適用性。
3、由搬運組長合理指派搬運人員。
4、搬運人員須積極與他人配合，共同完成任務，愛護搬運設備器具。
5、由搬運組長調查搬運物資的特性，依次確定搬運方式。
6、由搬運小組全體成員觀察和整理搬運作業(yè)的環(huán)境狀況。
7、依據作業(yè)繁重程度，確定人員數量和搬運器械。
8、選擇最經濟的搬運路線，減少不必要的作業(yè)。
9、搬運前將搬運通道清理干凈。
10、由專人監(jiān)督和指導搬運人員的搬運作業(yè)。
11、搬運人員做好必要的勞動防護措施。
12、搬運過程中發(fā)現不規(guī)范的操作，及時指出并糾正。
13、搬運時雙手緊扣物資，防止脫落。
14、搬運到目的地要輕放物資，并整齊放置。
15、搬運過程中，為作業(yè)人員安排合理的休息時間。
16、在工序間和車間、倉庫搬運中，對產品應分類裝箱搬運，不得不同品種混裝、混搬。
17、使用與產品特點相適應的容器及運輸工具，如紙箱、不銹鋼推車等，以防止搬運過程中出現撞擊、擠壓、污染情況，做好物品質量和數量情況記錄。
18、車間、成品庫應嚴格執(zhí)行批次管理要求，嚴格交接手續(xù)，做好物品質量和數量情況記錄。
裝卸、搬運工/作業(yè)指導書
1.嚴禁遵守易燃、易爆及化學危險物品裝卸運輸的有關規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品，應配戴必要的防護用品。
2.工作前應認真檢查所用工具是否完好可靠，不準超負荷使用。
3.裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。
4.人工搬運、裝卸物件應視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時，要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調一致。
5.堆放物件不可歪斜，高度要適當，對易滑動件要用木塊墊塞。不準將物件堆放在安全道內。
6.用機動車輛裝運貨物時，不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、寬、長裝運時，應按交通安全管理規(guī)定，要有可靠措施和明顯標志。
7.裝車時，隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時，不準站在物件和前攔板之間。車未停妥不準上下。
8.裝卸貨物應掛規(guī)定吊點，起吊裝箱件時應先檢查箱體腳是否牢固完好，按吊線標志吊掛，并經試吊確認穩(wěn)妥后方能起吊。
9.使用卷揚機、鋼管滾動滑移貨物時，要有專人指揮，路面要堅實平整，繩索套結要找準重心，保持直線行進，有棱角快口部位應設墊襯，卸車或下坡應加保險繩，貨物前后和牽引鋼絲繩邊不準站人。
10.裝運易燃易爆化學危險物品嚴禁與其他貨物混裝。要輕搬輕放，搬運場地不準吸煙。車箱內不準坐人。
11.裝卸時，應根據吊位變化，注意站立位置。嚴禁站在吊物下面。
12.鐵路車輛裝運物件，不得超過車廂允許高度和寬度。鐵路兩側一米五以內，不得堆放裝卸物件，不準在車廂底下或頂上休息。
13.在高攔板車廂裝卸貨物起重駕駛員無法看清車廂內的指揮信號時，應設中間指揮，正確傳遞信號。
EXPERT產品搬運作業(yè)指導書
一、目的和適用范圍：
1、產品的搬運、貯存、防護應按規(guī)定的要求進行, 以保護產品的質量,直至被投入使用。
2、本規(guī)定適用于產品原材料、外購件、外協(xié)件、半成品（在制品) 、成品等的搬運、貯存和防護的全過程。
3、對有外觀要求的原材料、半成品及成品，需依客戶要求制定作業(yè)規(guī)范、搬運治具等防護措施。
二、職責：
1、產品搬運、貯存、防護由生產部門統(tǒng)一管理,并對車間、部門進行培訓和檢查。
2、倉庫負責原材料、外購件、外協(xié)件的搬運、貯存及庫房內產品的防護。
3、生產部負責成品、半成品（在制品）的搬運、貯存及倉庫內產品的防護。
4、各車間負責生產過程中及庫房內產品的搬運、貯存和防護。
三、方法與步驟：
1、產品的搬運：
1）原材料、毛坯搬運到現場后,在核對數量、編號和幾何形狀無誤情況下, 必須按定置管理的要求,整齊、安全按區(qū)存放。
2）半成品的轉運工作必須使用合適器具及合理的搬運方法進行搬運、防止跌落、碰撞、拉毛、擠壓,轉移到的每道工序都必須堆放整齊、安全。
3）加工件在加工完畢后,經質檢員檢驗合格，并核對數量后方可轉下一道工序或搬入庫房。
4）在搬運中，要注意保護產品標識和有關檢驗、試驗狀態(tài)標記，防止丟掉或被擦掉。
5）外部發(fā)貨搬運由供應部負責聯(lián)系外部運輸單位,并在委托運輸合同中提出應由承包運輸單位負責沿途對產品的防護，直至到達目的地。
6）搬運中要正確使用各種起重裝卸工具，駕駛員、起重吊運人員應有國家勞動部門頒發(fā)的上崗證，持證上崗。搬運工具、運輸車輛和起重設備,應按相應制度進行定期檢查、維修和保養(yǎng)。
7）根據需要對搬運人員進行必要的培訓，使其掌握必需的作業(yè)規(guī)程要求，以保證產品的質量。
2、產品貯存：
1）經檢驗合格的產品由車間負責人憑《檢驗報告》，到倉庫辦理入庫手續(xù)，并簽收。
2）進庫后，產品應按指定的場地和庫房貯存，貯存場地、庫房應具備必要的器具和適當的設備（抽風、換氣、消防設備等），以保持安全適宜的貯存環(huán)境。
3）產品進庫應按品種、規(guī)格分區(qū)堆放，有標識的產品應注意將標識處于明顯位置，產品應整齊有序堆放，帳、卡、物相符。
4）倉庫保管員應對貯存品進行日常巡檢，發(fā)現有質量問題應及時與技術質管部聯(lián)系，求得質量問題解決；發(fā)現有余缺的應查清原因，及時調整，保證帳、卡、物一致。
5）發(fā)放時應執(zhí)行“先進先出”原則，并注意檢查貯存品質量。
6）對將要或已經超過貯存期的產品應由倉庫及時出具清單向質管部及有關部門反饋。質管部應及時組織有關部門進行驗證、評審和處置。
3、成品防護：
1）當產品尚未發(fā)貨，仍處于本企業(yè)控制時，依《包裝作業(yè)指導書》應對產品的防護和隔離采取恰當的措施。
2）對需防潮的產品，生產部應設置防潮設施。
3）對產品上的標識應進行防護，對損壞、丟失的標識應及時補上。
4）成品搬運，應嚴禁野蠻裝卸，裝載時應平穩(wěn)疊放，牢固可靠。
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