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水利站目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步明確責(zé)任，切實搞好我鄉(xiāng)水利工作，鄉(xiāng)人民政府決定與水利工作站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作職責(zé)
1 、搞好水利事業(yè)和水利工程的經(jīng)營管理；
2 、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)水利工程和水利設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)；
3 、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的水土保持勘測、規(guī)劃和實施工作的組織； 4 、宣傳水法、組織廣大群眾模范遵紀(jì)守法；
5 、加強農(nóng)村水利技術(shù)人員培訓(xùn)，做好防汛抗旱指導(dǎo)；
6、掌握全鄉(xiāng)的水利實際情況，及時向上級水利部門匯報。
二、目標(biāo)任務(wù)
嚴(yán)格按照要求，確保各項工作指標(biāo)如期完成，做好迎接全鄉(xiāng)水利工作的各級考核。
三、獎懲
結(jié)合**鄉(xiāng)考勤制度、學(xué)習(xí)制度、考核辦法等，年終同鄉(xiāng)屬機構(gòu)組織考評。對工作突出的給予一定獎勵。
鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長（簽字）： 水利工作站負(fù)責(zé)人（簽字）：
二○一二年 月 日
水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強水利工程安全生產(chǎn)管理，明確責(zé)任，切實做好水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
工程名稱：
工程地點：
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
各單項工程在施工與管理中，為確保各類建筑物工程施工安全、試運行安全、度汛安全、防火以及防盜等安全，保證不發(fā)生重傷殘或人身死亡事
故，各類較小工傷事故控制在1起范圍以內(nèi)，各類經(jīng)濟損失在1萬元以下。
二、建設(shè)單位安全責(zé)任
1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
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三、監(jiān)理單位安全責(zé)任
1、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
四、施工單位安全責(zé)任
1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對水利工程建設(shè)項目的現(xiàn)場安全施工負(fù)第一責(zé)任，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
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5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)加強對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)要求為工人繳納保險。
8、施工單位在施工過程中必須有相關(guān)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，存在安全隱患地方必須立即進(jìn)行處理和標(biāo)識圈定。
9、施工單位必須與各施工班組簽訂《工程施工安全目標(biāo)責(zé)任書》，并要求各施工班組必須與工人簽訂《工程施工個人安全目標(biāo)責(zé)任書》。
10、施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
五、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。
建設(shè)單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）：
承包單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）： （蓋章） （簽字） （蓋章） （簽字）
簽訂時間： 年 月 日
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水利工程項目管理責(zé)任書
為了加強水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，落實工程建設(shè)過程中各方主體的安全管理責(zé)編號[ ]第 號
任，現(xiàn)簽訂責(zé)任書：
一、工程概況
1、工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
2、工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
二、成本目標(biāo)
成本目標(biāo)：本工程中標(biāo)合同價款 元，目標(biāo)責(zé)任成本為 元。
三、工期目標(biāo)： 年＿月＿日開工， 年＿月＿日
竣工，并達(dá)到階段性的進(jìn)度要求。
四、依法做好安全生產(chǎn)各項工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法
律、法規(guī)和相關(guān)文件，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，做好安全生產(chǎn)的各項工作。
五、稽查內(nèi)容
1、對項目前期工作和設(shè)計工作的稽查
主要包括勘測設(shè)計單位資質(zhì)，可研報告審批、立項、初步
設(shè)計審批，設(shè)計深度和質(zhì)量，設(shè)計變更，概算調(diào)整情況、現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)，供圖進(jìn)度與質(zhì)量等情況。
2、對項目管理的稽查
主要包括項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。
（1）項目法人責(zé)任制：包括項目法人的組建、機構(gòu)設(shè)置、人員配備及項目法人職責(zé)履行情況。
（2）招標(biāo)投標(biāo)制：包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)代理機構(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)過程、評標(biāo)中標(biāo)情況。
（3）建設(shè)監(jiān)理制：包括監(jiān)理單位選擇、監(jiān)理單位機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理人員配備、監(jiān)理人員資格、現(xiàn)場監(jiān)理工作情況，建立對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金控制情況等。
（4）合同管理制：合同簽訂、執(zhí)行文本、合同條款、合同履行等情況。
設(shè)計、監(jiān)理、施工、招投標(biāo)代理機構(gòu)，設(shè)備材料供應(yīng)，施工單位及現(xiàn)場管理人員資格證書，質(zhì)量檢測單位資質(zhì)和有關(guān)人員資格情況，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員組成及有關(guān)實驗設(shè)備情況，水管體制改革、建后管護(hù)、效益等情況。
3、對項目計劃下達(dá)與執(zhí)行情況的稽查
主要包括計劃管理，年度計劃下達(dá)與執(zhí)行，投資控制與概算執(zhí)行，工程投資完成情況，工程進(jìn)度，形象面貌和實物工程量完成等情況。
4、資金使用與管理的稽查
主要包括資金來源，資金到位和使用情況，合同執(zhí)行及費用結(jié)算，各項費用支出，財務(wù)制度執(zhí)行情況。
5、對工程質(zhì)量與安全的稽查
主要包括各參建單位的質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量管理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量評定，原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)情況，工程質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量事故處理情況，工程驗收等情況。
六、考核程序及評價
1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實施細(xì)則》及目標(biāo)管理責(zé)任書各項目標(biāo)實施效果進(jìn)行考核。
2、項目考核評價辦法：以本“責(zé)任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程（勞務(wù)）分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核；效益指標(biāo)作為考核評價的否決指標(biāo)，單獨進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計算效益獎懲。
3、設(shè)計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計入項目目標(biāo)考核范圍。
4、工期超過一年的項目，責(zé)任書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。
5、項目竣工考核總清算：根據(jù)項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，局考核評價工作組對項目進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算；項目驗收交付、末次清算且項目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，局考核評價工作組，做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。
6、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責(zé)任書”的主要依據(jù)，并以此提出項目管理考核評價意見。
7、建立項目考核責(zé)任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任者嚴(yán)肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進(jìn)行追繳。
七、獎懲
1、簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書的科室，根據(jù)考核結(jié)果實施任免或獎懲。
2、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核。
八、其他
1、項目竣工驗交后的善后工作：成立以科室負(fù)責(zé)人為首的善后工作小組（主要包括總工程師、財務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員），負(fù)責(zé)竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務(wù)帳冊的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留
問題的處理等。
2、與工程造價有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設(shè)計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時收集并進(jìn)行歸檔登記。
九、目標(biāo)責(zé)任書終止
1、項目竣工后，經(jīng)水利局考核并履行審計，本責(zé)任書予以終止。
以上所述必須執(zhí)行，并保證該項目工程整個生產(chǎn)過程的安全管理工作順利開展并實施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。不履行法定責(zé)任，我局將依法查處。此責(zé)任書由各責(zé)任科室代表進(jìn)行簽字。
局長簽字：
科室代表簽字：
年 月 日
備注：此書一式二份，汪清縣水利局、責(zé)任科室各執(zhí)一份。
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