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公路工程安全月總結(jié)
一、遵照上級要求、結(jié)合建設(shè)要點、抓好安全工作
1、火紅的五月，陰雨連綿，大中小雨不停的變換， 根據(jù) 安全生產(chǎn)要求編制《關(guān)于汛期建設(shè)工程安全作業(yè)的注意事項》 2、6月安全生產(chǎn)月活動要求編制《關(guān)于開展2015年“安全
生產(chǎn)月”活動實施方案》
3、6月中旬根據(jù)高速指揮部和廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)量
監(jiān)督站文件《廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于做好公路水運工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)事項的通知》，工區(qū)編制《關(guān)于開展廣西交通運輸工程建設(shè)領(lǐng)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治的活動方案》
4、7月根據(jù)員工住宿情況，為防止發(fā)生火災(zāi)及用電安全， 編制《活動板房安全管理辦法》
5、7月根據(jù)桂三高速指揮部和《廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)
量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)全區(qū)公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》，工區(qū)編制《關(guān)于開展全區(qū)公路工程建設(shè)領(lǐng)域集中開展安全大檢查設(shè)施方案的通知》
6、8月、根據(jù)高速指揮部和《廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳
辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部辦公廳開展高速公路施工
標準化活動總結(jié)與考核工作的通知》文件要求，編制《關(guān)于開展施工標準化活動的通知》
7、根據(jù)高速公路工程指揮部和《珠江委關(guān)于發(fā)送國家高速公
水土保持監(jiān)督檢查意見的函》的文件要求，編制《關(guān)于做好建設(shè)工程中水土保持工作的要求》
8、根據(jù)高速公路工程指揮部和《廣西壯族自治區(qū)高速公路管理局高管辦(關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”)》文件要求，編制《關(guān)于開展廣西桂三高速公路建設(shè)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的實施方案》。
二、施工現(xiàn)場多變化，安全教育效率好
工程建設(shè)開工以來，工區(qū)隊部開展崗前安全教育， 工區(qū)先后開展工地、住宿安全教育；施工用電安全教育； 高邊坡施工安全教育；防止火災(zāi)消防安全教育；交通乘 車出行安全教育，參加528人次，受教育普及率100℅。 通過安全教育員工安全素質(zhì)、思想意識有所提高，相對 事故傷害率為零。
三、檢查與監(jiān)督，群防保群安
在安全管理工作中，區(qū)隊領(lǐng)隊和安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)
現(xiàn)場施工工地檢查安全工作，對現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的 不安全隱患及時處理，工區(qū)經(jīng)理黃玉洲在外部工作十分 繁忙之中，但是他還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對高邊坡的施 工、邊溝開挖深基礎(chǔ)施工，要求員工安全生產(chǎn)，堅持安
全施工工藝，從上至下按照程序開挖，防止坍塌滑坡---- 隊安全員xx-x天天深入現(xiàn)場檢查安全工作，在高壓 線下、在高邊坡施工指導(dǎo)施工安全，開工以來未發(fā)生任 何不安全事故。 質(zhì)檢員兼職安全員xx-x，在做好
本質(zhì)工作的同時，義務(wù)做好安全生產(chǎn)檢查及監(jiān)督工作， 隊安全工程師xx-x，在工地上、在駐地、在勘察線
路，始終把安全工作放在首位，經(jīng)常開展現(xiàn)場安全教育 促使員工掌握安全知識；安全員xx-x，工作經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞、天天跟班在現(xiàn)場，及時處理現(xiàn)場不安
全隱患，參加建設(shè)的員工們高興的說，我們的安全是老 夏的辛勤勞動�。魂犻L每天到工地檢查指導(dǎo)工
作，及時處理現(xiàn)場機械設(shè)備、人員問題，協(xié)調(diào)地方群地 關(guān)系問題，矛盾一一解決、工程順利建設(shè)。
四、安全要防范、應(yīng)急要演練
在工程建設(shè)與現(xiàn)場施工狀況，開展不同形式的應(yīng)急演
練工作，先后開展消防應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練、中暑 昏迷休克緊急救助方法知識教育。
五、存在問題
1、參加建設(shè)員工人員流動變化較大，培訓(xùn)教育相對滯后。
2、住宿條件擁擠、水電供應(yīng)時有停水停電現(xiàn)象，宿舍用
電隱患較多。
3、活動板房設(shè)計、建筑施工質(zhì)量欠佳，隨時有損壞傷害的可
能。
4、施工隊辦公室、生活區(qū)住宿于河道的
下部，根據(jù)建設(shè)工程施工的進度、路基的形成，后期河水可能造成對二個駐地造成不安全的水患威脅。
高速公路工程xx-x項目部
二0一年十月二日
公路工程項目安全工作總結(jié)
2011年已過去半年了，本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》；這樣講目標責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責(zé)任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理， 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法，
4、積極推進項目工程的安全建設(shè)
項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，項目根據(jù)本項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。
四、提升項目安全管理水平
今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到100%；同時根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達110余人/次，覆蓋面為100%；并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任試題競賽》等有益活動，共計39余人參加了此次競賽，上交答題卡39份，答題卡回收率達100%，增強了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
3、 資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理; ②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”（PPT文檔）、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標準教材”（光盤）等形式進行，今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“安全生產(chǎn)月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進和存在的不足
盡管2011年上半年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在廣東省境內(nèi)發(fā)生的“粵贛高速公路支架坍塌”和“廣深沿江高速公路機械坍塌”兩起較大安全事故，對此，須時刻保持清醒的認識。本著“居安思危、防患于
未然”的原則，我們明確了2011年下半年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；主要從以下幾點作為下半年的安全工作重點：
（1）、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。
（2）、施工現(xiàn)場以下方面要到位：①線路較長，安全監(jiān)管②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。
（3）、雖然拆遷難、協(xié)調(diào)難，但不要發(fā)生群體性安全事件。
（4）、目前工作面較小，資金緊缺，但一定要按時發(fā)放農(nóng)民工的工資。
（5）、注意沿線的環(huán)境保護。
（6）、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
（7）、目前進入雨季，臺風(fēng)、驟雨及強對流天氣等惡劣天氣較多，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。
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