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安全月監(jiān)理工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)
依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航空建質(zhì)發(fā)2015.18號(hào)《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展2015年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對(duì)航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督，有效防范和堅(jiān)決遏制本月安全生產(chǎn)事故。
二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)。監(jiān)理單現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工過程中隱患處理,對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查，檢查施工重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險(xiǎn)源、事故隱患。動(dòng)態(tài)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進(jìn)行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
監(jiān)理督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”
確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。建立各類危險(xiǎn)源、事故隱患控制體系，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和
各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)安
全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理
航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，
和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操
作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐一核查落實(shí)實(shí)施情況。督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)控制，
使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機(jī)構(gòu)從源頭上把好安全關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。
五、監(jiān)理效果
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)工程自2012年6月25日開工至今已兩年了，監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2015年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了，西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、存在的問題
總結(jié)本月來我部的工作，雖然取得了西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但仍有不盡人意之處，距國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求，還存在一定的差距，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工。管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專
職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)以管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)監(jiān)理部
二〇一四年六月26日
安全月活動(dòng)監(jiān)理總結(jié)
一、 工程概況
略
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，開展了豐富多彩的活動(dòng)，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級(jí)部門檢查為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。
在安全月活動(dòng)中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)
1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。
在本次安全月活動(dòng)中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。
2、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。
圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，監(jiān)理組共進(jìn)行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對(duì)其中的相關(guān)條款進(jìn)行講解，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。并且監(jiān)理組進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和工程知識(shí)的考試，要求獨(dú)立完成。通過學(xué)習(xí)，有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn)，監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解也有了較大的提高，這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確保現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的要求，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺(tái)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機(jī)，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動(dòng)中，恰逢國家和省等上級(jí)部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時(shí)機(jī)，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工方做好相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作，以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次安全月活動(dòng)中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報(bào)n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國家和省等上級(jí)部門來檢查這一時(shí)機(jī)，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場(chǎng)的臨邊圍護(hù)、場(chǎng)地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查，本月監(jiān)理堅(jiān)持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，組織了專項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項(xiàng)檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場(chǎng)安全施工總體在受控之中。
4、堅(jiān)持工程例會(huì)制度，在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審，要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機(jī)械的安全。
6、督促施工方做好對(duì)臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個(gè)別用電開關(guān)箱，輸進(jìn)電纜保護(hù)PE線未接，監(jiān)理及時(shí)指出，并督促整改，確保了用電安全。
7、重視防汛防臺(tái)工作，監(jiān)理組成立以總監(jiān)為組長的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促施工方做好防汛防臺(tái)工作，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查。本月雨水較多，其中幾次是 1
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實(shí)好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進(jìn)行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測(cè)工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測(cè)工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測(cè)工作，要求做好對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)保護(hù)工作，對(duì)每日上報(bào)的監(jiān)測(cè)報(bào)表進(jìn)行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報(bào)警，監(jiān)理及時(shí)組織各方進(jìn)行討論研究，分析原因以及采取相對(duì)應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
2
監(jiān)理部安全月工作總結(jié)
一、工程概況：
二、安全月監(jiān)理工作開展情況：
根據(jù)公司關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，圍繞“ ”主題，高度重視，人員到位，責(zé)任到人的要求，本項(xiàng)目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并對(duì)第4.2條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)大家更進(jìn)一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任，并表示要將這些職責(zé)落實(shí)到工作中。會(huì)上大家還結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源和一般風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，做到心中有數(shù)。并對(duì)如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃開展了如下工作：
1、根據(jù)安全月計(jì)劃安排，結(jié)合汛期即將到來，監(jiān)理項(xiàng)目部組織各施工單位進(jìn)行了防臺(tái)、防汛的專項(xiàng)檢查，具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺(tái)防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況、應(yīng)急預(yù)案的建立情況、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的排水措施落實(shí)情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動(dòng)房加固措施落實(shí)情況、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實(shí)情況、聯(lián)系電話等均進(jìn)行了全面檢查；共查出各類安全隱患19項(xiàng)，并簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求各施工單位立即進(jìn)行了整改，并對(duì)應(yīng)急物資缺少的要求及時(shí)補(bǔ)充完善，經(jīng)復(fù)查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應(yīng)急物資也及時(shí)得到了補(bǔ)充。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進(jìn)行了全面安全隱患排查，檢查的內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、臨時(shí)施工用電，“三寶、四口、臨邊防護(hù)”措施，施工機(jī)械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術(shù)交底情況、職工住宿內(nèi)安全狀況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患23項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了安全專項(xiàng)檢查記錄，按三定要求立即進(jìn)行了整改，隱患及時(shí)得到了排除。
3、6月18日又組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患17項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改，并得到了落實(shí)。
4、在施工過程中，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時(shí)提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強(qiáng)安全預(yù)測(cè)和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單，本月共簽發(fā)6份，可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手，落實(shí)了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時(shí)也強(qiáng)化了施工方的安全管理意識(shí)，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。
5、在巡視過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份，要求施工安全管理人員組織力量及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場(chǎng)的安全得到了保障。
5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全教育，要求一個(gè)也不能遺漏。同時(shí)還開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容。在每道工序施工前，要求施工方針對(duì)施工工藝特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并在每日上班前由班組長進(jìn)行口頭教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。
6、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地的控制方面，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，編制文明工地創(chuàng)建計(jì)劃、防塵防噪聲措施，劃分責(zé)任區(qū)派專人進(jìn)行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活，真正做到安全文明施工。
本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)理工作，熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作，為工程的順利實(shí)施作出了努力，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強(qiáng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做到“干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
安全監(jiān)理工作總結(jié)
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定
的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至2011年##月18日)：
三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20**年**月**日召開，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20**年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消-防-隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20**年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，雷管12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在2015年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥�、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重
要作用，以業(yè)主安健環(huán)分部、參建單位項(xiàng)目安全部門的安全監(jiān)督體系主持了**電廠的日常安全管理工作。安全監(jiān)督體系根據(jù)電廠的安全管理規(guī)定，定期召開安全例會(huì)、組織安全檢查和日常安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為及安全事故從嚴(yán)處理，工程開工以來，監(jiān)理部安全處罰3**次，罰款金額16萬多元，業(yè)主安健環(huán)分部處罰 7*次，罰款金額36萬多元。
四、**電廠建設(shè)安全管理存在的不足項(xiàng)：
1、參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實(shí)到位，工程建設(shè)過程中，安全管理未能有效形成齊抓共管的局面，個(gè)別施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將安全管理工作全部推給安全管理，造成安全管理工作難以開展。
2、交叉作業(yè)期間的安全管理責(zé)任不明確。電力建設(shè)涉及到的參建單位多，在工程建設(shè)期間有很多廠家、施工單位共同交叉施工，在施工期間的安全管理責(zé)任就很難明確，雖然參建單位按規(guī)定簽定了交叉作業(yè)協(xié)議，但由于工程交叉作業(yè)交接問題和工期原因，造成了交叉協(xié)議措施很難得到落實(shí)，為后期協(xié)調(diào)工作增加了難度。
3、安全費(fèi)用控制不具體。**電廠建設(shè)工程在工程招投標(biāo)時(shí)按要求單列的安全措施費(fèi)，簽定工程合同時(shí)也明確了安全措施費(fèi)的金額，但在合同中對(duì)安全措施費(fèi)用的使用及發(fā)放沒有具體規(guī)定，使得安全措施費(fèi)用與工程進(jìn)度款同時(shí)撥付。在工程安全管理過程中，會(huì)出現(xiàn)安全監(jiān)督體系對(duì)施工單位多次進(jìn)行處罰，但施工單位整改措施不落實(shí)的情況，這也許與安全措施費(fèi)用控制不具體有直接關(guān)系。
4、施工單位的用工管理工作需加強(qiáng)�，F(xiàn)階段施工單位用工管理不規(guī)范，人員流動(dòng)性較大，施工人員素質(zhì)較低。在安全管理過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)人員與安全管理人員發(fā)生沖突的事件，這主要是對(duì)員工沒有有效的約束機(jī)制和安全教育不到位的具體表現(xiàn)。有效防止上述事件發(fā)生，對(duì)分包隊(duì)伍（勞務(wù)分包）單位的資質(zhì)審核就非常關(guān)鍵，只有嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)范用工，在給勞動(dòng)者合法的保護(hù)同時(shí)，也給勞動(dòng)者較大的約束。
通過以上總結(jié)，也為電廠#3、#4機(jī)組的安全管理積累一些經(jīng)驗(yàn)，安全管理工作的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，我們只有在安全工作中多提管理少提控制，做足安全管理的事前工作，才能真正做好安全管理工作。
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