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公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則
一、 目地
1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4. 是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、 分類及適用范圍
1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、 獎(jiǎng)懲原則
1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4. 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）
1. 行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2. 經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）
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1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2. 功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：
1. 著裝儀表：
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4.
5.
(二)、管理操作類
1. 培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、 獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)
審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、 在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行
申訴。
公司獎(jiǎng)懲制度
第一條、目的與適用范圍
1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對(duì)各
類功過(guò)行為的處理措施，特制定本制度。
2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。
第二條、獎(jiǎng)懲原則
公司推行獎(jiǎng)懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對(duì)員工加以規(guī)范化的管理。
第三條、工作原則
1、以事實(shí)為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。
2、以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。
3、互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲相宜，充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理功效。
4、逐級(jí)審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。
5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動(dòng)糾紛。
第四條、獎(jiǎng)勵(lì)條例
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見(jiàn)義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)主要采取頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)、表彰等形式；
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過(guò)獎(jiǎng)金的形式，其中獎(jiǎng)金可分為工資獎(jiǎng)勵(lì)和工資外獎(jiǎng)勵(lì)兩種。工資獎(jiǎng)勵(lì)指的是公司實(shí)行績(jī)效工資制度的情況下，個(gè)人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)給員工，以起到表?yè)P(yáng)個(gè)人、鼓勵(lì)先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。
3、工作鼓勵(lì)有以下幾種方式：
1） 對(duì)具有發(fā)展?jié)撃�、�?jī)效優(yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；
2） 調(diào)整員工的工作安排，使員工的工作與專長(zhǎng)相結(jié)合，或安排員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，使員工在多崗位得到鍛煉和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平；
3）采取加大工作任務(wù)或擴(kuò)大工作職責(zé)的方法，以提高員工的工作業(yè)績(jī)，使其充分感受到公司對(duì)他的重視；
4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時(shí)期的激勵(lì)要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎(jiǎng)勵(lì)形式。
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng)
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對(duì)員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會(huì)議或書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4.1.2 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式，一般在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。
4.1.3 特別調(diào)薪
通常對(duì)于長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。
4.2 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法
4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。
4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報(bào)表?yè)P(yáng)；
4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2 主動(dòng)揭發(fā)公司內(nèi)不良行為的，視具體情況及挽回?fù)p失的程度予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按實(shí)際
處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.3 制止和舉報(bào)違法行為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按實(shí)際處理結(jié)
果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.4 挽回公司損失的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按實(shí)際處理結(jié)果的賠
償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.5 維護(hù)顧客或公司利益，見(jiàn)義勇為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)；
4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)；
4.2.7 超額完成公司下達(dá)的工作指標(biāo)任務(wù)或業(yè)績(jī)顯著的；按公司績(jī)效考核的有關(guān)規(guī)定，或參照
相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.8 節(jié)約開(kāi)支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；視收效情況，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條、處罰條例
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。
5．1 處罰的原則
執(zhí)行處罰時(shí)必須遵循如下原則：
1）紀(jì)律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；
2）處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符，尺度得當(dāng)；
3）保證員工對(duì)紀(jì)律處分的上訴權(quán)。
5．2 過(guò)失的類別
A類過(guò)失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時(shí)可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度或按B類過(guò)失處理；態(tài)度惡劣的，可按C類過(guò)失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。
2）、負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。
3）、上班時(shí)聊天、嬉戲、看報(bào)紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4）、上班時(shí)無(wú)故離崗。
5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。
6）、對(duì)顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。
7）、處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴。
8）、未按規(guī)定完成上級(jí)交給的工作。
9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。
10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。
11）、頂撞公司管理人員。
12）、不按通知或規(guī)定出席會(huì)議。
13）、在非公司規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)餐、抽煙，或未經(jīng)上級(jí)允許，將食品或飲料帶入工作場(chǎng)所。
14）、未做好班次交接就離崗下班。
15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。
B類過(guò)失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按C類過(guò)失處理；屢教不改的，可同時(shí)處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、故意損壞公司物品或商品，故意損壞顧客、員工的財(cái)產(chǎn)；除照價(jià)賠償外，并追究有關(guān)人
員的責(zé)任。
2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。
3）、非工作需要出借工作證。
4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營(yíng)業(yè)或管理運(yùn)作。
5）、未經(jīng)上級(jí)同意擅自安排外人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或辦公區(qū)；
6）、未經(jīng)允許，私自動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及材料；
7）、無(wú)證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛；
8）、擅配或私配公司的各種鑰匙，未造成損失；
9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。
10）、對(duì)工作問(wèn)題隱而不報(bào)或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。
11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。
12）、因管理不善造成損失的。
13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
C類過(guò)失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的必要時(shí)可作違紀(jì)辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、不服從公司的合理安排。
2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)。
3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的C類過(guò)失。
4）、隱瞞事實(shí)、知情不報(bào)，導(dǎo)致公司損失的。
5）、由于工作過(guò)失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。
6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。
7）、拉幫結(jié)派，對(duì)抗管理，造成較大管理問(wèn)題。
8）、私簽考勤卡，實(shí)際未出勤而打上班卡。
9）、利用職權(quán)牟取私利。
10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。
11）、出借工作證造成的C類過(guò)失。
12）、偽造或涂改公司的報(bào)告或記錄。
13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品。
14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語(yǔ)言。
15）、試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。
16）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。
17）、從事與公司利益沖突的工作。
18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）。
19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營(yíng)損失。
20）、因管理不善造成的損失。
21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
D類過(guò)失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀(jì)辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報(bào)，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。
1）、在辦理入職手續(xù)時(shí)提供虛假個(gè)人資料或擔(dān)保人資料。
2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到。
3）、篡改考勤記錄。
4）、連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到三天，一年累計(jì)達(dá)到七天。
5）、偽造或涂改公司的資料報(bào)告或記錄造成的D類過(guò)失。
6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的D類過(guò)失。
7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語(yǔ)言造成的D類過(guò)失。
8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品造成的D類過(guò)失。
9）、故意銷售過(guò)期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。
10）、與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、甚至辱罵顧客。
11）、在門店內(nèi)與其他員工爭(zhēng)吵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響公司形象。
12）、由于個(gè)人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)不良影響。
13）、有意破壞公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。
14）、故意從事一些對(duì)公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動(dòng)。
15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源。
16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動(dòng)造成的D類過(guò)失。
17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。
18）、擅自改變商品售價(jià)或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。
19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當(dāng)月全部工資。
20）、拾遺不交。
21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈(zèng)。
22）、接受賄賂造成的D類過(guò)失。
23）、故意泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，并從中牟取私利。
24）、泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密或經(jīng)營(yíng)情報(bào)資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失。
25）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作造成的D類過(guò)失。
26）、從事與公司利益沖突的工作造成的D類過(guò)失。
27）、故意損害公司的名譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。
28）、干擾公司的財(cái)務(wù)工作造成的D類過(guò)失。
29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。
30）、因管理不善造成的D類過(guò)失。
31）、參與黃賭毒，觸犯國(guó)家法律，或違反國(guó)家法律法規(guī)，損害國(guó)家利益、公司利益、他人利
益。
32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
5．3 處罰辦法
5.3.1 備忘錄
1） 員工有A類過(guò)失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠(chéng)懇、知錯(cuò)即改的 ，管理者可視具體情況
開(kāi)具備忘錄，計(jì)入個(gè)人檔案，發(fā)書面通知，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2） 管理者依據(jù)實(shí)際情況及管理經(jīng)驗(yàn)，確定采用何種處理辦法，以便更好達(dá)到教育與督促
的目的。
3）三份備忘錄作一份警告書計(jì)算。
5.3.2 書面警告
1） 員工有B、C類違紀(jì)行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2） 所有書面警告均計(jì)入員工個(gè)人檔案，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3.3 通報(bào)（批評(píng)）
1） 員工有C、D類過(guò)失行為，或違紀(jì)行為具有較大的負(fù)面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，
可由辦公室對(duì)違紀(jì)人給予通報(bào)批評(píng)。
2） 通報(bào)表?yè)P(yáng)及批評(píng)均記入員工個(gè)人檔案，作為年終評(píng)優(yōu)/年終獎(jiǎng)計(jì)算的依據(jù)之一。
5.3.4 賠償
由于員工個(gè)人原因?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)作。具體處
理原則如下：
1） 損壞低價(jià)值物品或商品的，照價(jià)賠償。
2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由
當(dāng)事人予以賠償。
3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費(fèi)用應(yīng)由當(dāng)事人全部賠償。
5.3.5 扣罰（經(jīng)濟(jì)處罰）
員工有行為過(guò)失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，一般采用扣款的形式。
5.3.6 調(diào)職調(diào)部門
員工有行為過(guò)失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店�？山ㄗh給予調(diào)職或調(diào)場(chǎng)處理。
5.3.7 降職降薪
員工有行為過(guò)失的，由于履次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，且不再適宜擔(dān)任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。
5.3.8 留職察看
員工有C或D類過(guò)失行為，或?qū)掖斡蠥、B類過(guò)失行為，由于本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，或者對(duì)公司有一定的貢獻(xiàn)，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個(gè)月到十二個(gè)月，察看期內(nèi)仍有違紀(jì)行為的，則應(yīng)予以違紀(jì)辭退處理。
5.3.9 辭退
A 辭退
員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達(dá)到違紀(jì)辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗
位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。
B 勸退
即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，互不追究有關(guān)補(bǔ)賠償或其他責(zé)任。
C 違紀(jì)辭退
員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于C、D類過(guò)失行為，即達(dá)到違紀(jì)辭退條件，并通報(bào)。
D 停職停薪
員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：
1） 員工在過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過(guò)失而遭嚴(yán)重警告；
2） 在事件調(diào)查中：
經(jīng)公司人事審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認(rèn)是否予以補(bǔ)發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。
E 其他
員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無(wú)需提前通知，也不作任何補(bǔ)償，對(duì)于屬違紀(jì)行為的，公司按上述規(guī)定同時(shí)作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償：
1） 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系；
2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；
3） 有一次上述C或D類過(guò)失行為；
4） 在職期間，被開(kāi)具警告書兩次。
5．4 處罰程序
A 授權(quán)
直接管理者、上級(jí)部門或有相關(guān)管理職責(zé)的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5．5 員工申訴程序
職員如對(duì)紀(jì)律處分感到不滿，可向上級(jí)申訴。
經(jīng)與上級(jí)面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。
第六條、其他
6.1以上獎(jiǎng)懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)加、扣。
6.2獎(jiǎng)懲執(zhí)行中，有關(guān)責(zé)任人須認(rèn)真填寫相應(yīng)表格。
6.3本獎(jiǎng)懲制度由公司辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。
中山市姑媽豆腐花辦公室
2015年5月17日
公司員工獎(jiǎng)罰條例
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第二條 適用范圍：本細(xì)則適用于公司所有員工。
第二章 責(zé)任與權(quán)限
第三條 責(zé)任與權(quán)限
（一）對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
第三章 運(yùn)營(yíng)程序
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的取得顯著成績(jī)的。
（二）提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
（五）有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎(jiǎng)的形式獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 處罰
對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰細(xì)則
（一）出勤：
1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時(shí)內(nèi)50元/次，超過(guò)一小時(shí)視為曠工。（此項(xiàng)以總經(jīng)辦考勤為準(zhǔn)，項(xiàng)目人員按公司微信群或項(xiàng)目考勤規(guī)定考核）
2、曠工：曠工一天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的20%，當(dāng)月累計(jì)曠工三天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資。項(xiàng)目人員未請(qǐng)假擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理。
3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計(jì)算，不予計(jì)發(fā)病假工資)。
4、臨時(shí)外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時(shí)傳圖片的扣20元/次。
5、會(huì)議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會(huì)議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會(huì)，曠會(huì)每次扣50元。會(huì)議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假的按50元/次扣罰。
（二）工作任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議制度，各部門不定時(shí)由部門負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)一次部門會(huì)議并交會(huì)議紀(jì)要到總經(jīng)辦，若未召開(kāi)的部門負(fù)責(zé)人扣罰50元/次。
2、不能按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)的扣罰績(jī)效工資50元/次（按任務(wù)計(jì)劃單考核）。未按時(shí)完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的50%--100%。
3、工作期間不聽(tīng)從指揮、不服從分配而影響工作的，扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的20%,嚴(yán)重影響工作的扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的50%，經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的，給予警告處分、降職降薪、直至開(kāi)除；
4、因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作不能按時(shí)完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：
負(fù)全部責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的處罰；負(fù)主要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失8%的處罰；負(fù)同等責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰；負(fù)次要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失4%的處罰。經(jīng)理級(jí)以上管理人員情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無(wú)悔過(guò)態(tài)度的予以開(kāi)除處分。
5、造價(jià)部不能按要求完成公司的任務(wù)全部門扣罰當(dāng)月績(jī)效的20%---50%,對(duì)材料的審批期限不能超過(guò)2個(gè)工作日，否則處罰100元/次。材設(shè)部必須做到"貨比三家"選擇性價(jià)比較高產(chǎn)品，不能以權(quán)謀私，如被發(fā)現(xiàn)有損公肥私之舉，除沒(méi)收非法所得以外將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度
及對(duì)公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開(kāi)除。經(jīng)營(yíng)部對(duì)招標(biāo)文件、圖紙研究不透、其他因個(gè)人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次。
6、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或同時(shí)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成影響的，給予行政警告處分并扣罰當(dāng)月績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同；
7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評(píng)教育，并扣罰本人月績(jī)效工資20%；造成經(jīng)濟(jì)損失的按責(zé)任程度處以經(jīng)濟(jì)損失的5%--20%的處罰。
8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或其它管理工作中屬保密范圍的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會(huì)議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。
9、侵占、故意損害公司財(cái)物的，按照以下規(guī)定進(jìn)行懲處：
（1）以侵吞、騙取、欺詐、脅迫或其它手段侵占公司財(cái)物或故意損壞公司財(cái)物，照價(jià)賠償公司損失的同時(shí)扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的50%—100%，金額未達(dá)到司法機(jī)關(guān)立案標(biāo)準(zhǔn)的，同時(shí)給予記大過(guò)以下處分；金額達(dá)到司法機(jī)關(guān)立案標(biāo)準(zhǔn)但未予以追究刑事責(zé)任的，視金額大小及情節(jié)輕重給予記過(guò)以上直至開(kāi)除處分；被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的，一律給予開(kāi)除處分；
（2）以竊取的手段非法占有公司財(cái)物的，視金額大小、情節(jié)輕重、造成的后果等給予記大過(guò)以上直至開(kāi)除處分。在處分期內(nèi)再次非法占
有公司財(cái)物的，一律給予開(kāi)除處分；
（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財(cái)物，謀取私利或小團(tuán)體利益的，沒(méi)收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開(kāi)除，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
10、 員工在試用期、見(jiàn)習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過(guò)處分的，立即解除勞動(dòng)合同。
第四章 附則
第七條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。
注：本試行條例試行期一個(gè)月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。
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