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市政工程獎懲制度
獎罰制度
為加大管理力度,提高監(jiān)理監(jiān)控效率,確保工程保質保量按期完成,特制定本制度。
一、總則
1.違反國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)范及標準,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2.違反強制性規(guī)范要求或因不正確的施工行為對工程質量及安全生產帶來影響,情節(jié)較為嚴重的以及重復發(fā)生,屬屢教不改的質量、安全問題,處以1000元--5000元的罰款。
3.不按圖施工,每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款1000--2000元。
4.未按規(guī)定向監(jiān)理項目部報驗的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5.業(yè)主或監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單或停工通知單不回復、不整改的,罰款1000-2000 元。
6.施工方在接到監(jiān)理方的口頭整改通知或書面聯(lián)系單、通知單之后,應立即組織力量進行整改。如對監(jiān)理方的整改指令有不同看法,應立即與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并可進行申辯,通過對有關規(guī)范、圖紙的學習以取得共識。如事實確鑿,施工方無理申辯,又不進行整改,監(jiān)理方有權馬上采取罰款措施。
7. 對于業(yè)主或監(jiān)理部下發(fā)的罰款通知單拒不簽字的,視同默認;不按要求期限交足罰款的,將上報建設單位,采取更嚴厲的處罰措施。
二、安全文明施工制度:
1.未在規(guī)定的限期內建立安全生產體系,處罰500元;未建立現(xiàn)場安全責任制的,要求限期改正并處500元罰款。
2.未建立安全管理目標,未進行安全責任目標分解及考核規(guī)定的,責令改正并分別罰款500元。
3.現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩帶安全帽,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生,處以200元每人/每次罰款。
4.專業(yè)性較強危險性較大的分部、分項工程,必須單獨編制專項安全施工方案,未按規(guī)定編制并報審的處以1000元罰款。
5.落實三級安全教育,施工前進行專項安全交底,發(fā)現(xiàn)無三級教育、安全交底施工的處以500元處罰。
6.特種作業(yè)人員持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證人員進行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場,并對處以500元/次的處罰。
7.對于重要工序、重要部位、起重設備等施工時,必須安排安全人員進行旁站指揮。如無安全人員旁站的,將處以1000元每次的處罰。
8.施工現(xiàn)場大門、門樓無企業(yè)標志和現(xiàn)場無工程名稱、五牌一圖、宣傳標語的,要求限期改正并罰款300 元。
9.施工區(qū)域及各主要進出口和安全通道口未設臵安全管理標志、安全色標、各種安全警示或設臵未達到要求的,限期改正并處罰款500--1000元。
10.施工單位的機動車輛不得將泥砂、雜物、垃圾散落在區(qū)外道路上,駛離工地的車輛必須將車輪泥漿清洗干凈,否則造成違反城市環(huán)境管理條例的處罰責任全部由施工單位承擔,并處500--1000元處罰。
11.管廊、排水管道溝槽臨邊無防護或防護不嚴的責令改正,并根據(jù)危害程度罰款500--1000元。
12.如出現(xiàn)安全事故,施工單位應按規(guī)定上報相關單位,如不及時如實上報的將處以5000元以上的罰款。
三、質量制度:
1.乙方必須按監(jiān)理管理程序和規(guī)定進行報驗,并提交相關技術資料,未經監(jiān)理人員檢驗并簽字認可,不得進行下道工序施工,否則,出現(xiàn)一次違規(guī)罰款500--1000元。
2.隱蔽工程必須按規(guī)定期限檢查和驗收,未經甲方和監(jiān)理驗收的隱蔽工程,甲方和監(jiān)理人有權要求重新檢驗,其返工損失和檢驗費用由乙方承擔,并處以1000--3000 元/次的罰款。
3.發(fā)現(xiàn)施工質量問題,經甲方和監(jiān)理認定后,乙方不及時整改,繼續(xù)蠻干的重罰2000--5000 元/次。
4.未按照建設、監(jiān)理單位限定日期內完善各項質量整改。限定日期內未落實質量整改或整改不到位的,不予進行后續(xù)質量驗收,每次處以1000元罰款。
5.發(fā)生質量事故,必須立即停工整頓和處理事故,并視其嚴重程度和影響,處以3000--5000 元/次罰款。
6.凡違反施工及驗收規(guī)范中屬主控項目要求的,罰款500--1000元。違反規(guī)范中屬一般項目規(guī)定的,罰款500元。
7.出現(xiàn)工程質量不合格或不符合設計要求,監(jiān)理通知暫停施工后,乙方仍繼續(xù)施工,處以1000--5000 元/次〃項的罰款,并必須返工,直到達到合格和設計要求為止,其返工損失和復驗費用由乙方承擔。
8.嚴格控制進場材料質量。
(1)施工用材料品牌、質量、規(guī)格等標準必須嚴格按照有關
要求并持有“二證一單”方可進入工地,并由甲方現(xiàn)場工程師及監(jiān)理人監(jiān)督取樣、送樣、試驗(在限定時間內),未經甲方或監(jiān)理人旁站取樣送樣的試驗,一律無效,并處以1000 元/次罰款。
(2)工程所用材料出現(xiàn)與樣品(取樣)不符的現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元。
(3)所有施工用材料必須經監(jiān)理工程驗收合格后才能使用,先用后檢者或未檢者,每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款1000元; 9.道路管網布設位臵有沖突的應及時向甲方或監(jiān)理提出,未先經甲方、監(jiān)理同意隨意施工,產生對其它管線的損害,責令限期整改并負責賠償責任。
10.根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行樣板先行制度。
(1)不執(zhí)行樣板先行制度,造成施工錯誤或施工損失的,由施工單位承擔。
(2)每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的,處以1000元罰款。
三、進度制度:
1.按指定節(jié)點計劃完成施工。
(1)要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設備投入施工,按期完成進度目標。
(2)施工單位必須按期復查進度落實情況,當實際進度不能滿足計劃進度時,必須指定追趕進度措施。
(3)當工期節(jié)點計劃到期未完成的,予以500--1000元每次每單位工程的處罰。
2.月報、周報施工計劃。
(1)(每月25 日)不按時上報月施工作業(yè)計劃,責令2日內補
報,否則罰處500元。
(2)(每周六)不按時上報周施工作業(yè)計劃,責令1 日內補報,否則處以200元罰款。
(3)由于承包方原因致使合同約定工期或月計劃工期不能按時完成,拖后一天按1000元/天進行處罰。
(4)乙方編制的各項施工計劃,經甲方及監(jiān)理工程師審定后,必須嚴格按照施工組織設計和施工方案施工,施工機械齊全到位,保證有足夠的勞動力人數(shù),保證按計劃完成。如實施中確遇特殊情況,必須寫出書面報告,經各方認可后,方可調整計劃。否則,計劃中有一項未按計劃完成,罰款500--1000元。
四、會議制度:
會議制度包括周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質量、安全、進度、協(xié)調等各項具體問題提供交流平臺。
1.會議召開時間及地點:
(1)周例會定于每周五15:00在工地會議室召開;
(2)專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開。
2.乙方項目負責人、技術(施工)負責人或其代表人必須按建設方、監(jiān)理方通知按時參加監(jiān)理例會、專題會議、施工協(xié)調、驗收等會議,無故不出席處罰200元/次,遲到處罰200 元/次〃人,違反會議紀律處罰200元/人。
3.現(xiàn)場各類會議和監(jiān)理例會商討的決定或形成的紀要,各方都必須嚴格執(zhí)行。如未執(zhí)行或未能很好完成的,應寫出書面情況報告,供下次會議重新研審。如無故不執(zhí)行或拖延不辦,每項罰款200--500 元/次〃項。由此造成工程質量問題或影響工程正常進
行,則加罰500 元/次〃項。
五、資料制度:
1.無進場報驗資料的材料,嚴禁用于現(xiàn)場施工。
2.要求及時回復監(jiān)理通知單,發(fā)現(xiàn)不回復監(jiān)理通知單,處以1000元每次的處罰。
3.要求及時完善報驗資料:
(1)申報驗收時無報驗資料,不予以驗收。
(2)考慮各方蓋公章資料的允許時間,提前將重要資料準備到位,避免影響質監(jiān)部門驗收工作。
(3)要求施工資料與工程實際同步,如資料滯后,不予后補。
4.及時上報限期須報資料。
(1)建設單位、質監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成,如不能完成必須書面說明情況。
(2)對于不按期上報資料的,按每份資料300元處罰。
5. 要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。
(1)要求一周內完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù),超過一周不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。
(2)要求按月與建設單位清點簽證量。逾期不主動聯(lián)系清點簽證的視為自動放棄簽證。
六、獎勵制度:
1.對項目的質量、工期、安全等提出合理建議,經采納效果良好的,視其貢獻予以獎勵;
2. 鼓勵采用新技術、新工藝和提出合理建議,如實施后為工程節(jié)省投資、提高效益的,對相關單位或者個人予以1000 元獎勵。
3.積極配合建設單位的工作,建設單位認為在其工作方面做出貢獻的均予適當獎勵。
4.大力提倡社會主義新風尚、弘揚正氣,對見義勇為行為或者在工地突發(fā)事件中作出突出貢獻的集體或個人予以表彰,并分別獎勵人民幣2000元和1000元/人。
七、獎罰程序及實施辦法
1.對項目存在問題的處罰,監(jiān)理工程師將根據(jù)工程發(fā)生的違規(guī)行為,如實填寫“處罰通知書”一式三份(一份給施工單位、一份監(jiān)理部留存、一份報建設單位),詳細說明獎懲原因及數(shù)額,經建設單位核實后由施工單位繳納至指定賬戶(經甲方同意由監(jiān)理單位開設的獎罰賬戶)!疤幜P通知書”經建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方簽字后執(zhí)行。
2.本制度如與上級文件相抵觸,以上級文件為準;與其它文件規(guī)定相抵觸,以本辦法為準。
3.本制度自施工單位開工之日起執(zhí)行。
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