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電儀車間的管理制度（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的電儀車間的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電儀車間的管理制度 1
為了進一步規(guī)范生產(chǎn)當中的各項管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序的進行，結合實際情況，制定如下有關管理規(guī)定：
1. 嚴格執(zhí)行點名制度，早上7：50點名，按時上下班；
2. 不遲到、不早退，堅持8小時工作制；
3. 嚴禁在車間吸煙、酗酒、酒后上班，上班必須穿絕緣鞋；
4. 值班期間，不準干與工作無關的事，看書報，玩手機等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
5. 值班、上班期間，要時刻認真負責，堅守工作崗位，不準擅自離崗、脫崗等，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
6. 值班人員必須認真執(zhí)行崗位責任制度，遵守勞動紀律，確保電器設備正常運行，如有違反崗位責任制度者，除給予嚴肅處理外，再罰款50元；
7. 值班要保持各配電室、變電站室內(nèi)衛(wèi)生良好，并能正確使用勞動保護用品等；
8. 安全用具、衛(wèi)生用具、應急工具要妥善保管，作到物放有序，擺放整齊到位；
9. 維修、檢修電器，工作結束，現(xiàn)場要及時清理，做到工完料凈場地清，對廢舊電器要及時清理到指定地點，否則一次罰款10元；
10. 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對不安全的事堅決不干，不采取有效的安全措施，嚴禁違章施工，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
11. 節(jié)約用電，嚴格執(zhí)行巡檢制度，對無功運轉的設備要加以制止，并與相關部門結合，堅決停止運行；
12. 嚴格執(zhí)行交接班制度，做好三交工作，即交運行設備、交所有工具用具儀表、交各管理區(qū)衛(wèi)生本，如不按規(guī)定執(zhí)行，下班有權不接班，另對其每人各罰款10元；
13. 認真填好各項記錄，如有漏填，不填或弄虛作假者，除給以批評外，另罰款10元；
14. 全體電儀人員要認真學習業(yè)務知識，提高操作水平和維修技能，認真遵守公司的`各項管理制度及保衛(wèi)制度，團結一心，齊心協(xié)力，把公司交給的各項任務做到圓滿完成，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序運行做出各自的貢獻。
電儀車間的管理制度 2
1、上班遲到（8點）又沒有特殊情況跟交班者、車間領導告知，使交班人員不能下班或出現(xiàn)空崗，遲到1分鐘扣1元，遲到1小時按曠工處理，扣除獎金100元。一個班都不到者扣200元。
2、交班人員不見接班者也沒有協(xié)商，多上時間按上條扣下的獎金給予獎勵，必須等到回太原的接班者，出現(xiàn)空崗或替班超24小時者，超1個班扣獎金200元，給予頂班者獎勵，如頂班者不上，則200元給予上班的其他人。
3、交、接班人員需對當班衛(wèi)生、工器具及當班重要事項或遺留事件交接記錄清楚，沒有交接清楚者交班人員不得下班，強行下班者每人扣除100元。工器具每班必須交接特別是公用萬用表、搖表、鉗形電流表、套筒扳手、套頭（12、14、17、19）、活扳手、錘子等。如用時找不見，發(fā)現(xiàn)不見時當班人員負責找回，找不回的每人扣20元。
4、當班人員當班事情的處理如電工：空開、按鈕、三個燈口、電機線、拆線等。儀表換溫度、電磁閥、回信器、壓力表等當班2個人若能完成不得推給下一班。缺少配件、工具等電話告知車間領導解決再完成，電話費獎金里補給，如有車間領導認為能完成卻遺留給
下班者的事件，扣除當班主管電工或儀表工50元。還造成車間罰款的從當事人獎金中扣除。
5、車間給配發(fā)的工具，在正常工作中出現(xiàn)損壞可以拿壞的'換取新的使用（只限車間配發(fā)的，家中私拿來的不換）出去丟失工具的可以自行購買，也可以購買車間的，按入庫單價格從獎金中扣除。
6、車間領導安排的其他工作，有命令不服從管理安排者，出現(xiàn)一次扣獎金100元，如還造成車間獎金罰款的，再按罰款金額扣除當事人獎金。
7、車間劃出給各班的衛(wèi)生區(qū)，各班負責打掃衛(wèi)生讓公司檢查不合格造成罰款的，罰款由所屬班組人員共同承擔。（具體劃分詳情見附表）。
8、在工作中出現(xiàn)工人誤判、拖延者導致其它車間出現(xiàn)停車或對車間投訴罰款及違反公司規(guī)定者造成車間的罰款，從當事人獎金中扣除100元。
9、常白班人員回太原時，提前一個小時返回宿舍準備，不得提前返回宿舍出現(xiàn)一次從獎金中扣除50元。
10、當班人員不得出現(xiàn)脫崗、串崗現(xiàn)象，造成其它車間投訴的罰款30元，造成車間罰款的，罰款從當事人獎金中扣除。
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1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業(yè)過程中，必須保持5080CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的'左手邊。
6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
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為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有序開展，增強員工責任心，提高員工安全、質量意識以及遵守各項管理制度的自覺性，結合車間實際情況，特制定車間生產(chǎn)管理制度：
一、 車間要認真貫徹落實執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)計劃指令任務，當接到生產(chǎn)計劃時應盡快組織有關人員研究和制定作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)前的技術、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準備工作。
二、 車間按圖紙技術要求編制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質量標準，完成生產(chǎn)數(shù)量和完成任務的日期，下發(fā)給生產(chǎn)班組。
三、 生產(chǎn)班組接到車間下達的生產(chǎn)指令，應認真組織實施，不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務，確保按質、按量、按期完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中特別要注意產(chǎn)品質量，加強首檢和自檢工作，不能因生產(chǎn)質量問題拖延交貨日期。
四、 為確保生產(chǎn)任務完成，車間加強勞力調(diào)配和出勤管理，在生產(chǎn)繁忙時，員工非急事不得請假，凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理，每天罰款50元，三天以上給予停工處理。
五、 各生產(chǎn)工序完成任務后，要及時認真交檢，不合格產(chǎn)品一律不準走入下序和入庫，入庫時要記帳清楚。
六、 各帶班班長要認真負責，除帶領班內(nèi)員工搞好安全生產(chǎn)外，還要引導、督促大家端正工作態(tài)度、轉變思想、搞好團結，發(fā)現(xiàn)工作安排不到位或完成不到位以及出現(xiàn)失職現(xiàn)象的，罰款50元，情節(jié)嚴重的給予停工處理。
七、 員工之間要團結協(xié)作，增強集體榮譽感，不說對公司不利的.話，不做對車間不利的事。凡發(fā)現(xiàn)吵架、打架、造謠、詆毀他人等現(xiàn)象罰款50元，情節(jié)嚴重者給予停工處理。
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為了促進企業(yè)的進展，確保產(chǎn)品質量，嚴厲廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨便串崗，無工作任務時應準時通知相關負責人。
3、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。
5、酒后上班影響工，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關箱，新安裝的`各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。
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一、涂裝安全與預防
1、格麗斯破布危險，易起火，原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質，如把它堆在一起或經(jīng)過高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會自然起火。
預防措施:把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻，下班時倒掉并倒在指定的位置。
2、電源空氣開關里面不經(jīng)常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多，上下班使用開關時易產(chǎn)生電火花引起火災。
預防措施:每天下班必須安排專人保養(yǎng)吹灰并檢查里面不可以放任何東西，特別是員工用過的手套與口罩等。
3、噴臺里面必須要定期清理，否則積壓的油漆粉塵太厚會容易起火。
預防措施:每天下班必須將噴臺里面的'油漆粉塵打掃干凈并倒掉，干部必須檢查是否有打掃干凈，垃圾是否有倒掉。
4、保養(yǎng)噴臺時用鐵去敲或鏟，易產(chǎn)生火星，易起火。
5、停機打掃衛(wèi)生時必須在電源開關上作標示卡，防此有人啟動電源開關。
預防措施:保養(yǎng)噴臺及清理風管衛(wèi)生時不準用鐵去敲去鏟，并訂出制度。
二、安全注意事項
1、消防通道要保持通暢，不能堵塞通道、并保持場地干凈。
2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。
3、生產(chǎn)線配制的消防器材要加以保護，不可以損壞。
4、滅火器不可以存放在加熱設備附近，也不可以放在陽光下爆曬。
5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救，注意要先切斷電源。
6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可，如不能撲救的情況下趕緊報警，撥打119火警電話。
7、滅火器分布應放在各易起火的場合，使用方便及時。
電儀車間的管理制度 7
為規(guī)范車間管理，保質保量完成生產(chǎn)任務，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。
2、考勤：準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。
3、安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關閉工作設備和照明電源，關鎖好附近的門窗戶扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關處理。
5、紀律：嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節(jié)嚴重的開除或送公安機關處理。
6、5S：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當天工作結束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決，如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的.品質問題，相關人員要承擔一定的責任。
9、產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務，及時清理尾數(shù)。
10、退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時處理報廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。
11、消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>
電儀車間的管理制度 8
為了貫徹落實“預防為主、消防結合”的消防工作方針，防范火災事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工人身安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作人員每日對車間進行防火巡查。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查人員應將檢查情況及時通知車間員工，每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)存在火災隱患，應及時整改。
5、車間應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在出口或疏散通道上堆放影響疏散的`障礙物。
6、車間員工嚴禁在生產(chǎn)或工作期間將安全出口上鎖。
7、車間員工嚴禁在生產(chǎn)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
8、車間員工熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
9、車間員工嚴禁隨意拉設電線，禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器，嚴禁超負荷用電，下班后，該關閉的電源應予以關閉。
10、車間員工發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時報告，并通知有關人員及時修復。
11、車間員工在上班時間不準在車間內(nèi)吸煙、嚴禁車間員工在車間使用火源。
12、發(fā)現(xiàn)火災時，迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理，并撥打119電話報警。在火災隱患未消除前，車間員工應當落實防范措施，確保隱患消除期間的消防安全。
電儀車間的管理制度 9
為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責，班長負責指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。
第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。
第三條、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時，應及時就醫(yī)。
第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。
第五條、控制臺無積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。
第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上。
第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時處理，無關物品不允許放在工具箱內(nèi)。
第八條、污水溝要保持清潔、通暢。
第九條、車間油桶要在專屬的.區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。
第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈，禁止推至下一班。
第十一條、各槽罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈。
第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。
第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。
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1、建立和健全機動車檢測服務措施,優(yōu)化檢測設施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司內(nèi)；嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修、以及進行與機動車輛檢測無關的作業(yè)活動。
2、建立設施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測設備、儀器檢測結果的有效性和準確性的'設施、環(huán)境條件，實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。
3、設施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責，部門質量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時，應及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應及時報告質量負責人，同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結果有效性進行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域，設立明顯警示標志嚴格限制無關人員進出。
5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時，采取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作，并做好原始記錄。
7、檢測作業(yè)區(qū)的設施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設備，作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。
9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領導許可不得進入檢測場地。在經(jīng)公司領導的許可在公司有關人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權保護程序》等相關規(guī)定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實。
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