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ktv營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
1. 目標(biāo)市場(chǎng)的分析與定位
營(yíng)銷(xiāo)的第一步是對(duì)目標(biāo)人群與周邊市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析。可以考慮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集:
1. 周邊KTV的數(shù)量與檔次
2. 周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模
3. 周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
4. 周邊流動(dòng)人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
5. 所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性
6. 城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
7. 不同時(shí)段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量
通過(guò)如上數(shù)據(jù)的采集之后,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過(guò)強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該首先集中于市場(chǎng)空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時(shí)要估計(jì)每一類(lèi)目標(biāo)人群可能帶來(lái)的收益。
2. 提升企業(yè)品牌
對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,樹(shù)立品牌至關(guān)重要。尤其是對(duì)于KTV行業(yè),硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時(shí)候特別關(guān)鍵。因此,樹(shù)立企業(yè)品牌,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營(yíng)銷(xiāo)方案的重點(diǎn)之一。
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樹(shù)立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手:
1. ****KTV的VI系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的KTV不計(jì)其數(shù),要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。大到店面裝修,小到服務(wù)員的胸牌、話(huà)筒,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì),統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個(gè)性。
2. ****KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,也可以感染消費(fèi)者。KTV的品牌故事、經(jīng)營(yíng)理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng)、宣傳到位,將會(huì)給人們從心理上對(duì)KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。
3. ****KTV的服務(wù)與口碑。KTV作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類(lèi)上著手,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問(wèn)題的能力培養(yǎng),而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚、歌唱技巧、客戶(hù)心理等專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來(lái)優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶(hù)。
3. 營(yíng)銷(xiāo)策略
3.1 理念
任何一種營(yíng)銷(xiāo)方法都應(yīng)該基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上。同一種方法對(duì)于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此,在選擇營(yíng)銷(xiāo)方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況和上饒地區(qū)的社會(huì)實(shí)情 2
全盤(pán)考慮。下面的營(yíng)銷(xiāo)策劃案是根據(jù)****KTV的實(shí)際情況所寫(xiě),具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍。
3.2 營(yíng)銷(xiāo)策略
3.2.1 第一階段:迅速提升知名度
這一階段的目的是要讓****KTV的名聲人人知曉?梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢
1. 優(yōu)惠促銷(xiāo)。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目。優(yōu)惠促銷(xiāo)的方法非常多,比如折扣、指定時(shí)段歡唱、學(xué)生半價(jià)、唱歌送自助餐等。
2. 活動(dòng)宣傳。根據(jù)****KTV資金實(shí)力,可以考慮選擇不同的活動(dòng)宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T(mén)節(jié)目贊助。2)與新聞媒體聯(lián)合,炒作****KTV新聞,比如****KTV開(kāi)出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等。
3)舉辦娛樂(lè)活動(dòng),比如歌王爭(zhēng)霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,推出合作卡。比如與餐飲、足浴、電影院、健身房、百貨、超市、咖啡廳、臺(tái)球室、溜冰場(chǎng)等聯(lián)合,推出聯(lián)名消費(fèi)卡。
3. 廣告宣傳?紤]選擇廣播、電視、人氣論壇等。
3.2.2 第二階段:發(fā)展長(zhǎng)期客源
這一階段的目的是留住回頭客?刹扇》椒ㄈ缦拢
1. VIP卡。通過(guò)建立會(huì)員制,留住熟客。比如VIP會(huì)員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠、會(huì)員生日優(yōu)惠,會(huì)員積分返利等,旨在提高高端客戶(hù)的精神享受,滿(mǎn)足客人的心理需求。
2. 福利卡。通過(guò)與企事業(yè)單位合作,推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放。
3. 返券。一次性消費(fèi)滿(mǎn)多少元給予返券。
4. 電子折扣券。網(wǎng)上發(fā)布電子折扣券,類(lèi)似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì)。
3.2.3 第三階段:模式創(chuàng)新
這一階段的目的是在****KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,推陳出新,做到業(yè)界與眾不同。
1. 麥友互動(dòng)。****KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場(chǎng)所。如果能夠打破傳統(tǒng)模式,開(kāi)辟交友的環(huán)節(jié),將能夠吸引很多人氣。可以建立麥友的網(wǎng)站,類(lèi)似于校內(nèi)、開(kāi)心,里面包含每個(gè)麥友的音樂(lè)喜好、對(duì)音樂(lè)的理解、原創(chuàng)等。****KTV定期組織志趣相投的麥友見(jiàn)面飆歌活動(dòng)。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類(lèi)似活動(dòng)。
2. 量身訂歌?梢詾椴煌目蛻(hù)訂出一個(gè)適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計(jì)劃,甚至可以開(kāi)辦培訓(xùn)班,幫助客戶(hù)最大程度地發(fā)揮演唱水平。
3. 麥霸秀場(chǎng)。選擇一些唱的比較好的客戶(hù),在****KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶(hù)可以獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者向娛樂(lè)公司推薦。這個(gè)措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,可以吸引大量人氣和眼球。
4. 無(wú)限下載。提供歌曲的下載,聽(tīng)到的新歌多了,客戶(hù)自然想要到****KTV來(lái)唱。
5. 原創(chuàng)天地。為愛(ài)樂(lè)的朋友提供空間,支持客戶(hù)原創(chuàng)作品。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友網(wǎng)站傳播。
6. 歌詞大賽。模仿浙江臺(tái)我愛(ài)記歌詞節(jié)目性質(zhì),舉辦類(lèi)似的比賽。吸引人氣的同時(shí),也促使人們?yōu)榱说锚?jiǎng)更多地到****KTV練習(xí)。
7. 傳單宣傳。地點(diǎn)確定在石家莊市區(qū)內(nèi)各個(gè)人員流動(dòng)性大的區(qū)域,具體位置由營(yíng)銷(xiāo)部匯總安排。
8. 會(huì)員卡贈(zèng)送。由于公司會(huì)員卡屬于高成本物品,所以會(huì)員卡贈(zèng)送活動(dòng)中,限定所贈(zèng)送會(huì)員卡數(shù)量,此項(xiàng)活動(dòng)只針對(duì)學(xué)生群體,學(xué)生需持學(xué)生證進(jìn)行辦理
9. 優(yōu)惠券發(fā)放。優(yōu)惠劵發(fā)放與宣傳單發(fā)放同時(shí)進(jìn)行,具體優(yōu)惠政策在根據(jù)公司實(shí)際情況在一日內(nèi)制訂出。
10. 單時(shí)消費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)。單小時(shí)消費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)分檔次贈(zèng)送,分為滿(mǎn)兩小時(shí),滿(mǎn)三小時(shí),滿(mǎn)五小時(shí),滿(mǎn)六小時(shí)及以上四種,贈(zèng)送物品方案在一天內(nèi)商討解決。
11. 消費(fèi)禮品贈(zèng)送。當(dāng)消費(fèi)金額滿(mǎn)足一定要求時(shí),贈(zèng)送帶有哆唻咪標(biāo)示的精美小禮品。金額分檔次為200元、500元、1000元、2000元、5000元、10000元以上。
嘉年華KTV促銷(xiāo)活動(dòng)方案
方案建議一:回饋客戶(hù),驚爆特惠
(1)目的:吸引消費(fèi)者第一次消費(fèi)。利用現(xiàn)有音效設(shè)備、點(diǎn)歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)的沖動(dòng)。
(3)顧客權(quán)利:來(lái)店歡唱,消費(fèi)滿(mǎn)指定包房消費(fèi)額就可以進(jìn)入無(wú)限暢飲。
(4)宣傳方式:以DM派發(fā)為主,于活動(dòng)前1周內(nèi),在周邊居民區(qū)、街道進(jìn)行有針對(duì)性地派發(fā),主要目標(biāo)人群:16-40歲左右
(5)DM單主要內(nèi)容:
封面:以“嘉年華KTV 清涼一夏 無(wú)限歡唱”及KTV形象宣傳為主 封底:促銷(xiāo)主題及具體活動(dòng)內(nèi)容
內(nèi)頁(yè):隨時(shí)唱出好心情,嘉年華給你高水平,拔尖時(shí)尚好場(chǎng)所,嘉年華熱烈歡迎你
歡迎來(lái)到嘉年華KTV,這充滿(mǎn)愉快歡唱氛圍的好地方,隨時(shí)歡迎您的光臨。 (再介紹KTV的環(huán)境特點(diǎn)、音響效果、地址、價(jià)格等)
方案建議二:“清涼一夏,無(wú)限暢飲”——?dú)g樂(lè)勁唱
(1)目的:這個(gè)活動(dòng)是讓消費(fèi)者得到無(wú)限暢飲的權(quán)利,以無(wú)限暢飲吸引消費(fèi)者。 無(wú)限暢飲,喝得就是本事!
(2)操作方式: 超過(guò)包房指定消費(fèi)額或者一次性點(diǎn)滿(mǎn)包房指定消費(fèi)額進(jìn)入無(wú)限暢飲時(shí)間,指定啤酒隨便喝。(包房消費(fèi)有酒水才能參加本次活動(dòng))
(指定消費(fèi)額:小房:488元 中房:688元 大房:1088元 VIP:1288元 嘉年華壹號(hào):1888元),(指定啤酒:青島純生)
(3)客戶(hù)權(quán)利: 喝的是本事,免費(fèi)讓您喝到您喝不下,喝到您不想喝為止。
(4)宣傳方式及DM內(nèi)容同方案建議一
方案建議三:會(huì)員卡專(zhuān)案,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒——集點(diǎn)大贈(zèng)送(后期執(zhí)行)。
(1)目的:讓消費(fèi)者在嘉年華消費(fèi)就享受超值折扣,給消費(fèi)者占便宜的感覺(jué),吸引下次消費(fèi)。并且持有會(huì)員卡的消費(fèi)者還有可能將卡借給別人使用,帶動(dòng)新的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。
(2)操作方式:發(fā)放會(huì)員卡,在消費(fèi)者消費(fèi)完畢后贈(zèng)送,或一次性消費(fèi)滿(mǎn)一定金額(500元)無(wú)償贈(zèng)送。
(3)會(huì)員權(quán)利:
在消費(fèi)時(shí)可以享受85折優(yōu)惠,VIP客戶(hù)享有優(yōu)先訂房權(quán)。
消費(fèi)滿(mǎn)10元積1點(diǎn),積分滿(mǎn)一定數(shù)量可兌換相應(yīng)點(diǎn)數(shù)的禮物(包括MP3,u盤(pán),照相機(jī)
等)
會(huì)員生日當(dāng)天來(lái)消費(fèi),提前2天告知服務(wù)人員,送免費(fèi)蛋糕等。
每年年底進(jìn)行會(huì)員抽獎(jiǎng),大獎(jiǎng)為***(例如:免費(fèi)生日派對(duì),中獎(jiǎng)客戶(hù)生日當(dāng)天所有費(fèi)
用全免;免費(fèi)歡唱、免費(fèi)食物、或?qū)φ巯M(fèi)等)
(4)宣傳方式及DM內(nèi)容同方案建議一
方案建議四:悠揚(yáng)之夏,舒適唱享
(1)目的:吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi),造成空前的人氣,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
(2)操作方式:2個(gè)月內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng):買(mǎi)虎牌一件送一打
方案建議五:嘉年華“暢飲套餐”大奉送
暢飲套餐A:488元 (推薦6—8人適用)
配 送:啤酒一件(24瓶)、小果一份、小吃二份;
暢飲套餐B:688元 (推薦8—12人適用)
配 送:指定紅酒一支、中果一份、小吃四份;
客戶(hù)權(quán)利:可選擇用指定紅酒調(diào)換等價(jià)其他啤酒(兌換不找零,特價(jià)酒水除外)
暢飲套餐C:1088元 (推薦12—15人適用)
配 送:洋酒一支、中果二份、小吃六份
客戶(hù)權(quán)利:可選擇用洋酒調(diào)換等價(jià)其他啤酒(兌換不找零,特價(jià)酒水除外) 暢飲套餐D:1288元 (15—20人適用)
配 送:高檔紅酒二支、大果二份、小吃八份
額外優(yōu)惠:配送紅酒可享受買(mǎi)2送1(所贈(zèng)送洋酒不兌換)
客戶(hù)權(quán)利:可選擇用高檔紅酒調(diào)換等價(jià)其他酒水(兌換不找零,特價(jià)酒水除外) 暢飲套餐E:1888元 (20人以上適用)
配 送:高檔洋酒二支、大果二份、小吃十份
額外優(yōu)惠:配送洋酒可享受買(mǎi)3送2(所贈(zèng)送洋酒不兌換)
客戶(hù)權(quán)利:可選擇用高檔洋酒調(diào)換等價(jià)其他酒水(兌換不找零,特價(jià)酒水除外)
注:“暢飲套餐”中所配送所有物品概不退貨兌現(xiàn)。
嘉年華KTV“清涼一夏無(wú)限暢飲”大奉送活動(dòng)最終解釋權(quán)歸嘉年華KTV所有。
KTV營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例
眾所周知,KTV的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售不是一件簡(jiǎn)單的事情,隨著越來(lái)越多的KTV、夜總會(huì)的出現(xiàn),使得KTV行業(yè)市場(chǎng)逐漸達(dá)到飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。誰(shuí)可以在繁雜的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,誰(shuí)就可以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。然而做好KTV的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售最重要的就是不能盲目,切忌“亂”,制定一份詳細(xì)的、完整的KTV市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是保證KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的先決條件,也往往成為眾多經(jīng)營(yíng)者感覺(jué)無(wú)從下手的工作,下面我們就和大家分享一份很詳細(xì)、很全面的KTV市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),超級(jí)實(shí)用哦。
一、目的
首先我們要明確我們的經(jīng)營(yíng)目的,要對(duì)KTV營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn),以此來(lái)作為執(zhí)行這份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的動(dòng)力或者是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在。做到全體員工統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)、共同努力保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的高質(zhì)量完成。
二、分析當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境狀況
俗話(huà)說(shuō)“知已知彼百戰(zhàn)不殆”,經(jīng)營(yíng)者要想使自己的KTV在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要對(duì)同業(yè)市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀(guān)環(huán)境有一個(gè)理性的、清楚的認(rèn)識(shí)。只有這樣經(jīng)營(yíng)者才能制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段。市場(chǎng)環(huán)境分析主要包括以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
主要是對(duì)影響市場(chǎng)的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,及未來(lái)娛樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
2、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析
①、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的影響。
②、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
③、消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要憑借已掌握的資料分析目前市場(chǎng)發(fā)展前景,如進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,市場(chǎng)的判斷、市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析。主要有以下幾點(diǎn):
<1>、眾多KTV表現(xiàn)不弱,說(shuō)明市場(chǎng)空間還較大
<2>、以同業(yè)的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明目前進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。
<3>、生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
KTV營(yíng)銷(xiāo)方案是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析主要包括以下兩點(diǎn):
1、針對(duì)行業(yè)某一特點(diǎn)分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
從優(yōu)勢(shì)中找問(wèn)題予以克服,從劣勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、針對(duì)KTV行業(yè)未來(lái)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行問(wèn)題分析,表現(xiàn)為多方面:
①、價(jià)格定位不當(dāng)。
②、服務(wù)軟件太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn)。
③、企業(yè)知名度不高,形象不佳影響。
④、消費(fèi)環(huán)境太差(如打架多、來(lái)此消費(fèi)客人層面太雜),消費(fèi)者顧慮多。
⑤、硬件差,功能不全,被消費(fèi)者冷落。
⑥、目標(biāo)市場(chǎng)選擇有誤。
⑦、環(huán)境差,提不起消費(fèi)者的興趣。
⑧、促銷(xiāo)方式不當(dāng),消費(fèi)者不了解自己的KTV。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
所謂的KTV營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)也就是KTV營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:開(kāi)房率 ××、銷(xiāo)售額 ××、預(yù)計(jì)毛利×××、市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××等。
五、KTV營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨的重點(diǎn)
①、以其針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體為其營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。
②、以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為其準(zhǔn)確定位,突出其特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。 ③、建立起點(diǎn)廣面寬的渠道等。
2、營(yíng)銷(xiāo)策略
通過(guò)前面市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。 ①、包裝:包裝作為給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。
②、定位:市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使其迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
③、品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。 ④、品質(zhì):品質(zhì)就是市場(chǎng)生命。對(duì)自己的KTV應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
⑤、服務(wù):策劃中要注意服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略的普遍性
①、以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)KTV價(jià)格為參考。使其價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力(在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)未達(dá)到白熱化狀況時(shí),不建議采用低價(jià)格策略,若需要以?xún)r(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂)。
②、對(duì)長(zhǎng)期客戶(hù)給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)加入會(huì)員。
4、渠道拓展
目前渠道狀況如何,對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商的積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
5、廣告宣傳的原則
①、長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)缺乏認(rèn)同,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出風(fēng)格一致的廣告宣傳。
②、不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
③、服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
④、廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
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