內(nèi)部講師團隊建設(shè)方案

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一、方案目的

1、提升講師素質(zhì)、講師授課技巧、教學質(zhì)量及學員滿意度； 2、選拔優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才充實講師團隊；

二、方案內(nèi)容

1、成立TTT專案組，進行課程體系設(shè)計和主導TTT專案開展 組長：XXX

組員：XXX XXX XXX

2、TTT專案組根據(jù)TTT培訓目標，確定課程體系

3、TTT專案組根據(jù)課程體系內(nèi)容組織教材開發(fā)

A、TTT專案組內(nèi)部進行任務(wù)分工，確定各自的開發(fā)課題；

B、TTT專案組主導教材稿討論，指導小組成員進行修正后定版； C、TTT專案組主導內(nèi)部TTT培訓教材試講，并進行演繹技巧指導；

D、TTT專案組主導TTT培訓教材認證審核，納入教材庫—TTT培訓專題；

H Foxconn科技集團 HR-10015

4、TTT專案組根據(jù)《內(nèi)部講師管理規(guī)定》組織學員報名

A、要求各單位推選內(nèi)部講師培養(yǎng)對象；

B、根據(jù)《內(nèi)部講師管理規(guī)定》甄選學員；

C、確定學員名單，并進行公布；

5、TTT專案組主導開班授課

A、確定培訓計劃（日程進度表）

B、確定培訓地點；

C、選定培訓設(shè)備；

D、管理學員考勤及上課紀律；

E、進行學員滿意度調(diào)查，并及時與授課老師進行溝通改善；

6、TTT專案組根據(jù)培訓狀況確定最后入選講師評選晉升名單；

7、TTT專案組對入選講師評選晉升者布置任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)開發(fā)一個教材（題目由參評者自己選定）；

8、TTT專案組對參評者教材進行指導修改和審核，審核通過者參與講師試講評審；

9、TTT專案組主導參評者進行講師評審

A、確定評審時間；

B、確定評審場所；

C、確定評審表單、設(shè)備；

D、確定參評順序；

E、確定講師評審團名單，并邀請評委與會；

F、主導講師晉升資格認證會；

G、根據(jù)參評者表現(xiàn)及評委評分確定通過名單，并進行公布；

H、對參評通過者進行講師編碼和級別確定，頒發(fā)資格認證書；

I、對參評通過者建立檔案，納入講師庫進行管理；

三、附件：

1、TTT課程體系教材庫

1、內(nèi)部講師參審名單

2、內(nèi)部講師參講教材

3、評審團評委名單

4、內(nèi)部講師參審評分表

5、TTT培訓課程表

6、參審安排順序表

7、講師滿意度調(diào)查表

8、學員考勤記錄表

核準： 審核： 申請人：

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