半年工作會(huì)議通知
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
關(guān)于召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)查找問題，研究解決措施，確定下半年經(jīng)營(yíng)工作思路，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議2室
三、參加人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員，總部各部門副總監(jiān)及以上干部，各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持：吳陸柒（市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)）
五、會(huì)議議程：
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行：
（一）分組討論（9:00--12:00）
分組情況如下：
第一組：徐文長(zhǎng)（總經(jīng)理），市場(chǎng)營(yíng)銷部，媒體運(yùn)營(yíng)部，XX分公司
第二組：李文武（副總經(jīng)理），財(cái)務(wù)部，人力資源部，XX分公司
第三組：張棟梁（副總經(jīng)理），行政綜合部，技術(shù)維護(hù)部，XX分公司
（二）分析總結(jié)（14:00--17:00）
1.各分公司簡(jiǎn)單作上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件，總部相關(guān)部門予以解答；
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
4.房玄齡作媒體運(yùn)營(yíng)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
6.吳陸柒作市場(chǎng)營(yíng)銷部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
7.徐文長(zhǎng)總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料，各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi)，總部各部門的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一三年八月六日
關(guān)于召開2012年上半年工作總結(jié)會(huì)議的通知
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
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