半年 工作會(huì)議 通知
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
關(guān)于召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作，及時(shí)查找問題，研究解決措施，確定下半年經(jīng)營工作思路，公司決定召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議2室
三、參加人員：公司經(jīng)營班子成員，總部各部門副總監(jiān)及以上干部，各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持：吳陸柒（市場營銷部總監(jiān)）
五、會(huì)議議程：
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行：
（一）分組討論（9:00--12:00）
分組情況如下：
第一組：徐文長（總經(jīng)理），市場營銷部，媒體運(yùn)營部，XX分公司
第二組：李文武（副總經(jīng)理），財(cái)務(wù)部，人力資源部，XX分公司
第三組：張棟梁（副總經(jīng)理），行政綜合部，技術(shù)維護(hù)部，XX分公司
（二）分析總結(jié)（14:00--17:00）
1.各分公司簡單作上半年經(jīng)營情況匯報(bào)；
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件，總部相關(guān)部門予以解答；
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng)；
4.房玄齡作媒體運(yùn)營部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng)；
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng)；
6.吳陸柒作市場營銷部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng)；
7.徐文長總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料，各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi)，總部各部門的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一三年八月六日
關(guān)于召開2012年上半年工作總結(jié)會(huì)議的通知
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
關(guān)于召開半年度工作會(huì)議的通知
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間： 2011年7月21日下午13:30-17:30
二、會(huì)議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會(huì)議室
三、與會(huì)人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國花 五、會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、會(huì)場布置：會(huì)議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會(huì)議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)
2、投影儀及POWPOINT的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點(diǎn)：
江陰大統(tǒng)華購物中心
二零一 一年七月二十一日
【半年 工作會(huì)議 通知】相關(guān)文章：
半年工作會(huì)議通知05-17
上半年工作會(huì)議通知05-17
半年度工作會(huì)議通知05-17
工作會(huì)議通知05-08
關(guān)于召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議的通知03-19
半年工作會(huì)議方案05-17
關(guān)于召開半年度工作會(huì)議的通知03-19
工作會(huì)議通知范文04-03