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招商引資工作匯報范文
近年來，xx-x堅持以招商引資為主線，堅持把招商引資工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重頭戲來抓，堅持“盤活、開源、集約”三措并舉，深入開展招商引資“大合唱”活動，按照“招大、培強、選優(yōu)”的要求，進一步完善招商運行機制，突出延伸產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群，全鎮(zhèn)上下招商引資工作不斷向縱深方向邁進。
一、在招商引資工作中采取的措施及最新進展。 一是抓好小分隊招商。充分發(fā)揮小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強的優(yōu)勢，積極參加省市縣組織的各類招商推介會，廣泛開展招商活動，對每一條投資線索、每一個招商項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，不斷擴大招商成果。天豐裕魔芋食品項目是小分隊招商的成功案例。天津天豐裕魔芋食品科技有限公司是我國魔芋食品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)， 是魔芋行業(yè)市場規(guī)則的制定者。xx-x招商分隊在天津招商期間，認識該公司董事長王克夫先生，并成功引至慶云投資建廠。目前該項目主體建設(shè)基本完工，主體車間已投入生產(chǎn)，預(yù)計今年的產(chǎn)值可達15000萬元，其中60%產(chǎn)品出口日本。
二是抓好以企招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體地位和作用，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)積極主動開展對外合作。不斷壯大企業(yè)
規(guī)模，形成“扎堆”效應(yīng)。最明顯的成果是海川機械有限公司與瑞士坤戈合資的汽車輔機線及機器人自動手項目，該項目計劃占地300畝，投資48000萬元。目前該項目可研報告已完成，等待落實地塊。
三是實施委托代理招商。加強與省內(nèi)外各類商會、協(xié)會的聯(lián)系，利用他們渠道多、信息靈、聯(lián)系廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，大力實施代理招商，增強招商成效。目前，通過福建服裝協(xié)會結(jié)識的利郎、九牧王、新郎、七匹狼、才子等品牌服裝的老總計劃在6月份來慶考察，投資建設(shè)品牌服裝城。
二、招商引資工作中存在的問題及建議。
提出的“一個突破，四項提升”及“招大引強”工作思路為我縣招商引資指明了明確方向。目前招商引資工作中不理想的地方是一些微小企業(yè)在膨脹規(guī)模、提檔升級過程中，因占地及投資要求達不到相應(yīng)要求不能落實地塊，造成企業(yè)處于兩難境地。
建議整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)籌安置，哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引薦項目歸哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，稅收可由引薦單位和工業(yè)園區(qū)所屬單位協(xié)商分配。
三、下一步開展招商引資的做法打算。
一是確定重點招商區(qū)域。根據(jù)目前我鎮(zhèn)招商引資客商分布及國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，把京津冀和滬浙閩作為我鎮(zhèn)的招商引資重點區(qū)域。安排精干人員把主要精力放在以上區(qū)域，爭
取擴大潛在投資群體，確保在談項目全部落地。
二是貫徹好“走出去、引進來”招商戰(zhàn)略。確保招商人員真正走出去，在跟蹤洽談、推介慶云方面更深入的開展工作。
三是服務(wù)好落地項目。通過全方位服務(wù)好落地項目，增進和投資客商的私人感情，讓客商感受到慶云的投資環(huán)境和服務(wù)熱情，打造宣傳慶云服務(wù)型政府的“金字招牌”。把以企招商工作開展的更有成效。
近三年招商引資情況匯報
2011年以來，新和縣招商局在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，圍繞自治區(qū)、地區(qū)、縣域經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進，進中求變”的總基調(diào)，以區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為依托，以著力引進投資強度大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強的項目為重點，創(chuàng)新招商方式，強化招商服務(wù)，全縣招商引資工作取得新突破，新成效。
一、招商引資的成果
2011-2015年，全縣累計實現(xiàn)招商引資到位資金26.43億元，新簽項目53個（合同項目43個，協(xié)議項目10個），其中億元以上招商項目28個，5000萬元以上招商項目11個，總投資219.12億元。截止目前，已建成投產(chǎn)項目21個，在建項目10個，待建項目11個，新簽項目履約率79.25%。連續(xù)三年招商項目投資占全縣固定資產(chǎn)投資達30%以上，新增就業(yè)崗位1000余個。招商引資實績對全縣經(jīng)濟拉動，社會事業(yè)發(fā)展及城鄉(xiāng)面貌改變正發(fā)揮著越來越重要的作用。
二、招商項目的主要特點
（一）天然氣化工產(chǎn)業(yè)取得重大突破。2011年引進首家天然氣化工企業(yè)，新疆振興炭黑有限公司年產(chǎn)18萬噸新工藝炭黑項目，總投資11億元；2012年成功簽約榮泰天然氣制高純蠟項目、彼此60萬噸/年天然氣制烯烴項目、天弘源
10萬噸/年輕烴分離項目，天然氣資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換強勢推進；2015年在、政府領(lǐng)導(dǎo)的高位推動下上海民唯30萬噸/年氧化瀝青項目、榮泰10萬噸/年天然氣制高純臘項目順利獲取中石油能源指標，天弘源10萬噸/年輕烴分離項目開工建設(shè)，縣域天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)性進展。
（二）煤焦化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。通過堅持招商與服務(wù)并重，成功推動星河實業(yè)煤焦化項目增資擴建，一期45萬噸擴建項目，總投資2億元，已建成；二期100萬噸，總投資7.7億元，項目可研、選址已完成，正在產(chǎn)品市場調(diào)研中。另外圍繞煤焦化產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，引進河南祥順120萬噸洗選原煤項目，總投資5000萬元；引進鑫隆玻纖特種玻璃纖維棉項目，總投資1.1億元；項目均已建成投產(chǎn)。
（三）特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進一步做大做強。圍繞縣域特色林果業(yè)優(yōu)勢資源，引進山西天驕集團紅棗精深加工項目，總投資2.4億元，一期萬噸免洗干棗加工項目，二期紅棗濃縮液項目均已建成投產(chǎn)；以麗水對口援建為平臺，引進食用菌工廠化栽培加工項目，總投資1500萬元，項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。引進浙江徐盛堂紅棗、核桃加工項目，總投資8000萬元，目前項目正在加緊建設(shè)中。
（四）配套機械裝備加工制造業(yè)強勢推進。通過發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，成功引進鑫勝、永盛機械鋼構(gòu)加工制造項目、金銳金屬機械加工項目、諾陽工貿(mào)10萬噸礦粉粉末項目，以及聯(lián)創(chuàng)、建業(yè)、天魯?shù)纫慌滦徒ú捻椖浚壳霸擁椖烤呀ǔ�，無論從項目形象進度還是資金到位率看，成效明顯。2015年我們又成功簽約江蘇綠豐生態(tài)肥加工制造項目、大紅鷹肥料生產(chǎn)加工項目、山東萬噸廢舊輪胎回收加工項目，配套裝備制造業(yè)在我縣已初具規(guī)模。
（五）新能源開發(fā)利用取得實質(zhì)進展。漢能光伏發(fā)電項目順利建成并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，開辟了新能源開發(fā)利用項目落
戶新和的先河。同時漢能二期、特變電工、天華陽光已獲自治區(qū)發(fā)改委路條。新華水電風(fēng)能開發(fā)利用項目1年期測風(fēng)實驗已開展，項目順利推進。
（六）商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸顯。以圣德金街、西部棗城、國大沙漠玫瑰、新和游樂場為代表的一批商貿(mào)物流項目相繼開工建設(shè)，不僅實現(xiàn)了舊城改造，新城建設(shè)，更帶動了商貿(mào)物流集聚效應(yīng)。
三、招商引資的主要做法及經(jīng)驗
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)高位推動抓招商。我們通過深化“招商小分隊先行，縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進”的招商模式，堅定了客商投資的信心，提升了招商項目的簽約率，更促進了重點的項目后期推進。近年來，通過縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進我們成功簽約了榮泰新能源天然氣制高純臘項目、山西天驕實業(yè)紅棗精深加工項目、振興炭黑年產(chǎn)18萬噸新工藝炭黑項目、北京漢能控股集團光伏發(fā)電項目、彼此集團年產(chǎn)60萬噸天然氣制烯烴項目、天弘源15萬噸/年輕烴分離項目。這些項目投資額度大、項目規(guī)格高、產(chǎn)業(yè)延伸強，更充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)高位推動在招商引資工作中的重要性、高效性。
（二）瞄準差異突出重點抓招商。新和地理位臵優(yōu)越，但在資源稟賦上與周邊縣市具有“同質(zhì)化”的特征，差異化招商才能在競爭中取得優(yōu)勢。圍繞石油天然氣資源，我們引進的新工藝炭黑項目、天然氣制高純臘項目、特種玻璃纖維棉項目，更注重符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品可利用范圍廣。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品加工我們引進了紅棗精深加工、棉桿制菌棒等更注重產(chǎn)業(yè)延伸的項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢我們引進了金銳、鑫勝、永盛、寶鑫等一批機械制造加工項目；引進諾陽、聯(lián)創(chuàng)、天魯、華泰、建業(yè)等一批新型建材項目。圍繞新能源開發(fā)利用項目引進了漢能、天華陽光、特變光伏發(fā)電項目、新華水電風(fēng)力發(fā)電項目。差異化的招商項
目選擇讓新和在日趨激烈的招商競爭中取得了一定成績。
（三）主動出擊上門推介抓招商。自2011年以來來我局按照“全員在線、專業(yè)跟進、主帥出征、登門招商”的工作要求，組建招商小分隊，分別赴長三角、珠三角、環(huán)渤海灣以及內(nèi)陸部分地區(qū)，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、石油天然氣精細化工、煤焦化下游、裝備制造業(yè)、新型能源、物流“六大產(chǎn)業(yè)”，主動對接、上門推介招商，效果顯著。三年來通過招商小分隊走訪企業(yè)50余家，行業(yè)人士100余人，發(fā)放招商項目冊10000余本。來新和實地考察企業(yè)及客商達100余個。通過主動“走出去、引進來”新和的知名度得到了很大提升，客商源進一步擴大。
（四）創(chuàng)新機制優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是創(chuàng)新考核機制強化招商氛圍。根據(jù)部門性質(zhì)細化分解任務(wù)，對縣直57個部門下達招商引資任務(wù)，招商引資完成情況與部門評優(yōu)掛鉤，實行引資單位綜合評優(yōu)評先“一票否決”。通過一級抓一級、層層抓落實，有力地推動了招商引資工作的全面展開。二是實施簽約項目跟蹤服務(wù)制度。通過出臺《新和縣重點項目建設(shè)考核辦法》，制定《新和縣重點項目建設(shè)推進計劃表》以及《新和縣經(jīng)濟口部門聯(lián)系企業(yè)實施方案》對已簽約項目實施＂五個一＂工程，即一個服務(wù)班子、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個責任領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位和一個聯(lián)絡(luò)員，提高了項目服務(wù)水平和項目實施質(zhì)量，加速了項目推進。三是積極兌現(xiàn)招商引資獎懲。重獎單位負責人，按照下達任務(wù)額大小、完成比例以及部門性質(zhì)，最終確定招商引資先進集體及個人9個，給予相關(guān)部門“一把手”每人6000元獎勵；重獎企業(yè)引薦人，向新疆新欣肥料科技發(fā)展有限公司董事長齊云昌頒發(fā)了“以商招商”特殊貢獻獎，獎勵現(xiàn)金10000元；重獎優(yōu)秀招商企業(yè)。向新疆天嬌紅農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司頒發(fā)“履行社會責任獎”，獎金10000元；向新和健鷹紡織有限公司頒發(fā)“解
決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)突出貢獻獎”，獎勵宇通客車1輛。通過對招商引資先進部門和企業(yè)給予獎勵，提升了部門和企業(yè)招商引資的主動性、積極性。
四、招商引資存在的問題
（一）思想意識制約。長年的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)縣定位，造成了整個新和存在著一定程度上的觀念保守、思想不解放等。反映在招商引資工作上，就體現(xiàn)在部分領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)技術(shù)欠缺、服務(wù)意識不到位，致使辦事效率低，服務(wù)態(tài)度差，甚至存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇意識不強,死搬教條，將一些符合實際發(fā)展需要的項目拒之門外。
（二）資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換制約。我縣石油天然氣資源豐富，石化天然氣項目是最具發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊５ろ椖繉徟芷陂L，部分項目進展緩慢，天然氣精細化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及聚集效應(yīng)還不能體現(xiàn)。
（三）引資政策制約。面對新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)行招商引資優(yōu)惠政策存在著可操作性不強、產(chǎn)業(yè)政策缺位、獎懲政策執(zhí)行不到位等情況。特別是在稅收，援疆項目，人才引進等方面優(yōu)惠政策未能兌現(xiàn)。
（四）投資環(huán)境制約。一是工業(yè)園區(qū)承載能力還很薄弱。由于地方財力有限，新和縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，園區(qū)規(guī)劃不具體，產(chǎn)業(yè)定位不明確，建設(shè)檔次較低，供水、供電、供氣、垃圾處理、污水處理等配套設(shè)施不夠完善。二是部門服務(wù)環(huán)境不優(yōu)。“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦公還沒有真正落實到行動上，個別單位還存在著“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，影響了招商引資的形象。
（五）人力資源制約。我縣招商引資企業(yè)普遍存在人員流動性大，技能型、管理型用工短缺。用工難的問題長期制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及新落戶企業(yè)用工需求。
（六）企業(yè)融資制約。目前我縣支持現(xiàn)有企業(yè)融資貸款的金融機構(gòu)僅有4家，具備擔保性質(zhì)的機構(gòu)僅有1家。雖然我縣在銀企對接上下了一定的功夫，但中小企業(yè)普遍存在抵押難、擔保難、融資難等問題。
五、今后的工作打算
（一）加強招商項目的跟蹤推進。一是對在建的上海民唯30萬噸瀝青及下游產(chǎn)品項目、天弘源10萬噸輕烴分離項目、江蘇綠豐肥業(yè)生態(tài)肥生產(chǎn)加工項目、益康集團倉儲物流項目進行跟蹤管理，隨時掌握項目進度，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，保障施工順利進行；二是對已簽約的漢能光伏二期、特變新能源光伏發(fā)電項目、天華陽光光伏發(fā)電項目、新華水電風(fēng)能水能開發(fā)利用項目、天鑫愛森防機場建設(shè)項目、中信實業(yè)汽車摩托車零部件裝備制造基地建設(shè)項目、星成膠業(yè)廢舊輪胎處理加工項目指定專人跟蹤前期手續(xù)辦理服務(wù)，力促企業(yè)早開工、早建設(shè)；三是加強與寶塔石化、新華水電、廣東水電、億利集團等一批大企業(yè)、大集團的溝通聯(lián)系，力爭取得實質(zhì)進展。
（二）創(chuàng)新和完善招商方式。一是繼續(xù)“走出去”招商，計劃于2015年3月，以麗水援建平臺，借助麗水“三月三”畬族對歌節(jié)的影響力，召開新和縣招商引資推介會；二是積極拓展商會招商，緊盯浙江、山東、河南、四川等商會協(xié)會，充分利用商會資源進行招商。三是強化以商招商，進一步加強已落戶客商的溝通聯(lián)系，通過已落戶客商掌握一部分客商
信息，主動上門對接。四是針對有意愿投資實體的商貿(mào)企業(yè)進行叩門招商。五是深化領(lǐng)導(dǎo)高為推動。通過縣領(lǐng)導(dǎo)對重要客商親自接待洽談，對重點項目親自調(diào)度、跟蹤服務(wù)，增強客商在新和的投資信心，促進項目落地。
（三）強化招商選商。一是優(yōu)選項目，深化和完善入園企業(yè)評審會制度，對新上招商項目實施“四規(guī)（國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境規(guī)劃）”預(yù)審和“五率（土地利用率、投入產(chǎn)出率、綜合帶動率、稅收貢獻率、就業(yè)率）”會審，進一步規(guī)范招商項目準入程序，嚴把招商引資項目“準入關(guān)”。二是優(yōu)選企業(yè)，結(jié)合縣域?qū)嶋H，圍繞產(chǎn)業(yè)行業(yè)做文章，針對行業(yè)龍頭和品牌企業(yè)進行招商推介。特別是力爭在天然氣化工領(lǐng)域重點引進1家實力強、產(chǎn)業(yè)延伸長、帶動性強的企業(yè)，并鼓勵扶持其做大做強。三是優(yōu)選投資商。通過政府與企業(yè)雙方相互考察的方式，重點選擇有實力、講誠信，有戰(zhàn)略眼光和社會責任感的投資商。
（四）進一步提升招商服務(wù)。一是健全項目審批的“一站式”服務(wù)體系。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位；二是健全項目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。對重點招商項目繼續(xù)深化“一個招商項目、一名掛牌縣領(lǐng)導(dǎo)、一個對口聯(lián)系部門”工作機制，提升項目合同簽約率、落地成功率、資金到位率；三是健全項目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進的企業(yè)，做好后續(xù)服務(wù)工作，解決企業(yè)在
發(fā)展過程中的困難和問題。同時通過企業(yè)家商學(xué)院平臺加強本地企業(yè)家相互溝通聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)交流，提升經(jīng)營和管理理念，積極創(chuàng)造條件促使其增資擴股或介紹、引進新的招商項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
XX鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料
一、概況
**鎮(zhèn)地處三縣(市)交界，總面積92.16平方公里，轄18個行政村和一個居委會，現(xiàn)有人口43689人，樅桐路縱貫全境，距合安高速僅10多公里，北倚岱鰲山、西臨菜子湖，區(qū)位、資源優(yōu)勢明顯。
二、招商引資的基本做法和成效
**鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重頭戲來抓，圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城建、服務(wù)業(yè)“五線”并進，突出打好資源優(yōu)勢、存量資產(chǎn)、集鎮(zhèn)建設(shè)“三張牌”，著力“四強”，進一步建立健全“領(lǐng)導(dǎo)掛率，責任到人”的工作機制，重點實行招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，千方百計加大招商引資工作力度，取得了一定的成效。到目前為止，該鎮(zhèn)引進項目8個，實際到位資金570萬元，完成全年任務(wù)170%。
今年以來，該鎮(zhèn)立足本地資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出重點，集中力量，實現(xiàn)突破。首先在宣傳上造勢。針對部分干部群眾認為**先天開放不足，缺乏優(yōu)勢，招商難有作為的“無為”觀念，鎮(zhèn)黨委、政府通過組織鎮(zhèn)村干部到南街、華西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促發(fā)展，在全鎮(zhèn)上下樹立了“吃虧就是解放思想，讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”的新理念。鎖定“1188工程”的目標任務(wù)，制定招商引資的優(yōu)惠政策，出臺獎勵辦法，召開鎮(zhèn)、村干部動員大會，廣泛宣傳，填報**籍在外地“能人”、“名人”登記表，摸清**的人力資源的去向和優(yōu)勢，形成全黨動員，全民招商的輿-論氛圍。其次，追求在經(jīng)濟發(fā)展上借勢。我鎮(zhèn)充分利用岱鰲山場優(yōu)勢和團結(jié)圩、陽和大畈耕地連片等自然資源優(yōu)勢，整合成招商引資的載體，爭取招商引資取得新突破。例如充分利用山場資源優(yōu)勢，大力打造招商引資平臺。今年上半年，岱鰲、陽和、平山、白馬、蘆塘共5個村與安慶市林業(yè)開發(fā)總公司簽訂收購濕地松5000畝，引資總額800多萬元。團結(jié)圩引來外地種糧大戶8戶，投資80萬元進行耕地承包。泊塘谷豐圩本地承包大戶聯(lián)片種植優(yōu)質(zhì)稻和肉牛養(yǎng)殖，投資50多萬元。同時，一項投資200萬元以上的液化氣站項目正在洽談之中。利用花卉苗木這一具有廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，引來10多個大戶進入新安花卉苗木基地，實際投資額已達到100多萬元。形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式的區(qū)域型特色經(jīng)濟。陽和村精米加工廠老板周龍志說，正是看到政府服務(wù)好，市場前景好，才決定再投資200萬元擴大精米加工規(guī)模，更新設(shè)備，提高加工檔次和大米加工質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委書記唐左根認為，**鎮(zhèn)今年招商之所以成效顯著，與該鎮(zhèn)黨委強力抓招商分不開。
二是強檔招商。招商引資在做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還要注重抓好招商引資上檔次上臺階工作，重點是招強引大，招新引優(yōu)，招特引佳。我鎮(zhèn)重點把扶強扶壯“兩大中心”作為龍頭，（即大市場集鎮(zhèn)貿(mào)易中心和永安開發(fā)區(qū)加工業(yè)中心），以龍頭帶動四大基地發(fā)展，（即高塥三元雜交豬基地、陽和大米加工基地、梅花團結(jié)圩養(yǎng)殖基地、新安花卉苗木基地）。利用基地發(fā)展招大商。例如永安開發(fā)區(qū)以加工制造業(yè)為中心，目前已吸納民間資金100多萬元，進行農(nóng)用車制造、修理。利用“**香”大米品牌優(yōu)勢，爭取金融部門和企業(yè)聯(lián)合投資120萬元更新設(shè)備，提高加工檔次和大米加工質(zhì)量。這些項目目前成長性和前景看好。與此同時，不斷筑巢引鳳。近期與上海華聯(lián)超市取得聯(lián)系，投資200萬元把集鎮(zhèn)建設(shè)危房改造結(jié)合起來，由老供銷社和文化站提供場地進行改造，該項目引進成功，將有力激活商品流通，美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
三是強項招商。要招大商，招好商，必須建立完善招商引資項目庫。圍繞我鎮(zhèn)區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面優(yōu)勢，尤其是吸收新的具有成長性和帶動性項目，我鎮(zhèn)精選并包裝了汽車制造加工業(yè)、仔豬和糧食加工業(yè)、加油站、花卉苗木業(yè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等有優(yōu)勢、有規(guī)模、能形成產(chǎn)業(yè)化的項目作為招商引資的重點，進一步建立和完善招商引資項目庫。穩(wěn)步推進招商引資工作再上新臺階。
四是強力招商。為加大招商引資力度，開出“招商、安商、親商”之方，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以情感商；規(guī)范管理，以法護商；講求信用，以誠引商。我鎮(zhèn)在強化工作力度上從兩個方面入
手，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。鎮(zhèn)專門成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和七個專業(yè)招商小分隊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，親自談項目，親自協(xié)調(diào)處理問題，堅持“四定”原則 ，一是實施定向招商。重點圍繞進項目庫的朝陽產(chǎn)業(yè)項目進行招商。二是實施定位招商。將目光定在“強、大、新、優(yōu)、特、佳”這些上檔次符合科發(fā)展觀的項目上。三是實施定點招商，鎮(zhèn)七個招商引資小分隊，先后多次到重點地區(qū)，重點城市，有針對性地考察，洽談，招商。四是實施定人招商。科干每年拿1000元作為風(fēng)險基金，一般干部拿500元作為風(fēng)險基金，形成人人想招商，自覺把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展，解決當前突出問題的最佳出路來抓。二是優(yōu)化環(huán)境，加大落實獎懲制度的力度。鎮(zhèn)專門拿出專項資金既定目標獎懲。針對**實際，鎮(zhèn)黨委、政府為了加大招商引資力度，搞好六個結(jié)合，一是與公民道德建設(shè)結(jié)合起來。解決明禮誠信的問題。鑄造誠信公平的人文環(huán)境。二是與集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，解決現(xiàn)實存在的亂停亂放，亂擺攤設(shè)點，亂占道經(jīng)營，亂搭建，亂丟亂扔等陋習(xí)，創(chuàng)造良好的文明環(huán)境。三是與集中整治結(jié)合起來，解決突出的強裝硬卸，強行收費，欺行霸市有損**聲譽的事。四是與創(chuàng)建人民滿意的基層站所結(jié)合起來，解決為市場主體服務(wù)，為基層服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)的觀念問題。五是與機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，以效能建設(shè)活動強大動力推動招商引資工作，以招商引資工作的豐碩成果來檢驗機關(guān)效能建設(shè)的實際成效。六是與建章立制結(jié)合起來，解決根本問題，用規(guī)范化制度管好人，辦好事，實行辦文辦事時限制，首問負責制，政務(wù)公開制，收費公開制。在以情感商方面重在大力推行服務(wù)承諾制和收費公示制，強化“一站式”審批，“一條龍”服務(wù)，提高辦事效率在以法護商上，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，嚴查“三亂”行為，維護客商利益，真正使投資者放心，經(jīng)營安心，生活舒心；在以誠引商方面，做到重合同，守信用，一諾千金，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”現(xiàn)象發(fā)生。
三、對策與建議
招商引資是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，建議從三個方面完善招商引資工作： （一） 著眼長遠，科學(xué)編制招商引資總體規(guī)劃。 （二）快速起跳，突出發(fā)揮園區(qū)招商引資集聚和輻射效應(yīng)。 （三）強化合力，建立健全招商引資工作機制。
2015年招商引資工作半年總結(jié)
2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務(wù)，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務(wù)，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務(wù)完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務(wù)11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務(wù)7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓(xùn)工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實�？h上下達了招商引資目標任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務(wù)進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。
2、深挖潛力，主動聯(lián)系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際，圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設(shè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎(chǔ)上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶領(lǐng)專職干部與縣級部門聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應(yīng)的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目，成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū)的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目；引進了對延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目；在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目為農(nóng)業(yè)園區(qū)
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓(xùn)工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務(wù)意識，對引進項目實行“一站式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標任務(wù)，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關(guān)部門聯(lián)系銜接項目，但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢；項目資金到位率低，影響了項目實施進度；在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設(shè)力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經(jīng)濟
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉诹�，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓(xùn)工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?/p>
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