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一季度公司會議通知
為更好的開展2015年經營系統(tǒng)工作，明確集團公司2015年工作目標及重點，提高經營系統(tǒng)整體業(yè)務水平，集團公司定于2015年4月18、19日召開2015年一季度經營系統(tǒng)工作會暨培訓及研討會，會議日程共2天，具體參會人員及時間安排如下：
一、會議日程安排：
1、第一天：上午：廣聯(lián)達軟件培訓；
下午：經營系統(tǒng)對2015年新規(guī)進行宣貫、相關業(yè)務知識培訓；
經營系統(tǒng)業(yè)務知識考試；
2、第二天：上午：領導布置2015年經營工作的具體要求；
優(yōu)秀經營副經理及優(yōu)秀經營人員表彰、頒獎；
領導總結、講話；
下午：對集團公司2015版《施工成本指導價格體系》進行研討和建議；
二、具體要求：
1、參會人員：各項目及子、分公司全體經營人員，請大家將業(yè)務工作提前安排好，保證按時參會，如因特殊情況不能參會，請?zhí)崆案到y(tǒng)領導請假。
2、參加2015版《施工成本指導價格體系》研討的經營人員以經營部電話通知為準。
3、除經營副經理外，其他經營人員都需參加經營系統(tǒng)業(yè)務知識考試，希望大家提前做好備考工作，本次摸底考試一方面為促進經營人員的學習意識和業(yè)務技能的快速提升；另一方面為下一步經營人員的競聘上崗提供考核依據(jù)。（考試內容為2011、2012版經營工作手冊，主要內容包括：對公司制度流程的掌握、對經營管理工作的思路和公司相關要求和改進建議）。
4、會議時間和地點：4月18、19日上午8:30在集團公司二層多功能廳。
經營管理部
2012年4月3日
一季度公司會議通知
關于召開公司2011年第一季度工作總結會的通知(定稿)#e#各部門、子公司：
為總結2011年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年目標任務，經公司領導班子研究決定， 2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結會。各部門副主管及以上人員、各項目負責人、子公司領導班子及部門副經理及以上人員參會。會議具體安排如下：
1.各部門、項目、子公司負責人代表本部門、項目、子公司及個人述職，包括2011年一季度工作總結、預算完成情況和后繼工作安排，確保本單位全年目標任務完成的保障措施（PPT版），時間控制在10分鐘（含）以內。
2.非上述負責人的部門副職、子公司班子成員分別進行個人工作述職，包括2011年一季度工作總結和后繼工作安排，如何立足本崗、團結協(xié)作，確保完成本單位全年目標任務（PPT版）,時間控制在8分鐘（含）以內。
3.公司領導班子對上述述職進行點評、提出指導意見和工作要求。 請相關人員做好參會準備，具體會議地址另行通知。
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2011年3月29日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度安全生產會議通知
為貫徹X安委發(fā)〔2015〕2號文件，傳達縣2015年第一季度安全生產大檢查工作會議精神，部署我鎮(zhèn)2015年第一季度安全生產大檢查工作會議，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，于1月22日召開全鎮(zhèn)安全生產工作會議�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、出席會議人員
1、鎮(zhèn)領導班子成員
2、縣、鎮(zhèn)直單位負責人、中小學負責人
3、各村委主任、廠場負責人
二、會議時間、地點
會議定于1月22日上午9:00在XX鎮(zhèn)政府X樓大會議室召開，會期半天。各出席會議人員提前15分鐘報到。
三、其他事項
XX縣XX鎮(zhèn)政府辦公室
二○一三年一月二十一日
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