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招商會(huì)議實(shí)施方案
目錄
一 、會(huì)議主題： ................................................................................................. 3
二 、會(huì)議時(shí)間： ................................................................................................. 3
三、 會(huì)議地點(diǎn)： ................................................................................................. 3
四、會(huì)議通知： .................................................................................................. 3
五、會(huì)議安排： .................................................................................................. 3
1、布置會(huì)場(chǎng)： ............................................................................................. 3
2、接送來賓： ............................................................................................. 4
3、發(fā)放資料： ............................................................................................. 4
4、會(huì)議： ................................................................................................... 4
5、會(huì)議紀(jì)要： ............................................................................................. 5
6、會(huì)議結(jié)束，退場(chǎng)： ................................................................................... 5
7、單獨(dú)交流，簽約： ................................................................................... 5
8、安排相關(guān)人員就餐： ................................................................................ 5
六、突發(fā)事件處理： ........................................................................................... 6
1、醫(yī)務(wù)緊急情況 ......................................................................................... 6
2、可能發(fā)生的抗-議 ...................................................................................... 7
3、與會(huì)就餐人數(shù)增加 ................................................................................... 7
4、會(huì)議室被重復(fù)預(yù)訂 ................................................................................... 7
5、會(huì)議室滿員…………………………………………………………………………………………..8
6、就餐時(shí)間被推后…………………………………………………………………………………….8
7、輪椅的限制…………………………………………………………………………….…………….8
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一 、會(huì)議主題：
攜手同行，共創(chuàng)雙贏
二 、會(huì)議時(shí)間：
2016-08-18 下午13：00-15：30
三、 會(huì)議地點(diǎn)：
河北石家莊 希爾頓大酒店
四、會(huì)議通知：
公司安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議通知工作，保證所有參會(huì)人員通知到位，并提前3天將到會(huì)人員情況告知會(huì)議總負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)議安排：
1、布置會(huì)場(chǎng)：
①會(huì)議室提前一天打掃干凈，地板、窗戶、玻璃、窗簾、桌子、椅子等必須擦拭干凈，做到窗明幾亮。桌子和椅子做到橫平豎直。
②橫幅，條幅，海報(bào)等裝飾在顯眼的位置，這些能夠有效突出會(huì)議主題以及渲染現(xiàn)場(chǎng)氛圍的宣傳性標(biāo)志是不可或缺的。橫幅和海報(bào)要做得跟整個(gè)會(huì)議室協(xié)調(diào)，掛的時(shí)候要全部固定，不能有飄動(dòng)的情況。
③指示牌，從一進(jìn)酒店開始，首先要有導(dǎo)引牌，若酒店門前空曠而且允許掛條幅可掛上一條歡迎主題的條幅，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)大廳要有本次會(huì)議的主題引導(dǎo)牌，會(huì)務(wù)組導(dǎo)引牌，會(huì)場(chǎng)導(dǎo)引牌，會(huì)場(chǎng)至衛(wèi)生間導(dǎo)引牌，飲水區(qū)導(dǎo)引牌，吸煙區(qū)導(dǎo)引牌等，并由專人負(fù)責(zé)前廳會(huì)議接待。導(dǎo)引牌的制作可由酒店方協(xié)助，布置由酒店完成或協(xié)助。
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④進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前應(yīng)有登記處，設(shè)年輕漂亮的女孩兩名，專門登記
參會(huì)人員的信息和到場(chǎng)情況，并幫助參會(huì)人員解決一些簡(jiǎn)單的問題。 ⑤提前準(zhǔn)備好投影儀和ppt或會(huì)議用的視頻，并將會(huì)議用的設(shè)備提前調(diào)試好，會(huì)議用的電子文件，比如ppt和視頻等，作好備份。會(huì)議時(shí)若發(fā)生文件損壞等類似問題應(yīng)有應(yīng)急措施，可以立即解決。
⑥茶水或礦泉水等準(zhǔn)備到位，并整齊擺放在相應(yīng)的位置，要求橫平豎直。若用茶水，茶杯必須干凈，不能有任何的污穢和印跡。
⑦對(duì)于重要的客人，要做好桌牌，正反面打印客人的名字。 ⑧警示標(biāo)語“禁止吸煙”“請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至無聲”“會(huì)場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)勿打電話和走動(dòng)”等警示與分別貼在會(huì)場(chǎng)明顯處。
2、接送來賓：
公司高層或派招商部領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議酒店門口接送來賓，并在會(huì)議室門口設(shè)置登記處，把總監(jiān)的名片遞給客戶并留下對(duì)方的名片或信息；
3、發(fā)放資料：
入會(huì)前，把公司宣傳冊(cè)、會(huì)議流程表等相關(guān)資料和禮品一并遞給參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
4、會(huì)議：
①會(huì)議開始前10分鐘開始播放背景音樂，要求背景音樂舒緩、大氣與會(huì)議氣氛合拍②會(huì)議開始，主持人自我介紹③主持人逐個(gè)介紹重要客人，按照政府官員、行業(yè)資深人士、各商家的順序，其中政府人員按官位大小排序④簡(jiǎn)單介紹河北正創(chuàng)的情況⑤看河北正創(chuàng)招商短片（短片說明公司的優(yōu)勢(shì)，并且展望未來）⑥政府官員代表、行業(yè)代表、河北正創(chuàng)高層代表分別講話，樹立大家的信息，展望正創(chuàng)未來（講話內(nèi)容偏上正創(chuàng)為宜）⑦招商部經(jīng)理通過ppt講解正創(chuàng)
招商的大概情況和客戶最關(guān)心的一些問題⑧在會(huì)議提問環(huán)節(jié)，由招商部經(jīng)理解釋相關(guān)問題⑨其它活動(dòng)⑩主持人總結(jié)，散會(huì)。
5、會(huì)議紀(jì)要：
公司安排專人作好會(huì)議紀(jì)要，要求詳細(xì)記錄會(huì)議的情況并在會(huì)后完成會(huì)議文件歸檔，寫出總結(jié)報(bào)告。
6、會(huì)議結(jié)束，退場(chǎng)：
①工作人員能熟練的引導(dǎo)與會(huì)人員退場(chǎng)，首先，工作人員打開會(huì)議廳的所有出口，避免離場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。其次，工作人員應(yīng)該先引導(dǎo)主席臺(tái)上或第一排的領(lǐng)導(dǎo)們離開會(huì)場(chǎng)。如果會(huì)場(chǎng)有多余的退場(chǎng)通道，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和其它人員可以各行其道，同時(shí)退場(chǎng)。
②若參會(huì)人員較多，車輛較多，散會(huì)時(shí)，工作人員就要引導(dǎo)各類車輛安全離開停車場(chǎng)。為使會(huì)議車輛離場(chǎng)工作簡(jiǎn)便易行，在會(huì)前工作人員應(yīng)與酒店溝通做好車輛泊位安排，提前劃分好停車區(qū)，安排專人引導(dǎo)。
注：從與會(huì)者報(bào)到至與會(huì)者離開，河北正創(chuàng)要做好一條龍服務(wù)，哪個(gè)環(huán)節(jié)不周到，都會(huì)影響大會(huì)的質(zhì)量，影響與會(huì)者對(duì)承辦者的印象。所以絕不能出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，給與會(huì)者留下不好的印象，也影響自身形象。因此，工作人員必須注重離會(huì)服務(wù)工作，有外地人員參加的會(huì)議更應(yīng)如此，如有需要住宿的客人，公司應(yīng)盡力安排妥當(dāng)。參會(huì)者所遇到的問題，工作人員都應(yīng)盡力幫忙解決。
7、單獨(dú)交流，簽約：
招商部提前安排講解業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)（2-3人），散會(huì)后，對(duì)于有單獨(dú)交流需求的客戶，安排的貴賓室詳細(xì)說明相關(guān)情況，有簽約意愿的，盡力讓其簽約。暫時(shí)沒有簽約的，業(yè)務(wù)人員要進(jìn)行充分的溝通，保證正創(chuàng)對(duì)其吸引力。
8、安排相關(guān)人員就餐：
開會(huì)前，先確定參加宴會(huì)的人數(shù)，人員性質(zhì)，做到安排合理。在人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，由登記處的人員告知參會(huì)人員之后宴會(huì)的情況，確認(rèn)參加宴會(huì)的人數(shù)，并交由總負(fù)責(zé)人，定好位置。用餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提前確定好，并跟酒店充分的溝通。
六、突發(fā)事件處理：
無論多么精心的前期策劃和準(zhǔn)備工作，不可避免的、意外的事情還是會(huì)發(fā)生。很顯然，我們無法控制是否一場(chǎng)龍卷風(fēng)將要降臨或者是否酒店會(huì)發(fā)生火災(zāi)，但是我們可以通過精心的準(zhǔn)備很輕松地避免一些其他的危機(jī)。
① 預(yù)測(cè)或許會(huì)面臨的“危機(jī)”，并為如何應(yīng)付該局面做出計(jì)劃。 ②從來賓和工作人員的角度來重新審視計(jì)劃。
③溝通重質(zhì)也重量，經(jīng)常而有效的溝通不可或缺。
如果我們已盡了最大的努力進(jìn)行準(zhǔn)備，但還是出現(xiàn)了很棘手的情形，那么記住要先解決問題，然后再追查原因。當(dāng)事情解決后，局面已在掌控之中時(shí)，再回過頭來正確地判斷過失是如何發(fā)生的，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以杜絕再次出現(xiàn)這樣的情況。
為了應(yīng)付各種危機(jī)，我們將舉例幾個(gè)與會(huì)議息息相關(guān)的危機(jī)案例并且提供了一些應(yīng)急處理方法，各工作人員必須牢記。
1、醫(yī)務(wù)緊急情況
在會(huì)議召開前，一位參會(huì)人員突然心臟病發(fā)作，跌倒在會(huì)議大廳。
方法：工作人員立刻聯(lián)系酒店安全部門，告訴他們發(fā)生了什么事和事件發(fā)生的具體位置，并立刻撥打120，并以最快的速度找到酒店內(nèi)部的護(hù)理人員。如果來賓在救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前就停止了呼吸，那么應(yīng)該立刻詢問現(xiàn)場(chǎng)人員，看看是否有專業(yè)的醫(yī)護(hù)工作者，讓他們來施行心肺復(fù)活術(shù)。同時(shí)，指揮在場(chǎng)工作人員疏散安全通道的閑散人員，給救護(hù)騰出空間。我們能做到的最好的準(zhǔn)備就是①在會(huì)議前回顧酒店突發(fā)事件的應(yīng)急部門及其工作程序②獲得重要
的聯(lián)系人電話號(hào)碼并告知公司所有工作人員③公司在會(huì)前的計(jì)劃綱要中必須標(biāo)明了緊急聯(lián)絡(luò)號(hào)碼。
2、可能發(fā)生的抗-議
當(dāng)被告知當(dāng)?shù)氐哪硞�(gè)團(tuán)隊(duì)反對(duì)公司的這次會(huì)議，并計(jì)劃在召開會(huì)議期間進(jìn)行鬧-事。
方法：當(dāng)?shù)弥@一情形也許會(huì)發(fā)生時(shí)，您要盡快地通知酒店。跟酒店管理者，包括安全部門領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)地討論這個(gè)問題，并一同制定出一份詳盡的針對(duì)方案。不但要提醒工作人員，也要提醒酒店內(nèi)相關(guān)部門人員注意安全。當(dāng)會(huì)議期間的抗-議者帶來麻煩或者對(duì)安全構(gòu)成威脅的時(shí)候，才讓保安人員將他們帶走。
3、與會(huì)就餐人數(shù)增加
我們預(yù)計(jì)會(huì)有60人參加晚餐；55人已經(jīng)來到，可實(shí)際上還有15個(gè)人在路上，而房間只為64人做了準(zhǔn)備。
方法：在意識(shí)到座位不夠的時(shí)候盡快通知宴會(huì)和廚房負(fù)責(zé)人。讓公司的人先不要坐下來，直到其他人都落座為止。盡量在現(xiàn)有的餐桌上增加座位，這樣能讓更多的客人就座用餐。
如果這個(gè)方法還不能提供足夠的座位，房間已經(jīng)飽和，而出席者仍然陸續(xù)到來，考慮送他們到一個(gè)內(nèi)部餐廳，并跟飯店安排好將費(fèi)用算在總帳中。同時(shí)，向宴會(huì)負(fù)責(zé)人或者廚師詢問，按照預(yù)訂的菜單，是否有足夠的食物來招待目前宴會(huì)廳的所有客人。如果不夠，讓宴會(huì)負(fù)責(zé)人在后臺(tái)安排不同菜色，以確保每桌都能供應(yīng)到。確保同一張桌上的人吃同樣的食品。
4、會(huì)議室被重復(fù)預(yù)訂
酒店在下午5點(diǎn)通知公司，晚上供外地客戶住宿的房間安排給了另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)使用。
方法：弄清楚另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的名稱以及他們登記的時(shí)間。如果您的團(tuán)隊(duì)預(yù)訂在前，或者您的團(tuán)隊(duì)代表更大一單生意，您可以說服酒店安排另一個(gè)團(tuán)隊(duì)搬到其他房間去。如果您的團(tuán)隊(duì)必須搬走的話，確定要搬去的房間有足夠的規(guī)模和設(shè)施。要求酒店提供更為便利的
后勤服務(wù)，以及負(fù)擔(dān)所有與房間更改的相關(guān)費(fèi)用，也可以適當(dāng)?shù)匾箢~外賠款或者讓步。
重復(fù)預(yù)訂的情況通常是因?yàn)榫频昱c您之間缺少充分的溝通。在召開會(huì)議的前一天確認(rèn)一下酒店會(huì)議、就餐和住宿的情況是必不可少的。
5、會(huì)議室滿員
會(huì)議預(yù)計(jì)是80人到場(chǎng)，卻在會(huì)議開始時(shí)便來了150人，注定要擴(kuò)大房間了。
方法：我們應(yīng)該在通知參會(huì)人員的時(shí)候做好登記，這樣就能預(yù)估處大體參會(huì)的人數(shù)。仔細(xì)地檢查議程以及過往歷史，確保熱門的行業(yè)主題能夠在最大的房間里開會(huì)，這也很重要。
6、就餐時(shí)間被推后
原定在多功能廳舉行的宴會(huì)由于酒店準(zhǔn)備的不到位被推遲了30分鐘。
方法：弄清楚推遲原因。舉例來說，如果宴會(huì)工作人員在準(zhǔn)備沙拉，那就讓他們先上沙拉，以保證宴會(huì)能準(zhǔn)時(shí)開始。否則的話，安排酒店負(fù)責(zé)一部分酒水的帳單，以補(bǔ)償推遲宴會(huì)額外增加的時(shí)間成本。讓宴會(huì)負(fù)責(zé)人盡快拿出一些食品——甚至是干果小吃來安撫那些可能已經(jīng)生氣了的客人。此外，如果您有娛樂表演，讓酒店為樂隊(duì)額外演出的30分鐘付費(fèi)。
7、輪椅的限制
您的一位出席者在到達(dá)前一周告訴您他是個(gè)坐輪椅的人，并需要往返于兩個(gè)地點(diǎn)之間。
方法：?jiǎn)枂査欠翊_實(shí)需要特別的交通工具。舉例來說，假設(shè)他和一個(gè)同伴一起來的，可能就不需要載輪椅的車輛，如果他確實(shí)需要專門的交通工具，安排一個(gè)可載輪椅的車輛，跟運(yùn)輸公司核實(shí)，以確定這種巴士的安排符合客戶的需要。為避免這種情況突然出現(xiàn)應(yīng)該在登記表中加一行，詢問出席者是否有“特殊需要”，并要求任何特殊需要須在一個(gè)確定的日期前遞交。
招商啟動(dòng)大會(huì)活動(dòng)方案終板
一、 邀約對(duì)象（總計(jì)200人）：
商管公司提供的所有商戶資源（包括：B區(qū)已經(jīng)進(jìn)駐的優(yōu)質(zhì)商家、前期未進(jìn)駐的商家、目前意向洽談的商家等），總計(jì)100人； 商鋪意向購買客戶20人；
商業(yè)已成交大客戶40人；
媒體20人；
住宅老業(yè)主20人。
二、 活動(dòng)時(shí)間：2015年5月28日18：00-19：00
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：新地城廣場(chǎng)
四、 活動(dòng)流程：
五、 媒體邀約：
電視臺(tái)（天天直播） 報(bào)紙（日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、新安晚報(bào)、法制報(bào)、電視報(bào)）
網(wǎng)絡(luò)（安房網(wǎng)、安慶E網(wǎng)、安慶房地產(chǎn)交易網(wǎng)、新浪樂居、騰訊房產(chǎn)） 電臺(tái)（安慶交通音樂廣播）
六、 禮品準(zhǔn)備：
到訪紅包200份，單價(jià)88元，總價(jià)17600元
七、 抽獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)1名 888元紅包
二等獎(jiǎng)2名588元紅包
三等獎(jiǎng)3名188元紅包
獎(jiǎng)品費(fèi)用合計(jì)：2628元
八、 活動(dòng)執(zhí)行及人員分工：
華茂1958營(yíng)銷部
2015年5月15日
會(huì)議活動(dòng)招商贊助方案
今年下半年，協(xié)會(huì)計(jì)劃面向廣大會(huì)員單位員工開展管理系列的管理培訓(xùn)課，以提升民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的的管理水平和促進(jìn)相互之間的經(jīng)驗(yàn)交流。為提高培訓(xùn)課的組織和質(zhì)量水平，活動(dòng)接受各方商家的參與，我們將對(duì)贊助商家提供物超所值的優(yōu)厚回報(bào)�，F(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容及回報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：
一、培訓(xùn)課安排
二、招商要求：
1、要求為生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械、藥品、耗材的企業(yè)或健康服務(wù)相關(guān)企業(yè)；
2、誠信經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品和企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)極少有負(fù)面影響；
三、招商服務(wù)：
A：贊助經(jīng)費(fèi)2000元/天
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放易拉寶展架*2
2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放1.2m條形咨詢臺(tái)*1，椅子*2；
3、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)。
4、會(huì)前介紹贊助商名稱
B：贊助經(jīng)費(fèi)5000元/天
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放易拉寶展架*2
2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放1.2m條形咨詢臺(tái)*1，椅子*2；
3、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)；
4、會(huì)前介紹贊助商名稱；
5、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)懸掛贊助商橫幅*1
6、會(huì)議休息時(shí)間插入贊助商代表共10min的產(chǎn)品介紹或宣傳短片。
C：獨(dú)家贊助（獨(dú)贊的活動(dòng)不接受其他商家A、B類贊助）
1、安排人員協(xié)同組織活動(dòng)，將產(chǎn)品融入活動(dòng)中充分展示，更好地展示企業(yè)/產(chǎn)品風(fēng)采；
2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放咨詢臺(tái)、背景板、易拉寶展架*5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛贊助商橫幅*2；
3、贊助方可在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)按主辦方的安排派發(fā)自己的產(chǎn)品、
宣傳資料或其它宣傳品；
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可將產(chǎn)品與活動(dòng)設(shè)置相結(jié)合，更好地展示產(chǎn)品，傳達(dá)產(chǎn)品信息；
5、會(huì)前介紹贊助商名稱，會(huì)中休息時(shí)間循環(huán)播贊助商宣傳片（廣告片由贊助商提供，內(nèi)容須經(jīng)主辦方審核通過），會(huì)后專安排15min的給贊助代表講話；
6、參會(huì)人員簽到表聯(lián)系方式。
7、活動(dòng)期間，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站及相關(guān)友情鏈接網(wǎng)站上重點(diǎn)介紹贊助商信息，包圖片及軟文，和鏈接；
8、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留位置，貴單位可組織10人到場(chǎng)參加會(huì)議，促進(jìn)和其他參會(huì)人員聯(lián)絡(luò)
D：禮品贊助（市場(chǎng)價(jià)值2000以上）
1、安排2名工作人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放和講解；
2、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后發(fā)放禮品；
3、隨同禮品發(fā)放商家、產(chǎn)品的宣傳冊(cè)等資料；
4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)門口擺放易拉寶展架*1
招商推介會(huì)方案大綱
一、 活動(dòng)目的：
利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，賣點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
二、 活動(dòng)時(shí)間：
2015年06月06日下午15：00
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：
金玉龍城大酒店
四、 活動(dòng)形式：
介紹及問答
五、 參與人員：
織金家居建材商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、大客戶代表、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人
六、 活動(dòng)主題：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的項(xiàng)目的定位、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、未來愿景、招商條件等；
2、招商經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、意向客戶登記
七、 物料準(zhǔn)備：
1、 現(xiàn)場(chǎng)包裝：背景板、現(xiàn)場(chǎng)展板、名座、簽到物料、桌花
2、 場(chǎng)外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌
3、 宣傳資料：招商手冊(cè)、折頁、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖
4、 禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）
5、 邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片
6、 現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備
拱門文字：金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)
空飄文字：織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城
城市商業(yè)中心，位置無可替代
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障
家博城商業(yè)航母，震撼出航
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開
八、 活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、 安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地
2、 邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員
3、 準(zhǔn)備相關(guān)禮品
4、 預(yù)約客戶，100個(gè)客戶左右
5、 派送邀請(qǐng)函
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺(tái)
后宣：電視新聞、專題、電臺(tái)
九、 活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
1、15：00 主持人致辭，宣布推介會(huì)開始
2、15：05 金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套實(shí)施等
3、15：35 招商經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等
4、16：00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐
5、16：20 大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
6、16：40 銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間等 7、17：00 推介會(huì)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)答疑
8、18：00 晚餐
十、 活動(dòng)核心內(nèi)容：
1、 項(xiàng)目開發(fā)理念：織金首個(gè)國(guó)際化家居博覽城
2、 項(xiàng)目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)
3、 業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布
4、 功能定位：專業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套
5、 經(jīng)營(yíng)定位：國(guó)際化統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)
6、 經(jīng)營(yíng)措施：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一管理、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退
十一、 推介會(huì)講演提綱：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹
內(nèi)容要點(diǎn)：
（1）、 簡(jiǎn)要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力
（2）、 項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求
（3）、 根據(jù)織金城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開發(fā)國(guó)際家博城，建成織金首個(gè)專業(yè)家居市場(chǎng)，打造家居建材商業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的新地標(biāo)
（4）、 項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹
（5）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。
2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布
（3）、 招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策
3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解
（1）、對(duì)市場(chǎng)需求的訴求
（2）、對(duì)專業(yè)家居建材市場(chǎng)和項(xiàng)目的肯定
（3）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的期待
4、大客戶代表
（1）、講述對(duì)項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢(shì)）
（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因
（3）、闡述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐
（4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購
5、銷售經(jīng)理的介紹
（1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理
（4）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶，促使其下定決心
十二、 活動(dòng)注意要點(diǎn)：
1、 整個(gè)活動(dòng)的時(shí)間要控制在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)，從17點(diǎn)之后為互動(dòng)時(shí)間，銷售人員現(xiàn)場(chǎng)解答客戶提出的問題
2、 銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)
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