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年度考核會(huì)議動(dòng)員講話
同志們：
根據(jù)安排，從12月上旬開始，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對(duì)縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級(jí)干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對(duì)市直128個(gè)部門（單位）、791名縣處級(jí)干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會(huì)議，主要是對(duì)這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要意義
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。
首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對(duì)待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2015年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見”和“三個(gè)辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺(tái)了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，組織對(duì)縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《<規(guī)劃綱要實(shí)施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對(duì)《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對(duì)待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是、省政府對(duì)慶陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和-諧發(fā)展是、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識(shí)，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級(jí)、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對(duì)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。
第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來對(duì)待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對(duì)新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，這次考核是張來我市工作后第一次對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決，對(duì)民-主測(cè)評(píng)“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對(duì)不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。
二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定
按照《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn)，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民-意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合�？己斯ぷ鞯恼咝詮�(qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確�？己斯ぷ鞯囊�(guī)范性和準(zhǔn)確
性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：
一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù)，一是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對(duì)每個(gè)市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級(jí)別時(shí)間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》精神，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線，注重公論，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民-主測(cè)評(píng)、民-意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民-主測(cè)評(píng)和民-意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評(píng)價(jià)得票情況，更要善于分析每一項(xiàng)測(cè)評(píng)要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作，注意聽取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對(duì)自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)�、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，作出正確結(jié)論。
三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對(duì)這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預(yù)告，對(duì)述職報(bào)告和民-主測(cè)評(píng)大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核，對(duì)考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確�？己擞杏�(jì)劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時(shí)討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時(shí)向組織部請(qǐng)示報(bào)告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律
考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大�？梢哉f，這既是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對(duì)考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級(jí)干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神，對(duì)成績不夸大，對(duì)問題不隱瞞。希望大家本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。
二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作�？己私M長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作�？己私M內(nèi)部要明確分工，每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人�？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強(qiáng)大局意識(shí)和合作意識(shí)，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。要自覺服從安排，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確�？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、有效。
四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我們考核組是代表對(duì)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人的形象，而且代表著的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大干部群眾對(duì)考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識(shí)�？己私Y(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對(duì)測(cè)評(píng)、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅(jiān)持廉潔自律，
考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場(chǎng)所或參加高檔消費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，組織部xx。
同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確�？己斯ぷ靼磿r(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務(wù)。
在2011年全校年度考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話
同志們：
今天召開全校干部職工大會(huì)，對(duì)2011年度考核工作進(jìn)行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，更好地完成2011年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性
年度考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)全新的工作。說它常規(guī)，是因?yàn)槟甓瓤己耸菍?duì)干部職工一年工作的總結(jié)和考評(píng)，年年都要搞，每個(gè)單位都要搞。說它重要，是因?yàn)槟甓瓤己耸羌訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要手段。說它是全新的工作，是因?yàn)榻衲甑目己斯ぷ魇堑谝淮闻c工作實(shí)績考核相結(jié)合進(jìn)行的，也是個(gè)人自評(píng)與部門民-主測(cè)評(píng)、全校測(cè)評(píng)、校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)考核相結(jié)合進(jìn)行的第一次。因此搞好年度考核工作，對(duì)于落實(shí)考核工作有關(guān)規(guī)定、促進(jìn)黨校全面建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理具有非常重要的意義。
（一）搞好年度考核工作是落實(shí)國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領(lǐng)導(dǎo)成員工作人員考核，區(qū)分為平時(shí)考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。
（二）搞好年度考核工作是認(rèn)真總結(jié)2011年工作，努力搞好2012年工作的需要。剛剛過去的一年，在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦全體干部職工圍繞圍繞辦教育干部滿意培訓(xùn)這個(gè)中心，堅(jiān)持以校長為重、服務(wù)為先、教育干部滿意為導(dǎo)向，以提升教育干部培訓(xùn)服務(wù)水平為著力點(diǎn)，積極爭做為校長服務(wù)的先進(jìn)標(biāo)兵，爭當(dāng)服務(wù)對(duì)象稱贊的優(yōu)秀模范，爭創(chuàng)改革創(chuàng)新的干訓(xùn)先鋒。積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”黨校創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展以“二標(biāo)三亮四比五創(chuàng)”為載體創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)（“二標(biāo)”：即對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)標(biāo)桿。對(duì)照先進(jìn)黨組織“五個(gè)好”和優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員“五帶頭”這兩個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)，積極瞄準(zhǔn)一流創(chuàng)標(biāo)桿。 “三亮”：即亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾。通過公開部門和個(gè)體的崗位職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)保障、服務(wù)監(jiān)督等，亮出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。采取佩戴黨徽、擺放臺(tái)簽、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)等方式，公開黨員姓名、崗位、職務(wù)等信息，亮出黨員身份。通過公開服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限、服務(wù)區(qū) 1
域，進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內(nèi)容，制訂”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個(gè)體服務(wù)承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務(wù)承諾事項(xiàng)和內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督�！彼谋取保杭幢葘W(xué)習(xí)、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，加強(qiáng)理論武裝，做學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和服務(wù)區(qū)域、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，開展“五看”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。結(jié)合打造優(yōu)雅黨校、全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化等中心工作任務(wù)，開展“我為創(chuàng)建獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，創(chuàng)新培訓(xùn)管理服務(wù)載體。對(duì)照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務(wù)承諾內(nèi)容，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿、作奉獻(xiàn)，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績�！拔鍎�(chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，培育2個(gè)群眾滿意部門。結(jié)合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為服務(wù)和保障創(chuàng)建成功的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓(xùn)先鋒”等的培育評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、爭先進(jìn)、樹標(biāo)桿；積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務(wù)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動(dòng)與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來，打造一流干訓(xùn)隊(duì)伍。）圓滿完成了2011年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全校到每一個(gè)部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。因此，通過對(duì)2011年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進(jìn)我校工作再上新水平。
（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護(hù)干部職工切身利益需要�！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護(hù)干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視。
二、我校年度考核工作的安排
校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會(huì)進(jìn)行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個(gè)特點(diǎn)：
一是考核工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。往年學(xué)校在進(jìn)行年度考核時(shí)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今 2
年校黨總支根據(jù)上級(jí)要求》，結(jié)合我辦實(shí)際，研究成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，從組織上強(qiáng)化保證了全校2011年度的考核工作�？己说姆秶�，在往年的基礎(chǔ)上也進(jìn)行了擴(kuò)大，包括處室考核和人員考核兩個(gè)方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時(shí)聘用人員三類。
二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個(gè)人自評(píng)、部門測(cè)評(píng)、全員測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；考評(píng)匯總；綜合評(píng)定等7個(gè)主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個(gè)共同交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓每位同志都站在臺(tái)上講一講一年來的工作，談?wù)勑牡皿w會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。
三是考核時(shí)間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個(gè)時(shí)間段，1月9日進(jìn)行總結(jié)動(dòng)員，1月10日至12日進(jìn)行個(gè)人準(zhǔn)備，被考核人員寫出個(gè)人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》，考核自評(píng)表。1月13日集中年度考評(píng)，1月14日綜合評(píng)定等次。
四是考核方法更加科學(xué)。這次對(duì)干部職工考核的最終結(jié)果是以分?jǐn)?shù)的形式呈現(xiàn)的。對(duì)應(yīng)每一層次的同志都有不同的計(jì)算方法和權(quán)重。
三、幾點(diǎn)要求
一是對(duì)考核的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個(gè)人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入考核工作�？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴(yán)格按考核程序和要求，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
二是對(duì)考核的態(tài)度要端正。黨總支要求每個(gè)同志都要端正態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，客觀公正地對(duì)待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，總是老一套”及“事不關(guān)己、走過場(chǎng)”的錯(cuò)誤態(tài)度。端正思想認(rèn)識(shí)，組織發(fā)動(dòng)每個(gè)同志積極參與，使考核評(píng)價(jià)客觀公正準(zhǔn)確，結(jié)果讓人心服口服；也要注意防止和克服“只重結(jié)果，不重過程”的問題。按照《考核規(guī)定》，優(yōu)秀等次人員要控制在10%，我校局優(yōu)秀只有2個(gè)名額。由于名額受限，評(píng)選出來的優(yōu)秀等次人員只能是我校眾多優(yōu)秀人員中的代表。每個(gè)同志只要是付出了努力，做出了實(shí)績，都會(huì)得到大家的公認(rèn)、得到組織的認(rèn)可。因此，既要看重考核結(jié)果，也不要過分地、不適當(dāng)?shù)貙?duì)待考核結(jié)果。要保持健康的心態(tài)和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今后工作的“加油站”，成為繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗(yàn)工作成效的過程，作為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、提
高工作水平的過程，作為增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評(píng)上優(yōu)秀或評(píng)不上先進(jìn)，都能有所收獲，都能對(duì)干部的個(gè)人進(jìn)步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。
三是對(duì)總結(jié)評(píng)議要實(shí)事求是。我校的考核工作方案對(duì)2011年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴(yán)格按照要求穩(wěn)步進(jìn)行。在考核進(jìn)行到測(cè)評(píng)時(shí)，每位同志都要實(shí)事求是，以求真務(wù)實(shí)的政績觀和工作實(shí)績?yōu)樽鴺?biāo)進(jìn)行衡量打分，決不能以個(gè)人的感情好惡定每個(gè)人的等次分?jǐn)?shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評(píng)出來，把那些帶領(lǐng)全部門同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導(dǎo)向。同志們?cè)谶M(jìn)行述職時(shí)，要對(duì)自己德、能、勤、績、廉這五個(gè)方面的實(shí)際表現(xiàn)情況和工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時(shí)也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽儯惨跈M向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推動(dòng)工作。
在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核動(dòng)員會(huì)上的講話
同志們：
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施XXXX，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行XXX年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實(shí)施XXXX，全面推進(jìn)XX“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
XXX書記在X屆XX次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn) —1—
臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到XXX“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施XXX、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的 —2—
中年青干部，為適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民-主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民-主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民-主化、制度化。中央、組織部按照民-主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民-主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民-主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民-主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民-主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)辦發(fā)XXX號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢-察-院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受
組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。XXXXX，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民-主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民-主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。XXX年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
本次考核采用述職報(bào)告、民-主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。辦發(fā)XXX號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給
大家。
述職后，我們將進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
考核結(jié)束后，將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民-主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2015]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民-主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會(huì)上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表、領(lǐng)導(dǎo)干部民-主測(cè)評(píng)表、民-主評(píng)議意見表和民-主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。
另外，按照《地方黨委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民-主評(píng)議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對(duì)市直單位開展XXX年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家，請(qǐng)大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對(duì)本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民-主評(píng)議表》和《新提拔干部民-主測(cè)評(píng)表》請(qǐng)大家填寫后，與民-主測(cè)評(píng)表一并投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求
搞好年度考核工作，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求：
（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，XXX年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。
（二）各考核對(duì)象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
（三）參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評(píng)價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機(jī)會(huì)，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
在全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確�？己诵Ч�，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系�？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績做一個(gè)全
面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。
三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�
克服兩種傾向，即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民-主測(cè)評(píng)，簡單地履行一下民-主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
年度考核測(cè)評(píng)會(huì)動(dòng)員講話
同志們：
今天上午召開全院干部職工2015年度學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程如下:第一項(xiàng),進(jìn)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項(xiàng),進(jìn)行2015年度干部年度考核測(cè)評(píng)。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見：
一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性。對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高-干部工作的民-主化程度，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民-意測(cè)驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民-主測(cè)評(píng)。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是大家要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民-意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激-情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，本著客觀、公正的 1
原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。
三是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核的目的和意義。對(duì)年度考核這項(xiàng)工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民-主測(cè)評(píng)，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉情況匯報(bào)，通過大家的交流匯報(bào)和日常工作情況了解，使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。
四是組織上搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
好，首先進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)各位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職。請(qǐng)學(xué)院黨委副書記、院長毛卓水同志述職……請(qǐng)依次進(jìn)行。 2
下面進(jìn)行第二項(xiàng)之前，先宣布此次測(cè)評(píng)會(huì)的各項(xiàng)人員名
單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計(jì)票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測(cè)評(píng)表，請(qǐng)大家客觀、公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)。
請(qǐng)工作人員收齊測(cè)評(píng)票，其他人員離場(chǎng)。
附：各考評(píng)等次的概述：
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)高；
二、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；三、能夠自覺、積極、主動(dòng)地去完成工作、創(chuàng)新工作。工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；
四、工作實(shí)績突出；五、清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)較高；二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；三、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；四、能夠完成本職工作；五、廉潔自律。 有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：一、思想政治素質(zhì)一般；二、履行職責(zé)的工作能力較弱；三、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；四、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有
較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。
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