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銷售績效考核會議發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，為了貫徹落實(shí)《*****醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》，我院召開績效考核工作實(shí)施動員大會，對我院即將實(shí)行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認(rèn)為，績效評估工作非常符合我院工作實(shí)際，我們表示堅(jiān)決支持。這次績效考評工作的實(shí)施，既是院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施什么管理、公平原則的具體表現(xiàn)，又是對我們醫(yī)務(wù)人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)心和呵護(hù)。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關(guān)心和支持醫(yī)療工作的市人大會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認(rèn)識績效考核的重要意義。績效考核工作是我院職工代表大會根據(jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，為了構(gòu)建“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎(jiǎng)罰分明”的工作機(jī)制，推進(jìn)民-主政治建設(shè)的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責(zé)任，有義務(wù)做好績效考核的相關(guān)工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項(xiàng)密切聯(lián)系群眾，展現(xiàn)醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實(shí)加強(qiáng)與職代會和績考辦的聯(lián)系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實(shí)事求是地向職代會和績考辦匯報(bào)情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準(zhǔn)確、全面的情況。嚴(yán)格按照《***醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》的相關(guān)程序和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好績效考核的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實(shí)心。對評估整改意見進(jìn)行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認(rèn)真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，把市人大會的意見落到實(shí)處。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機(jī)，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時(shí)以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”理念教育活動，切實(shí)加醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步增完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊(duì)伍的新形象。提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
績效考核動員發(fā)言
親愛的同事們：大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實(shí)施動員大會。
我謹(jǐn)代表新亞全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時(shí)間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧！
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉；企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個(gè)方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確�！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿，績效考核工作開展順利與否、實(shí)際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度，就公司的實(shí)際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎(jiǎng)金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時(shí)有事做，事事有目標(biāo)�？冃Э己耸且粋�(gè)系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個(gè)人的工作指標(biāo)�？冃Э己耸菣z查這些指標(biāo)完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和-諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標(biāo)明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和-諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進(jìn)和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和-諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當(dāng)今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)施；另一方面增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個(gè)職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實(shí)施這個(gè)績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實(shí)施由我來全面牽頭組織；張建峰負(fù)責(zé)全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎(jiǎng)罰；具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時(shí)，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以國際經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。 請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝！
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