服裝新產(chǎn)品推廣方案

一、公司組建計劃

1、公司名稱

紅玫瑰服飾公司

2、經(jīng)營范圍

2.1服裝采購\銷售。

2.2服裝生產(chǎn)\加工。

2.3與服裝有關的產(chǎn)品和服務項目。

3、注冊資金XXX萬元。

4、法人代表：XXX

5、公司組織管理體系的建立

5.1設立董事長一名,其職責是；

①制訂公司使命。

②擬定公司發(fā)展計劃目標。

③批準和決定公司經(jīng)營活動的戰(zhàn)略計劃 經(jīng)營方針政策。 ④批準財務,營銷工作計劃.

⑤監(jiān)督和指導總經(jīng)理,財務經(jīng)理的工作。

⑥對其直接下級的工作計劃審批。

⑦對其公司的戰(zhàn)略計劃實施及其工作開展過程進行檢查,監(jiān)督。 ⑧對直接下屬人員的工作成績評估考核。

⑨解決和處理總經(jīng)理,財務經(jīng)理報告的問題。

5.2設立總經(jīng)理一名，其主要職責是:

①組建公司組織管理結(jié)構(gòu)——經(jīng)營活動所需要的管理和員工隊伍建 設。（設立 整體運作的各個職能部門，并選擇及招聘多個職能人員，形成管理和作業(yè)全套公司經(jīng)營活動需要的整套班子）。

②制定公司在企業(yè)使命下的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司發(fā)展計劃、運作體系方 案，并報董事長批準后，依照實施。

③完成公司年度營銷計劃。

④完成公司年度生產(chǎn)計劃。

⑤完成公司利潤指標。

⑥對下屬各部門及人員的工作進行監(jiān)督、控制、評估和考核。 ⑦解決和處理各部門報告的問題。

5.3設立公司貿(mào)易部，其貿(mào)易部的主要功能是；

①代理品牌產(chǎn)品銷售，它的活動在于；

a.品牌產(chǎn)品的計劃及采購(包括托運及采購后續(xù)工作)。

b.與代理品牌有關的產(chǎn)品批發(fā)銷售部的策劃與相關活動管理。

5.4設立公司自己產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠(暫且為生產(chǎn)車間)，主要功能范圍是；

①生產(chǎn)公司計劃性產(chǎn)品(包括本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、外來產(chǎn)品加工、以及公司根據(jù)經(jīng)營銷售的需要所列入計劃需要生產(chǎn)的其它產(chǎn)品.)。

②對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品通過營銷手段銷售(包括放在貿(mào)易批發(fā)部銷售和通過各地代理商、銷售批發(fā)商以及專賣店銷售等途徑）

5.5設立工廠營銷部,其主要職能是；

①設計和運作公司自己的品牌產(chǎn)品；

a.品牌設計、注冊、推廣、維護、鞏固、市場拓展等工作。

b.負責管理和監(jiān)督品牌產(chǎn)品銷售的二級代理商、批發(fā)商及專賣店。 c.負責公司生產(chǎn)的品牌外產(chǎn)品的銷售。

5.6設立公司財務部,其主要職能為；

①負責公司所有經(jīng)營有關方面的往來賬,統(tǒng)計賬,成本預算賬,成本核算帳，物料流通賬以及銀行.工商.稅務等外帳建制。

②負責對公司下屬部門(貿(mào)易部,工廠等單位)的財務管理和監(jiān)督。 ③董事長負責公司整體財務計劃和工作實施活動的監(jiān)督管理。

6、公司下屬部門的組織管理機構(gòu)的設置計劃

6.1設置公司業(yè)務貿(mào)易部；

①設立貿(mào)易部經(jīng)理一名,其職責是：向總經(jīng)理負責本部門所有工作職能范圍能夠按照計劃和規(guī)定條款實現(xiàn)。具體職責是；

a.公司代理品牌的拓展與鞏固(在現(xiàn)有代理品牌的基礎上，根據(jù)其它產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢,多發(fā)展代理品牌合作商)。

b.代理產(chǎn)品的銷售市場的拓展與管理(在現(xiàn)有基礎上不只是將現(xiàn)在銷售點和批發(fā)店鞏固管理好,而且還有多開發(fā)批發(fā)部和辦事處,對批發(fā)銷售處按照規(guī)范化標準管理好)。

c.加強對代理產(chǎn)品的采購計劃及控制性跟蹤管理。

d.與營銷部合作,大力銷售本公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品完成公司年度營銷任務,并保證銷售利潤的符合性。

e.協(xié)助公司財務部加強貿(mào)易部的財務往來帳的管理工作。 f.完成公司下達的年度銷售額指標。

g.達成公司分配的銷售利潤率。

②設立貿(mào)易部產(chǎn)品采購主管一名,其職責是:

a.負責公司代理品牌產(chǎn)品的計劃和采購(包括貨物托運)。

b.負責對采購產(chǎn)品的品質(zhì)、數(shù)量、成本的控制，保證符合采購計劃的要求。

c.負責對采購品不合格情況的處理(換貨,退貨、索賠、折扣等)。 d.負責各個批發(fā)、銷售部需求產(chǎn)品的滿足。

③設立各批發(fā)、銷售處店長一名。

a.負責本批發(fā)部或銷售處的全盤管理和控制工作,按照公司規(guī)定條款執(zhí)行。

b.完成公司貿(mào)易部下達的年度銷售任務及利潤指標。

c.按照公司財務部規(guī)定，加強對本部的往來貨款,賬目及記錄表單的控制,并對本處財務要求達標負最終責任。

d.依據(jù)公司銷售任務分配各個店員的任務,并跟蹤管理。

6.2設置公司下屬的產(chǎn)品生產(chǎn)工廠，主要功能是；專門生產(chǎn)公司計劃性產(chǎn)品。

①設立廠長一名,其職責是:

a.按照公司規(guī)定組建生產(chǎn)班子,并依據(jù)管理規(guī)定招聘員工，并實行分工負責制,全面控制和管理工廠的各個職能和作業(yè)人員的工作。 b.負責代理生產(chǎn)技術方面的督導工作。

c.加強產(chǎn)品成本的控制管理。

d.負責工廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制和達標,保證次品率在規(guī)定之內(nèi)。

②設立設計開發(fā)技術組,根據(jù)需要招聘設計、打版、樣衣師各一名。 ③作業(yè)組長根據(jù)作業(yè)員總數(shù)量設立編制人數(shù)(每18-20為一個流水組長)。

④質(zhì)檢員根據(jù)情況設立(每人每天檢驗成衣為150件左右）。 ⑤工廠運作的其它人員根據(jù)情況設立。

6.3設置公司產(chǎn)品營銷部；主要功能是公司產(chǎn)品的品牌運作，品牌開發(fā)，市場拓展，公司產(chǎn)品的銷售。

①設立營銷部經(jīng)理一名,其職責為；

a. 策劃和設計產(chǎn)品營銷方案，并報公司批準后實施。

b.拓展產(chǎn)品銷售市場,建立銷售網(wǎng)絡和渠道。

c.加強公司下屬產(chǎn)品的二級、三級批發(fā)商、銷售商的管理與控制。 d.開發(fā)和利用品牌專賣店,并對其實行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。 e.完成公司年度營銷任務,并保證銷售利潤指標。

f.負責銷售貨款的回籠及控制,達到公司財務要求。

②設立營銷部內(nèi)勤一名(還代理公司辦公室文員)其職責為:

a.公司業(yè)務網(wǎng)站管理和維護,營銷方面的信息收集,郵件收發(fā),信息查閱等。

b.客戶資料的整理存檔,貨款往來賬的建制與管理。

c.客戶往來情況的記錄、報告及相關信息反饋。

d.公司文件的打印,整理及歸檔保存。

e.來人來訪接待和安置。

6.4設立公司辦公室主任一名,其職責為:

①公司員工招聘,人事資料整理及管理。 ②員工考勤管理,績效考核。 ③編寫公司各方面的文件。

④公司與外界事務的處理。

⑤公司日常事務處理。

二、公司經(jīng)營管理計劃

本計劃要通過大量的調(diào)查研究后擬定

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