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社聯(lián)策劃部工作展望
隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿�，同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。
上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯(cuò)，例如“麥田計(jì)劃”，義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計(jì)劃：
明確并完善活動策劃部職能：
策劃部是每個(gè)活動的開端，我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾Ｖ緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體，而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項(xiàng)活動的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有策劃部的智慧結(jié)晶，！
在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向部長匯報(bào)，并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨(dú)具匠心、別具一格。
提高部門執(zhí)行力：
對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”：
“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作：
“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時(shí)”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
工作系統(tǒng)化
制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手。
對干事進(jìn)行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不失有機(jī)的合作。
工作問責(zé)制：
將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高-干事的責(zé)任心。
例會制度：
每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié)，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。
培訓(xùn)與評比：
定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講，為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核，通過評比來評估每個(gè)干事的能力，并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
發(fā)展原創(chuàng)活動：
我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時(shí)，積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動，使社團(tuán)的活動更加豐富多彩！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。
在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動、嚴(yán)肅、和-諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱，我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水！
大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期將要過去，展望明年，我們信心百倍，明天，我們有更大的報(bào)復(fù)去實(shí)現(xiàn)。明年是真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候。對此我們滿懷憧憬。
憧憬一：
一、成立目的
提高組織策劃部成員的組織策劃能力，以及理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，促進(jìn)大家擁有更好的策劃與組織的素養(yǎng)，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，服務(wù)社團(tuán)及社聯(lián)，以及提高各方面的綜合能力。
二、主要內(nèi)容
1、通過研究討論的形式對各個(gè)社團(tuán)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理模式進(jìn)行剖析，分析其利弊，并結(jié)合自己平時(shí)所接觸到的社團(tuán)實(shí)際情況，提出自己的見解，創(chuàng)新組織活動的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，優(yōu)化社團(tuán)內(nèi)部管理，提高工作和活動效率，
2、充分利用優(yōu)秀社團(tuán)活動的策劃書、活動總結(jié)及網(wǎng)絡(luò)資源為素材，以案例分析為主并結(jié)合我校社團(tuán)活動實(shí)際情況，發(fā)表自己的見解，并對各個(gè)社團(tuán)的活動提出指導(dǎo)性建議。
3、經(jīng)常邀請社團(tuán)內(nèi)部的組織策劃部成員進(jìn)行交流，分享策劃組織心得，交流
經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
4、對策劃書的可行性與高效性進(jìn)行分析論證，
5、邀請有經(jīng)驗(yàn)的老師對活動策劃、組織進(jìn)行指導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行組織策劃的培訓(xùn)。 形式：1、每周舉行一次（時(shí)間控制在40分鐘到一個(gè)小時(shí)之間）
2、舉行時(shí)間地點(diǎn)，待定
3、組織策劃部成員分成兩組分別進(jìn)行（一組和二組）
4、每次討論完要寫一份“交流成果”（每組一份即可）
5，每次研討可針對一至兩份策劃資料。
憧憬二:
優(yōu)化組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，是每人都有事做，都會在做事的過程中有更大的收獲，工作有專攻，突出重點(diǎn)，使大家都能夠非常了解本部的工作，但是還要了解其他部門的工作，無論是哪個(gè)部門的工作，我們都要會，對此我們將定期舉行各個(gè)部門的學(xué)習(xí)，邀請其他部門的同事做講課。我們相信只要我們有一腔熱血與積極認(rèn)真，踏實(shí)的工作態(tài)度，我們的社團(tuán)我們的社聯(lián)就一定給萬方的校友們留下深刻的大學(xué)記憶。
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