對行政工作的展望

嶄新的2015年即將到來，對2015年工作計劃如下：

一、員工培訓(xùn):

1、重點主抓新員工培訓(xùn)，講解公司規(guī)章制度要求，工作價值觀、正能量的倡導(dǎo)；

2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正；

3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn)；

4、團(tuán)隊建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn)；

5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗；

6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇，參加工作技能的報班培訓(xùn)；

7、倡導(dǎo)部門選拔、儲備優(yōu)秀人才；

二、協(xié)助各完善團(tuán)隊建設(shè):

1、按照公司規(guī)劃配合部門長優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等；

2、協(xié)助部門長做工作任務(wù)的安排、人員安排等；

3、協(xié)助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正；

4、協(xié)助部門長對主要工作任務(wù)做團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)；

5、協(xié)助部門長對主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；

6、協(xié)助部門長倡導(dǎo)團(tuán)隊意識、企業(yè)精神；

三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系：

1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理；

2、協(xié)助部門長跨部門工作的溝通、聯(lián)系；

3、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理；

4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動；

四、活動執(zhí)行的監(jiān)督，對于活動過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及

突發(fā)事件等的處理、匯報：

1、由單獨部門執(zhí)行活動的跟蹤、監(jiān)督、匯報

2、由公司下達(dá)指定部門活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報

3、跨部門間活動執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報

4、公司各大型活動例如開業(yè)、宴會等活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；

5、隨時跟蹤、協(xié)調(diào)并及時處理突發(fā)事件，排除障礙；

五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對于不符合要求的員工嚴(yán)厲整改：

1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查；

2、玩手機(jī)、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管；

3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管；

4、打架斗毆、爭執(zhí)爭吵等惡性事件的監(jiān)管；

5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管

6、及時糾正工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工，約談、處理績效考核不合格者；

六、舉辦各類活動豐富員工業(yè)余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感：

1、登山活動、籃球活動等體育類活動；

2、歌舞會、茶話會等文藝類活動；

3、親子活動、知識競賽等趣味類活動；

4、優(yōu)秀員工的表彰會、省內(nèi)旅游；

七、完成總經(jīng)理交代的其他工作

2015年將是“世界服裝中心”奮斗、脫離困境的至關(guān)重要一年，行政部門將更加緊密的配合各部門的工作，以及跨部門活動的組織、執(zhí)行、監(jiān)督，加強(qiáng)承上啟下作用，積極做好各部門之間緊密聯(lián)系的重

要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)成公司制定的各戰(zhàn)略目標(biāo)，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。

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