關(guān)于招標合同的報告

一、實習概況

經(jīng)過為期5天的實習，我們通過工程實例進一步也更真實的了解了合同的重要性，同時，也讓我們對招標、投標過程更加清晰。這五天的實習也驗證了那句俗話“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！钡牡览�。

實習地點：xx公司

實習時間：2012年一月14日--一月十九日（一周工作日）

二、實習內(nèi)容

在老師的協(xié)助和幾位同學的合作下，我們找到了所要實習的單位，xx公司，工程師拿出一摞摞厚實的文件，我們也就開始了我們的實習生涯，一部分是招標文件，令部分是甲乙方簽訂的施工承包合同，我們的學習也就圍繞著兩部分開展了。一部分是招投標，另一半則是合同。下面就本次實習的重點得以如下匯總。

模塊（一） 招投標

一、招標文件基本框架：

第一卷：招標公告，投標人須知，評標辦法，合同格式，工程預算書

第二卷:圖紙

第三卷：技術(shù)標準和要求

1

第四卷：投標文件格式

二、投標文件的組成：

商務標：1、投標函及投標函附錄，2、開標一覽表，3、法定代表人身份證明，4授權(quán)委托書，5、投標保證金，6、已標價預算書，

7、項目管理機構(gòu)，8、資格審查資料，9、其他材料；技術(shù)標：施工組織設計

三、投標有效期與投標保證金

1、有效期內(nèi)，投標人不得要求撤銷或修改其投標文件。

2、投標保證金：與中標人簽訂合同5個工作日內(nèi)，向未中標人退還投標保證金，中標人的投標保證金不予退還，不退的保證金用于支付代理招投標費用。

★注意：a、投標應自須知條規(guī)定的開標日起，并在“投標人須知前附表”中所述時期內(nèi)保持有效。投標有效期不足的投標將被視為非響應性投標而予以拒絕。

b、特殊情況下，在原投標有效期截止之前，招標機構(gòu)可要求投標人同意延長投標有效期。這種要求與答復均應以書面形式提交。投標人可拒絕招標機構(gòu)的這種要求，其投標保證金將予以退還。接受延長投標有效期的投標人將不會被要求和允許修正其投標，而只會被要求相應地延長其投標保證金的有效期。在這種情況下，有關(guān)投標保證金的退還和沒收的規(guī)定將在延長了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。

四、資格審查資料

————對潛在投標人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等 2

多方面情況進行資格審查。

（1）投標人基本情況表

（2）近年財務狀況表

（3）近年完成的類似項目情況表

（4）正在施工和新承接的項目情況表

（5）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況

五、評標辦法：

1、形式評審標準：投標人名稱、投標函蓋章簽字、投標文件格式、報價唯一，招標控制價；

2、資格評審標準：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、項目經(jīng)理、生產(chǎn)許可、財務狀況、信譽要求、履約歷史；

3、響應性評審標準：投標內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量、投標有效期、投標保證金、開標會、已標價預算書、投標人須知前附表（本表是對投標人須知的具體補充和修改，如有矛盾，應以本表為準。）、技術(shù)標準和要求。

六、投標須知說明

————資金來源、招標人、招標代理機構(gòu)、招標方及合格的投標人、投標費用等名詞的解釋說明。

1、招標文件包括下列內(nèi)容：邀請函、投標人須知、合同條款及格式、技術(shù)說明書、投標文件格式、評標標準、招標文件的澄清、招標文件的修改。

2、投標文件的編制中主要內(nèi)容：編制要求、投標文件構(gòu)成、投標文 3

件格式、投標貨幣、證明投標人合格和資格的文件、證明投標方案符合招標文件規(guī)定的要求、投標保證金、投標有效期、投標文件的制作和簽署。

3、投標文件的密封和遞交：投標文件的密封和標記、投標截止期、遲交的投標文件、投標文件的修改與撤回。

（七）開標與評標

1、開標、評標

（八）授予合同

1、合同授予的條件、接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)力、中標通知書、簽訂合同、招標代理服務費。

模塊（二） 合同管理

一、合同協(xié)議書的主要內(nèi)容

工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標準、合同價款、組成合同的文件、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。承包人、發(fā)包人、使用人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責任、合同生效。

二、施工組織設計和工期

（1）開工延期開工：承包人應當按照協(xié)議書約定的開工工期開工，承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書的約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求，工程師應當在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復承包人。未答復的，視為

同意承包人要求，工期相應順延。

（2）暫停施工：工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)的提出書面處理意見。

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承包商以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內(nèi)給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出書面處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內(nèi)未給予回復的，承包人可自行復工。

2、竣工驗收：

（1）發(fā)包人收到竣工驗收報告28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見，反之，未提出的，視為竣工驗收報告已被認可，工程竣工驗收通過。承包人遞交驗收報告的日期為實際竣工日期，工程發(fā)包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。

發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收的，從第29天起，承擔工程保管及一切意外責任。

工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用，強行使用，任何質(zhì)量問題，發(fā)包人負責。

（2）工程竣工結(jié)算：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，進行工程竣工結(jié)算。

（3）發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算報告資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包

人在收到結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法折賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

三、心得體會

招投標與合同管理實習，一轉(zhuǎn)眼一周過去了，實習的每個人都會覺得這些天過得好快，很充實，在這些充實的日子里我們無所謂寒冬臘月，而讓我們實習的每個人都覺得這是一段在大學里特殊的經(jīng)歷，更是一次成長，這次實習，讓我學會了它再也不是考試中的試題，讓我看到的是一個個鮮活的工程案例，合同中的每一項條款的補充、說明，都是工程進行中解決問題的法律依據(jù)與準則，真正明白也見識了書本中所謂的招標文件、工程中甲乙雙方簽訂的合同文件，每一項條款都是對己方合法利益的保護與負責。

閱讀招標文件，我們才真正清楚了招標文件的主要章節(jié)內(nèi)容，及各卷所強調(diào)細節(jié)。招標文件中對招標文件的組成、投標格式、評標辦法及合同格式等內(nèi)容都有詳細規(guī)定與說明，一份正規(guī)的招標文件會附上各種表如投標人須知前附表，項目進度計劃表，又如資格預審文件中的投標人基本情況表，投標人財務情況表等等，那些嚴格，細致的要求使得招投標文件變得更加有條理，有邏輯，從另一方面而言，也是對工程建設中甲乙雙方負責的表現(xiàn)。

合同條款也是這次實習的組成部分，在一項合同中，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就該工程相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商

達成一致，確立合同，以明確雙方的權(quán)利、義務，確保合同雙方共同執(zhí)行。當然，主合同就是發(fā)包人與承包人簽訂的建設工程施工總承包合同，而在工程進行中，又存在著施工方與其他方之間的合同，如與供貨商的采購合同、腳手架出租商的租賃合同，與保險公司的保險合同、與勞務工人簽訂的勞務合同等等，也正因為一項工程需要各方的全力配合與負責，所以，合同管理變得更為不可或缺。合同中的每一項條款很細致，也很瑣碎，所以看合同文件的同時，教我們學會了用心與細心的結(jié)合，不能眼高手低，更不能工作中草草了事，這樣的工作中容不得一絲馬虎，更容不下半點懈怠，稍有不慎，便會給己方造成巨大的損失。

在造價公司實習將近一周的時間，學到的東西可謂不少，生活中也是一樣的，扎扎實實的掌握才會成為我們畢生的財富，不要總是抱有僥幸心理，等待成功的降臨，而是應該踏踏實實走好腳下的每一步，在工程中，造價投資如此巨大的工作中，任何人更不能因為有錢財?shù)恼T-惑而踐踏我們的道德底線，看著現(xiàn)實生活中的各類工程案例，叫我們不得不思考，不要膜拜金錢，更不要貪圖權(quán)力，我們該做的就是做好自己，在建筑業(yè)，用我們的誠信與智慧鑄造我們?nèi)松�的宏偉藍圖，而我們此時的基礎(chǔ)要穩(wěn)固而扎實，堅定而正直！

也正是這一次的實習，愈發(fā)堅定了我的信念與理想，在建筑業(yè)創(chuàng)造屬于我們的神話，也堅定了我們在建筑業(yè)為之傾力的執(zhí)著夢想！ 實訓結(jié)束了，我們也給這些天的辛勤體驗畫上了一個完整的句號，收獲友誼，收獲知識，收獲感動！我們成長了，我們可以自信地說我們

戰(zhàn)勝了寒冬臘日，我們克服了種種困難，我們將會以堅定地信念朝著我們的建筑夢勇往直前！

招投標與合同管理社會實踐報告2017-01-16 09:41 | #2樓

實習類別：工程招投標與合同管理社會實踐 實習地址：陽泉市建筑工程（集團）總公司直屬項目部 教學單位：防災工程系

指導教師：陳佳

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專業(yè)班級：工程管理1050231班

學生姓名：劉麗霞

報告日期：2015 年 02 月 25 日

關(guān)于《招投標與合同管理社會實踐》的總結(jié)報告

前言：

招投標與合同管理實習旨在培養(yǎng)我們的專業(yè)能力；了解招投標全過程，包括發(fā)布公告，資格預審、招標、投標、開標、評標、定標等過程；并且為下學期項目管理與招投標實習做準備。這次我是在陽泉市建筑工程（集團）總公司直屬項目部進行專業(yè)實習的。在這里雖然我未能接觸到完整的招投標及合同管理過程，但是通過熟悉與了解相關(guān)招投標及合同文本，我感覺受益頗深。

主體：

第一天，我來到了實習單位。因為時間已是一月十八號，項目部已經(jīng)開始去年全年的工程結(jié)算工作同時由于涉及到保密原則，通過跟實習單位的指導老師交流，老師只能為我提供以前自己單位或者其他同行做過的招投標與合同管理案例。所以我呢，主要是了解了一下項目部的主要職責以及跟指導老師的交流。以下是我了解到的項目部職責：第一條、嚴格貫徹貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程建設管理的法律法規(guī)和方針政策，遵循基本建設程序，依法進行工程建設經(jīng)營管理工作。第二條、負責參與公司經(jīng)營或投資年度工程項目建設計劃的編制工作。

第三條、負責工程項目的立項、報批等各項手續(xù)的辦理。第四條、負責工程項目的規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計等工作。第五條、負責工程項目的設計、監(jiān)理、施工單位的招投標等工作。第六條、負責工程項目的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制等工作。第七條、負責工程項目的現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等工作。第八條、負責工程項目的工序驗收、竣工驗收等工作。第九條、負責工程項目的決算、審計等工作。第十條、負責編制每月的工程款支付計劃。第十一條、負責并督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負責對已竣工的竣工驗收備案，并按規(guī)定送到市城建檔案館管理。第十二條、負責制定、完善工程項目管理制度。第十三條、做好土地上市、融資方面的配合工作。第十四條、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第二天，通過實習單位指導老師和我自己的努力，我們一共找到兩份比較完整、合理的招標文件。其中一份是裝甲兵工程學院文體中心工程高壓配電的安裝調(diào)試招標文件，另一份是臺北時代廣場消防設備購置及安裝招標文件。在翻閱這

兩份文件之前，我先溫習了書上關(guān)于招標文件、投標文件以及合同的相關(guān)知識。首先招標文件是由封面和四卷八章構(gòu)成的。這四卷八章分別是：第一卷：第一章 招標公告/投標邀請書；第二章 投標人須知；第三章 評標辦法；第四章 合同條款及格式；第五章 工程量清單。第二卷：第六章 圖紙。第三卷：第七章 技術(shù)標準和規(guī)范。第四卷：第八章 投標文件格式。投標文件則由以下及部分內(nèi)容構(gòu)成：投標書；投標書附錄；投標保證金；法定代表人身份證明；授權(quán)委托書；具有標價的工程量清單及報價；輔助資料表；資格審查表（未作資格預審情況下）；對合同協(xié)議條款內(nèi)容的實質(zhì)性承諾與肯定；按招標文件規(guī)定提交的其他資料。在總體瀏覽了兩份招標文件后，我發(fā)現(xiàn)從理論上來說，裝甲兵工程學院的招標文件相對來說比較規(guī)范。

第三天，我邊溫習相關(guān)的招投標與合同管理的理論知識，一邊開始正式的閱讀招標文件。在翻看裝甲兵工程學院的招標文件時我發(fā)現(xiàn)該招標方招標文件的領(lǐng)取時間是2012年4月16日17:00之前(甲方確定)，遞交投標文件的截止時間是2012年5月6日9:00 。（甲方確定）經(jīng)過計算，我發(fā)現(xiàn)這個投標時間未達到最低標準20天，經(jīng)過咨詢指導老師和網(wǎng)絡查詢，我知道了雖然嚴格意義上這個時間未到20天，但僅僅相差幾個小時也就無所謂了，也就是說這個時間是符合規(guī)定的。同時在該招標文件中，規(guī)定的招標人資質(zhì)要求和投標保證金為五萬元整也是合理合法的。但是文件規(guī)定的內(nèi)容：任何要求對招標文件澄清的投標人，必須于2012年5月6日(日期甲方確定)將需答疑的問題以書面及電子光盤形式交到招標人處，如有必要，招標人將視情況組織招標答疑會。招標人對所澄清的答復將以書面形式，于2012年5月7日(日期甲方確定)交與所有投標人，但不說明問題的來源。但是國家招投標法明確規(guī)定：投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。很明顯招標文件規(guī)定的時間是不合理的。不過指導老師在聽完我的疑惑后也跟我解釋說很與可能招標文件規(guī)定的投標截止時間和招標澄清時間都是未確定的。畢竟我拿到的只是電子版的招標文件，可能和實際的招標文件有所出入。在招標邀請書和投標人須知中竟然出現(xiàn)了投標截止日期不一致的現(xiàn)象，很是郁悶。

在招標文件的投標文件格式部分部分內(nèi)容丟失，但不影響我的閱讀。最后，我讀到了合同這部分內(nèi)容，整體說來，該合同的訂立對雙方而言是比較公平的。沒有明顯的對乙方不利的條款。但是在看到工程款的支付方法時我比較疑惑的是所有的工程款加起來是不足百分之百的，可能是由于時間長或者其他或者其他原因?qū)е卤菊袠宋募�有所缺失與錯誤。

第四天，我主要就是看臺北時代廣場消防設備購置及安裝招標文件�？赡芤驗檫@份文件的時間比較早，是2015年的，所以整體看來文件格式不是很標準。但是實質(zhì)性的內(nèi)容該文件也不差分毫。但是在第一部分內(nèi)容投標人須知中可以發(fā)現(xiàn)招標人明顯的逃避責任嫌疑。如:招標人向投標人提供的有關(guān)施工現(xiàn)場的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，是招標人現(xiàn)有的能讓投標人利用的資料。招標人對投標人由此而作出的推論、解釋和結(jié)論概不負責。等等明顯推脫責任。不過在看到后邊的內(nèi)容時，該招標文件還是比較成熟的，沒有什么特別不合理的地方。不過在看到合同部分的時候，我也想起了再發(fā)生歧義時，合同解釋的優(yōu)先順序：協(xié)中投專通規(guī)紙單報。

第五天，我主要和指導老師聊了聊當前我們市對待合同管理的態(tài)度與做法。其實工程項目管理的核心是合同管理。合同是業(yè)主和承包商之間關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實施過程中雙方行為的最高行為準則，也是雙方爭執(zhí)判定的法律依據(jù)。然而，就我國目前情況而言，合同管理的重要作用還遠遠未收到普遍的重視。管理水平和國際慣例要求相比更是差的很遠。一方面，業(yè)主和承包商以敵對的態(tài)度來對待合同。就我所看見的現(xiàn)狀，很多施工單位就像甲方的孫子一樣，對甲方提出的任何苛刻要求都不予理睬，而是一面倒的接受，先以低價中標，再寄希望于索賠。而實際上卻又將合同鎖在柜子里，即使在索賠時也不參照合同，而是希望借助各種私下關(guān)系，甚至委曲求全希望獲得問題的解決。業(yè)主方面則表現(xiàn)在：不按合同撥付款項；經(jīng)常提出合同以外的要求；隨意凌駕于合同之上、干預工程實施等。另一方面，在我們市乃至全國目前的現(xiàn)狀是不設立合同管理部門。在他們看來設立合同是沒有必要的。這些都導致了在整個工程施工過程中的不健康現(xiàn)象。

結(jié)尾：

通過這五天短暫的實訓，我受到了指導老師的很大鼓舞！我學到了很多的知

識，也對招投標和合同管理的相關(guān)程序有所了解。但這還遠遠不夠，我還需要更加努力。目前我們能做的就是把專業(yè)知識學透徹，再結(jié)合其他的專業(yè)知識，譬如專業(yè)英語等，用知識武裝頭腦，只有這樣，我才可能在將來找到自己的一席之地。

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