基建工程招標(biāo)管理制度

一、總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建工程招標(biāo)工作的管理，確保工程建設(shè)和設(shè)備采購的質(zhì)量，合理控制基建投資和工期，提高資金使用效益，保證招投標(biāo)工作公平、公正、公開，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》（2001年國家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2003年國家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2015年國家發(fā)改委等七部委令）等法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。

第二條 基建工程招投標(biāo)工作在公司總裁辦公會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由基建辦公室具體組織和實(shí)施，財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、黨委紀(jì)檢等部門全過程參與監(jiān)督。

第三條 公司建設(shè)工程的招標(biāo)活動分為法定招標(biāo)和公司招標(biāo)。法定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（北京市2001年第89號令）執(zhí)行，公司招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按本管理辦法規(guī)定執(zhí)行。本辦法適用于公司基建辦公室組織的建設(shè)工程招標(biāo)活動，對于其中的法定招標(biāo)項(xiàng)目，按相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定執(zhí)行。

二、基建工程招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

第四條 公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在總裁辦公會領(lǐng)導(dǎo)下，由公司主管基建副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁辦公會指定個(gè)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

2．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是頒布公司各項(xiàng)招標(biāo)活動的招標(biāo)范圍和規(guī)模；制定招標(biāo)工作的管理規(guī)定；決定公司招標(biāo)個(gè)案中的重大事項(xiàng)。

第五條 基建工程招標(biāo)工作小組

1. 基建工程招標(biāo)工作小組由基建辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)、造價(jià)管理人員、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人，以及根據(jù)需要，由招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)，以及公司其它相關(guān)部門人員組成。

2. 基建辦招標(biāo)工作小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國家和北京市政府，以及公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)制度的規(guī)定，制定招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則，編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件、進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)

審和投標(biāo)考查、主持標(biāo)書答疑和開標(biāo)會，組織評標(biāo)，主持合同談判和質(zhì)詢，確保招投標(biāo)工程順利、規(guī)范進(jìn)行。

三、招標(biāo)工作程序

第七條 編制招標(biāo)文件：

招標(biāo)文件的編制由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)，招標(biāo)書文本應(yīng)從基建辦公室范本庫中提取相應(yīng)范本，其中技術(shù)文件（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖等）由項(xiàng)目部或基建辦公室專業(yè)工程師編制。招標(biāo)工作小組根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對上述內(nèi)容進(jìn)行修改、整理，最終文稿須經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

第八條 編制標(biāo)底：

標(biāo)底由基建辦公室造價(jià)人員或由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)造價(jià)咨詢單位編制后，密封至當(dāng)眾開標(biāo)時(shí)止，開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄漏。如不具備編制標(biāo)底的條件，或不需要編制標(biāo)底的，可進(jìn)行無標(biāo)底招標(biāo)，但必須在招標(biāo)文件中明確無標(biāo)底招標(biāo)相應(yīng)的評標(biāo)辦法。

招標(biāo)文件審查程序見附表《公司項(xiàng)目招標(biāo)評審表》

第九條 投標(biāo)單位選擇：

1. 報(bào)名：基建辦公室應(yīng)在有關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)信息，并接受投標(biāo)單位報(bào)名。招標(biāo)信息的內(nèi)容應(yīng)包括：招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、工作范圍、實(shí)施地點(diǎn)和工期、獲取資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件、潛在的投標(biāo)人報(bào)名時(shí)應(yīng)提交的資格預(yù)審材料（一般應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照副本、法人授權(quán)委托書、應(yīng)具備的各種資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績、銀行資信證明、相關(guān)體系認(rèn)證文件、擬投入本項(xiàng)目的主要管理人員及核心技術(shù)人員的基本情況等）。

2. 資格預(yù)審：招標(biāo)工作小組應(yīng)認(rèn)真審查資格預(yù)審材料，報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定投標(biāo)候選單位。

3. 投標(biāo)單位考察：對候選單位一般應(yīng)進(jìn)行考察，考察活動由招標(biāo)工作小組組織，考察后應(yīng)寫出考察報(bào)告�？疾靾�(bào)告應(yīng)包括報(bào)名單位資格預(yù)審材料一覽表、未進(jìn)入候選單位情況說明、對候選單位的考察情況、對被考察單位的排序和投標(biāo)邀請單位的建議等。

4．投標(biāo)邀請單位的確定：招標(biāo)工作小組在完成上述工作后向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出招標(biāo)申請，邀請投標(biāo)的單位名單，經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后，方可進(jìn)行后續(xù)招標(biāo)活動，邀請投標(biāo)單位不得少于三家，法定招標(biāo)中北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室（簡稱“北京市標(biāo)辦”）對邀請對象數(shù)目另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

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審查程序見附表《公司資格預(yù)審評審表》。

第十條 發(fā)標(biāo)：

招標(biāo)工作小組在發(fā)標(biāo)時(shí)一般應(yīng)召開發(fā)標(biāo)會，向?qū)彶楹细駟挝怀鍪蹣?biāo)書，組織施工現(xiàn)場勘察與答疑。

第十一條 答疑：

發(fā)售標(biāo)書后投標(biāo)方對招標(biāo)文件中有疑問的，應(yīng)由投標(biāo)方將疑問用書面提出，招標(biāo)工作小組進(jìn)行匯總后向所有投標(biāo)者書面回復(fù)。如有必要可在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織答疑會，對所有問題進(jìn)行解答和明確，并在會后將所有問題的書面回答發(fā)放給所有投標(biāo)者。

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第十二條 投標(biāo)及開標(biāo)：

招標(biāo)工作小組應(yīng)按照招標(biāo)文件約定的時(shí)間及地點(diǎn)接收投標(biāo)文件，召開開標(biāo)會議，當(dāng)眾開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)應(yīng)檢查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求，并宣布其投標(biāo)報(bào)價(jià)。要求投標(biāo)方法人或其授權(quán)代理人在開標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。開標(biāo)結(jié)束后，參與開標(biāo)的各方代表應(yīng)在開標(biāo)記錄上簽字。

《公司開標(biāo)記錄表》見附表。

第十三條 清標(biāo)：

招標(biāo)工作小組一般應(yīng)對投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)書進(jìn)行清理，清標(biāo)內(nèi)容為：

（1）報(bào)價(jià)書是否響應(yīng)-招標(biāo)文件的要求（工期、質(zhì)量、暫估價(jià)、暫估項(xiàng)目等）；

（2）檢查報(bào)價(jià)書是否有計(jì)算錯(cuò)誤；

（3）檢查工程量是否與招標(biāo)文件一致；

（4）報(bào)價(jià)單價(jià)是否明顯偏離市場價(jià)；

（5）措施費(fèi)與技術(shù)標(biāo)是否一致；

（6）根據(jù)招標(biāo)文件分析報(bào)價(jià)，如報(bào)價(jià)書中存在偏差則提出補(bǔ)正要求。

四、評標(biāo)

第十四條 評標(biāo)委員會

由北京市標(biāo)辦組織評審的法定招標(biāo)項(xiàng)目，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。招標(biāo)人代表由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定。

公司招標(biāo)的評審，評標(biāo)委員會由使用方及項(xiàng)目部代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，評標(biāo)委員會的成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中使用方及項(xiàng)目部代表不得多于成員總數(shù)的三分之一，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家中應(yīng)有基建辦公室以外的人員（審計(jì)、設(shè)計(jì)、監(jiān) 2

理、特聘等）。評標(biāo)委員會的組成由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定。

施工項(xiàng)目總包合同及單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上的合同，設(shè)備和材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元以上的合同，均須由主管基建的副總裁或公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主持評標(biāo)。

第十五條 評標(biāo)程序

評審分初審和詳細(xì)評審。

初審由評標(biāo)委員會授權(quán)的清標(biāo)小組進(jìn)行，審查每一投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)委員會批準(zhǔn)應(yīng)作廢標(biāo)處理。經(jīng)初審合格的投標(biāo)文件方可進(jìn)入詳細(xì)評審。

經(jīng)初審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評審比較。

重大的或投標(biāo)人較多的招標(biāo)項(xiàng)目，對投標(biāo)文件的詳細(xì)評審可分兩個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件按招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)綜合評分，得分最高的前2名或前3名作為中標(biāo)候選人入圍進(jìn)入第二階段評審。

第二階段：本階段評審可以采用競爭性談判的方式。評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)文件報(bào)價(jià)中某些項(xiàng)目有遺漏、重復(fù)，價(jià)格明顯偏高或偏低時(shí)，可以對投標(biāo)人提出質(zhì)詢，投標(biāo)人應(yīng)對質(zhì)詢的問題作出書面答復(fù)。書面答復(fù)中若承認(rèn)該項(xiàng)報(bào)價(jià)有遺漏、重復(fù)項(xiàng)目，價(jià)格偏高或偏低，允許提出一個(gè)新的合理價(jià)位供評標(biāo)委員會參考，但不得對質(zhì)詢項(xiàng)目以外的報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)文件及投標(biāo)人對質(zhì)詢的書面答復(fù)對其給出一個(gè)經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)，并按照經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)根據(jù)評標(biāo)文件的規(guī)定，最終評定入圍中標(biāo)候選人的排序。

見附表《公司工程項(xiàng)目評標(biāo)報(bào)告》，以下內(nèi)容應(yīng)保留作為評標(biāo)報(bào)告的附件：

（1）招標(biāo)文件領(lǐng)取記錄

（2）開標(biāo)簽到表

（3）開標(biāo)記錄；

（4）經(jīng)評審的價(jià)格或者評分一覽表；

（5）澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

評標(biāo)過程中使用的文件、表格以及其他資料應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)結(jié)束后即時(shí)收回，交基建辦公室存檔。

五、定標(biāo)及合同談判

第十六條 定標(biāo)：

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公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)委員會的推薦決定中標(biāo)人。

對于北京市標(biāo)辦組織評審的法定招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)辦規(guī)定以及招標(biāo)文件的要求確定中標(biāo)單位，原則上選定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，可以選定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。 排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，可以選定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

對公司招標(biāo)項(xiàng)目，選定中標(biāo)人的順序原則上與法定招標(biāo)項(xiàng)目相同，若公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為候選人的排序有明顯不合理，可不按推薦次序決定中標(biāo)人，但不得在候選人范圍之外選定，同時(shí)應(yīng)將情況報(bào)告總裁辦公會。

第十七條 中標(biāo)通知書：

如招標(biāo)文件有要求，應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，由基建辦公室負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。

第十八條 合同談判：

對于采用競爭性談判方式進(jìn)行的招標(biāo)，合同價(jià)格應(yīng)該為中標(biāo)方經(jīng)談判后確定的價(jià)格， 對于法定招標(biāo)，在確定中標(biāo)人之后，招標(biāo)工作小組可以與投標(biāo)人就投標(biāo)方案、施工組織設(shè)計(jì)、承包范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判，如因此導(dǎo)致合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)不一致，雙方在達(dá)成一致意見后，應(yīng)在中標(biāo)合同之外簽訂補(bǔ)充協(xié)議，同時(shí)工作小組應(yīng)寫出書面說明，報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

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第十九條 簽訂合同：

合同簽訂由基建辦公室負(fù)責(zé)。

簽訂合同時(shí)應(yīng)執(zhí)行財(cái)務(wù)、法務(wù)、審計(jì)等部門的合同會審程序。

第二十條 招標(biāo)結(jié)束后以下文件應(yīng)在基建辦公室歸檔：

(1) 招標(biāo)文件、答疑文件及其評審表；

(2) 資格預(yù)審及考察報(bào)告及其評審表；

(3) 評標(biāo)報(bào)告及其附件；

(4) 投標(biāo)人對質(zhì)詢的書面答復(fù)；

(5) 合同評審表

六、附則

第二十一條 本管理辦法的解釋權(quán)歸公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

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第二十二條 本管理辦法經(jīng)2012年5月14日總裁辦公會討論通過，于2012年6月1日起施行。

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公司基建項(xiàng)目招標(biāo)工作程序表

公司基建項(xiàng)目招標(biāo)審查表

公司招標(biāo)資格預(yù)審評審表

公司開標(biāo)記錄表

開標(biāo)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 地點(diǎn)： 主持人： 記錄人：

開標(biāo)參加人員（簽字）：

公司工程項(xiàng)目招標(biāo)評審報(bào)告

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基建工程招標(biāo)管理辦法2017-01-16 15:04 | #2樓

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司基建工程建設(shè)行為，促進(jìn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高集團(tuán)公司的投資效益，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于XX公司按照有關(guān)規(guī)定立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目。

三、基建工程招標(biāo)委員會

1. 基建工程招標(biāo)委員會的組成

1) 主任委員：集團(tuán)公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)（XXX）

2) 成員：基建處負(fù)責(zé)人（或代表人）、使用方代表、公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人（或代表人）、公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人（或代表人）、公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人（或代表人）、公司督查辦負(fù)責(zé)人（或代表人）；

2. 各單位職責(zé)分工

1) 主任委員對基建工程招標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，主持招標(biāo)各項(xiàng)工作；

2) 基建處為工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編寫、評標(biāo)原則的確定、提出評標(biāo)人員的聘請方案及人員的到位、參與議標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作；

3) 使用方代表作為工程竣工后的使用單位，對招標(biāo)書、合同書提出意見和建議；

4) 公司法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)投標(biāo)單位資格的確認(rèn)、投標(biāo)書規(guī)范的確認(rèn)、合同書商務(wù)條款的把關(guān)、以及其他與招標(biāo)有關(guān)的法律事務(wù)；

5) 公司財(cái)務(wù)中心主要負(fù)責(zé)投標(biāo)單位資格的確認(rèn)、招標(biāo)文件和合同中結(jié)算條款的確認(rèn)及其他與資金有關(guān)的事項(xiàng)；

6) 公司審計(jì)部主要負(fù)責(zé)投標(biāo)過程的監(jiān)督、規(guī)范，力求堅(jiān)持公平、公正、公開、講求信譽(yù)的原則，并保留相關(guān)投標(biāo)記錄；

7) 督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)過程的公平、公正。

四、招標(biāo)、議標(biāo)方式

根據(jù)建設(shè)工程的具體內(nèi)容（建筑類型、性質(zhì)、工程量大�。�，招標(biāo)方式分為招標(biāo)和議標(biāo)兩種形式，招標(biāo)又可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式。具體如下：

1) 公開招標(biāo)需通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行招標(biāo)活動，適用于工程概算總金額在5萬元以上的項(xiàng)目；

2) 邀請招標(biāo)需向有投標(biāo)能力的三個(gè)以上（含三個(gè)）企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請書，進(jìn)行招標(biāo)活動，適用于工程概算總金額在5萬元以上的項(xiàng)目；

3) 議標(biāo)報(bào)價(jià)參與單位不得少于兩個(gè)企業(yè)（含兩個(gè)），適用于工程概算總金額在5萬元以下的小型項(xiàng)目。

五、基建工程招標(biāo)辦法

1. 公司符合招投標(biāo)條件的基建工程，必須有公司基建工程招標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)后方可開工建設(shè)。

2. 符合招投標(biāo)條件的基建工程是指：

1) 工程項(xiàng)目經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

2) 工程有能夠滿足施工需要的施工圖紙或技術(shù)資料；

3) 工程概算五萬元以上。

3. 招標(biāo)程序

1) 基建處編制招標(biāo)文件；

2) 招標(biāo)委員會發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書；

3) 投標(biāo)單位購買或領(lǐng)取標(biāo)書；

4) 投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)資格預(yù)審資料；

5) 招標(biāo)委員會對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查；

6) 招標(biāo)委員會解答招標(biāo)文件中的問題；

7) 投標(biāo)單位編制投標(biāo)書；

8) 投標(biāo)單位按規(guī)定時(shí)間密封報(bào)送投標(biāo)書；

9) 招標(biāo)委員會當(dāng)眾開標(biāo)，組織評標(biāo)，選定預(yù)備中標(biāo)單位；

10) 招標(biāo)委員會與預(yù)備中標(biāo)單位舉行商務(wù)談判；

11) 根據(jù)公司招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)制度，將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)資料提交相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；

12) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)單位簽訂工程合同。

4. 招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)制度

1) 招標(biāo)工程價(jià)款壹佰萬元以上的工程（含壹佰萬元），須將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)資料提交公司董事長審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；

2) 招標(biāo)工程價(jià)款伍拾萬元以上的工程（含伍拾萬元），須將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)資料提交公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；

3) 招標(biāo)工程價(jià)款伍萬元至伍拾萬元的工程，須將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)資料提交公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；

5. 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：

1) 工程綜合說明；

2) 必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；

3) 工程量清單；

4) 特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；

5) 投標(biāo)書的編制要求；

6) 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的日程安排；

7) 《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求；

8) 要求交納的投標(biāo)保證金額度；

9) 其他需要說明的事項(xiàng)。

6. 投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

1) 綜合說明；

2) 按照工程量清單計(jì)算的標(biāo)價(jià)及主要材料用量。投標(biāo)單位可依據(jù)統(tǒng)

一的工程計(jì)算規(guī)則自主報(bào)價(jià)；

3) 施工方案和選用的主要施工機(jī)械；

4) 保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；

5) 計(jì)劃開工、竣工日期，工程總進(jìn)度；

6) 對合同主要條件的確認(rèn)。

7. 評標(biāo)的原則：

評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競爭、公正合理原則，一般應(yīng)對投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。

8. 招標(biāo)中的其他事項(xiàng)：

1) 境外企業(yè)的中標(biāo)合同一律以中文版合同為準(zhǔn)；

2) 投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位惡意串標(biāo)或其它不符合招標(biāo)目的的活動，招標(biāo)結(jié)果作廢，重新招標(biāo)，并且取消不良企業(yè)投標(biāo)資格；

3) 招標(biāo)期間，招標(biāo)委員會應(yīng)嚴(yán)格管理參與招標(biāo)的工作人員。對招標(biāo)金額較大，涉及集團(tuán)公司商業(yè)機(jī)密的招標(biāo)工作，要求知情人嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，必要時(shí)采用隔離辦公的方法。

4) 招標(biāo)委員會的工作人員徇私舞弊、惡意串通投標(biāo)企業(yè)、故意泄露商業(yè)機(jī)密、索賄受賄的，集團(tuán)公司將給予其行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

六、基建工程議標(biāo)報(bào)價(jià)辦法

1. 符合議標(biāo)報(bào)價(jià)條件的基建工程是指：

1) 不完整、不系統(tǒng)的零星小型工程；

2) 需要趕工期，搶修的緊急工程；

3) 工程概算五萬元以下。

2. 議標(biāo)報(bào)價(jià)程序

1) 使用方提出技術(shù)要求，進(jìn)行技術(shù)交底；

2) 基建處召集兩個(gè)以上單位（含兩個(gè)）進(jìn)行議標(biāo)報(bào)價(jià)；

3) 議標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果提交公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，確定施工單位；

4) 基建處與中標(biāo)單位簽訂工程合同。

七、附則

1. 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施；

2. 本辦法由公司基建工程招標(biāo)委員會負(fù)責(zé)解釋。

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