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效能整改情況報(bào)告
市糾風(fēng)辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出批示，局紀(jì)檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強(qiáng)干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓(xùn)，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員效能意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率�，F(xiàn)將整改的主要情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)傳達(dá)作風(fēng)辦通報(bào)精神。收到《整改通知書》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，要迅速傳達(dá)，切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件，并傳達(dá)到全局干部職工，使全局人員及時(shí)知曉通報(bào)的內(nèi)容。
二、召開效能工作專題會(huì)議，研究制定整改措施。2月20日下午，我局召開效能工作專題會(huì)議，全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)了受通報(bào)的3位同志，并要求受到通報(bào)批評(píng)的人員作出檢討。會(huì)議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。今后，局紀(jì)檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時(shí)簽到之外，紀(jì)檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，
無正當(dāng)理由以曠工論處，并將日�？记诮Y(jié)果與年度考核掛
鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)，改善全局工作作風(fēng)。
我們將以此次效能檢查通報(bào)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設(shè)的要求落到實(shí)處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
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效能整改報(bào)告2017-01-19 09:53 | #2樓
市糾風(fēng)辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出批示，局紀(jì)檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強(qiáng)干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓(xùn)，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員效能意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率�，F(xiàn)將整改的主要情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)傳達(dá)作風(fēng)辦通報(bào)精神。收到《整改通知書》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，要迅速傳達(dá)，切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件，并傳達(dá)到全局干部職工，使全局人員及時(shí)知曉通報(bào)的內(nèi)容。
二、召開效能工作專題會(huì)議，研究制定整改措施。2月20日下午，我局召開效能工作專題會(huì)議，全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議點(diǎn)名批評(píng)了受通報(bào)的3位同志，并要求受到通報(bào)批評(píng)的人員作出檢討。會(huì)議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。今后，局紀(jì)檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時(shí)簽到之外，紀(jì)檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，無正當(dāng)理由以曠工論處，并將日�？记诮Y(jié)果與年度考核掛鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)，改善全局工作作風(fēng)。
我們將以此次效能檢查通報(bào)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設(shè)的要求落到實(shí)處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
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效能監(jiān)察整改報(bào)告2017-01-19 09:53 | #3樓
集團(tuán)公司物資采購管理專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司物資采購進(jìn)行了效能監(jiān)察，按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組2012年12月20日對(duì)我公司下發(fā)的效能監(jiān)察建議書，我公司結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問題和建議進(jìn)行了整改和落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、我公司重新編制了《原材料、零部件采購管理制度》。制度中新增了物資采購計(jì)劃的審批和物資采購預(yù)算的編制條款。
二、借鑒供應(yīng)公司物資采購程序建立了物資采購管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購。物資采購過程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價(jià)，二次報(bào)價(jià)單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。
三、重新編制的《原材料、零部件采購管理制度》中要求每次的物資采購必須在《合格供方名錄》中選擇供貨單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)單位必須是三家或三家以上。
四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐-敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
五、監(jiān)督資料也確定了人員進(jìn)行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢。
六、進(jìn)一步完善對(duì)合格供方的評(píng)定，建立并保存合格供方的評(píng)定記錄、質(zhì)量記錄等。通過對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，取消其供貨資格。
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七、物資采購資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報(bào)月度資金計(jì)劃，付款上報(bào)周資金計(jì)劃，嚴(yán)格杜絕無計(jì)劃、超計(jì)劃
付款。如有特殊情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時(shí)資金計(jì)劃。
八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫存，提高資金的利用率。
九、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的合同示范文本簽訂合同，加強(qiáng)合同的管理。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過20萬元（包括20萬元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。
十、我公司進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購監(jiān)督的范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)等，加強(qiáng)對(duì)物資采購相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。從源頭上預(yù)防和遏制腐-敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過本次效能監(jiān)察，我公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購的效能建設(shè)工作。
華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司
2015年2月16日
效能監(jiān)察情況的整改報(bào)告2017-01-19 09:54 | #4樓
20xx年xx月xx日下午分公司組織全體員工對(duì)“關(guān)于對(duì)xx項(xiàng)目部效能監(jiān)察情況的意見”進(jìn)行了認(rèn)真分析與研究，深感管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足，對(duì)xx公司紀(jì)委提出的所有建議分人、分崗要求認(rèn)真落實(shí)，具體落實(shí)情況如下：
一、協(xié)調(diào)難度大
項(xiàng)目部對(duì)人員分人、分崗定責(zé)，分派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對(duì)接、及時(shí)溝通，對(duì)相關(guān)部門延遲、無法解決的問題，及時(shí)反映給分公司經(jīng)理，如若不能溝通成功，及時(shí)列出問題內(nèi)容向xx公司上報(bào)，細(xì)化每周、月與xx公司的報(bào)表工作，同樣，項(xiàng)目分派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的對(duì)接，與監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方進(jìn)行細(xì)化、直接、積極的溝通工作，幾方定期展開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，把困難與各單位產(chǎn)生的施工糾紛在會(huì)上進(jìn)行協(xié)商解決，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)與設(shè)計(jì)、施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了解、核實(shí)、分析，最后出具相應(yīng)方案，并留存文檔記錄。
二、制度落實(shí)不到位
項(xiàng)目定期組織全體員工學(xué)習(xí)《xx公司效能監(jiān)察實(shí)施方案》，并針對(duì)自身崗位職責(zé)進(jìn)行自查、自省，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行落實(shí)、整改，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)休假制度，做好工作記錄，提高愛崗敬業(yè)的覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)、素質(zhì)，對(duì)
各自崗位職責(zé)嚴(yán)格、高效的執(zhí)行，增強(qiáng)員工的自覺性、主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)和宣傳，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)
定期組織員工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，由分公司負(fù)責(zé)人組織大家學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育書籍，做好學(xué)習(xí)記錄與心得，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的認(rèn)知。
四、進(jìn)一步規(guī)范工程資料的紙質(zhì)版存檔、分類，加強(qiáng)文件材料歸檔整合的及時(shí)性、條理性以及各項(xiàng)記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性
組織員工尤其是文檔資料管理相關(guān)人員學(xué)習(xí)各公司先進(jìn)文檔管理辦法，細(xì)化文檔分類與留存方案，同時(shí)要求監(jiān)理方、施工方細(xì)化文檔管理、分類，對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并細(xì)化文檔管理、借閱、保存、接受清單。
xx分公司
20xx年xx月xx日
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