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安全生產(chǎn)評價(jià)整改報(bào)告
為落實(shí)XX市運(yùn)管函（20111）112號文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動，先將有關(guān)要求布置如下：
一、 整改范圍：
本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財(cái)務(wù)部、行政部
二、 整改的時間及安排：
第一階段：安排部署、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳
為保證“安全大整改”的順利開展及達(dá)到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：總經(jīng)理 XXX
副組長：副總經(jīng)理 XXX
組員：XXX
設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內(nèi)勤員XXX負(fù)責(zé)記錄全部過程
第二階段：積極自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患（時間：7月26—7月31日） 召集人XXX自2011.07.26開始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患，XXX記錄，定于2011.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會，根據(jù)檢查結(jié)果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分：
1、 全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員外出駕車；
2、 全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；
3、 對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無減速提醒標(biāo)識及輔助器材；
4、 對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，重點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應(yīng)予立即更換；組織公司員工開展防火演練；
5、 對維修工具，維修設(shè)備進(jìn)行檢查，按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)
行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備，特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備；
6、 對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；
7、 對維修技師操作習(xí)慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工時是否佩戴防護(hù)用品，鈑金焊接，機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點(diǎn)是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責(zé)任人，強(qiáng)化考核執(zhí)行（時間8月1號—8月31號）：
定于2011.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開會，根據(jù)排查明細(xì)，明確責(zé)
任人，整改方案，制定考核機(jī)制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時結(jié)合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達(dá)標(biāo)。
三、 活動要求：
1、 高度重視、狠抓落實(shí)，各班組長為本班的活動小組長，根據(jù)公司安全小組要求實(shí)施具體工作；
2、 廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點(diǎn)，同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動，對表現(xiàn)積極，行動迅速的班組或個人給予適當(dāng)獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。
XXX 汽車有限公司
2011.07.24
安全事故的整改報(bào)告2017-01-19 14:15 | #2樓
XX城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：
我公司XX項(xiàng)目部，在XX年X月X日X：X分，由XX有限公司負(fù)責(zé)勞務(wù)分包施工的XXX樓，發(fā)生一起高處墜落的安全事故，作業(yè)工人經(jīng)搶救無效死亡。
一、工程概況：
工程名稱：XX地塊；工程類別：住宅；工程規(guī)模：XX㎡；結(jié)構(gòu)類型：XX；形象進(jìn)度：主體結(jié)構(gòu)施工。
二、事故經(jīng)過及施救情況：
1、事故經(jīng)過：XX年X月X日X：X分，由XX建工有限公司負(fù)責(zé)勞務(wù)分包施工的XX樓，一木工班工人在X層樓搬運(yùn)鋼管到塔吊轉(zhuǎn)料用的卸料平臺期間，因吊環(huán)斷裂卸料平臺發(fā)生傾覆，工人從卸料平臺墜落到4樓屋面，經(jīng)搶救無效死亡。
2、施救情況：事故發(fā)生后，項(xiàng)目部經(jīng)理XX和安全員XX立即撥打120急救電話并和項(xiàng)目其他在場人員護(hù)送至醫(yī)院搶救，經(jīng)搶救無效死亡。
3、事故傷亡人員情況：死者XX，男，XX歲，木工，住址：XX身份證號碼：XX
三、事故原因及性質(zhì)：
1、造成事故直接原因：
工人賀鋼玲違規(guī)操作，使卸料平臺超負(fù)荷受壓，焊接部
位吊環(huán)斷裂發(fā)生平臺傾覆。
2、造成事故間接原因：
①、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不到位，執(zhí)行力度不夠。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于勞務(wù)分包單位瀘江公司不按項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案對B03-4#樓的卸料平臺進(jìn)行搭設(shè)，監(jiān)理單位和項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)后要求暫停使用并責(zé)令按專項(xiàng)方案整改經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用，之后，勞務(wù)分包單位管理人員沒有引起重視，繼續(xù)以僥幸的心理讓工人違章使用。
②、勞務(wù)分包單位明知平臺存在安全隱患，對存在的安全隱患未采取及時派人排除時，未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)安全管理規(guī)定，任作業(yè)班組盲目施工，工人違章作業(yè)。
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③、項(xiàng)目部和勞務(wù)分包單位安全教育較于疏忽，工人安全意識淡薄。工人作業(yè)不按相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行，作業(yè)前，班組長未做到班前安全喊話。
3、事故類別：高處墜落。
4、事故定性：系安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、整改措施：
1、項(xiàng)目技術(shù)部對各類專項(xiàng)方案進(jìn)行了全面的檢查，確保方案的完整可行，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到安全技術(shù)交底在前，工人作業(yè)在后。
2、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)負(fù)責(zé)人、安全員、各班組長等組成的自查小組對現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)存
在有安全隱患的地方，立即落實(shí)整改責(zé)任人，必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。
3、項(xiàng)目部進(jìn)一步加大安全投入，為加強(qiáng)事后安全工作的開展起到一定的保障。
4、項(xiàng)目部加強(qiáng)了對勞務(wù)分包單位的管理，要求在安全方面配備一定數(shù)量的安全管理人員，配合項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實(shí)人員進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。
5、項(xiàng)目部和勞務(wù)分包單位加強(qiáng)對工人進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)并加大安全投入，讓全體工人進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
6、對未進(jìn)行安全驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備，堅(jiān)決禁止投入使用，如卸料平臺、外架等。
7、對出事的卸料平臺進(jìn)行了撤除，要求今后的制作嚴(yán)格按
照專項(xiàng)方案進(jìn)行。 五、事故處理：
1、根據(jù)國家對建筑工程發(fā)生安全生產(chǎn)事故按“四不放過”的處理原則和集團(tuán)公司下發(fā)的2015年度安全生產(chǎn)管理制度，徐碧新城項(xiàng)目部全體管理人員對此次責(zé)任事故必須進(jìn)行深刻檢查，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人XX，安全員XX、X樓工長XX，做出深刻書面檢查上報(bào)集團(tuán)公司。 2、按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
（1）、按集團(tuán)公司下發(fā)的2015年度安全及文明施工管理制度獎罰規(guī)定第四條1款規(guī)定： “一年內(nèi)，因責(zé)任原因，死亡一人，罰事故項(xiàng)目部10000元；因責(zé)任事故，重傷一人，罰事故項(xiàng)目部2000～5000元。
（2）、按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定：發(fā)生安全事故免除全年全部獎勵（金）。
（3）、按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度中第七章第十八條3款規(guī)定：“一次性處罰項(xiàng)目部安全責(zé)任人800元，其他安全管理人員人均500元”。具體處罰如下：項(xiàng)目經(jīng)理XX罰款800元；技術(shù)負(fù)責(zé)人XX罰款800元；工長XX罰款500元；安全員XX、罰款500元。
3、根據(jù)集團(tuán)公司與勞務(wù)分包單位簽訂的相關(guān)合同和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度中第七章第十八條3款規(guī)定：“發(fā)生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罰勞務(wù)公司20000元。
4、要求項(xiàng)目部和勞務(wù)分包單位管理人員要以此事故引起高度重視，總結(jié)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，加大安全教育培訓(xùn)投入，完善和改進(jìn)各項(xiàng)安全措施，統(tǒng)一思想，提高安全意識，同時加強(qiáng)對全體工人的安全教育培訓(xùn)，真正讓“安全第一”深深扎根在每個人心中，堅(jiān)決杜絕安全事故的再一次發(fā)生。
XX市XX工程（集團(tuán)）有限公司
XX年X月X日
安全生產(chǎn)整改報(bào)告2017-01-19 14:18 | #3樓
尊敬的***安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
2015年6月，局安全生產(chǎn)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)們來我公司檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了不少問題，責(zé)令我公司進(jìn)行整改，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重安全生產(chǎn)工作，專門聘請了第三方咨詢公司對我公司進(jìn)行指導(dǎo)，其公司的評審專家對我公司進(jìn)行了全面審查并提出了安全隱患整改建議。 對于評審組提出的安全隱患整改建議，我公司高度重視，認(rèn)真分析存在問題的原因，研究整改計(jì)劃，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、資金和時限。現(xiàn)將整改情況予以匯報(bào)，不到之處，敬請指出。
附：安全整改情況匯總表。
***有限公司
2016.01.01
安全整改情況匯總表
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評整改報(bào)告2017-01-19 14:19 | #4樓
我公司于2015年5月20日接受了常州市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評“回頭看”考核，在考核過程中，常州市安監(jiān)局和金壇市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及專家在企業(yè)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并指出了企業(yè)的多條安全隱患�，F(xiàn)公司就考核中發(fā)現(xiàn)的隱患，訂立整改措施如下：
一、企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步將安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)到人、落實(shí)到崗
我公司將進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓全公司各個崗位人員明確自身職責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)分解考核到崗，和每個人的年終薪資掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，讓“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”真正落到實(shí)處。
二、勞動防護(hù)用品的發(fā)放、保管等管理制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)到位，并督促員工正確穿戴 我們將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的勞動防護(hù)用品管理制度的同時，通過學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)先進(jìn)的勞動防護(hù)方法和措施，不斷改進(jìn)我公司的勞動防護(hù)水平。通過員工培訓(xùn)，不斷提高員工水平，讓所有員工懂得如何防護(hù)。在平常工作檢查中，加強(qiáng)員工防護(hù)用品穿戴方面的檢查督促，讓每個員工切實(shí)做好自身的安全防護(hù)工作。
三、作業(yè)現(xiàn)場下列相關(guān)問題的整改：
公司立即著手就存在的問題作了整改計(jì)劃，平時能搞好的立即進(jìn)行了整改，需停產(chǎn)動火的，在做好必要的安全防護(hù)的同時也做好了落實(shí)計(jì)劃在企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)中實(shí)施。
2015年6月20日
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