連隊支部整改報告

我連黨支部于x月x日召開了民-主生活會，會議一致認(rèn)為我連支部是講學(xué)習(xí)、 履使命、講榮辱，團(tuán)結(jié)共事，模范作用好，民-主氛圍濃，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的班子，在連隊全面建設(shè)中確實起到了把關(guān)定向的作用。

主要有以下幾個特點：

一是講學(xué)習(xí)，班子綜合素質(zhì)較好。

我連班子成員年齡較小，工作熱情高，學(xué)習(xí)氛圍較濃，班子成員以“為人樸實、工作務(wù)實、作風(fēng)扎實、不說假話、言行一致”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能主動堅持用”三個代表’’重要思想和胡主席科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，能不斷提高政治理論水平；堅持用黨的路線方針、政策和軍隊的條令法規(guī)規(guī)范言行，不斷提高決策思維能力；堅持用科學(xué)文化知識、專業(yè)知識和現(xiàn)代化戰(zhàn)爭所必備的軍事素養(yǎng)來提升自己，不斷朝著“軍政兼通，指技合一”的素質(zhì)型人才努力。在學(xué)習(xí)中，支部一班人能主動制定學(xué)習(xí)計劃，主動積極參加各種理論學(xué)習(xí)，主動做筆記和撰寫心得體會，由干部和士官組成的連隊支委成員主動把學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，從而帶動和提高全連的學(xué)習(xí)積極性。目前，所有支部委員具有獨擋一面和率領(lǐng)部署完成急難險重任務(wù)的能力。 二是履使命，班子把關(guān)定向能力較強(qiáng)。

雖然我連班子組建時間短，支部成員新，但是班子善于講政治、履使命，能在連隊建設(shè)中起到把關(guān)定向的作用。一是堅持以黨的軍事訓(xùn)練指導(dǎo)理論和上級黨委會精神為依據(jù)，始終牢牢把握連隊建設(shè)的正確方向，確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本制度能落到實處，確保連隊又紅又專，永不變質(zhì)，經(jīng)得起任何復(fù)雜形勢和環(huán)境的考驗。二是能始終堅持以《基層建設(shè)綱要》規(guī)范連隊建設(shè)，確保連隊建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，不脫綱離軌。三是能始終堅持以上級的指示，命令和規(guī)章制度指導(dǎo)連隊建設(shè)，確保軍令政令在連隊暢通。另外，在履行使命方面，連隊抓好軍事訓(xùn)練是履行新使命、新任務(wù)最直接、最基本的素質(zhì)。黨支部一班人始終擺正軍事訓(xùn)練的中心地位，把軍事訓(xùn)練工作當(dāng)成戰(zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)和全面建設(shè)的必備條件，認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的新理論，新裝備，新技術(shù)，使自己成為本專業(yè)的行家里手。自從更換新裝備95-式自動步-槍和89式重機(jī)槍以來，始終堅持把練兵的根本著力點放在熟練掌握手中武器裝備，實現(xiàn)人與武器最佳組合上，熟練掌握武器戰(zhàn)斗技術(shù)性能和操作要領(lǐng)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有裝備的作戰(zhàn)效能。通過教育，在全連官兵心中形成了這樣一種意識：履行使命最重要最基本的途徑就是立足本職崗位刻苦訓(xùn)練。要積極參加各種比武競賽，敢于挑戰(zhàn)強(qiáng)手，超越自我，特別是要敢于在“考、比、拉”中，扛紅旗，爭第一，創(chuàng)一流，使比武競賽成為我們展現(xiàn)素質(zhì)、提高能力的舞臺，在剛剛結(jié)束的師建制連比武中，我連取得第二名的較好成績，在師舉辦的“新兵創(chuàng)紀(jì)錄掛獎牌”活動中，我連新兵xx-x獲得戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)第一名，另外還有一名士官參加士官比武尖子集訓(xùn)隊。

三是講正氣，班子清正廉潔，威信較高。

我連支部班子能夠講正氣，能嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的“十六”字方針，充分發(fā)揚民-主，果斷實施決策，特別是在連隊選送技術(shù)學(xué)兵、送教導(dǎo)隊、入黨等官兵敏感問題上，能堅持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，敢于同不正之風(fēng)作斗爭。在士兵的入黨、考學(xué)、立功受獎等涉及官兵切身利益的問題處理上做到公平、公正、公開，今年來，我連有四人進(jìn)教導(dǎo)隊培養(yǎng)、一人去學(xué)習(xí)、兩人學(xué)技術(shù)都是經(jīng)過個人申請、群眾推薦、支部討論的程序決定的。

四是講團(tuán)結(jié)，班子內(nèi)部關(guān)系較順。

黨的團(tuán)結(jié)是黨的生命，支部的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的堅實基礎(chǔ)。我連黨支部能站在講政治的高度積極維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。黨支部做

任何決策時，做到重大問題先通氣，情況匯報及時通氣，出現(xiàn)分歧主動通氣，平安無事時常通氣，及時協(xié)調(diào)化解內(nèi)部矛盾，最大限度地發(fā)揮支部集體領(lǐng)導(dǎo)的效能，副書記沒有因為我資歷淺，以前又是他的下屬而搞一個人說了算。

五是講黨性，班子作風(fēng)建設(shè)較實。

我連支部班子能自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，做到思想道德純潔，生活情趣高尚，積極營造求真務(wù)實、真抓實干、積極向上的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。堅持“教育為本、教管并舉、堅持經(jīng)常、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，通過改變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，教育官兵自尊自愛，堅決杜絕打牌賭博、吃吃喝喝和涉足不健康場所等不良風(fēng)氣。把”xx-x搶劫案、xx-x殺人案”等發(fā)生在身邊的事件作為警示案例，以經(jīng)常性教育為主，并認(rèn)真吸取“xx-x”事件的教訓(xùn)，同時教育全連官兵遵紀(jì)守法。支委進(jìn)一步搞好調(diào)查研究，積極為官兵排憂解難，堅持“情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀”的原則，以扎實的工作作風(fēng)和高尚的道德情操帶領(lǐng)連隊完成各項任務(wù)。

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連隊黨支部今年來雖然在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級首長機(jī)關(guān)的幫助指導(dǎo)下，取得了可喜的進(jìn)步，但與上級的要求和連隊的建設(shè)形勢發(fā)展的需要相比，還有很大差距，還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)。

連支部雖然“三個一線”的作用有了明顯的提高，但是一線戰(zhàn)斗堡壘的作用還不夠強(qiáng)。一方面是黨管黨員、黨管干部能力不強(qiáng)。沒有充分調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性，沒有發(fā)揮干部的模范作用；主要是支部班子自身建設(shè)各項制度的監(jiān)督約束作用發(fā)揮不夠明顯，自覺用制度約束支委的能力差，在平時教育中，沒有把干部當(dāng)作重點來抓，少數(shù)干部工作、執(zhí)行指示的態(tài)度不夠端正。抓骨干隊伍建設(shè)的力度不夠大，對老班長有遷就照顧的現(xiàn)象，對新改選士官傳幫帶力度不大，效果不明顯，沒有充分發(fā)揮骨干隊伍的中堅力量作用。另一方面是帶兵打仗的意識還不夠濃。我連支部在抓以對臺軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的戰(zhàn)備訓(xùn)練時，沒有按打仗的要求練�！爱�(dāng)和平官，練和平兵”的思想還比較嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：1、根本職能教育和形式戰(zhàn)備教育拘于形式。2、完成重大任務(wù)并不出色不過硬，完成任務(wù)圖省事的思想較強(qiáng)。 二是班子成員務(wù)政能力不強(qiáng)。

支部成員雖然素質(zhì)提高很快，進(jìn)步明顯，但仍然還存在務(wù)政能力偏弱的不足。一方面是支部成員講政治的能力不強(qiáng)，離“打得贏，不變質(zhì)”要求，離戰(zhàn)略預(yù)備隊建設(shè)和部隊跨越式發(fā)展還有很大差距，這主要表現(xiàn)在對上級的指示、決定落實上還不堅決、不徹底，存在執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象；另一方面是科學(xué)民-主決策的質(zhì)量還不高。雖然連支部自始至終注重加強(qiáng)民-主集中制建設(shè)，集體領(lǐng)導(dǎo)觀念樹得比較牢，但因為班子比較新，班子成員團(tuán)結(jié)質(zhì)量不高，還存在一團(tuán)和氣和“老好人”的現(xiàn)象，導(dǎo)致支部科學(xué)民-主決策的質(zhì)量不高，在討論個別問題時，充分醞釀不夠，討論氛圍不濃，致使科學(xué)民-主決策的質(zhì)量不高。

三是黨支部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)軍人委員會和團(tuán)支部建設(shè)的力度不夠大。

會議認(rèn)為：黨支部對軍人委員會和團(tuán)支部的因勢利導(dǎo)作用還不夠強(qiáng)，對兩個組織的建設(shè)指導(dǎo)力度還明顯不夠。軍人委員會、團(tuán)支部的作用發(fā)揮不明顯，工作中存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，組織開展活動不經(jīng)常，不持久，沒有深入到我們的每一個角落、每一個戰(zhàn)士中。

存在這些問題的原因：

原因之一：不注重學(xué)習(xí)鍛煉，能力素質(zhì)提升較慢。

我連支部班子能力素質(zhì)雖然有提高，但離部隊建設(shè)的要求還有較大差距，這是因為學(xué)習(xí)不經(jīng)常，不深入造成的。主要表現(xiàn)在個別同志對學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，對政治理論知識興趣不高，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)熱情不夠，平時不注重搜集整理，不認(rèn)真做筆記，課后又不加以理解分析和深入思考，在寫心得體會時有抄報紙或雷同現(xiàn)象，只想應(yīng)付上級檢查。同時，個別同志不善于把學(xué)習(xí)到的知識用于指導(dǎo)實踐，實際工作能力較弱。

原因之二：職責(zé)意識弱化，工作標(biāo)準(zhǔn)下降。

民-主決策質(zhì)量不高，帶兵打仗意識不濃，很大程度上講是我們連隊干部，特別是支部委員職責(zé)意識弱化，工作標(biāo)準(zhǔn)下降造成的。條令明確了各級職責(zé)，但我們有很多同志職責(zé)不清，任務(wù)不明，對部隊建設(shè)心中無數(shù)，在實際工作中，有些干部只滿足于工作現(xiàn)狀，完成任務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不管不問，沒有把握標(biāo)準(zhǔn)，如上次參加師組織的建制連比武，只獲得了第二名，反映了站排頭、爭第一的思想還不是很牢。

原因三：奉獻(xiàn)意識淡化，扎根基層思想樹得不牢。

我們連隊干部骨干奉獻(xiàn)意識還不是很強(qiáng)，扎根基層思想樹得不牢。連隊干部因為家庭困難比較大，來自家庭的壓力過多牽扯了工作的精力，不能正確對待個人困難單位建設(shè)和工作需要的矛盾，有些時候甚至比較放松對自己的要求，跟班不作業(yè)，出工不出力，也發(fā)牢騷，還是認(rèn)為基層辛苦，部隊待遇便低，不愿在作戰(zhàn)部隊、在基層建功立業(yè)。

針對連隊支部存在的問題，討論制定了加強(qiáng)連隊支部建設(shè)的幾點措施：

一、以狠抓班子凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，切實把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘搞堅強(qiáng)

要堅強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、用上級指示、規(guī)定統(tǒng)一思想。

在各項工作開展前，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的條令條例、規(guī)章制度、上級精神、指示，將文件精神吃透，用上級指示和規(guī)定統(tǒng)一支部一班人的思想，讓支部一班人認(rèn)識到連隊全面建設(shè)的緊迫形勢，把思想統(tǒng)一到全心全意抓連隊全面建設(shè)這個點上。

2、相互配合、相互補臺，形成良好的共事氛圍。

通過會議，聊天等方式，加強(qiáng)支部一班人的交心通氣，做到重大事情先通氣，緊急情況及時通氣，平時無事常通氣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，各自發(fā)揮優(yōu)勢特長，相互補充，相互彌補，使各人發(fā)揮出最大的功效。

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3、增強(qiáng)黨管黨員、黨管干部的力度。

用組織的力量，充分發(fā)揮民-主生活會的功能和效用，加強(qiáng)對黨員、干部的管理，解決好干部責(zé)任心、上進(jìn)心不強(qiáng)、精神狀態(tài)不好、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題；解決好黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮不好，模范作用不強(qiáng)的問題。每個月召開一次民-主生活會，對照上次會議提出的問題，研究每個同志，看究竟改正了多少，還有什么問題沒得到改正，原因何在，要多長時間，如何解決。

4、抓大事、議大事，統(tǒng)籌謀劃、群策群力打牢連隊建設(shè)基礎(chǔ)。

充分發(fā)揚民-主，利用民-主評議和民-主測評的機(jī)會，利用班排務(wù)會和連務(wù)會，挖掘群眾智慧，調(diào)動群眾的力量，結(jié)合連隊實際，制訂細(xì)化的，切實可行的，具有強(qiáng)操作性的連隊日常工作開展措施，加強(qiáng)抓大事，攬全局的能力，群策群力，搞好重要工作的統(tǒng)籌謀劃，打牢連隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)。在重要工作展開前，先召開班排連務(wù)會，收集群眾的意見和建議，并將好的意見和建議納入重要工作的規(guī)劃部署中。

二、以狠抓干部隊伍、士官隊伍的建設(shè)為重點，打牢連隊建設(shè)的基礎(chǔ)。

抓好干部隊伍和士官隊伍的建設(shè)，是打牢連隊建設(shè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

1、依靠組織力量，下大力抓好干部隊伍的建設(shè)，重點解決工作作風(fēng)不實、精神面貌不好、個人形象不好、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題。對問題比較多和突出的同志，限期要求改正，對改正問題不及時，群眾意見比較大的突出同志，召開黨小組會和民-主生活會進(jìn)行個別幫教，幫助其改正問題，如果仍不能很好的解決，請求上級黨委幫助解決。

2、通過小事抓、平時抓、經(jīng)常抓等手段方式，加強(qiáng)士官隊伍的職責(zé)意識教育。建立有效的獎懲機(jī)制，突出老士官的黨紀(jì)法規(guī)意識培養(yǎng)和新士官的傳幫帶，加強(qiáng)士官隊伍的建設(shè)，重點解決士官隊伍能力素質(zhì)不強(qiáng)、遵規(guī)守紀(jì)不好、執(zhí)行命令指示不堅決、作風(fēng)養(yǎng)成不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。對表現(xiàn)突出的士官給予獎勵，并優(yōu)先考慮評功評獎和入黨等，對表現(xiàn)差的士官要求限期改正，

不能及時改正的召開班務(wù)會和排務(wù)會進(jìn)行個別人幫教，幫教效果不明顯的，召開支部委員會研究對其處理措施。

3、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、令行禁止的良好風(fēng)氣。

加強(qiáng)全連官兵的教育和管理，制訂切實可行的管理措施和激勵機(jī)制，培養(yǎng)官兵雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，養(yǎng)成令行禁止的習(xí)慣，對有令不行有禁不止的人員要嚴(yán)格管理教育，對教育效果不明顯的同志要及時進(jìn)行幫教，幫教不力的同志及時采取其他可行的措施。

4、堅持常抓不懈，反復(fù)抓，抓反復(fù)。

對日常養(yǎng)成，平時作風(fēng)等經(jīng)常性工作，連隊干部采取分工負(fù)責(zé)制度，堅持長期抓，從嚴(yán)要求，對不執(zhí)行負(fù)責(zé)干部的命令的同志及時采取措施糾正，對指導(dǎo)不力或不負(fù)責(zé)任的干部及時進(jìn)行批評指正。做到經(jīng)常性工作經(jīng)常抓，反復(fù)抓，常抓不懈。

三、以狠抓工作標(biāo)準(zhǔn)為突破口，促進(jìn)連隊全面建設(shè)發(fā)展。

工作標(biāo)準(zhǔn)是制約我連建設(shè)的瓶頸，要提高連隊建設(shè)，必須以提高工作標(biāo)準(zhǔn)為突破口。

1、樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，精品意識。

抓連隊動作時，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，做工作、完成任務(wù)不僅要求速度，還要要求質(zhì)量，不僅要過得去，還要追求過得硬，在工作中，強(qiáng)調(diào)精品意識，強(qiáng)調(diào)比別人標(biāo)準(zhǔn)高。特別是在涉及到形象的時候，要帶動官兵樹立精品意識，做到別人沒有的我有，別人有的我的標(biāo)準(zhǔn)更高。對完成工作任務(wù)出色的同志給予獎勵，并在評功評獎和入黨時優(yōu)先考慮，對完成工作任務(wù)不出色的及時批評，并要求立即改正，對連續(xù)兩次完成任務(wù)不出色的，召開班排務(wù)會討論對其幫教和處理措施。

2、提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

在平時管理中，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)管理，特別是在作風(fēng)養(yǎng)成，一日生活制度落實，內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治等方面嚴(yán)格按照條令條例和上級的要求抓好管理，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)。對管理工作實行分片負(fù)責(zé)制，連長負(fù)責(zé)一樓，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)二樓和三樓，副連長負(fù)責(zé)炊事班，各排長對全排工作負(fù)完全責(zé)任。

3、提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

在抓工作時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。對各項工作實行分工負(fù)責(zé)。連長負(fù)責(zé)軍事訓(xùn)練、裝備工作，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)政治教育和日常管理，副連長負(fù)責(zé)后勤工作和內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生，各排長對各排工作負(fù)全責(zé)。對不負(fù)責(zé)任的干部，召開支委會討論措施實施幫助。

四、以狠抓軍事訓(xùn)練為牽引，提高連隊?wèi)?zhàn)斗力。

連隊要打翻身戰(zhàn)，就要提高連隊?wèi)?zhàn)斗力，狠抓連隊軍事訓(xùn)練。

1、抓好干部跟班作業(yè)問題。

干部必須跟部隊同時出操，同時收操，不得有遲到早退現(xiàn)象。操課時，對已經(jīng)掌握的訓(xùn)練內(nèi)容，干部要對班長的組訓(xùn)實施指導(dǎo)，對還沒有掌握或掌握標(biāo)準(zhǔn)不高的內(nèi)容，干部要跟班參加訓(xùn)練。對既不跟班訓(xùn)練，又不實施訓(xùn)練指導(dǎo)的干部，限期要求改正，改正不力的干部召開黨小組會和民-主生活會實施幫教，對幫教效果不明顯的報上級黨委，請求幫助解決。

2、科學(xué)正規(guī)組訓(xùn)，提高訓(xùn)練效益。

在組織實施軍事訓(xùn)練時，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，確保訓(xùn)練人員、內(nèi)容、時間和質(zhì)量的落實，連部人員必須跟部隊出操，炊事班只留兩人，各班排輪流派出幫廚人員，確保炊事班工作能順利開展。

班排長在組織訓(xùn)練時，必須嚴(yán)格根據(jù)訓(xùn)練計劃，按照規(guī)程，不得隨意更改訓(xùn)練內(nèi)容。每個科目訓(xùn)練結(jié)束后及時組織考核，對已經(jīng)訓(xùn)完時間而沒有達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)的班，要求利用課外時間加練，并召開會議，幫助班長查找分析原因。對連續(xù)兩個科目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，班長必須做檢查。

3、攻弱項，促全面。

在抓軍事訓(xùn)練時，要注意克服短板，下大力攻克弱項，促進(jìn)軍事訓(xùn)練的全面發(fā)展。一是重機(jī)槍換裝后，要下大力解決好對武器裝備的掌握，特別是射擊，因槍的口徑和結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的變化，必須突破射擊這個難題。這個課題由連長牽頭，帶領(lǐng)一班長、二班長、四班長實施具體攻關(guān)。二是體能訓(xùn)練，由副連長具體組織，確保連隊整體體能水平再上一個臺階，具體目標(biāo)是：五公里武裝越野達(dá)到二十二分半鐘以內(nèi)，400米渡海登島障礙全部達(dá)到三分半以內(nèi)，其他體能科目達(dá)到良好以上水平。三是干部的體能素質(zhì)這個弱項，由指導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)，組織抓好干部的軍事訓(xùn)練。

五、以狠抓安全工作為重點，確保安全穩(wěn)定。

安全工作是保本工程，我連在推進(jìn)其他各項工作的同時，不能放松對安全工作的要求。

1、搞好安全教育管理。

工作中，認(rèn)真落實安全工作有關(guān)規(guī)定和制度。建立安全責(zé)任制，將安全工作分片責(zé)任到人，連長、指導(dǎo)員對全連安全工作負(fù)總責(zé)，副連長對后勤安全負(fù)責(zé)，各排長和班長對本排本班安全工作負(fù)責(zé)；加強(qiáng)安全教育，落實每周一小時的安全教育時間，強(qiáng)化官兵的安全意識；落實安全訓(xùn)練制度，提高-官兵處理安全問題的意識、能力；搞好安全形勢分析和整頓，及時分析連隊安全形勢，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患和事故苗頭，制訂安全防范措施；落實安全檢查制度，檢查人員履行安全職責(zé)情況和安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

2、增進(jìn)安全工作的預(yù)測性和前瞻性。

在抓連隊安全工作時，要按照上級指示和有關(guān)規(guī)定，增進(jìn)其預(yù)測性和前瞻性，對季節(jié)轉(zhuǎn)換、重大活動開展、部隊野外駐訓(xùn)和海訓(xùn)等敏感時期，要提前考慮到安全隱患，及時進(jìn)行安全工作和預(yù)防犯罪形式分析，并制訂好有效的防范措施。各安全責(zé)任人要及時發(fā)現(xiàn)并解決本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全問題，對不能解決的要及時上報。

3、把握好安全工作的關(guān)鍵。

在平時的安全工作中，把握好安全工作的重點所在。主要是加強(qiáng)對重點人員（“四外”人員、連部炊事班人員、重點和個別人員）、重點部位（兵器室、器材室、儲藏室、炊事班）、重點環(huán)節(jié)（季節(jié)變換、人員調(diào)整、重大活動開展野外駐訓(xùn)和海訓(xùn)）等方面的把握，并實行連干分工負(fù)責(zé)。對有異像的人員和部位及時進(jìn)行安全隱患排查，制訂相關(guān)措施，消除隱患。 與會人員一致認(rèn)為：我們要借這次支部整頓的機(jī)會，嚴(yán)格依據(jù)《黨支部工作條例》，全面提高支部的“三個能力”，切實增強(qiáng)支部“三個一線”的作用，倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民-主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”的良好風(fēng)氣，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)《基層建設(shè)綱要》等軍事法規(guī)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有針對性的解決重點、難點問題，不斷突破制約連隊全面建設(shè)的瓶頸，全面加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱部位、薄弱項目的整改，加大綜合治理力度，結(jié)合連隊工作的實際，扎實、穩(wěn)步推進(jìn)連隊全面建設(shè)，把連隊的各項工作推上新臺階。

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