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三月份工作總結報告
匯報人：
通過永和六店，八店，青州高速加油站三個項目的親身接觸，感覺自己能力上確實有太多的不足之處，現(xiàn)場管控不到位，溝通欠缺給老板和客戶帶來很多不必要的麻煩，總結一句話自己欠缺的還太多太多。成長和收獲是：感覺自己的飯量明顯增加了，付出的體力勞動是光榮的，多做，多付出，不丟人。接下來在以后的工作當中要嚴格要求自己。多用心去學習。為家人，為朋友，為公司集體，努力，加油！ 以下是該月每日工作的簡單總結：
1日-10日，去機場公安局項目現(xiàn)場，網上學習搜尋信息，詢價格，分析學習做標書，同黃總去南部山區(qū)，銀座健身修監(jiān)控等。 11日-13日前期準備，青州加油站，產品工具采購。
14日，同黃總出差，青州當地市場采購物品。
15日-18日上午，青州項目施工現(xiàn)場施工。
19日，公司工作，學習作圖設計，網絡信息查詢，看標書。 20日，休息
21日，去榜棚街永和六店項目現(xiàn)場對接，去八一店確定監(jiān)控點位，音響等。
22日，在公司工作，學習。
23日，去公司快餐店安裝監(jiān)控，取中標通知書。
26日，帶工具網線，電源線打車去永和八一店布線。
27日，乘K52公交車去永和八店布線，下午完工帶回。 28日，在公司工作，學習。
29日，與同事吳去章丘維修監(jiān)控。
30日，同黃總去榜棚街韓餐店現(xiàn)場看監(jiān)控。
31日，去永和六店安裝監(jiān)控攝像機，同安師傅。
2017年4月6日
個人對公司提出的幾點小建議：
1， 號召全員召開“三欣”“四新”會。 了解解決團隊問題，公司整體問題，個人問題。（三欣：欣賞自己，欣賞他人，欣賞團隊公司。四新：新問題，新總結，新反思，新體會）。 2，
3， 而定制度，管理，標準，嚴格要求。 無論是做產品也好，干工程也罷，都要制定工作流程，詳細步驟，以及整體的運營模式。思路
4，集體學習，共同探索新方向。創(chuàng)新
附:書寫年終總結黃金秘笈
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優(yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發(fā)愁嗎?
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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