掘一隊市場化總結(jié)

為了深入貫徹落實集團公司和鶴煤公司2012年工作會議精神，確保我隊內(nèi)部市場化運行科學(xué)、規(guī)范、有序，切實通過內(nèi)部市場化運作，提升管理水平，鞏固我隊整體市場化管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，奠定堅實的管理基礎(chǔ)，通過市場市場化的實行，我區(qū)隊在個方面的管理水平都上升很大一個臺階。

從實現(xiàn)內(nèi)部市場化到現(xiàn)在，我隊的內(nèi)部市場化也在慢慢的提高，現(xiàn)在的工作雖然是有點繁瑣，但因理清了頭緒，所以干起來還是相當(dāng)?shù)挠袆牛�畢竟這是對區(qū)隊的發(fā)展有著深遠意義的工作。通過區(qū)隊內(nèi)部市場的實行，我區(qū)隊從以前的材料隨便使用到現(xiàn)在根據(jù)實際要求的需要領(lǐng)取材料，從這個方面說明了區(qū)隊的每一個職工都能做到了節(jié)約思想，從而降低了材料費節(jié)超。另外就是實行內(nèi)部市場化以來，每一個職工的工資都工資分配必須體現(xiàn)按勞分配、貢獻優(yōu)先、兼顧效率與公平，做到公正公開，工資分配同各項任務(wù)指標(biāo)的完成及經(jīng)濟效益相掛鉤，實行動態(tài)管理，易崗易薪，兌現(xiàn)獎罰，向苦、臟、累、險崗位傾斜。

對于剛剛建立新的內(nèi)部市場化，我隊在實施方面還存在相應(yīng)問題：1.班組領(lǐng)取臺帳中沒有詳細說明使用地點，以及是否節(jié)超等等。2.在原始施工記錄上給職工還有填寫不規(guī)范，有點雜亂無章，這一點需要加強管理。3.材料使用和預(yù)

算有些偏差太大，并有些材料沒有物質(zhì)編碼。

在今后的工作中我隊管理人員將會努力學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)部市場化的相關(guān)資料，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能，讓每個職工心中都深刻的了解內(nèi)部市場化給大家?guī)�來的效益，保證讓內(nèi)部市場化的作用在我隊發(fā)揚光大。

掘一隊1月份市場化總結(jié)2017-03-06 18:22 | #2樓

我區(qū)隊在2012年度日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照內(nèi)部市場化開源節(jié)流，及時進行成本核算進行日常掘進工作，本著真抓實干、穩(wěn)步實施的原則，積極推行內(nèi)部市場化工作，在運行中不斷深化、細化內(nèi)部市場化各項工作。

隨著內(nèi)部市場化在區(qū)隊的開展，工作也慢慢的提高，從剛開始繁瑣的工作中理清了頭緒，到現(xiàn)在嚴(yán)格按照要求進行各項工作，區(qū)隊在每個月初把礦下達的工作任務(wù)分配到每一個班組，包括材料費預(yù)計使用多少也下達到班組，在生產(chǎn)中認(rèn)真記錄并到月底進行考核，各個跟班隊長切實負(fù)責(zé)，每天的原始記錄臺賬都清清楚楚的登記清楚，方便了日常核算，月底及時進行匯總，并通報各班組，提高了工人積極性。

在內(nèi)部市場化推行工程中，我隊在實施方面還存在相應(yīng)問題：1、市場化運行中，一些制度落實的還是不到位；2、生產(chǎn)經(jīng)營分析、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算還不是符合要求。

在2017年第一季度內(nèi)部市場化工作中，我區(qū)隊將嚴(yán)格按照文件要求進行核算，對生產(chǎn)經(jīng)營分析、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算按照要求進行整改，嚴(yán)格按照以量計分標(biāo)準(zhǔn)進行核算工資，爭取達到內(nèi)部市場化的各項要求。

掘一隊

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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