廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。2012年我礦將進一步加強修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營做出更為積極的貢獻。為此特制定本管理辦法。

一、修舊利廢辦公室設在機電工區(qū)辦公室，負責修舊利廢日常工作。

1、負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復、復用臺賬。 ⑴編制月度修舊計劃，安排廢舊物資修理工作。

⑵編報廢舊物資回收復用報表，并于每月5日前報機電礦長。

2、安排專人負責，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握實際情況。

3、物資修復后經(jīng)機電科、驗收科等單位驗收后，根據(jù)驗收情況給予修理單位（或個人）一定獎勵。

4、報廢物資統(tǒng)一交由機電工區(qū)管理。 各類物品報廢必須經(jīng)機電科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。

5、定期出售廢舊物資，實行拍賣制。由礦上組織，驗收科監(jiān)督實行。

6、鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。

7、需外委修理的材料配件必須由機電科、機電工區(qū)、驗收科共

同確定修理廠家，修理后共同驗收，并經(jīng)使用單位質量認可后方可付款。

二、對支護材料的回收管理及考核辦法

（一）支護材料的回收

1、各生產(chǎn)工區(qū)負責全礦回采煤巷支護材料的回收分類管理。

2、各生產(chǎn)工區(qū)負責回采工作面支護材料的回收升井并交到礦材料庫房。

3、驗收科負責日常驗收工作。

4、驗收科負責組織安排各類回收支護材料的及時修復工作。 對于不需要維修即可復用的支護材料直接入庫發(fā)放，如鐵托板、木托板；對需經(jīng)過簡單修理即可復用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。

5、驗收科負責編制支護材料回收、復用情況報表。

6、本公司負責回收率的考核及獎罰兌現(xiàn)工作。

（二）修理后的驗收復用

1、各修理單位應嚴格把好修理質量關。修復后，由驗收科進行驗收，合格后交機電科發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復后的錨桿必須抽出1~2%進行質量及強度檢驗，檢驗結果由生產(chǎn)工區(qū)和驗收認定。

2、修復后的錨桿必須做出明顯標志，作為幫部錨桿使用，嚴禁在頂板中使用，否則對當班跟班隊長及當班施工者每人罰款100元并重新補打錨桿，材料費自付。對造成后果的將嚴肅追究責任

人的責任。

3、修復后的錨網(wǎng)支護材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術科把可使用修復錨索材料的施工地點及要求書面通知驗收科及施工單位，由驗收科負責審批發(fā)放。

（三）回收率及獎罰標準

1、回收率

錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產(chǎn)工區(qū)每月下達回收指標。

2、對超過回收率以上的材料，給回收單位一定獎勵，達不到回收率的給予罰款。

A、無修復價值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交驗收科處理，如金屬網(wǎng)。

B、不需要修復即可使用的材料：木托板按0.5元/塊，鐵托板0.5元/塊。

C、可以修復的鋼筋梁按每個5元支付。

D、可以修復的錨桿按每根2元支付。

E、鋼梁回收超過回收率的按原值的50%獎勵。

F、回收率達不到的由責任單位按材料原值的50%賠償。

3、礦對回收單位分月進行獎罰。

（四）其它規(guī)定

1、驗收科每月底應把可復用的支護材料的規(guī)格、數(shù)量進行統(tǒng)一管理。

2、各生產(chǎn)工區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應向上級領導提交書面報告，經(jīng)現(xiàn)場鑒定并報分管礦長同意后方可調整考

核標準，否則一律按原統(tǒng)一標準執(zhí)行考核。

三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護材料）

1、工作面回采前，驗收科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由驗收科對工作面及兩巷的電纜鉤、信號線、開關架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進行交接登記、建帳。

2、工作面回采期間，回采單位及時回收各類物資，及時交驗收考核。驗收科對綜采隊的回收臺帳進行監(jiān)督考核�；夭善陂g更換的各類物資按交舊領新制度執(zhí)行。

3、工作面回采結束，驗收科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對物資進行清點登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對回采單位回收率進行分項考核。

4、工作面拆除升井，綜采（放）等設備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)工區(qū)、機電科、驗收科負責清點回收升井設備數(shù)量，并作好驗收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。

5、完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。

6、因工作面條件所限，確實無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經(jīng)現(xiàn)場鑒定后，回收率給予適當調整。 四、對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復用的按原值的10%，不可復用的

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按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵�；厥摘剟钣稍O備科統(tǒng)一辦理。

煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法2017-03-07 22:12 | #2樓

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責和獎罰，逐步降低設備維修物料消耗， 實實在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設備

1．因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。

2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設備老化，技術性能落后，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經(jīng)濟效益差的。

3．維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。

4．機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。

5. 主要零、部件無法補充而長期失修的。

6. 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2. 庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產(chǎn)品的技術指標，或從廢設備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1. 舊設備、舊零件的恢復使用。

2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。

3. 報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。

4. 各類閥門的修復再利用。

5. 各種液壓元件的修復。

6. 各類控制元件、操作元件的修復。

7. 各種基礎件、結構件、過流件修復。

8. 各種齒輪、軸的修復。

9. 各種托輥、滾筒的修復。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。

11.各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復。

12.應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命。

13.廢舊電纜、電線的回收利用。

14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。

16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。

18.其他有修舊利廢價值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。

2．經(jīng)過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。

3．國家有關部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產(chǎn)品。

4．嚴重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

5．經(jīng)檢測確認不能再繼續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質量認定

（一）修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質量認定由機電供應科牽頭認定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟測算

外委維修或自行修復的設備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟效益測算：

修舊利廢的價值=（市價*80%—修理費—殘值）×修復零件使用

壽命 /新零件壽命。

（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項目的立項

各隊組組織專業(yè)技術人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應科審核，機電供應科領導審核后即可立項。

（二）修舊利廢項目的實施

1．機電供應科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結合預計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。

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2．涉及“B”、“C”類設備的修舊利廢機電供應科組織實施。

3. 涉及“A”類設備的修舊利廢由機電供應科編制方案，報公司機電部批準后實施。

4. 修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。

5. 各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》作好運行時間統(tǒng)計。

6. 機電供應科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟效益報表。

七、工作職責

（一） 修舊利廢管理機構組成：

修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，人員由機電供應科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責

修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，負責修舊利廢日常工作。

1.負責編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標報分管負責人審批，并負責提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實施工作。

2.負責制定修舊利廢的工作程序和相關表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。

3.負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復、復用臺賬。

4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。

5.負責每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復用報表，并于每月5日前報與分管領導。

6.鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。

7.負責提出年度修舊利廢的控制指標，

8.物資修復后經(jīng)機電供應科等相關單位驗收后，負責各單位修舊利廢工作的評比與質量評定工作，并提出獎罰建議。

9.負責對本單位需要修舊利廢的設備、備件、材料進行歸集分類，并負責保管、使用和質量跟蹤、統(tǒng)計等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設施歸機電供應科統(tǒng)一管理，并負責設備維護、保養(yǎng)的監(jiān)督指導以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。

2.機電工業(yè)科設備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復）單，機電供應科確認，由機修隊負責加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設備、備件的修復、加工等任務。

（四）修舊利廢管理的職責范圍

1.負責各單位更換下來的舊設備、配件、材料的修復、報廢、鑒定等工作。

2.負責修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。

3.負責設備搶修時急用零部件的修復、加工的審批工作。

4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報廢必須經(jīng)設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒

定。報廢物資統(tǒng)一交由機電供應科管理。

八、考核獎罰

（一）獎勵

1．對于集團公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質保期結束兌現(xiàn)5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復用的按原值的10%，不可復用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵�；厥摘剟钣稍O備科和財務科統(tǒng)一辦理。

3.對于技術要求比較高，修舊比較困難或修復有一定風險的設備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應科認可后，報請公司給予相應的獎勵。

（二）處罰

1．對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。

2．對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設備、備件，若機修隊無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設備、備件價值的1%-3%給予使用維護單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進行考核。伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應科。

修舊利廢具體實施辦法

為了加強生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機類

各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統(tǒng)一計劃，報機電供應科統(tǒng)一購買；電機維修材料一律由機修隊經(jīng)分管部門審核簽字后領用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風扇、潛水泵、工具類等電機計入設備所屬部門）。漆包線領用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

電機維修定額：電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領用手續(xù)，其維修費用（含材料和工時費）納入設備分管部門的生產(chǎn)維修費用中。機修車間按（電機原值－維修材料費）×20％的維修定額費核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負責領用，費用納入機修車間維修費。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標識，機修車間、送修單位、機電供應科三方共

同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領用，并按閥門原價的30%作價入庫。及時將其錄入供應物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設備對廢料場的管件法蘭進行切割修復，修復后經(jīng)檢驗合格，在機電供應科簽字確認后按原價的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價的30%對機修車間核定維修定額。

四、 電氣、運輸設備類

刮板輸送機、皮帶輸送機、絞車等運輸設備以及各種電氣設備，如果無法修復，需經(jīng)有關單位檢驗，確定報廢。機修車間從報廢后的設備、電機中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機修車間對其他車間的生產(chǎn)設備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設備管理部，作為評選設備管理先進單位的依據(jù)。

二Ｏ一〇年十月十日

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