xx-x煤礦材料回收管理制度

1、每月 1日下達(dá)各區(qū)隊(duì)材料、機(jī)電設(shè)備物資回收計(jì)劃（機(jī)電運(yùn)輸室負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備物資回收計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)材料回收計(jì)劃），月底對(duì)上月回收計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

2、各區(qū)隊(duì)按計(jì)劃回收的設(shè)備物資升井后報(bào)機(jī)電動(dòng)力部驗(yàn)收、清點(diǎn)、分類，并由雙方填寫升井《物資、設(shè)備移交清單》。

3、機(jī)電運(yùn)輸室驗(yàn)收后的回收物資設(shè)備連同《物資、設(shè)備移交清單》一并交給材料庫房。

4、材料庫房接到機(jī)電運(yùn)輸室的通知后，對(duì)廢舊物資設(shè)備分類送到不同的地點(diǎn)，并建立臺(tái)帳。

5 、能利用的物資設(shè)備，分類整齊的擺放到指定地點(diǎn)。

6 、經(jīng)修復(fù)能再利用的物資設(shè)備送交機(jī)運(yùn)作業(yè)維修，維修后由機(jī)電運(yùn)輸室驗(yàn)收復(fù)用。

7 、經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸室檢驗(yàn)不能修復(fù)利用的物資，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，送到焦煤公司指定地點(diǎn)。

8、在確保安全的前提下鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)再利用廢舊物資。區(qū)隊(duì)領(lǐng)用物資要首先領(lǐng)用回收復(fù)用材料物資。

9、再利用的廢舊材料物資可計(jì)入其完成降本增效指標(biāo)任務(wù)。

10、不按時(shí)下達(dá)材料物資回收計(jì)劃和進(jìn)行考核的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人一次考核100元。

12 、各區(qū)隊(duì)升井后的材料、設(shè)備，不及時(shí)報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室驗(yàn)收也不及時(shí)按要求分類擺放到指定地點(diǎn)的對(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人一次考核100元。

13、 機(jī)電運(yùn)輸室驗(yàn)收后，不及時(shí)通知庫房進(jìn)行處理的，一次考核部門負(fù)責(zé)人100元。

14、 庫房對(duì)回收的材料不及時(shí)進(jìn)行分類擺放到指定地點(diǎn)并建立

臺(tái)帳的一次考核負(fù)責(zé)人100元。

15 、機(jī)電作業(yè)區(qū)不能按時(shí)完成送交維修設(shè)備的，每臺(tái)件對(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核50元。

16、員工利用休息時(shí)間從井下回收的材料可直接交材料管-理-員驗(yàn)收后，簽字登記，月底匯總上報(bào)綜合辦，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，可按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

17、區(qū)隊(duì)超額完成回收計(jì)劃任務(wù)的，按實(shí)際超出回收材料、物質(zhì)設(shè)備（能夠復(fù)用的）按原價(jià)的50%給于獎(jiǎng)勵(lì)。

18、井下回收的材料、物資設(shè)備升井后，能按規(guī)定要求進(jìn)行分類，并能及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)、整齊擺放的區(qū)隊(duì)運(yùn)料班組，月底根據(jù)具體情況給于50元—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

19、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)室下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃中回收項(xiàng)目規(guī)定，對(duì)回采工作面能夠回收、復(fù)用的材料，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，每十天回收清點(diǎn)一次，由材料管-理-員與區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人辦理材料回收登記手續(xù)。

20、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)相應(yīng)建立回收獎(jiǎng)懲制度，將節(jié)支降耗的指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，定期考核，杜絕浪費(fèi)，激發(fā)勤儉節(jié)約工作積極性。

21、對(duì)于交舊領(lǐng)新的項(xiàng)目，綜機(jī)配件必須交舊領(lǐng)新，各單位電鉗工配備的工具，按公司規(guī)定時(shí)間更換，期間需配備工具的必須辦理相關(guān)審批手續(xù)。

xx-xx煤礦物資、設(shè)備移交清單

移交單位： 移交時(shí)間：

材料管-理-員： 機(jī)電運(yùn)輸室驗(yàn)收負(fù)責(zé)人： 區(qū)隊(duì)移交負(fù)責(zé)人：

煤礦井下廢舊材料回收管理辦法2017-03-07 22:43 | #2樓

為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，保證在安全生產(chǎn)條件下最大限度的降低材料消耗，提高公司整體效益，實(shí)現(xiàn)公司2017年材料成本下降15%的奮斗目標(biāo)，特制定2017年。

一、回收材料要求

對(duì)回采工作面在推進(jìn)過程中上、下兩巷原錨網(wǎng)支護(hù)的錨桿、托盤、錨索及托盤進(jìn)行回收�；厥战饘馘^桿標(biāo)準(zhǔn)長度按1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以內(nèi)的視情況折算；樹脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)回收交庫的材料給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根，金屬托板1.5元/個(gè)，錨網(wǎng)3.5元/m2；Φ18*1.8m樹脂錨桿3.5元/根，樹脂托板1元/個(gè)；錨索鎖具4.5元/個(gè)，錨索托板3元/個(gè)。

對(duì)報(bào)廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網(wǎng)子、廢托滾、廢皮帶架、報(bào)廢擋板、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設(shè)備配件；井下抽放系統(tǒng)回收的壞接頭、壞套管均按0.4元/㎏進(jìn)行回收。壞彈簧管由通風(fēng)隊(duì)收集進(jìn)行集中存放。

三、回收、交庫程序及時(shí)間

綜采工作面每個(gè)生產(chǎn)班由班長組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長簽字認(rèn)可；回收的材料集中放一個(gè)地方，每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫房指定地方，由庫房出具入庫單。具體數(shù)量及折合價(jià)款以生產(chǎn)部、企管部計(jì)量驗(yàn)收為準(zhǔn)。

四、回收材料獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法

由連隊(duì)?wèi){生產(chǎn)部出具的回收數(shù)量及折合價(jià)款和倉庫出具的入庫單到公司企管部領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給直接從工作面回收材料的人員，不得截留和挪用獎(jiǎng)金，發(fā)放的獎(jiǎng)金每月張榜公布一次，并報(bào)企管部一份。以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

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