綜采隊舊料回收管理辦法

為進一步加強我隊舊材料的回收管理，規(guī)定回收行為促進我區(qū)增收節(jié)支工作，結(jié)合工作面實際情況，特制定本辦法。

一、回收范圍

1、工作面上下端頭，過老巷，硐室，新開切眼，改造巷道等。

2、根據(jù)工作面實際情況，工作面每推進0.8m，上端頭和下端頭各回收錨盤5個，螺帽5個。（高強除外）

3、新開切眼開采前，硐室兩幫，（高強除外），其余全部回收。

4、所有回收的盤帽必須存放在指定地點，回收箱內(nèi)碼放整齊。

二、回收管理

1、所有回收的舊料于本月25號前集中上井，其余時間不準隨便上井。

2、上井后由井上裝料大班人員負責上交回收地點且數(shù)目要和井下的上井數(shù)目相等，開好收具，由負責人回收的管理人員收存，便于月底對賬。

3、需錨盤帽上井時，由料場負責人把所上井盤按10個，帽20個用鐵絲串好裝箱上井。

三、考核

1、當班不按規(guī)定數(shù)目回收的每缺盤（帽）一個對責任者扣罰50元，由當班驗收員負責落實。

2、回收后不送至指定地點，亂丟亂放的視為未回收，每個盤（帽）扣罰100元。由當班驗收員落實。

3、生產(chǎn)當中煤機運行到兩端頭時，不準因錨盤未回收而影響割煤，否則每次對責任者扣罰100元。

4、因回收率達不到公司要求而被罰款的，由兩個生產(chǎn)班負責落實罰款，同樣被公司獎勵時，同樣獎兩個生產(chǎn)班組。

5、因舊料進系統(tǒng)的，當班有罰款的，由當班承擔月底下罰款的，由兩個生產(chǎn)班組承擔分配。

6、所有因回收的賬目必須當月結(jié)清，不準影響下月。月底根據(jù)公司獎罰對負責人趙強進行聯(lián)責，公司獎勵按照15%進行獎勵，處罰按照20%進行處罰。

以上加收考核辦法適應于綜放二區(qū)使用，與現(xiàn)場不符的由次月進行修改，具體由工區(qū)管理人員趙強負責監(jiān)督落實抓好回收工作。

綜采隊

二〇一五年五月一日

綜采隊回收材料管理辦法2017-03-09 11:03 | #2樓

進一步加強井下現(xiàn)場材料管理，全面實現(xiàn)精細化管理，減少浪費現(xiàn)象，達到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益目的，特制定本管理辦法。

1、回收材料實行分類、分段碼放掛牌管理。單體柱、鋼梁、軌道等較重物品碼放高度不高于1.2m，小型材料等較輕物品碼放高度不高于1.5m，不同材料碼放的間距不小于0.8m，且所有回收材料必須掛牌管理。

2、每月根據(jù)回采實際進尺，鋼梁、防倒繩回收率達100%；拉桿回收率達90%；背板回收率達90%。

3、軌道每米安設一根拉桿，支設一根方木，每月拆除的拉桿、方木、夾板回收率達100%，道釘回收率達90%。

4、技術員制定材料回收登記臺賬，每月21日匯總后報調(diào)度室審核。

5、由于特殊原因，部分材料不能按規(guī)定進行回收時，月底由技術員作出書面解釋報調(diào)度室。

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