教代會工作落實情況匯報

自范套小學(xué)成立以來，我校就建立了教代會工作制度，教代會工作就逐步向規(guī)范化方向邁進。2011年，我校教代會工作在學(xué)區(qū)教育工會和學(xué)校黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在本校教代會工作實踐的基礎(chǔ)上，對如何提高教代會工作質(zhì)量，規(guī)范教代會工作程序，加強教代會制度建設(shè)等問題作了有效的探索，保障了教職工通過教代會實施民-主管理權(quán)利的落實，有效地調(diào)動了廣大教職工積極性，促進了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我校教代會工作匯報如下：

一、黨政重視

1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)依法治校意識的強弱以及對教代會重視支持與否是教代會工作能否順利進行的根本保證。我們新班子上任以來，堅持做到堅持依靠教職工辦學(xué)，把教代會工作列入每年黨組織工作議程，還加強黨支部對教代會的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校中心工作，研討每學(xué)期教代會的主要內(nèi)容與形式，使教代會工作有聲有色。定期聽取教代會工作匯報，每次召開教代會，確保95%以上代表出席。

2.學(xué)校確保工會主席參加校務(wù)會，確保了工會主席參與學(xué)校重大問題的決策，還確保落實了工會主席應(yīng)該參加的各種會議。

3.能認(rèn)真準(zhǔn)備并按時提交大會審議書面材料，閉會期間，能主動與教代會代表進行溝通。在經(jīng)費上，我校的行政大力支持教代會活動。學(xué)校行政首先從物質(zhì)上保證教代會所需經(jīng)費。

4.能定期向教代會通報工作，能認(rèn)真落實大會提案，做到條條有交代，件件有著落。能認(rèn)真研究和吸收代表意見和建議，及時調(diào)整、補充，保證參與權(quán)落到實處，真正做到源頭參與，既把維護教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中，把群眾的情緒和呼聲作為第一信號，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需。

5.書記、校長能以普通代表身份參加教代會會議，并參加討論，聽取代表們的意見。

二、職權(quán)落實

1.教代會作為學(xué)校民-主管理的基本形式，應(yīng)賦予教代會真正的民-主管理權(quán)力：每年不少于聽取2次校長工作報告，能審議學(xué)校年度工作計劃、學(xué)校財務(wù)工作報告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、隊伍建設(shè)問題等學(xué)校的重大問題有知情權(quán)和參與權(quán)。在學(xué)校的重大改革措施和各項內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過程中給予審議通過權(quán)，教代會所通過的決議、章程和各種規(guī)章制度、實施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂，教代會審議通過的規(guī)章制度是保障學(xué)校工作正常運行的機制，是實行校務(wù)公開的基礎(chǔ)，是全體教工行為規(guī)范的準(zhǔn)則，更是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行事、依章行事的準(zhǔn)則和依據(jù)，減少工作上思想上的隨意性。

2.教代會是廣大教職工行使民-主權(quán)利參與民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式和制度，是學(xué)校管理制度的重要組成部分。它擔(dān)當(dāng)著維護教職工合法權(quán)益，保障教職工投身教育教學(xué)改革等各項任務(wù)，凡是文件中規(guī)定的，應(yīng)由教代會審議和決定的事項，都向教代會報告，交教代會審議、通過或決定，用好教代會這個載體，是維護教職工的政治民-主權(quán)益的具體體現(xiàn)。因此我們工作中堅持做到多請示，多匯報，多溝通，多爭取，自覺接受和維護黨支部領(lǐng)導(dǎo)，把支部意見貫穿于教代會的每項工作。這樣，既保證了教代會主動圍繞學(xué)校中心工作開展活動，不偏方向，又使教代會依靠黨支部這棵大樹，工作有底氣，形成良性循環(huán)。

3.我校能按照文件的要求，每年民-主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部（行政正、副職），還能對領(lǐng)導(dǎo)干部進行表揚和批評。這種民-主評議干部制度的實行，把教代會作為我校民-主管理通向科學(xué)管理的橋梁和紐帶。

三、制度化和經(jīng)�；�

我校十分重視對教代會條例的學(xué)習(xí)、工作程序的熟悉，經(jīng)常組織工會委員及教代會代表學(xué)習(xí)討論，加強理解，保證了教代會規(guī)范、有序地工作。

1.每學(xué)期能定期召開全體代表會議，工會換屆教代會依次換屆。

2.為了深化文明組室的創(chuàng)建，強化“六小”過程的管理，制訂了一系列工作制度、例會制度。

3.教代會專門小組，每學(xué)期能保證2次活動。

4.我校教代會提案小組能定期檢查督促提案處理情況，并能及時公布提案落實情況。

四、教代會工作規(guī)范

本校工會堅持做到教代會每次工作都按程序操作，規(guī)范到位。

1.制定教代會工作實施細(xì)則，每年定期向大會報告教代會工作，讓他們有充足的時間去思考，寫提案，保證了提案的質(zhì)量。所以份份提案提的實在，針對性強，整改措施清楚，可操作性強。

2.我校能按規(guī)定選舉教代會代表，教師代表比例不少于60%。

3.代表組討論有記錄，大會所有書面材料能整理裝訂成冊，主要文件能做到存檔。

4.通過大會決議及學(xué)校改革方案一般用舉手表決進行，牽涉到人的表決用無記名方式。

五、教代會工作機構(gòu)

1.能制訂代表選舉方案，主持選舉工作，有目的有計劃地對代表進行專門培訓(xùn)，為了提高代表的整體素質(zhì)，提高參與能力和水平，及時培訓(xùn)代表。會前能征求各方面意見，提出大會議題的建議，能督促大會文件準(zhǔn)備工作；能提出主席團人選的建議名單；能做到大會宣傳發(fā)動工作。作好文件分發(fā)、記錄以及其他會務(wù)工作。

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2.能召集各專門小組活動，召集代表組長會議，能召集臨時教代會代表會議。

3.能依據(jù)教代會條例，受理代表有關(guān)投訴，對大會通過的決議，征集提案，有專人督促辦理并及時向代表匯報。

六、做好校務(wù)公開工作

1.完善領(lǐng)導(dǎo)機制與工作機制。學(xué)校及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學(xué)校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度，制訂校務(wù)公開制度，明確操作規(guī)程，健全考評制度，嚴(yán)格工作責(zé)任制及責(zé)任追究制度，真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，德育處主抓，教職工積極參與的工作格局。

學(xué)校確定德育主任陳鑫為校務(wù)公開具體負(fù)責(zé)人，德育處為主管部門。制定了《新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)校務(wù)公開指南》。

2.規(guī)范公開內(nèi)容。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，我校除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的保密事項不得公開外，凡社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。

學(xué)校收費情況。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，做到“四公開”，即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務(wù)項目收取規(guī)范。

招投標(biāo)情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標(biāo)及實施情況均公開。我校今年的基建項目是中心小學(xué)、王驛小學(xué)、二臺子小學(xué)、新城堡小學(xué)的維修工程。該項目是由教育局房管所負(fù)責(zé)。

其他師生員工普遍關(guān)心的事項，我校也進行了公開。包括：師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核情況、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示等事項。

學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)容及時更新。

3.嚴(yán)格公開形式與要求。在充分發(fā)揮教代會作用的同時，我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則，采取以下公開形式：

各種會議。以全體教職工大會、中層干部會、和家長會等形式公開校務(wù)。校長每年至少二次在教代會上作財務(wù)公開專項報告，較為詳細(xì)地公開學(xué)校的財務(wù)預(yù)算及收支情況，并在校內(nèi)張貼公布。教職工對具體的預(yù)算收入、支出有疑問的可以咨詢，并進行財務(wù)公開滿意度民-主測評，以群眾的滿意度來認(rèn)定財務(wù)公開的實際效果。利用職工政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常向全體教職工通報學(xué)校大筆開支或重大事項。

視聽查詢。通過設(shè)立公開欄、開通咨詢電話、掛牌服務(wù)等形式接受群眾監(jiān)督。學(xué)校建有專用公開欄。公開欄位置醒目、堅固耐用、防曬防水、內(nèi)容齊全、便于更換。公開欄內(nèi)容及時更換，對學(xué)校的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職責(zé)、財務(wù)狀況、師生評優(yōu)評先、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設(shè)立舉報意見箱，公布學(xué)校和主管部門監(jiān)督投訴電話。舉報意見箱由校監(jiān)督小組負(fù)責(zé)管理。

網(wǎng)站公開。依托政府政務(wù)公開網(wǎng)的網(wǎng)頁，共上傳政務(wù)公開文件30余條，5萬字以上。成為全區(qū)5小學(xué)校中，文字量最大，信息條目最多、最先完成的網(wǎng)頁之一，受到了兄弟單位的好評，為其他單位網(wǎng)頁的初步建立做了樣板。

經(jīng)過幾年的努力，我校的校務(wù)公開工作已經(jīng)取得初步成效，依法治校的理念日益得到家長、教師的認(rèn)同，下步我們在繼續(xù)強化校務(wù)公開的同時，著重做好以下幾項工作：

加強教師的主人翁意識。校務(wù)公開是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校民-主化建設(shè)的大事，需要全校教師的關(guān)心和支持。我們在做好校務(wù)公開的同時，要更加廣泛的吸收教師和家長對校務(wù)公開工作的建議和要求，盡可能的擴務(wù)公開的范圍，給教師、家長更大的知情權(quán)，以進一步促進學(xué)校的民-主化建設(shè)。

培養(yǎng)廣大教師的主人翁意識。校務(wù)公開的最終結(jié)果是全校教師的廣泛參與，目前還有一部分教師認(rèn)為校務(wù)公開參與意識不強，使學(xué)校的校務(wù)公開效果不強。校務(wù)公開也需要社會的監(jiān)督和家長的支持和關(guān)心。我們希望隨著校務(wù)公開工作的深入，讓全校教師都能參與到學(xué)校的校務(wù)公開當(dāng)中，讓家長更熱心關(guān)注學(xué)校的校務(wù)公開工作，讓校務(wù)公開真正落到實處，讓全校教師和家長體會到校務(wù)必須公開，真正認(rèn)識到校務(wù)公開是學(xué)校民-主化建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校和社會溝通的橋梁。

七、今后的工作構(gòu)想

我們學(xué)校今后一段時間的工作中心是努力構(gòu)建和-諧學(xué)校。因為構(gòu)建和-諧學(xué)校是應(yīng)對當(dāng)前教育復(fù)雜局面的科學(xué)舉措，是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。我們構(gòu)建和-諧學(xué)校的目標(biāo)是：“和-諧揚長,勤奮篤行”的校訓(xùn)深入人心；民-主辦學(xué)得到充分發(fā)揚；依法治校得到切實落實；科研興校的辦學(xué)特色得到深化；各方面積極因素得到廣泛調(diào)動；各種矛盾得到正確處理；公平和正義得到維護和實現(xiàn)；安全穩(wěn)定得到長久維護；各方面的關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)；一切有利于學(xué)校發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。

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落實鎮(zhèn)教育工作會議情況匯報2017-03-10 18:21 | #2樓

為深入貫徹會議精神，我校組織全體教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神，結(jié)合實際對2012年學(xué)校管理及教育教學(xué)工作計劃、目標(biāo)、措施進行了重新修改、補充和完善，創(chuàng)新思路，強力抓好落實�，F(xiàn)就貫徹落實情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，促進落實。

1、對學(xué)校工作、教學(xué)、德育、總務(wù)等計劃進行認(rèn)真修改、充實、完善，將學(xué)校一切工作統(tǒng)一到鎮(zhèn)教育工作會議中心上來。

2、加大特色學(xué)校創(chuàng)建力度，促進兩個發(fā)展，廣泛征求教師意見，進一步提升學(xué)校知名度，打造特色學(xué)校，品牌學(xué)校。

二、找準(zhǔn)問題，落實整改，實施新舉措

認(rèn)真查找學(xué)校在辦學(xué)思想、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校管理等方面存在的問題，對查找出的問題進行認(rèn)真梳理，明確分工，責(zé)任到人，制定措施，進行整改。

（一）學(xué)校管理方面。

學(xué)校管理處于粗放式管理狀態(tài)，向精細(xì)、精致要質(zhì)量，在“細(xì)”字上做文章，在“實”字上下功夫，將管理責(zé)任具體化、明確化。達到人人會管理，事事見管理，處處有管理，提高管理層次和水平。

（二）安全方面。

安全責(zé)任重于山，我們要認(rèn)清形勢，居安思危，時刻警惕；一崗雙責(zé)，共同擔(dān)當(dāng)，群防群治；突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。一是制定安全工作實施方案，進行安全工作隱患排查，組織安全疏散演練。二是安全教育抓實，抓到位，提高安全知識水平和能力。三是創(chuàng)設(shè)安全氛圍，強化安全意識。四是專人分管，層層簽訂責(zé)任，級級責(zé)任抓落實。

（三）教師隊伍建設(shè)方面

1、教師責(zé)任心問題，引發(fā)全體教師對教師責(zé)任的思考，結(jié)合田 講一樹活動和師德建設(shè)月活動的開展，理一步開展講責(zé)任，比貢獻活動。 （1）對全體學(xué)生負(fù)責(zé)：關(guān)愛每一個學(xué)生，尊重他們的人格，促進他們在品德、智力、體質(zhì)等方面得到發(fā)展，公正平等，正直無私，不偏袒、不偏心，對待不同相貌、不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同籍貫、不同親疏關(guān)系的學(xué)生，一視同仁。

（2）對學(xué)生全面負(fù)責(zé)：關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的形成，關(guān)心學(xué)生生活，關(guān)注學(xué)生身心健康。

（3）對學(xué)生未來負(fù)責(zé)：小學(xué)階段是打基礎(chǔ)階段，是奠基工程�！盎�礎(chǔ)不牢，地動山搖”，注重學(xué)生文化知識基礎(chǔ)，注重學(xué)生養(yǎng)成教育，包括文明行為習(xí)慣養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。

2、教師教育教學(xué)水平提升問題。做人民滿意教師，教師要會教，教會，教好，讓學(xué)生學(xué)會，會學(xué)，學(xué)好。由此，學(xué)校要制定提高教師業(yè)務(wù)能力；要深入進行有效教學(xué)的研究，制定學(xué)�！坝行дn堂”標(biāo)準(zhǔn)，積極推進有效教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和“有效課堂”教學(xué)方式、方法以及學(xué)法的研究。

三、明確新這年工作思路和工作任務(wù)，使學(xué)校各項工作實現(xiàn)新的跨躍。

1、我們的工作思路是：以辦人民滿意教育為目標(biāo)，推進課堂改革為重點，提高教師素質(zhì)為措施，提高教學(xué)質(zhì)量為核心。使學(xué)校工作再上新臺階。

2、本學(xué)期學(xué)校工作的主要任務(wù)是：推進課堂改革，打造高效課堂；抓好學(xué)校管理，使學(xué)校管理再上新水平；加強教師隊伍建設(shè)，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想；實施素質(zhì)教育，規(guī)范辦學(xué)行為。

關(guān)于推進課堂改革，打造高效課堂。我們主要從以下四個方面開展工作。一是抓好課程方案的落實，做到開全課程開足課時，全面貫徹教育方針。全面實施素質(zhì)教育。二是充分利用教學(xué)媒體資源，進一步提高教學(xué)媒體的的使用率。三是抓好校本課程開發(fā)，調(diào)動一切當(dāng)?shù)刭Y源為教學(xué)服務(wù)。四是全面落實教學(xué)常規(guī)，抓好教學(xué)管理的全過程。五是抓好教研和教改，落實好課堂教學(xué)改革和考試制度的改革。

四、完善制度，強化管理，確保各項目標(biāo)的順利實施。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)層層落實責(zé)任：

校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，協(xié)調(diào)學(xué)校、教師、家庭、社會、學(xué)生、村隊間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的管理與教學(xué)工作確保各項工作的順利實施。

副校長具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作、教師校本教研工作、檔案管理工作、學(xué)生管理工作、十二項制度的實施等工作。

2、定期召開校會、教師會、班主任會。定期、分階段安排具體工作。確保學(xué)校各項工作的實施。

上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)

2012年9月

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