關(guān)于技術(shù)人員技能大比武的通知

各子公司所屬煤礦、選煤廠：

為了切實提高全體職工操作技能水平，通過安全培訓(xùn)與實踐操作，動員廣大職工練好基本功，以“雙基”建設(shè)為主線，以素質(zhì)提升為重點(diǎn)，促進(jìn)煤礦（選煤廠）安全生產(chǎn)，結(jié)合煤礦（選煤廠）的實際情況，經(jīng)集團(tuán)研究決定在全公司職工中開展“苦練基本功、技術(shù)大比武”活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展理念”為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦、選煤廠安全生產(chǎn)的總體部署，精心組織，練好基本操作技能，在職工中形成學(xué)技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的良好氛圍，有力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了認(rèn)真開展好技術(shù)大比武活動，各煤礦（選煤廠）成立以礦（廠）長為組長，副礦（廠）長區(qū)隊長、技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)工作，確保此次活動順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的。

三、活動步驟

1、宣傳發(fā)動階段（5月1日～10日）。各煤礦（選煤廠）要大力宣傳開展全員技術(shù)大比武的目的和意義，動員全體職工積極參與。

2、內(nèi)部培訓(xùn)及報名階段（5月11日～31日）。組織全體職工學(xué)

習(xí)各崗位技術(shù)知識和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)本工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。報名截止日期為5月25日。

3、比賽實施階段（6月1日～25日）。分工種進(jìn)行技術(shù)比武。

4、總結(jié)表彰階段（6月26～30日）。各煤礦（選煤廠）專業(yè)組對比武工種情況進(jìn)行小結(jié)，對比武產(chǎn)生的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

四、具體實施

1、本次比武確定為采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)支護(hù)工（錨網(wǎng)與架棚）、打眼工、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、瓦斯檢查工、通風(fēng)測塵工、電鉗工等工種進(jìn)行比武，相應(yīng)設(shè)三個專業(yè)組（1）采掘?qū)�業(yè)組，由礦長為組長，生產(chǎn)副礦長、采掘區(qū)隊長為成員；（2）機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組，由機(jī)電設(shè)備副礦長為組長，機(jī)電設(shè)備工程師、選煤廠廠長、機(jī)電設(shè)備技術(shù)員為成員；（3）通防專業(yè)組，由總工程師為組長，其他技術(shù)副總工程師、技術(shù)員為成員。

2、各專業(yè)組的職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)督促技術(shù)比武承辦單位技術(shù)比武工作，并負(fù)責(zé)召集比武人員、裁判人員開展技術(shù)比武活動；

（2）、確定承辦單位，安排好操作現(xiàn)場，做好比武器具、設(shè)備、原料等方面準(zhǔn)備工作；

（3）、確定比武時間，制定比武考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、評定名次等；

3、報名條件及方式

（1）、參與比武人員必須是本礦（廠）內(nèi)簽訂用工合同的在崗職工；

（2）、參與比武人員必須經(jīng)過單位技術(shù)技能培訓(xùn)后，由各單位內(nèi)部選拔推薦產(chǎn)生；

（3）、參與比武人員必須本年度內(nèi)個人無嚴(yán)重“三違”；

（4）、技術(shù)人員、隊長以上干部不得報名參與；

（5）、采掘?qū)�業(yè)組各工種所在單位報名不少于？人；機(jī)電運(yùn)輸機(jī)專業(yè)組不少于？人；通防專業(yè)組不少于？人。報名比武人員名單必須于5月25日前報送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、比武標(biāo)準(zhǔn)

采用全國煤炭職業(yè)技能鑒定中心《職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教材》中規(guī)定的應(yīng)知應(yīng)會范圍、有關(guān)行業(yè)部門及各煤礦（廠）的崗位（工種）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。分技術(shù)理論考核和實踐操作考核兩個方面進(jìn)行，按3:7的比例納入總分。

5、比武獎項獎勵

（1）、個人獎項及獎勵

第一名選手，授予“技術(shù)比武狀元”稱號，獎勵1000元∕人；獲得第二名、第三名的選手，授予“技術(shù)比武能手”稱號，分別獎勵800元∕人、600元∕人。

②設(shè)鼓勵獎若干名，均獲得活動紀(jì)念獎一份。

（2）、團(tuán)體獎勵

根據(jù)組織和綜合得分情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎、團(tuán)體優(yōu)勝獎各一名，對獲獎單位（區(qū)隊）獎勵1000元.

對比武專業(yè)組優(yōu)秀考評、裁判人員分別給予200元的獎勵。

五、基本要求

1、開展苦練基本功技術(shù)大比武活動是提高煤礦（選煤廠）職工生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，練就扎實的基本功，實行自主保安、業(yè)務(wù)保安的重要措施，是煤礦（選煤廠）“雙基”建設(shè)工作進(jìn)一步深化。各單位必須提高認(rèn)識、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照公開、公正、公平的原則，做好本單位職工技術(shù)大比武活動選手的選拔工作。

2、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。做好技術(shù)比武現(xiàn)場環(huán)境布置工作，營造濃烈的宣傳氛圍，利用各種宣傳載體、各種會議，宣傳開展職工技能比武的目的和意義，做到家喻戶曉，人人參與，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作，調(diào)動和激發(fā)全員參與的積極性。

3、要認(rèn)真開展技術(shù)大比武活動，確保活動效果，杜絕形式主義走過場，活動辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人將跟蹤，并將活動開展情況與各單位月度工作考核掛鉤。

4、要按照活動步驟安排，按時完成比武工作任務(wù)，確保活動順利進(jìn)行。

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5、要保證質(zhì)量和效果，制定標(biāo)準(zhǔn)，要科學(xué)合理。

6、要制定具體考評標(biāo)準(zhǔn)。見附表：

以上通知希即貫徹執(zhí)行

內(nèi)蒙古雙欣能源化工集團(tuán)職工教育培訓(xùn)中心

2017年2月19日

關(guān)于開展崗位練兵、技能比武和基本功訓(xùn)練活動的通知2017-03-13 14:45 | #2樓

各工會分會、團(tuán)組織：

為促進(jìn)基層職工崗位練兵、技能比武，加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練，提高提升員工崗位素養(yǎng)。按照省市工會有關(guān)精神，深入貫徹落實年度大會總體要求，結(jié)合公司培訓(xùn)會議工作部署，發(fā)揮基層群工組織在崗位練兵、技能比武和基本功訓(xùn)練中引領(lǐng)作用，形成總體方案并通知如下：

一、總體要求

以2017年度工作大會精神為指導(dǎo)，圍繞固本強(qiáng)基、質(zhì)效雙優(yōu)中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)，激勵職工熟練掌握生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能，營造“趕、學(xué)、比、拼”的氛圍，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為職工隊伍素質(zhì)提檔升級搭建平臺。

二、范圍、時間和目標(biāo)

1、參加范圍：主要包括生產(chǎn)系統(tǒng)、熱電公司、裝備公司所屬車間、班組、崗位、職工；職能部室、服務(wù)單位參照安排。

2、時間安排：自2017年4月份始至12月份，具體由車間、班組和崗位結(jié)合工作實際，按照階段性重點(diǎn)任務(wù)做好計劃安排，基層群工組織發(fā)揮好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。

3、目標(biāo)任務(wù)：以車間、班組、崗位為主，強(qiáng)化班組、崗位建設(shè)，以崗位練兵、技能比武和基本功訓(xùn)練主線，發(fā)揮靈活多樣、豐富多彩和因地、因時制宜各種載體，提升員工業(yè)務(wù)技能和夯實職工基本功，提升團(tuán)隊協(xié)作水平。

三、工作內(nèi)容

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。對照標(biāo)桿，改進(jìn)工作，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。班組要按照“干什么學(xué)什么，學(xué)什么考什么，考什么會什么”的要求，注重本班組本崗位需要的安全知識、操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要制訂并實施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，實施技能型人才授課制度，邀請首席技師、工程師和本專業(yè)的技術(shù)骨干傳授技術(shù)和經(jīng)驗，同時鼓勵員工“學(xué)一門、會兩門、懂三門”，爭做一專多能的復(fù)合型員工。要開展班組互動交流，以團(tuán)隊學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新和提合理化建議等為主要內(nèi)容，定期組織開展班組論壇、班后講評活動，讓員工針對崗位操作技能存在的問題暢所欲言，組織攻關(guān)，提合理化建議，以達(dá)到團(tuán)隊學(xué)習(xí)、集思廣益、共同提高的目的，在廣大員工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱潮。

（二）夯實基本功，提高基本素質(zhì)。這是“三基”建設(shè)的重中之重，在員工基本功上狠下功夫。一是規(guī)范員工行為。加大行為養(yǎng)成力度，狠抓員工行為禁忌、日常行為基本規(guī)范和“6S”基本職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的落實。二是以靈活多樣的方式引導(dǎo)教育培訓(xùn)日常化。在員工基本功訓(xùn)練中，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)，開展實景教育培訓(xùn)，加強(qiáng)實踐操作訓(xùn)練。如開展“每日一題，每月一評，每季一考”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各類安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃。

（三）開展崗位練兵，提高技能水平。各分會、團(tuán)組織要從本單位的實際出發(fā)，研究制定切實可行的職工崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動計劃、方案。在練兵、比武活動中，本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，按照技術(shù)比武、崗位練兵經(jīng)�；�的要求，突出實用性和實踐性，切實抓好經(jīng)常性的技術(shù)練兵比武活動。要合理設(shè)臵項目，擴(kuò)展參賽人員，特別是對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位工種，要多練多賽，提高實用技能水平，推動基本功修煉由基本技能向熟練、技巧和技藝提升。

（四）開展技能競賽，實戰(zhàn)檢驗效果。技能比武要采取階段單工種比賽與集中重點(diǎn)工種比賽相結(jié)合；理論與實際相結(jié)合；基層單位組織與公司統(tǒng)一組織技能比賽相結(jié)合。各分會、團(tuán)組織可邀請公司獲得國家級、省級技能大賽的獲獎團(tuán)隊、個人進(jìn)行授課，現(xiàn)場指導(dǎo)競賽，保證競賽效果。要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，在場地、備材料、制標(biāo)準(zhǔn)、定措施上下足功夫，緊盯現(xiàn)場，確保安全、順利地完成。各分會要把崗位練兵與日常培訓(xùn)工作結(jié)合起來，建立職業(yè)培訓(xùn)、技能比武與崗位實戰(zhàn)三位一體的工作機(jī)制，把培訓(xùn)與比武結(jié)合起來，注重實效，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

四、有關(guān)要求

一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。各分會、各部門廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，充分認(rèn)識到員工培訓(xùn)、崗位練兵和技能比武的作用，真正做到把職工崗位練兵、職業(yè)技能競賽活動當(dāng)作提高職工技能、夯實基層管理的一件大事來抓。 二是強(qiáng)化組織，明確責(zé)任。集團(tuán)公司工會成立活動協(xié)調(diào)工作組（聯(lián)系人：集團(tuán)公司工會張勝革，聯(lián)系電話：5309；王恒冰，聯(lián)系電話：5305；張玉林，聯(lián)系電話：5090），協(xié)助各單位做好調(diào)度、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。各基層群工組織要及時掌握工作進(jìn)展情況，提出改進(jìn)意見和建議，協(xié)助所在單位、部門制定出符合本單位實際的目標(biāo)和實施步驟，抓好落實。

三是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。各分會應(yīng)加強(qiáng)檔案臺賬管理，要對員工培訓(xùn)、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練等資料進(jìn)行整理補(bǔ)充和完善，同時做好上通下達(dá)工作，按照每月25日前向工作組提報下月計劃、實施方案以及上次開展活動的比賽結(jié)果。

五、表彰獎勵

公司工會列支專項資金提供部分經(jīng)費(fèi)支持。按照計劃、方案、結(jié)果完備的活動，集團(tuán)公司工會將參照參加層次、層級、人數(shù)給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)支持。對開展崗位練兵比武活動認(rèn)識高，積極主動，并取得優(yōu)異成績的單位，經(jīng)綜合評定后，將授予“崗位練兵、技能比武和基本功訓(xùn)練活動優(yōu)秀組織獎”。對在各單位組織的單工種比武活動取得前三名的職工予以表彰和適當(dāng)獎勵，對在公司組織的各類練兵、技能比武中取得前三名的職工按照“單位+技能類別”分別授予比武狀元、標(biāo)兵或能手稱號，在上級工會、公司年度先進(jìn)評選中予以優(yōu)先推薦。

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