- 相關(guān)推薦
雙節(jié)期間安全保障措施
為了進一步加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，營造安全發(fā)展的輿-論氛圍，全面推動我隊各項工作的落實，促進我隊安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，我隊黨支部高度重視，及時召開班子會議，堅持安全排查及隱患整治，多措并舉抓實抓好各項安全生產(chǎn)工作，特制定本安全措施。
一、 奮斗目標：
㈠、杜絕計劃外瓦斯超限事故。
㈡、杜絕輕傷以上人身傷亡事故、實現(xiàn)“三零”目標。
㈢、工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標。
二、 組織機構(gòu)：
為切實加強安全工作，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：魏保良 于洪濤
副組長：萬金平 劉貴杰 劉明海 馬海清 余永清 陳民生
郭 咸 張豪帥 趙蓬旭
成 員：由各生產(chǎn)班班長及驗收員組成
三、 安全保障措施：
1、要充分利用三班班前會及周五職工例會，運用宣傳欄、文化櫥窗等形式，積極組織、宣傳發(fā)動，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實煤炭行業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的方針、政策和法律法規(guī)，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心，繼續(xù)堅持“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，加強職工安全意識和事故案例教育，以事故教訓(xùn)為核心制定安全防范措施，并真正落實到現(xiàn)場，使安全與生產(chǎn)有機結(jié)合起來，扭轉(zhuǎn)廣大干部職工安全生產(chǎn)觀念，從而促進其安全行為的養(yǎng)成，有力推進我礦安全生
產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
2、全隊管理人員要深入生產(chǎn)一線檢查活動實施情況，切實做好隱患管理工作，除上級檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患外，礦內(nèi)組織檢查出的安全隱患也要嚴格按照管理的標準和要求進行及時處理，消除各類安全隱患。認真聽取職工好的建議和意見，及時修訂完善活動方案，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到位，管理制度落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、嚴格落實現(xiàn)場安全管理制度，把零、四點班干部跟班下井指揮生產(chǎn)和工人現(xiàn)場作業(yè)作為監(jiān)控的重點，從重從嚴查處嚴重“三違”人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不姑息。堅決做到不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)。
4、進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。跟班干部、班組長要狠抓井下現(xiàn)場管理，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，及時排除。嚴格落實干部值班、跟班和帶班制度，及時處理好當(dāng)天、當(dāng)班出現(xiàn)的安全問題，嚴禁空班脫崗。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的跟蹤管理。跟班干部、班組長必須想到、說到、走到、做到，嚴防各類事故的發(fā)生。對存在安全隱患的責(zé)任主體嚴格落實整改措施，從而從源頭杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、各值班干部，要認真組織好職工班前會，安排布置工作既要全面、周到、詳細、具體，又要有前瞻性、針對性和可操作性，杜絕盲目性和片面性。
6、特殊工種人員必須持證上崗。加強機電管理，斜巷運輸必須堅持做到“行人不行車，行車不行人”。
7、強力推進準軍事化管理和“手指口述、崗位描述”工作。把“手
指口述、崗位描述”工作進一步細化，結(jié)合各工種工作實際，把工作做到實處，使“手指口述、崗位描述”成為指導(dǎo)職工進行標準化操作的自覺行為。
8、牢固樹立“質(zhì)量為本，安全為天”思想，狠抓責(zé)任制的落實，進一步強化安全管理，堅持做到“五個到位”，努力形成人人干標準活、干放心活的良好氛圍，確保全礦安全奮斗目標的順利實現(xiàn)，促進礦區(qū)和-諧發(fā)展。
9、堅持管理人員留礦、值班、跟班、帶班等制度，要不折不扣地完成上級和礦規(guī)定的工作任務(wù)。
10、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，加大設(shè)備檢修、巡查力度和密度，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
開拓隊
2011.12.29
開拓隊
2011-12-29
兩節(jié)期間安全生產(chǎn)組織保障措施2017-03-18 13:03 | #2樓
2017年度兩節(jié)將至，為了保持安全生產(chǎn)整體良好運行，讓堅守崗位的員工過一個歡樂、祥和、愉快的節(jié)日，特制定兩節(jié)期間安全生產(chǎn)組織及保障措施如下：
為了搞好兩節(jié)期間各項安全工作，公司決定在兩節(jié)期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。小組人員組成如下： 組長：
副組長：
組員:
兩節(jié)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)督查工作。督促項目部深入開展自查、自糾活動，加強施工現(xiàn)場防火、防墜落、防觸電的管理。并對在施項目進行全面安全排查，保證安全檢查到位、隱患整改到位，做到工程不停、檢查不止。
現(xiàn)場安全保衛(wèi)由項目經(jīng)理負責(zé)，組織項目部管理人員，采取白天不間斷巡邏，夜間巡查等有力措施，確保生產(chǎn)物資和員工人身財產(chǎn)的安全，對存在的不安全因素和事故隱患落實到人，并立即整改。項目經(jīng)理執(zhí)行24小時值班制度，以便能及時發(fā)現(xiàn)、解決和處理安全方面存在的問題。 項目部由項目經(jīng)理組織全體員工、勞務(wù)人員對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學(xué)習(xí)，使其熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害，教育引導(dǎo)規(guī)范操作，促進“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 項目部每天組織機電人員對現(xiàn)場和生活區(qū)的安全用電進行檢查，切實做好施工用電和生活用電的安全防護，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)進
行全面檢查，凡是不符合安全要求的立即更換，嚴禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。
現(xiàn)場機械設(shè)備會派專職機管員，進行檢測、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全有效地運行，并對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查監(jiān)控。塔吊拆裝時，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，編制詳細的拆裝方案，項目部會派專人進行監(jiān)控，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。
項目部制定了消防應(yīng)急預(yù)案，對作業(yè)區(qū)、生活區(qū)消防安全，提前進行防范和重點監(jiān)控，合理有效地配置滅火器等消防設(shè)施，組織開展消防教育培訓(xùn)，使員工掌握使用消防滅火器材及滅火救護以及逃生等基本常識。實行嚴格的動火審批制度，并設(shè)專門動火監(jiān)護人。
兩節(jié)期間，各項目部會盡最大努力搞好節(jié)日物資供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，加強食品衛(wèi)生安全管理，保證大家在節(jié)日期間吃得飽、吃得好。
兩節(jié)期間，將支付一部分農(nóng)民工工資，并做好農(nóng)民工的安撫和疏導(dǎo)工作，預(yù)防農(nóng)民工工資拖欠及相關(guān)勞動糾紛的產(chǎn)生。同時，做好上訪的接待處理工作，將排查農(nóng)民工工資支付和拖欠情況列入日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保不發(fā)生集體上訪、越級上訪和重大投訴事件發(fā)生。切實維護企業(yè)形象，確保社會和-諧穩(wěn)定。
【雙節(jié)期間安全保障措施】相關(guān)文章：
安全保障措施08-01
安全生產(chǎn)保障措施04-13
安全生產(chǎn)保障措施(6篇)04-13
安全生產(chǎn)保障措施6篇04-13
走讀式談話安全保障措施11-30
雙節(jié)期間安全管理制度04-18
供貨保障措施08-25
校園疫情安全保障措施（精選6篇）05-28