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員工離職風(fēng)險(xiǎn)解決方法
1、公司規(guī)定員工離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng)，怎么加強(qiáng)員工工作交接比較好呢? 支招：公司規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)，其實(shí)重在讓員工有個(gè)離職要提前申請(qǐng)的意識(shí)，如果真有員工離職了，建議首先和員工積極溝通，原則上只要完整得將工作交接完即可，將各項(xiàng)工作明細(xì)列清楚，都有接交人。
2、電子行業(yè)在訂單不穩(wěn)定的情況下，怎么能留住人？
支招：多搞些人文關(guān)懷，包括伙食，住宿以及基層主管對(duì)員工的關(guān)懷。公司建立之初，薪資以固定工資占大部分，保證員工的安全感為佳；公司發(fā)展穩(wěn)定后，浮動(dòng)工資占大部分，激勵(lì)員工的積極性為佳。
3、離職的員工每月給公司代繳的保險(xiǎn)金額。請(qǐng)問(wèn)這對(duì)公司會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
支招：有的，員工若發(fā)生工傷，或者患病，需要享受保險(xiǎn)待遇，則會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外，有勞動(dòng)關(guān)系才有辦法交社保，所以這個(gè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。
4、司強(qiáng)制性為員工繳納社保，但是員工堅(jiān)決不繳納，公司只有和員工簽訂協(xié)議，協(xié)議上備注如果出現(xiàn)意外由員工個(gè)人承擔(dān)，并補(bǔ)給員工一部分錢，但是這個(gè)如果申請(qǐng)仲裁，企業(yè)一定敗訴，企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)避？
支招：與員工充分溝通，讓員工理解社保就像個(gè)稅一樣，是法定義務(wù)，且是對(duì)個(gè)人有很多保障的。然后，依法繳納社保，依法控制社保成本。
5、如何能夠?qū)⒇?cái)務(wù)經(jīng)理解聘，又不會(huì)給公司帶來(lái)麻煩？
支招：只要公司財(cái)務(wù)沒(méi)有違法的地方，他敢泄露，那就涉嫌泄露公司商業(yè)秘密了，嚴(yán)重的可能觸犯刑律的，這一點(diǎn)跟他講清楚，相信他就不敢再糾纏了。但是，如果公司財(cái)務(wù)方面本身有問(wèn)題，那就有些麻煩了，得告訴他，如果他泄露，他自己也要承擔(dān)一定責(zé)任的，如此尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，大家協(xié)商解除比較好。另外，退休的話，是法定終止情形，不是公司不要他，是法律規(guī)定的要終止，這一點(diǎn)也可以跟他說(shuō)清楚。
6、類保險(xiǎn)辦理中，要當(dāng)月5日－－25日辦理下月生效，當(dāng)員工出現(xiàn)在月初月底離職的時(shí)候，公司需要多交納一個(gè)月的保險(xiǎn)。但勞動(dòng)法規(guī)定不能壓?jiǎn)T工的錢。如果員工月初離職，在崗時(shí)的工資不夠扣，應(yīng)該如何更好的避免這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢？ 支招：只要是根據(jù)地方規(guī)定辦理手續(xù)，如果出現(xiàn)多交，不會(huì)認(rèn)為公司違法克扣員工工資的。員工月初離職，工資不夠扣的，這種情況，一般建議公司在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，注意終止時(shí)間不要出現(xiàn)在月初，而盡量安排到月末。如果已經(jīng)發(fā)生這種情況，則只能跟員工溝通讓員工自己再掏一部分錢，員工不愿意的，就只能公司承擔(dān)了。
7、果企業(yè)以“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”為由來(lái)解除與員工的勞動(dòng)合同，如果事實(shí)符合企業(yè)是不需要賠償?shù)模珜?shí)際上企業(yè)證據(jù)不足以證明員工違反而造成員工離職，應(yīng)該怎么依據(jù)《勞動(dòng)合同法》來(lái)判賠呢？這種由于“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的離職情況怎么才能有效避免？
支招：公司想用好這條法律，首先必須制定一套完善系統(tǒng)化的有效規(guī)章制度，再者也需要注意在處理時(shí)保留證據(jù)材料，事實(shí)情況確認(rèn)清楚后再來(lái)處理。
8、司多年未改變福利制度，后來(lái)員工一致要求增加房屋公積金，請(qǐng)問(wèn)該以什么樣的方法爭(zhēng)取公積金比較合適呢？
支招：如果當(dāng)?shù)卣髲?qiáng)制繳存公積金，人資需要和老板去溝通，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要繳存公積金。
9、改善員工關(guān)系，企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談，可是很多員工都很敷衍，還有提出的問(wèn)題比較尖銳、敏感，一時(shí)解決不了，請(qǐng)問(wèn)老師，開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么？
支招：與員工溝通，有很多種形式，員工座談會(huì)只是其中的一種。要做好溝通工作，關(guān)鍵還是在日常的時(shí)時(shí)溝通，并且結(jié)合其他日常管理的各個(gè)方面，給員工多方面的支持，在企業(yè)合理范圍內(nèi)，切實(shí)解決他們的需求。
10、員工離職給了2份離職證明他，會(huì)產(chǎn)生什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
支招：公司要注意審核其提交的材料，核實(shí)真實(shí)性，否則可能會(huì)存在雇傭與其他用人單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的人員的風(fēng)險(xiǎn)
11、辭退員工有什么技巧？
支招：制度合法、證據(jù)材料明確、處理程序正確，做好溝通工作
12、員工離職不按提前一個(gè)月申請(qǐng)辦理，不辭而別，過(guò)一段到勞動(dòng)仲裁部門，說(shuō)公司拖欠工資，如何辦？
支招：?jiǎn)T工未按規(guī)定離職，公司也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依法辦理離職手續(xù)，完成工資結(jié)算、社保、檔案材料轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理，而不是等著員工
13、做為公司人力管理，但是公司確系存在違反勞動(dòng)法的地方，比如未給員工上保險(xiǎn)，部分員工不簽訂勞動(dòng)合同，且屢次向高管層反映問(wèn)題建議規(guī)范管理，未被采納。如果人力管理從這家公司辭職的話，去仲發(fā)裁公司，其中利弊如何劃分呢？
支招：作為企業(yè)員工之一，有權(quán)利也應(yīng)當(dāng)向企業(yè)提出有效合理的建議，也有權(quán)利根據(jù)自己來(lái)判定去留問(wèn)題。是否需要仲裁，則要視自己本身權(quán)益受損的情況來(lái)定
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14、為了改善員工關(guān)系，企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談，可是很多員工都很敷衍，還有提出的問(wèn)題比較尖銳、敏感，一時(shí)解決不了，請(qǐng)問(wèn)老師，開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么？
支招：開會(huì)也不一定能解決問(wèn)題，但是開會(huì)時(shí)，一定要有一個(gè)主會(huì)人，進(jìn)行方向的引導(dǎo)。出現(xiàn)敷衍情況，更重要的是把文化做好。員工的心態(tài)管理好。方向的引導(dǎo)在會(huì)上最為主要
15、08年后簽訂兩期固定期勞動(dòng)合同，第二期合同到期后，員工愿意續(xù)簽，但企業(yè)想終止勞動(dòng)合同。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)能否與其終止勞動(dòng)合同？賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是在一年一個(gè)月，再多加一個(gè)月？
支招：關(guān)于這一點(diǎn)，目前存在一定爭(zhēng)議，但上海比較明確，企業(yè)可以終止，依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果在上海，可以終止；如果在外地，則暫無(wú)明文規(guī)定。合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也是一年工齡一個(gè)月工資。
16、招募未離職人員都有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
支招： 員工給原用人單位造成損失的，企業(yè)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
17、如果十年前在單位工作了一年多，有簽勞動(dòng)合同，沒(méi)交社醫(yī)保，是否可以提起勞動(dòng)訴訟要求單位補(bǔ)繳社醫(yī)保？
支招：補(bǔ)繳不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴，但已過(guò)時(shí)效
18、我們公司存在這樣一種情況，比如：入職8人，離職7人，離職率偏高。原因各種各樣，但是公司的原因我們分析是：入職后部門的關(guān)心培訓(xùn)不到位，人事和領(lǐng)導(dǎo)和部門做過(guò)溝通，但是部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)不相信離職員工的理由，我們?cè)撊绾稳プ�，才在領(lǐng)導(dǎo)面前具有說(shuō)服力？
支招： 可以考慮與員工進(jìn)行離職面談，可能的話，讓領(lǐng)導(dǎo)一起參加
19、公司規(guī)定提前一個(gè)月打申請(qǐng)，但是員工離職提前幾天說(shuō)離職，公司就給辦理離職了，這樣是否有風(fēng)險(xiǎn)？
支招： 離職流程辦理時(shí)注意，最好能和員工簽訂離職協(xié)議
20、員工風(fēng)險(xiǎn)金是否合法收取，自動(dòng)離職可否取回？
支招：如果是入職押金性質(zhì)的，則不合法，隨時(shí)可以要回。
21、如果員工提出離職，公司又不批準(zhǔn)，員工在一個(gè)月后強(qiáng)行離開公司，公司可以補(bǔ)發(fā)工資嗎？
支招：辭職無(wú)需公司批準(zhǔn)，通知公司后，滿三十日，勞動(dòng)關(guān)系解除，工資該正常發(fā)放至最后一個(gè)工作日的。
22、員工自行繳納社保，單位報(bào)銷費(fèi)用，員工離職應(yīng)如何簽訂離職協(xié)議降低單位風(fēng)險(xiǎn)？
支招：這種方式本身就違法，社保屬于國(guó)家強(qiáng)制，涉及到國(guó)家利益。這種做法是違法的，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很難控制，基本就是看公司的運(yùn)氣了。如果員工確實(shí)自己去繳納了保險(xiǎn)，那么公司被投訴的幾率相對(duì)較小，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小些；如果員工自己沒(méi)交，那么公司就需要給員工補(bǔ)交，并且承擔(dān)滯納金。
23、員工自行繳納社保，單位報(bào)銷費(fèi)用，員工離職應(yīng)如何簽訂離職協(xié)議降低單位風(fēng)險(xiǎn)？報(bào)銷時(shí)要讓其提供憑證并保留證據(jù)，離職時(shí)簽訂聲明，沒(méi)有這方面糾紛？
支招：社會(huì)保險(xiǎn)，是公司與員工共同向國(guó)家承擔(dān)的一個(gè)繳納義務(wù)。公司與員工簽訂協(xié)議說(shuō)無(wú)此糾紛，并不足以消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閲?guó)家并不認(rèn)可公司與員工雙方的協(xié)議。
24、有一在孕期的總經(jīng)理助理，在公司服務(wù)三年多，老板非要炒她魷魚，還聲稱可以賠償，請(qǐng)問(wèn)該怎么賠？
支招：協(xié)商解除，可根據(jù)員工的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
25、如果員工離職，沒(méi)有和公司打招呼，直接走人了，這種情況工資怎么處理？ 支招： 發(fā)放至該員工的最后一個(gè)工作日。
26、如果員工離職，沒(méi)有和公司打招呼，直接走人了，這種情況工資怎么處理？按照自動(dòng)離職處理？
支招：目前的勞動(dòng)合同法中，已無(wú)“自動(dòng)離職”一說(shuō)。
27、員工5月15日提出離職，領(lǐng)導(dǎo)談話后，員工說(shuō)考慮下，五天后5月20日和領(lǐng)導(dǎo)確定離職，那么按30天內(nèi)提出可以離職，開始日期是按照5月15日計(jì)算，還是5月20日計(jì)算？
支招：根據(jù)員工書面提交的解除勞動(dòng)合同通知的時(shí)間來(lái)確定。
28、網(wǎng)上如何辦理企業(yè)員工辭職? 網(wǎng)上能辦理嗎？
支招：網(wǎng)上辦理比較難以保留證據(jù)，建議還是以紙質(zhì)的文件形式進(jìn)行。
29、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除? 支招：對(duì)的，這就是員工違法解除勞動(dòng)合同的常見(jiàn)情形。
30、請(qǐng)問(wèn)如果企業(yè)與員工的勞動(dòng)合同到期，企業(yè)與員工終止勞動(dòng)合同關(guān)系，企業(yè)是否應(yīng)支付員工補(bǔ)償金，如何支付？（未提前1個(gè)月與員工協(xié)商是否續(xù)簽問(wèn)題） 支招：需要支付，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定支付，一年工齡一個(gè)月工資。除江蘇、北京等少數(shù)地方外，合同期滿無(wú)需提前一個(gè)月通知。
31、員工未按規(guī)定離職，未進(jìn)行交接就走了，公司不給發(fā)當(dāng)月工資是否合法？ 支招：不合法。員工不做工作交接，給公司造成損失的，可要求其賠償。對(duì)該損失賠償，可從其工資中扣，但所扣數(shù)額不得超過(guò)當(dāng)月工資的20%，扣完后工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
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32、員工辭職書已經(jīng)批了,結(jié)果還未辦手續(xù)就出車禍了,現(xiàn)在要保險(xiǎn)賠償,單位出具工資證明有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
支招： 雖辭職，但尚未到離職日，則依然是公司的員工，出具證明并無(wú)大的風(fēng)險(xiǎn)。
33、員工休完產(chǎn)假回司，公司以原崗位有人頂替為由與其簽訂了變更協(xié)議，請(qǐng)問(wèn)該員工如何維護(hù)其權(quán)益？
支招： 跟公司多多溝通吧，你所在的崗位，公司也不可能空著三四個(gè)月的，這種情況下，需要多多溝通的。
34、像我們公司有些人員是因?yàn)檫`反了公司的規(guī)定，需要辭退的。公司就直接給張離職表格，讓別人填寫，按整理流程辦理，這個(gè)有什么風(fēng)險(xiǎn)么？ 支招：需要通知到本人的。
35、員工只是口頭通知要離職，然后消失不見(jiàn)，而且聯(lián)系不到本人，這種情況下應(yīng)該如何操作？
支招： 曠工，然后按照貴公司合法有效的規(guī)章制度處理。
36、員工給公司請(qǐng)喪假，但是部門領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批，員工就自己回家待了3天，公司按曠工3天處理，辭退了員工，合理么？
支招： 喪假是法定假，為何不批呢？該給部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)了。
37、員工離職后，需要開具離職證明，這個(gè)證明是公司必須開具的么？ 支招：是的，勞動(dòng)合同法第五十條，公司的法定義務(wù)。
38、不知道我今天的問(wèn)題還能否得到您的解答，企業(yè)員工無(wú)故遲到、不辭而別，通知本人到公司辦理離職相應(yīng)手續(xù)也不來(lái)，為了防患員工反咬一口比如“說(shuō)自己是被企業(yè)口頭解雇的等情況”，企業(yè)該做怎樣的防患工作呢，企業(yè)內(nèi)部電子系統(tǒng)資料好似不能作為證據(jù)，初了將公司的處理函郵寄到員工的通訊地址保留郵政回執(zhí)單外，能否以電子郵件的形式發(fā)送給本人呢？還有沒(méi)有別的方法呢？
支招：這種情況，可以考慮按照曠工處理的。然后按照曠工辭退的流程來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的手續(xù)辦理。電子郵件發(fā)送相應(yīng)函件，作為證據(jù)材料的話，證明力不是很高，建議還是以EMS快遞的形式寄送。
39、提起法律訴訟的時(shí)效性是多久？
支招：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的仲裁時(shí)效，原則上是自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年。
40、招聘員工時(shí)，公司要求員工出具與前單位的《離職證明》，員工無(wú)法提供，日后會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？
支招： 可以要求對(duì)方提供原單位人資電話進(jìn)行查證。
41、目前部分企業(yè)會(huì)在試用期不給員工上保險(xiǎn)，員工離職后，想要公司補(bǔ)交3個(gè)月試用期的保險(xiǎn)，應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料比較有說(shuō)服力��？（簽訂的合同、離職證明期限并不包括3個(gè)月的試用期）
支招：這個(gè)比較難，除非公司有辦法證明員工那三個(gè)月與公司建立的不是勞動(dòng)關(guān)系。但是，員工手頭一般都會(huì)有工資發(fā)放的銀行流水單，所以公司在這一點(diǎn)上不太容易說(shuō)服社保機(jī)關(guān)。依法，社保自建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)起，就應(yīng)該依法繳納的
42、如果是員工離職了，但他還想讓公司給他繳納社保（社保的錢，全由他自己出），這樣公司會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)不？
支招：建議不要同意。會(huì)給未來(lái)企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。容易引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
43、如果是在試用期內(nèi)，賠償應(yīng)該是怎樣的��？
支招：只要是違法解除，員工都可要求恢復(fù)關(guān)系；若不要求恢復(fù)，都是支付雙倍補(bǔ)償金作為賠償金。試用期內(nèi)，一般也就一個(gè)月的工資作為賠償金。但賠償金的前提是員工不要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系或者客觀上無(wú)法繼續(xù)履行合同。
44、我們也遇到這樣的問(wèn)題，員工提前一個(gè)月交離職申請(qǐng)，但是在這一個(gè)月里面什么事情都不做了，這很影響其他人的情緒，但是又不能讓他立即辦理離職手續(xù)，這個(gè)問(wèn)題怎么解決呢？
支招：如果工作已經(jīng)交接完畢，建議其請(qǐng)假回家。到正式離職日當(dāng)天來(lái)走最后的流程即可。
45、員工提出離職已經(jīng)一個(gè)多月，一直不來(lái)上班也不配合任何交接，且把自己電腦給格式化了，導(dǎo)致他的工作無(wú)法讓其它人接替，請(qǐng)問(wèn)公司該如何處理？ 支招：?jiǎn)T工沒(méi)有正常交接，且使公司利益受損的，可以按照公司相關(guān)規(guī)定，要求其進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，嚴(yán)重者，可以交由司法機(jī)關(guān)處臵。
46、員工年前十多天的時(shí)候自動(dòng)離職，也未辦理離職手續(xù)，年后3月份自己又回公司上班，因?yàn)槭抢蠁T工，也就讓她繼續(xù)上班，但是工資卻按照新進(jìn)員工計(jì)算，員工心中很是不滿，工作積極性全無(wú)，請(qǐng)問(wèn)這種情況要怎么處理比較好？、 支招：這個(gè)情況中，公司本身的操作是有問(wèn)題的。因?yàn)槲崔k理離職手續(xù)，實(shí)際上該員工的勞動(dòng)關(guān)系是連續(xù)的，按照新員工給付待遇，公司本身是有問(wèn)題的，依法應(yīng)該按原工資待遇享受。
你們?cè)试S其繼續(xù)回來(lái)上班，那么就有可能給其他員工帶來(lái)示范效應(yīng)，就是自動(dòng)離職沒(méi)有任何問(wèn)題，想來(lái)就來(lái)，想走就走，對(duì)于后續(xù)的人員管理將造成影響。而你們?cè)俅卧试S其入職，是否有告知其待遇有變動(dòng)，需要按照新員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放？如果有，那么其當(dāng)時(shí)接受，現(xiàn)在不接受，說(shuō)明其并非真正是公司需要的人才，這樣的員工穩(wěn)定性不強(qiáng)，建議對(duì)其冷處理，最終讓其自己提出離職，后續(xù)不要再允許其入職。
47、員工沒(méi)有按離職程序擅自離職做什么處罰好呢?
支招：首先，電話通知當(dāng)事人到公司辦理離職手續(xù)；緊接著，快遞書面離職材料給應(yīng)聘者，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司辦理相關(guān)手續(xù)，并聲明：在員工未辦理完
相關(guān)離職手續(xù)之前，公司暫扣其剩余部分工資，直到辦理完方才發(fā)放并開具離職證明。
48、她的月薪是3500元，工作三年半，請(qǐng)問(wèn)該怎么計(jì)算賠償金？
支招：工作滿一年補(bǔ)一個(gè)月，不滿一年滿半年按一年計(jì)算。協(xié)商解除的法定補(bǔ)償是：3500*4，但估計(jì)員工不會(huì)同意的，在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司要跟員工協(xié)商的。
49、我們公司根本沒(méi)有離職手續(xù)這么一說(shuō)，當(dāng)天員工提出離職，直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了就填一個(gè)表，手續(xù)就算是結(jié)束了。我想完善它，可是不知道該怎么做，剛做人資不久，希望能得到幫助。
支招：建議制定離職管理制度或者人事管理制度，首先將制度規(guī)范化，然后在和各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工強(qiáng)調(diào)按照流程辦理離職手續(xù)。
50、離職證明是一定要開具嗎？如果開具了，但員工沒(méi)有拿走，公司也要負(fù)責(zé)嗎？
支招：離職證明，建議在員工辦理離職手續(xù)的時(shí)候給員工。如果員工不要，公司自己留檔即可。
絕對(duì)實(shí)用:員工離職最常見(jiàn)大風(fēng)險(xiǎn)及解決方法(一)2017-03-22 14:35 | #2樓
一般而言，員工離職是雇員和雇主之間結(jié)束雇傭關(guān)系，員工離開原公司的行為。員工離職是企業(yè)里員工流動(dòng)的一種重要的方式，員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)人力資源的合理配置具有極其重要作用。但離職帶來(lái)的人才流失對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)具有直接的負(fù)面影響。特別是高層、營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員的離職，如何降低員工離職風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè) hr需要面對(duì)的迫切問(wèn)題。
小編在此特地附上員工離職最常見(jiàn)的50大風(fēng)險(xiǎn)及解決方法，hrd十年經(jīng)驗(yàn)珍藏，你絕對(duì)用得上，請(qǐng)耐心看完!
1、公司規(guī)定員工離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng)，怎么加強(qiáng)員工工作交接比較好呢?
支招：公司規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)，其實(shí)重在讓員工有個(gè)離職要提前申請(qǐng)的意識(shí)，如果真有員工離職了，建議首先和員工積極溝通，原則上只要完整得將工作交接完即可，將各項(xiàng)工作明細(xì)列清楚，都有接交人。
2、電子行業(yè)在訂單不穩(wěn)定的情況下，怎么能留住人?
支招：多搞些人文關(guān)懷，包括伙食，住宿以及基層主管對(duì)員工的關(guān)懷。公司建立之初，薪資以固定工資占大部分，保證員工的安全感為佳;公司發(fā)展穩(wěn)定后，浮動(dòng)工資占大部分，激勵(lì)員工的積極性為佳。
3、離職的員工每月給公司代繳的保險(xiǎn)金額。請(qǐng)問(wèn)這對(duì)公司會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
支招：有的，員工若發(fā)生工傷，或者患病，需要享受保險(xiǎn)待遇，則會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外，有勞動(dòng)關(guān)系才有辦法交社保，所以這個(gè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。
4、公司強(qiáng)制性為員工繳納社保，但是員工堅(jiān)決不繳納，公司只有和員工簽訂協(xié)議，協(xié)議上備注如果出現(xiàn)意外由員工個(gè)人承擔(dān)，并補(bǔ)給員工一部分錢，但是這個(gè)如果申請(qǐng)仲裁，企業(yè)一定敗訴，企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)避?
支招：與員工充分溝通，讓員工理解社保就像個(gè)稅一樣，是法定義務(wù)，且是對(duì)個(gè)人有很多保障的。然后，依法繳納社保，依法控制社保成本。
5、如何能夠?qū)⒇?cái)務(wù)經(jīng)理解聘，又不會(huì)給公司帶來(lái)麻煩?
支招：只要公司財(cái)務(wù)沒(méi)有違法的地方，他敢泄露，那就涉嫌泄露公司商業(yè)秘密了，嚴(yán)重的可能觸犯刑律的，這一點(diǎn)跟他講清楚，相信他就不敢再糾纏了。但是，如果公司財(cái)務(wù)方面本身有問(wèn)題，那就有些麻煩了，得告訴他，如果他泄露，他自己也要承擔(dān)一定責(zé)任的，如此尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，大家協(xié)商解除比較好。另外，退休的話，是法定終止情形，不是公司不要他，是法律規(guī)定的要終止，這一點(diǎn)也可以跟他說(shuō)清楚。
6、在保險(xiǎn)辦理中，要當(dāng)月5日-25日辦理下月生效，當(dāng)員工出現(xiàn)在月初月底離職的時(shí)候，公司需要多交納一個(gè)月的保險(xiǎn)。但勞動(dòng)法規(guī)定不能壓?jiǎn)T工的錢。如果員工月初離職，在崗時(shí)的工資不夠扣，應(yīng)該如何更好的避免這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢?
支招：只要是根據(jù)地方規(guī)定辦理手續(xù)，如果出現(xiàn)多交，不會(huì)認(rèn)為公司違法克扣員工工資的。員工月初離職，工資不夠扣的，這種情況，一般建議公司在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，注意終止時(shí)間不要出現(xiàn)在月初，而盡量安排到月末。如果已經(jīng)發(fā)生這種情況，則只能跟員工溝通讓員工自己再掏一部分錢，員工不愿意的，就只能公司承擔(dān)了。
7、國(guó)企業(yè)以“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”為由來(lái)解除與員工的勞動(dòng)合同，如果事實(shí)符合企業(yè)是不需要賠償?shù)�，但�?shí)際上企業(yè)證據(jù)不足以證明員工違反而造成員工離職，應(yīng)該怎么依據(jù)《勞動(dòng)合同法》來(lái)判賠呢?這種由于“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的離職情況怎么才能有效避免?
支招：公司想用好這條法律，首先必須制定一套完善系統(tǒng)化的有效規(guī)章制度，再者也需要注意在處理時(shí)保留證據(jù)材料，事實(shí)情況確認(rèn)清楚后再來(lái)處理。
8、公司多年未改變福利制度，后來(lái)員工一致要求增加房屋公積金，請(qǐng)問(wèn)該以什么樣的方法爭(zhēng)取公積金比較合適呢?
支招：如果當(dāng)?shù)卣髲?qiáng)制繳存公積金，人資需要和老板去溝通，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要繳存公積金。
9、改善員工關(guān)系，企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談，可是很多員工都很敷衍，還有提出的問(wèn)題比較尖銳、敏感，一時(shí)解決不了，請(qǐng)問(wèn)老師，開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么?
支招：與員工溝通，有很多種形式，員工座談會(huì)只是其中的一種。要做好溝通工作，關(guān)鍵還是在日常的時(shí)時(shí)溝通，并且結(jié)合其他日常管理的各個(gè)方面，給員工多方面的支持，在企業(yè)合理范圍內(nèi)，切實(shí)解決他們的需求。
10、員工離職給了他2份離職證明，會(huì)產(chǎn)生什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
支招：公司要注意審核其提交的材料，核實(shí)真實(shí)性，否則可能會(huì)存在雇傭與其他用人單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的人員的風(fēng)險(xiǎn)。
11、辭退員工有什么技巧?
支招：制度合法、證據(jù)材料明確、處理程序正確，做好溝通工作。
12、員工離職不按提前一個(gè)月申請(qǐng)辦理，不辭而別，過(guò)一段到勞動(dòng)仲裁部門，說(shuō)公司拖欠工資，如何辦?
支招：?jiǎn)T工未按規(guī)定離職，公司也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依法辦理離職手續(xù)，完成工資結(jié)算、社保、檔案材料轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理，而不是等著員工。
13、作為公司人力管理，但是公司確系存在違反勞動(dòng)法的地方，比如未給員工上保險(xiǎn)，部分員工不簽訂勞動(dòng)合同，且屢次向高管層反映問(wèn)題建議規(guī)范管理，未被采納。如果人力管理從這家公司辭職的話，去仲發(fā)裁公司，其中利弊如何劃分呢?
支招：作為企業(yè)員工之一，有權(quán)利也應(yīng)當(dāng)向企業(yè)提出有效合理的建議，也有權(quán)利根據(jù)自己來(lái)判定去留問(wèn)題。是否需要仲裁，則要視自己本身權(quán)益受損的情況來(lái)定。
14、為了改善員工關(guān)系，企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談，可是很多員工都很敷衍，還有提出的問(wèn)題比較尖銳、敏感，一時(shí)解決不了，請(qǐng)問(wèn)老師，開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么?
支招：開會(huì)也不一定能解決問(wèn)題，但是開會(huì)時(shí)，一定要有一個(gè)主會(huì)人，進(jìn)行方向的引導(dǎo)。出現(xiàn)敷衍情況，更重要的是把文化做好。員工的心態(tài)管理好，方向的引導(dǎo)在會(huì)上最為主要。
15、08年后簽訂兩期固定期勞動(dòng)合同，第二期合同到期后，員工愿意續(xù)簽，但企業(yè)想終止勞動(dòng)合同。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)能否與其終止勞動(dòng)合同?賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是在一年一個(gè)月，再多加一個(gè)月?
支招：關(guān)于這一點(diǎn)，目前存在一定爭(zhēng)議，但上海比較明確，企業(yè)可以終止，依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果在上海，可以終止;如果在外地，則暫無(wú)明文規(guī)定。合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也是一年工齡一個(gè)月工資。
16、招募未離職人員都有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
支招： 員工給原用人單位造成損失的，企業(yè)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
17、如果十年前在單位工作了一年多，有簽勞動(dòng)合同，沒(méi)交社醫(yī)保，是否可以提起勞動(dòng)訴訟要求單位補(bǔ)繳社醫(yī)保?
支招：補(bǔ)繳不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴，但已過(guò)時(shí)效。
18、我們公司存在這樣一種情況，比如：入職8人，離職7人，離職率偏高。原因各種各樣，但是公司的原因我們分析是：入職后部門的關(guān)心培訓(xùn)不到位，人事和領(lǐng)導(dǎo)和部門做過(guò)溝通，但是部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)不相信離職員工的理由，我們?cè)撊绾稳プ�，才在領(lǐng)導(dǎo)面前具有說(shuō)服力?
支招： 可以考慮與員工進(jìn)行離職面談，可能的話，讓領(lǐng)導(dǎo)一起參加。
19、公司規(guī)定提前一個(gè)月打申請(qǐng)，但是員工離職提前幾天說(shuō)離職，公司就給辦理離職了，這樣是否有風(fēng)險(xiǎn)?
支招：離職流程辦理時(shí)注意，最好能和員工簽訂離職協(xié)議。
20、員工風(fēng)險(xiǎn)金是否合法收取，自動(dòng)離職可否取回?
支招：如果是入職押金性質(zhì)的，則不合法，隨時(shí)可以要回。
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