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礦創(chuàng)建文明單位情況匯報材料
檢查組各位領導：
2017年，鐵路處緊緊圍繞“創(chuàng)新、改革、提高”工作主題，不斷深化企業(yè)內部改革，大力推進文明單位創(chuàng)建，全力構建黨建工作綜合評價體系，創(chuàng)建了“安全保障型、科技創(chuàng)新型、經營管理型、學習提高型、改革發(fā)展型”鐵路，圓滿完成了各項工作任務，特別是鐵路貨運量、運輸收入兩項主要生產經營指標，在2017年、2017年連續(xù)兩年達到歷史最好水平的基礎上，分別完成1346萬噸和2.42億萬元，再次創(chuàng)造了歷史新記錄。先后獲得了公司先進黨委、思想政治工作先進集體、上海市模范之家、全煤體育先進單位、旅客列車全國青年文明號等榮譽稱號。現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，銳意創(chuàng)新，管理水平得到新提升
堅持以“創(chuàng)新”促思想統(tǒng)一，以“改革”促工作成效提高，不斷轉變觀念，拓展思路，創(chuàng)新思維，企業(yè)管理水平得到了新提升。
1.實施對標，創(chuàng)新思維理念。以創(chuàng)建“五型”企業(yè)為目標，制定創(chuàng)建規(guī)劃，落實創(chuàng)建措施，將各項工作的開展納入創(chuàng)建范圍，先后組織主要生產單位、部門負責人前往淮北參觀調研鐵路行車信息化智能指揮系統(tǒng)，組織中層干部、班組長赴濟北鐵運處學習物品定置規(guī)范管理，組織有關管理人員到湖北宜化集團等優(yōu)秀企業(yè)學習企業(yè)文化建設，通過學習促進了廣大干群發(fā)展思維的轉變，拓寬了管理思路，更新了管理理念。
2.謀劃發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展理念。注重科技創(chuàng)新，申報了徐
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沛鐵路運輸調度指揮系統(tǒng)技術改造項目，取得了公司支持，沛縣龍固焦化廠、沛縣糧食物流園鐵路專用線項目設計方案已通過評審，東原港專用線于2017年9月5日開通試運營，截至2017年底已完成貨運量24萬噸；加強了與豐沛鐵路建設有關單位合作，力爭項目早日投產運營，為委托經營做好了準備；開展了大物流板塊調研工作，充分利用長江三角經濟圈的優(yōu)勢，以自營鐵路為基礎，探索建立鐵路、公路、港口、用戶“四位一體”的現(xiàn)代大物流貿易鏈，努力獲取新的經濟增長點，謀劃好了鐵路發(fā)展新藍圖。
3.以人為本，創(chuàng)新管理理念。將收入分配重點向技術骨干、生產骨干和生產一線“苦、臟、累”崗位傾斜，有效激發(fā)了廣大職工的工作主動性。建立了首席工程師聘任制度、班長公開競聘長效機制，5名專業(yè)技術人員被聘為首席工程師， 55個班組的班長全部通過競聘走向崗位。開展“十佳”專業(yè)技術人員評優(yōu)活動，為專業(yè)技術人才提供展示技能和才華的平臺。
4.制定規(guī)劃，創(chuàng)新文化理念。制定實施了企業(yè)文化創(chuàng)建設計方案，大力推行定置管理，選擇車輛修理廠等單位作為企業(yè)文化建設示范點，以點帶面，促進了安全質量標準化整體水平的提高。對各單位視覺識別系統(tǒng)進行了統(tǒng)一設計、規(guī)劃，收到較好效果。大力開展“讀書活動”，向職工贈送了《為你自己工作》、《帶著責任感工作》等書籍，營造了濃厚的學習氛圍。參與文明新風與新人新事評選，職工王海俠被評為大屯公司第五屆精神文明建設新人新事“十佳”人物。
5.銳意進取，實施管理機制。率先開展了處中層主要黨政領導輪崗交流工作，實行機關與基層互調任職、黨政崗位互調任職、基層崗位互調任職等多種交流方式，共交流22人，輪崗交流面達75%，提高了中層干部領導水平和管理能力，改善了各單位領導班子整體結構，激發(fā)了中層管理人員
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的工作激-情。對考核制度進行重新修訂，實行績效雙控考核，強化考核責任落實，確保了考核工作效果。對減員增效工作進行改革，制定人力資源管理規(guī)劃，逐步實施定崗定編方案，落實減員目標，分解減員指標至各基層單位，制定專項獎罰制度，全年計劃減員67人，實際減員106人，圓滿完成了公司下達的年度減員目標。
6.業(yè)務整合，改革管理模式。進行用工管理改革。采取雇用勞務工的方法，將重體力、低技術含量的勞動崗位逐步推向社會，完成了徐州二壩北和東華后里生活小區(qū)物業(yè)管理社會化改革和公用電路改造工作，降低了勞動風險，節(jié)約了人工成本；實施主輔分離工作。實行了食堂對外承包經營，降低了經營成本，進一步推進了后勤系統(tǒng)改革工作；開展業(yè)務管理整合，將原生活用電業(yè)務由電務段移交生活服務中心管理，明確并加強了生產、生活用電管理職能，推進后勤管理的專一性，促進了人力資源的合理配置；繼續(xù)推進線路承包經營。在總結2017年承包經營的經驗基礎上，對孔莊、龍東、三河尖線路實施了對外承包經營，減少了人員編制，降低了維修成本，擴大了經營改革成果。
二、求實創(chuàng)新，齊抓共管，黨建工作又上新水平
大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將績效管理理念引入黨建工作，用績效來表述和計量黨建工作的業(yè)績和成效，構建了黨建工作績效管理評價體系，對黨建工作實施了綜合考核評價，推動了黨建工作水平的提高。
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1.重創(chuàng)新，構建黨建綜合評價體系。以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，對《黨建綜合考核辦法》進行修訂完善，形成了《黨建工作績效管理評價體系建設方案》，構建了黨建工作績效管理新模式，對黨建工作細化分解為１２類８２項，采用量化指標或者按標準進行考核衡量，實行了多-維評價、積分管理、創(chuàng)新申報、三不過關等新方式，將考核結果
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與月底績效和年度評先掛鉤。每月開展黨建工作綜合檢查，對查找出的問題和不足及時予以通報，下一月對整改落實情況進行檢查驗收，逐步形成了以黨建工作計劃表審定、落實、執(zhí)行、改進為主要內容的PDCA循環(huán)管理模式，有力推動了各支部黨建工作水平的提高。
2.建班子，充分發(fā)揮政治核心作用。分階段、有重點的組織黨委中心組學習，認真組織學習了黨的十七屆五中全會、國發(fā)23號文和上級有關會議精神及規(guī)定，采取了“五式一考”新方式，即：講授式，由各段廠、部門領導或者邀請相關專家為兩級領導班子分門別類上大課；觀摩式，組織黨員干部到濟北、淮南、龍東礦等先進單位、先進支部實地觀摩學習；收看式，組織黨員干部收看收聽中央黨校以及國內著名專家、教授主講的音像制品；討論式，開展了“瀕臨虧損，我該怎么辦”大討論活動；對話式，按季度召開職工座談會，由黨員群眾提問題，組織領導干部給予解答；嚴考核，在月度安全生產例會上，對領導班子學習效果進行閉卷測試，有效提高了領導干部應對復雜形勢、迎接嚴峻挑戰(zhàn)和謀劃發(fā)展、解決問題的能力。
3.帶隊伍，不斷提高黨員政治素質。深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了“四優(yōu)”黨員考核細則，引導廣大黨員提升思想境界，提高業(yè)務技能，促進了黨員隊伍作風進一步轉變；嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展“十六字”方針，把好黨員發(fā)展“入口關”，年內舉辦入黨積極分子培訓班1期，培訓26人，組織12名重點培養(yǎng)對象進行了公開答辯，發(fā)展黨員16名，為14名預備黨員辦理了轉正手續(xù)。
4.嚴管理，全面加強黨風廉政建設。組織開展“勤廉從業(yè)、幸福平安”廉政主題教育和正反案例警示教育活動，受教育人員達600余人；對黨風廉政建設領導小組、效能監(jiān)察領導小組和案件審理小組成員及時進行調整，全年簽訂聯(lián)保
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責任書266份，逐級簽訂黨風廉政責任書35份，補簽18份，受理群眾來信6件，查結6件；組織紀委負責人與47名基層單位黨政主要負責人、各部門負責人進行廉政談話，與新提拔領導干部進行任前廉政談話，起到了預防和警示的作用；大力發(fā)揮《鐵路紀檢》宣傳引導作用，全年編發(fā)《鐵路紀檢》�？�12期；開展“小金庫”效能監(jiān)察工作和中秋、國慶節(jié)日保廉教育，建立了處領導干部廉政電子檔案，征集紀檢監(jiān)察理論研討論文26篇，向公司選送論文6篇。
5.重引導，宣傳思想工作扎實推進。在加強宣傳欄、廣播、鐵路局域網等宣傳陣地建設的同時，開辟了《宣傳簡訊》這一全新宣傳陣地；根據實際需要，對核心報道員隊伍進行調整，激發(fā)了通訊員的工作熱情；圍繞處安全生產、改革發(fā)展、經營管理、和-諧穩(wěn)定等重點工作開展了宣傳報道工作，編發(fā)公司工作會議精神、安全文化建設、七一表彰會等宣傳材料，全年共發(fā)放各類材料、提綱計40余期、6000余份；與公司報社聯(lián)合舉辦了“鐵路杯”征文活動，配合公司電視臺“特別關注”欄目制作了鐵路專題節(jié)目；加大對外宣傳報道力度，在中煤雜志、報刊用稿15篇，在公司報刊、電視、網絡用稿1000余篇；大力開展形勢任務教育，堅持開展“六大講”活動，800余名職工參加；及時溝通信息，建立了職工思想狀況調研反饋制度，掌握職工思想動態(tài)，做到了有事報事，無事報平安，確保了職工隊伍穩(wěn)定。
三、克難求進，真抓實干，運輸經營指標再破紀錄
克服機車運用緊張、配空車不穩(wěn)定、煤炭資源量不足等困難，緊緊圍繞年度整體工作部署，優(yōu)化運輸結構，實現(xiàn)了“增運量、壓停時、降成本、增收入”的奮斗目標，各項經濟技術指標再創(chuàng)歷史最好成績。
1.抓運輸。加強與路局調度中心、徐州車務段及沙塘站的工作業(yè)務聯(lián)系，保證了空車配給和運輸計劃兌現(xiàn)率。優(yōu)先
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配送運距遠、運價高貨物，提高了長距離運輸在運輸結構中的比例。注重徐礦集團煤炭和地方物資運輸業(yè)務，以服務和價格的優(yōu)勢使其鐵路運輸占有率超過了90%，全年完成徐礦集團煤炭運輸量298萬噸。開展“開拓貨源、提高運量”專項活動，積極開辟新的貨運渠道，2017年，雜貨運量同比增加21.46萬噸，超額完成了運輸任務。
2.抓直通。在分析、總結2017年直通車開行經驗的基礎上，加強路企直通車開行的組織協(xié)調工作，理順相關作業(yè)環(huán)節(jié)，加強對影響直通車各種因素的排查、分析、整改，強化過程的控制，合理控制直通車開行比例，不斷提高作業(yè)效率和工作質量，促進直通運輸?shù)陌踩�、正點、順暢。一年來，共開行直通車1958對，運行比例達 64.8 %，較去年的55.22%顯著提高，作業(yè)效率和工作質量穩(wěn)步提升。
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3.抓停時。針對上半年停時居高不下、壓縮困難等情況，及時組織召開停時專項整治會議，制定切實有效的整治措施，開展了停時專項政治活動，逐項落實17項整治內容，以抓裝卸車為重點，積極采取“向卸車要空車，向卸車要效率”工作辦法，努力提高運輸效率，取得了明顯效果，全年平均停時為14.2小時，比計劃降低5.8小時。
四、突出重點 ，強化標準 ，安全生產實現(xiàn)奮斗目標
堅持“安全就是最大效益”的管理理念，切實落實三級一號文件和國發(fā)23號文件精神，努力打造安全保障型企業(yè)，圓滿實現(xiàn)了第二個安全生產年。
1.加強質量標準化工作。全年制訂、修訂《安全生產責任制制度》、《安全目標管理制度》等十余項制度、辦法，實現(xiàn)工作流程的標準化、制度化、精細化，從源頭為安全生產奠定了基礎；不斷推進質量標準化工作，以“一班作業(yè)標準化”為基礎，深入推廣“手指口述”法。認真做好標準化管理體系的有效運行，在中質協(xié)復評審核中，沒有一處不符合
項，基礎管理工作得到了中質協(xié)有關專家的好評。針對管內行車環(huán)境復雜等客觀情況，強化了防路外事故措施的落實，全年僅發(fā)生路外事故6起（其中徐州機務段客運機車發(fā)生2起），路外事故發(fā)生件數(shù)和人數(shù)均達到歷史最低水平。
2.堅持“四個不間斷”。堅持隱患排查治理不間斷，全年共排查隱患195條，已整改160條，整改率達到82％，促進了安全生產的良性發(fā)展；堅持安全督導不間斷，制定處領導安全包點制度，定期對基層各單位進行安全指導、督查，層層細化落實，嚴格責任追究；堅持現(xiàn)場安全監(jiān)督不間斷，強化現(xiàn)場安全管控，專職安監(jiān)人員與安全檢查小分隊充分發(fā)揮安全現(xiàn)場監(jiān)督作用，加強對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，重點管好“十種不放心的人”，狠抓現(xiàn)場“三違”排查治理，共查處三違人員89人次，罰款10950元，其中2人因嚴重“三違”受到了行政記過并強制培訓3個月的處分；免去班組長職務2人；堅持安全教育不間斷，扎實開展職工培訓工作，組織開展了一線員工培訓，共舉辦培訓班21期，817人次參加培訓，深化“三個一”活動效果考核，對各單位職工按月進行抽考，嚴格獎罰兌現(xiàn)，有力促進了職工業(yè)務技能的提高，為安全生產奠定了基礎。
3.夯實安全活動載體。深入開展“安全生產專項治理”、“平安一季度”、“安全生產月”、“百日安全”等活動，堅持開展“機車百趟”、“調車百班”、“檢車萬輛”等技能競賽，增強了職工安全意識，提高了職工保安能力，實現(xiàn)了活動目標。強化黨員安全聯(lián)保工作，層層簽訂黨員安全聯(lián)保責任書，全年查出安全隱患316起，其中黨員防止事故191起，聯(lián)保對象防止事故125起。
五、以人為本，服務職工，企業(yè)呈現(xiàn)和-諧發(fā)展局面
1.強化節(jié)能減排工作。對公司下達的年度各項節(jié)能減排指標進行了分解落實，做到按月跟蹤檢查考核，嚴格獎罰，
在運量不斷攀升的前提下，仍保證了各項單耗指標不超標。2017年，萬元產值綜合能耗比計劃單耗節(jié)約0.0704噸標煤；用水比計劃節(jié)約14.11萬噸，節(jié)約資金31.75萬元；用電比計劃節(jié)約8.72萬千瓦時，節(jié)約資金6.45萬元；汽油消耗比計劃節(jié)約10.34噸，節(jié)約資金9.44萬元；機車萬噸公里耗油比計劃減少2.56千克，節(jié)約資金147.31萬元。以上共計節(jié)約資金218.41萬元。不斷強化修舊利廢、自制品加工等節(jié)支降耗措施的落實，全年完成廢舊物資回收282.46萬元，修復利用135.69萬元（原值），自制加工產品42.4萬元；制定并實行材料單耗考核辦法，嚴控30種主要材料消耗，達到了單耗管理全覆蓋要求。
2.強化工會作用發(fā)揮。始終把竭誠為職工服務作為工會工作的根本出發(fā)點和落腳點，努力把兩級工會建設成為了教育中心、維護中心、民-意中心、關愛中心。認真開展標準化職代會創(chuàng)建活動，深入推進工會建家活動，加大對廠務公開的考核力度，確保了職工的參與權、知情權；認真開展扶貧解困工作，全年走訪慰問生病住院職工768人次，發(fā)放困補135727元，為大病基金捐款29500元；大力開展班組檢查，全年共查處各類問題92項，對發(fā)現(xiàn)的問題做好了整改落實，推動了班組管理水平提高；成功舉辦第十九屆“鐵路杯”職工技能競賽，7個賽區(qū)17個工種611名選手參加預賽，170名運動員脫穎而出，在全處掀起了學技術、比業(yè)務高-潮；堅持品牌建設，注重對工會工作品牌的提煉、培養(yǎng)，逐步形成了“五愛杯”、“鐵路杯”、“火車頭杯”等職工群眾喜歡的品牌活動，有效激發(fā)了干部職工愛國、愛黨、愛社、愛企、愛崗的熱情。
3.強化生活后勤服務工作。開展了環(huán)境整治工作，對車輛修理廠車間、沛屯北室調車公寓等工作場所環(huán)境進行了整修改造；生活服務中心提前做好供暖準備工作，確保了冬季
供暖質量，切實提高零星、臨時維修服務質量，全年完成各類維修任務907項；組織人員對全處1000余戶（組）職工的家用太陽能熱水器進行免費清洗；更換配件維修鐵路各生活小區(qū)健身器材14套，更換及新安裝14套；全年累計完成綠化維護面積70余萬平方米，為廣大職工提供了良好的工作、生活和休閑環(huán)境；落實計劃生育工作黨政一把手負總責制、領導班子齊抓共管制和一票否決制，加強工作監(jiān)督檢查，有效推動了計劃生育工作開展。
4.強化“青”字號工程建設。成功召開第五次團代會暨“五四”表彰會，深入開展了“青年素質提升工程”，組織40余名團員青年參加了公司青工安全技能網絡拉力賽，舉辦了團干和青崗員培訓班，80余名團干和青崗員參加，開展青工技術比武5次，130人參加，青年志愿者活動開展12次，600余人參加，處團委連續(xù)8年被公司評為“五四紅旗團委”，2017年被評為徐州市“五四紅旗團委”、旅客列車全國青年文明號等榮譽稱號。
5.強化社會治安綜合治理工作。制定維穩(wěn)及突發(fā)事件應急工作預案，及時收集治安穩(wěn)定相關信息，加強對重點人員、關鍵場所的監(jiān)督控制，保證了節(jié)日期間和礦區(qū)及鐵路處40周年慶典期間的安全穩(wěn)定；圓滿完成第六次全國人口普查任務，確保了調查數(shù)據“準確、完整、真實”；深入開展“平安鐵路”創(chuàng)建活動，嚴厲打擊盜扒煤炭、拆盜鐵路器材的不法行為，配合公安機關抓獲處理各類違法犯罪人員76名，收繳煤炭55.6噸，為處運輸生產和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2017年，鐵路處在文明單位創(chuàng)建方面做了大量工作，取得了一些成績，但仍然存在個別領導干部對文明單位創(chuàng)建活動創(chuàng)新不夠等問題，在今后的工作中一定努力改正，力爭在2011年將鐵路處文明單位創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。
創(chuàng)建文明單位工作匯報材料2017-03-23 14:04 | #2樓
**年以來，在省、市精神文明建設委員會的具體指導下，**按照文明單位創(chuàng)建標準，緊密結合**工作和**自身建設實際，扎實開展了創(chuàng)建文明單位活動。尤其是在獲得第？屆省文明單位以來，自加壓力，以榮獲“省文明單位”為新起點，按照“標準更高、要求更嚴、效果更好”的要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把文明單位創(chuàng)建與**工作有機結合起來，牢牢抓住開展“********” 主題實踐活動這一契機，持續(xù)提升、求實創(chuàng)新，進一步加大工作力度，創(chuàng)新載體和方式，推進機關的精神文明不斷取得新成效，有力推動了各項工作上新臺階。
一、做到“三個強化”，積極營造創(chuàng)建氛圍
***是精神文明建設的重要窗口。為此，我們把創(chuàng)建省級文明單位擺上重要日程，做到“三個強化”，把創(chuàng)建活動與**工作同研究、同部署、同檢查、同落實。
一是強化**領導。成立以**為組長、機關黨支部委員為成員的創(chuàng)建工作領導小組，下設辦公室，具體負責**協(xié)調創(chuàng)建工作。創(chuàng)建領導小組定期召開專題會議，研究、部署創(chuàng)建活動，解決創(chuàng)建工作中遇到的具體問題。制定下發(fā)創(chuàng)建省級文明單位的《實施意見》和《任務分解表》等文件，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調、各方配合、齊抓共管的創(chuàng)建領導體制和工作格局。在創(chuàng)建活動中，部領導既是創(chuàng)建活動的領導者，也是實踐者。特別是**到任后，提出“******”的工作目標要求，在機關內部形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，
努力提升文明創(chuàng)建實效。
二是強化責任落實。立足部門職能，結合工作實際，制定開展創(chuàng)建省級文明單位三年規(guī)劃，逐年細化年度創(chuàng)建計劃，完善和制定了《干部行為準則》等規(guī)章制度，規(guī)范創(chuàng)建行為。為確保創(chuàng)建省級文明單位目標順利實現(xiàn)，每年在對**工作分解立項、細化責任的同時，都把加強創(chuàng)建文明單位工作列入績效考評內容，如把鎮(zhèn)街和市直各單位黨政領導班子和領導干部抓精神文明工作作為考核領導班子和領導干部工作實績的一項重要內容，每次評選先進基層黨**、優(yōu)秀共-產-黨員、優(yōu)秀黨務工作者和干部晉職晉級都征求文明辦的意見等等。同時，把創(chuàng)建任務分解到科室、到具體人員，做到目標、任務、措施三落實。隨著層層責任制的落實，在部機關逐步形成了層層抓創(chuàng)建、一級抓一級、各負其責、求真務實的良好氛圍。
三是強化自身建設。把自身建設作為創(chuàng)建文明單位的“主導工程”，結合“主題實踐活動，努力創(chuàng)建“五型”（學習型、正氣型、服務型、創(chuàng)新型、和-諧型）部門。嚴格執(zhí)行“十嚴禁”規(guī)定，堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強作風建設，切實改進機關作風，改進工作方法，改善服務態(tài)度，提高服務水平。修訂完善《**管理制度》，逐步形成科學、公正、有序、嚴謹、高效的內部管理制度，改善機關作風，提高行政效能。按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步健全完善制度，堅持重大事項集體研究決定；堅持開好班子民-主生活會和黨員**生活會。同時，結合主題實踐活動，對自身建設方面定期梳理分
析，查找問題，加大整改力度。如在**活動中，梳理出意見和建議32條，整理出14個整改項目，也全部進行整改。通過加強自身建設，領導班子精誠團結，優(yōu)勢互補，分工協(xié)作，務實高效；廣大干部進一步增強“**無小事”的觀念，把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，作為**工作的生命線，從而自覺地樹立和維護**“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的良好形象，把“講文明、樹新風”落實到**工作的各個環(huán)節(jié)之中。
二、突出“三個重點”，有效提升隊伍素質
創(chuàng)建省級文明單位，關鍵在人。我們實施“一攬子”建設，不斷提高-干部隊伍能力建設的整體水平。
一是加強學習，提高思想政治素質。我們把精神文明建設列入干部教育培訓的內容。通過集中學習、開設論壇、討論交流、外出考察學習等形式，組織干部深入學習黨的十七大以來中央的一系列重大戰(zhàn)略思想，深入學習科學發(fā)展觀，進一步增強黨性修養(yǎng)，夯實公道正派
的思想基礎。制定了機關干部的培訓規(guī)劃，采取“跟班”學習、選送培訓等形式多渠道地培訓干部。在學習過程中，采取報告會、專題講座、理論研討會、經驗交流會、知識競賽等多種形式，先后請專家教授和老師講黨建、經濟、網絡及普通話、英語等知識，為干部職工學習創(chuàng)造條件，增強學習效果。同時，運用反面案例，進行反面教育，不斷強化干部立黨為公、執(zhí)政為民的理念
二是注重實效，提高業(yè)務素質。以能力建設為基礎，不斷增強干部正確履行職責的本領。根據**《意見》中提出的提高政治
鑒別能力、政策運用能力、業(yè)務能力、拒腐防變能力等方面能力的要求，一方面加大對干部的業(yè)務培訓，重點抓好樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀和科學人才觀的教育培訓。結合集中學習教育活動，加強《公務員法》、《黨內監(jiān)督條例》等與**工作相關的政策法規(guī)和業(yè)務知識學習，并通過開設“干部講壇”，開展崗位練兵，促使每個干部扎實掌握**工作基本功，努力成為**工作專家和本職工作的行家里手。在領導干部輪訓工作中，負責人分別講課，反響很好。另一方面，通過輪崗交流、跟班學習、掛職鍛煉、抽調參加中心工作、掛鉤幫扶貧困黨員等形式，加強干部的實踐鍛煉，多方位、多層面地提高-干部的能力和水平。經常**機關干部深入基層，到鎮(zhèn)街村社區(qū)、工業(yè)區(qū)企業(yè)等實地調研，實地了解基層的現(xiàn)狀。制定干部聯(lián)系基層點工作制度，了解基層干部作風，防止**工作與農村、與發(fā)展脫節(jié)。
三是緊扣中心，提高服務發(fā)展能力。創(chuàng)新思維，圍繞“科學發(fā)展、**先行”的思路，以開展**工作“品牌工程”為載體，主動服務發(fā)展。一是黨員隊伍建設不斷加強。出臺了激勵關懷幫扶、尊重黨員主體地位、發(fā)揮黨員主體作用等一系列文件，建立領導干部與困難黨員結對幫扶、制定困難黨員幫扶若干措施、搭建農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點等等，進一步加強黨員隊伍的教育管理，保持黨員隊伍的先進性。二是農村基層黨建工作不斷創(chuàng)新。下派機關干部到村任職，選聘大學生到村任職，加強對后進薄弱村的整頓轉化；建立鎮(zhèn)(村)便民服務中心(站)，成立便民服務隊，發(fā)放便民服務手冊，構建農村黨建服務機制；出臺村主干養(yǎng)老保
險意見，增加村干部工資，選聘村黨**書記為事業(yè)單位工作人員，建立農村干部激勵保障機制；創(chuàng)新村企聯(lián)動、土地流轉等農村經濟發(fā)展模式，促進農村經濟發(fā)展和農民增收；推行村集體會計委托代理和村級財務電算化網絡監(jiān)管，不斷提升村級財務管理的規(guī)范化水平，農村基層黨的建設不斷加強。
三、抓好“四個環(huán)節(jié)”，著力構建和-諧環(huán)境
堅持把抓好科教文體衛(wèi)活動作為加強精神文明建設的重要內容，作為創(chuàng)建省級文明單位的一個實際行動，營造和-諧、文明的工作環(huán)境。
一是抓好科教文體建設。充分發(fā)揮支部、工會牽頭作用，積極開展豐富多彩的文體活動，與文明辦共同舉辦“**講壇”；挑選機關干部參加市直機關口運動會；“五一”前夕，舉辦干部登山比賽；“八一”建軍節(jié)，舉行軍事日活動；舉辦“拔河比賽”，等等，豐富干部職工業(yè)余文化生活，陶冶情操，活躍了集體生活。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展社會主義榮辱觀教育，積極參與“五好家庭戶”、“文明戶”、“道德模范”評選等活動。協(xié)調督促市關工委、市婦聯(lián)等切實抓好關心未成年人系列工作。做好辦公系統(tǒng)建設和內部網絡建設，積極完成**專網系統(tǒng)建設工作，提高辦公自動化和網絡安全性。關心幫助干部職工，用事業(yè)、用感情、用適當?shù)拇隽羧�，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，。
二是抓好環(huán)境衛(wèi)生建設。以“創(chuàng)建衛(wèi)生文明單位”為目標，積極開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動。定期組織干部職工進行體檢，做好疾病預防和治療。加強管理督查，完善篇二：省級文明單位創(chuàng)建工作匯報材料
省級文明單位創(chuàng)建工作匯報材料
洛陽義安礦業(yè)有限公司
（2012年7月）
近年來，在各級文明委的關心、支持和正確指導下，洛陽義安礦業(yè)有限公司以創(chuàng)建“省級文明單位”為目標，廣泛開展“安全質量標準化煤礦”、“無塵化礦井”等主題創(chuàng)建活動，夯實了安全基礎，提高了職工文明素質，美化了礦區(qū)環(huán)境，提高了經濟效益。投產以來，煤炭產量一直穩(wěn)定在120萬噸/年，利稅1億元，職工人均年收入5萬元以上，2017年以來，公司先后榮獲國家級“安全質量標準化煤礦”、國家級“煤礦瓦斯綜合治理示范礦井”、煤炭工業(yè)二級安全高效礦井；省管企業(yè)先進基層黨組織、省“五優(yōu)”礦井、省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；洛陽市級“文明單位”等榮譽稱號。
一、領導重視，組織有力，創(chuàng)建工作扎實開展
一是完善創(chuàng)建機制，強化組織領導。成立了黨政一把手為組長，各職能科室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建領導小組，強化文明辦職能，制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施意見，明確了責任主體，形成了黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與文明創(chuàng)建的工作格局。
二是組建志愿服務隊伍，廣泛開展學雷鋒活動。成立公司志愿服務總隊,建立工作制度，制定志愿服務工作方案，先后開展了“關愛他人、關愛社會、關愛自然”大型募捐活
動、志愿獻血和“清潔家園”活動，參與人數(shù)達到800多人，取得良好社會效果。目前公司志愿者書面登記900多人，上網登記500余人。公司團委弘揚雷鋒精神，組織青年團員和志愿者開展縫補工作衣、修理電器、免費理發(fā)、義務植樹，到井口送安全茶、安全水果等便民服務，在礦區(qū)營造了“學習雷鋒、奉獻他人、提升自我”的濃厚氛圍。
三是開展清潔家園行動，提升礦區(qū)環(huán)境。我們提出了“義安礦業(yè)是我家,文明創(chuàng)建靠大家的口號，2017年7月以來，組織開展“清潔家園”活動80多次，對礦區(qū)各單位衛(wèi)生區(qū)、辦公室、車間、宿舍、衛(wèi)生間及道路邊溝等各類衛(wèi)生死角進行了全面徹底的清潔整理，并組織專項檢查82次，查處整改文明衛(wèi)生問題累計1000多項，礦區(qū)環(huán)境面貌得到不斷改善和提升。 四是落實“創(chuàng)建為民”宗旨，為職工群眾辦實事、辦好事。一是持續(xù)開展井上下文明創(chuàng)建活動，建設國家級質量標準化煤礦，為職工創(chuàng)造了安全、舒適的工作環(huán)境。二是投入800多萬元對職工公寓進行旅館化改造，統(tǒng)一配備了空調、電視，安排專職公寓服務員，保證冬有暖氣、夏有空調。三是制定陽光棚改房分配方案，把集團公司分配的棚改房真正分配到了困難職工手中。四是持續(xù)開展困難職工救助，2017年以來先后發(fā)放慰問品、救濟款項合計46000多元，把企業(yè)的關愛送到困難職工的心坎上。
二、扎實開展“四德”教育，做文明有禮河南人
一是認真落實《公民道德建設實施綱要》，踐行社會主義核心價值體系。充分發(fā)揮文明學校的作用，不斷加強對職工進行愛國、愛企、愛崗教育，堅持中國特色社會主義價值觀，大力弘揚民族精神和務實創(chuàng)新時代精神，樹立社會主義榮辱觀，促進了安全生產平穩(wěn)發(fā)展。二是開展文明道德大講堂活動。通過唱歌曲、學模范、誦經典、發(fā)善心、送吉祥，把積極的人生追求、高尚的情感境界、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳遞給職工，潛移默化中進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。2017年以來，先后命名表彰文明科室12個、文明區(qū)隊9個，文明班組50多個，文明職工289人，井下精品工作面22個、精品巷道40多條、精品硐室7個，公司文明尚德的氛圍得到不斷加強。
二是大力弘揚“真誠、同心、感恩你我他”的企業(yè)精神，選樹身邊的好人和道德模范。以“三平”精神為指導，開展“感恩”教育，評選身邊的“感恩之星”。2017年以來，先后組織評選了感恩之星13人，勞動模范24人，優(yōu)秀共-產-黨員45人，先進工作者300多人次，在職工生產生活、社會交往的各個領域樹立社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德典型，塑造了可敬、可親、可學的“三平”精神模范形象。使“以人為本、愛崗敬業(yè)、孝老愛親、友愛互助、關心企業(yè)發(fā)展”等感恩精神如春風化雨，深入人心。
三是開展職工文明行為養(yǎng)成教育。我們提出了“文明用語牢記心，文明行為常伴隨”的
口號，制定了職工基本行為規(guī)范，20條員工日常行為規(guī)范、10條行為禁忌、30句日常文明用語等一系列文明行為規(guī)范。利用文明學校、政治學習日等陣地，開展學習宣灌和文明行為督察活動。組織文明知識禮儀培訓班，普及日常文明禮儀常識和社會交往禮儀常識，引導廣大職工講文明話、做文明事，當文明人。
四是開展文明交通、文明旅游、文明餐桌系列活動。為創(chuàng)建文明交通環(huán)境，公司通過“交通安全警示教育講座”，交通事故案例圖片展，司機集中學習月例會，促進安全出行、文明駕駛；在惡劣天氣給司機職工發(fā)送安全駕駛短信，提醒交通安全。在職工外出療養(yǎng)期間，發(fā)放“文明旅游倡議書”進行社會公德教育，時刻注意自己的言行符合文明職工要求，樹立“義安人”的文明形象。在礦區(qū)職工食堂我們張貼、發(fā)放文明餐桌倡議書，倡導不剩飯、不剩菜，培育勤儉節(jié)約、文明就餐的良好生活習慣。
三、創(chuàng)建學習型企業(yè)，培育企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力
一是有計劃的開展政治理論學習活動。落實中心組政治學習制度，公司黨委以學習實踐科學發(fā)展觀中心，每月下達政治理論學習計劃，每月至少兩次集中學習，開闊視野，統(tǒng)一思想，提高認識，提升了各級領導干部駕馭企業(yè)安全生產、科學發(fā)展的能力和素質。
二是組織職工廣泛開展讀書交流活動。我們開辟了職工閱覽室，藏書5000余冊，訂閱雜志30多種、主流報紙近20份，為職工提供了豐富的精神食糧和寬敞舒適的學習場所。為了提高學習效果，我們制定了讀書交流活動實施方案和考評標準，列出推薦書目，圍繞感恩、企業(yè)管理等讀書主題，典型引路，示范帶動，寫讀書心得，交流學習體會，引導職工形成自覺學習、終身學習的良好習慣。
三是圍繞安全生產，積極開展技術比武、科技創(chuàng)新活動。圍繞安全生產，我們以技術培訓、技術比武為載體，掀起業(yè)務技術學習高-潮，鼓勵技術人員科研攻關和技術成果應用轉化。三年來，先后完成科技創(chuàng)新、技術革新、技術應用成果70多項，命名表彰了技術能手300多人，科技先進工作者30多人，發(fā)放科技項目獎金42.51萬元，大大激發(fā)了職工學業(yè)務，學技術的積極性。其中《新安煤田“三軟”煤層煤與瓦斯突出防治體系研究》項目獲得“河南煤礦安全生產科技進步二等獎”，“總體研究成果達到國際先進水平”。
四、建塑優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平
一是精鍛企業(yè)文化理念體系，引領企業(yè)管理規(guī)范提升�！捌髽I(yè)文化也是生產力”。2017年以來，我們對投產以來的企業(yè)文化進行梳理提煉，把公司的價值理念、工作標準和經驗做法提煉為通俗易懂、順口易記的文化理念，形成了具有義安特色的目標愿景體系、企業(yè)文化理念體系和分支文化體篇三：創(chuàng)建市級文明單位工作匯報材料
以文明單位創(chuàng)建為抓手
奮力推進**工作再上新臺階
----**街道創(chuàng)建市級文明單位工作匯報
尊敬的各位領導：
近兩年來，**街道按照市、區(qū)文明單位創(chuàng)建考核要求，始終把創(chuàng)建文明單位作為貫徹“兩手抓，兩手都要硬”方針、推動四個文明建設協(xié)調發(fā)展的重要舉措來抓，緊緊圍繞“創(chuàng)文明單位，樹**形象，促經濟發(fā)展”的文明創(chuàng)建主題，把文明創(chuàng)建始終貫穿到街道各項工作的全過程，廣泛發(fā)動，深入推進，全員參與，創(chuàng)建工作取得了顯著成績，近兩年內獲區(qū)級以上表彰100余次，實現(xiàn)了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、加強組織領導，提升創(chuàng)建水平
一是加強領導。成立了以黨工委書記為組長，黨工委副書記、辦事處主任和分管副書記任副組長，班子成員和科室負責人為成員的公共文明指數(shù)測評工作領導小組，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、班子成員合力抓，一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的立體式創(chuàng)建格局，確保了文明單位創(chuàng)建工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規(guī)范
運作。二是始終把精神文明建設擺在**街道工作重要議事日程，及時制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案；優(yōu)化創(chuàng)建工作機制，把街道工作同精神文明建設一起抓，同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查，將
文明單位創(chuàng)建工作貫穿于街道工作始終。三是充分發(fā)揮群團組織的積極作用，形成了黨、政和工、青、婦齊抓共管精神文明創(chuàng)建的良好局面。
二、思想教育深入，道德風尚良好
一是開展“一堂”即建立道德講堂。扎實開設廣大干部職工樂于參與、便于參與的“道德講堂”，通過唱歌曲、學模范、誦經典、講故事、看影片等于活動，引導干部職工自覺踐行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德，在參與中不斷學習、修身、自省、自律、慎獨慎微、知榮明恥，提高-干部職工的道德自覺和道德水平。近年來，先后組織活動12場（次），參與人數(shù)達1000余人（次）。二是全面提升市民文明素質。大力弘揚雷鋒精神，扎實推進了學習雷鋒活動常態(tài)化進程，每年3月，組織安全、計生、綜治、民政、司法等部門，在中山街進行了“學雷鋒、樹新風，公民道德建設宣傳教育月活動”的集中宣傳，發(fā)放宣傳資料1200余份。深入開展“講文明、樹新風”活動，以禮儀宣傳教育、文明交通和勤儉節(jié)約等活動為載體，吸引人們廣泛參與，居民群眾的文明素質進一步提高。加強社會道德風尚建設，積極參與全省、全市、全區(qū)道德模范評選表彰活動，大力宣傳道德模范的感人事跡，推薦了4名同志參與全省、全市、全區(qū)道德模范評選活動，1名同志評選為全市、全區(qū)助人為樂模范，1名同志獲全市敬業(yè)奉獻模范提名獎和全區(qū)敬業(yè)奉獻模范，形成了學習、崇尚、爭當?shù)赖履７兜臐夂穹諊Ｈ羌訌娗嗌倌晁枷氲赖陆逃�。開展法制進校園、進家庭、進企
業(yè)、進小區(qū)、進樓院活動，由派出所、司法所牽頭，社區(qū)民-警擔任法制教員，分別到八中、**街小學、**街小學開展法制宣講活動。加強網吧監(jiān)管，組織宣傳、文明、公安、工商、社會事務等職能部門，對轄區(qū)網吧、票彩投注站進行集中整治20余次，倡導爭創(chuàng)“綠色網吧”，爭當“文明網民”氛圍。目前，轄區(qū)內網吧均設置有未成年人禁入標志，并建有社區(qū)義務網吧監(jiān)督站5個，聘請義務網吧監(jiān)督員52名，有效杜絕網吧違規(guī)經營行為和“黑網吧”問題。下大力氣整治校園周邊環(huán)境。對中小學周邊非法經營、無證游商、無證攤點、三無食品、不健康玩具進行集中清理，有效遏制校園周邊的游商走販和違法違規(guī)經營行為。建立青少年維權中心，認真做好未成年人的保護工作和預防犯罪，加大對違規(guī)行為的查處力度，確保未成年人健康成長。2012年5月，街道對中山街小學、武廟街小學、教工幼兒園的9名學生進行慰問，發(fā)放慰問金2700元，與區(qū)教育局聯(lián)合舉辦了“關愛明天，拖起希望”文藝表演。四是強化法治教育。根據《“五五”普法規(guī)劃》，嚴格學法制度，深入開展法制教育，積極組織學習法律法規(guī)知識，增強干部職工的民-主法制觀念和遵紀守法意識，提高依法行政的能力。積極參加公民道德、誠實守信、和-諧文明等宣傳活動，積極引導廣大干部職工在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，樹立誠實守信意識，共同關心支持和參與公民道德建設
三、經濟穩(wěn)步發(fā)展，工作實績突出
一是主動服務，經濟實力明顯提升。堅持把發(fā)展作為第一
要務，積極主動與企業(yè)進行溝通和協(xié)調，創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境，幫助企業(yè)解決實際問題。2017年，街道gdp完成10.12億元，超1個百分點；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成29185元，超9.3個百分點；新增限上企業(yè)3個；招商引資1.85億元，超23個百分點；公共財政稅收收入完成1200萬，完成預算146%。社消零、固定資產投資等經濟指標全面完成。二是轉變作風，服務意識明顯提高。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“十項規(guī)定”，制定了“四個四”貫徹實施細則，厲行勤儉節(jié)約。大力推進“環(huán)境興市”戰(zhàn)略，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部作風建設集中教育活動、“正風肅紀”專項行動和群眾路線教育實踐活動，完善機關管理制度，持續(xù)推進機關作風和效能建設，機關干部思想素質明顯提高，工作作風明
顯改進，服務意識明顯提升，全形成了開拓進取、奮勇爭先、追趕跨越的良好局面。三是加大投入，安全生產工作進一步加強。以安全社區(qū)建設為推手，狠抓安全工作責任落實。投入4219.6萬元加強安全工作，發(fā)放安全資料20000份，發(fā)送手機安全、應急短信12000余條，制作安全宣傳欄29個、宣傳牌270塊、溫馨提示453張、舉報箱259個。開展集中安全檢查20次，出動人員200余人次，查出一般隱患168起，較大隱患3起，現(xiàn)場整改153起，限時整改15起。通過市級安全社區(qū)驗收。四是信訪維穩(wěn)工作進一步推進。開展“三四”信訪調解代理工作，排查矛盾糾紛136件次，調解成功率達100%。承辦下轉信訪件14件、12345市民熱線40件，全部按要求辦結或回復，化解信訪積案2件。清理出租房
屋1127間，出租門面1250間。實現(xiàn)轄區(qū)平安維穩(wěn)。
四、創(chuàng)新活動載體，塑造社會新風
1.2萬余元，為230余戶家庭送去關愛。
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