施工單位要求停工的材料匯報

并得知此報告已匯報給城頭集團各位老總,規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報告等必須報監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位復核初審同意后報建設單位審核和備案。目的防止各部門造成... 關(guān)于2012年4月21日檔案館施工單位停工報告及施工現(xiàn)場現(xiàn)狀的說明

一：關(guān)于停工報告的說明

1、在2011年12月30—31日，由城頭集團梁總、馬總帶領的商務談判小組，組織甲方、監(jiān)理、施工方召開專題會，針對陜西省清單計價調(diào)整的通知，考慮到檔案館的具體情況，同意施工單位提出的調(diào)整合同條款，由施工單位編制新的預算報各方審核，并要求施工單位及時上報合同調(diào)整條款內(nèi)容，2012年4月20號就預算及調(diào)整合同條款內(nèi)容，再次組織專題會討論，最后達成一致，確定了相關(guān)細節(jié)，施工單位同意，誰想到4月21號施工單位竟然提出停工申請。

2、停工報告中提到的專業(yè)外幕墻分包單位—沈陽遠大，沈陽遠大2011年10月進場，到2011年12月20號完成干掛石材龍骨、大小屋面采光井。2012年4月12日建設單位確認施工預算。具了解2012年5月20號左右用于外裝修的材料石材、玻璃陸續(xù)到場，組織施工，沈陽遠大屬總包管理范圍，而總包不參與管理與協(xié)調(diào)，單靠建設、監(jiān)理單位管理，不符合合同約定。

3、2012年4月21日下午6.30分，監(jiān)理單位才收到施工單位的停工申請，并得知此報告已匯報給城頭集團各位老總，規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報告等必須報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位復核初審同意后報建設單位審核和備案。目的防止各部門造成管理混亂和不應有的損失。施工單位的做法不符合程序規(guī)定。

4、停工內(nèi)容也不符合監(jiān)理規(guī)范要求，規(guī)范規(guī)定具備下述條件，總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)布停工令：

（1）未經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位確認驗收而進行下道工序的；（2）工程質(zhì)量下降，忽視安全，經(jīng)監(jiān)理單位指出施工單位未采取有效措施；（3）野蠻施工不聽規(guī)勸造成嚴重的不良后果；（4）擅自采取未經(jīng)監(jiān)理單位確認的材料；（5）擅自變更設計圖紙的要求；（6）未經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位認可擅自轉(zhuǎn)包工程；（7）文明施工、環(huán)境保護、消防意識未達到要求或存在安全隱患；

（8）以上停工造成的工期延誤除施工單位承擔責任外，視情節(jié)的輕重給予經(jīng)濟處罰或清除現(xiàn)場；此做法不符合規(guī)范規(guī)定。

監(jiān)理單位接受業(yè)主委托和授權(quán)，為實現(xiàn)項目投資目的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理合同、承包合同等，對工程項目建設進行微觀管理。施工單位必須重視與監(jiān)理單位的工作配合與關(guān)系協(xié)調(diào)，如果施工單位不能與監(jiān)理單位積極地配合工作，工程項目就很難形成一個協(xié)調(diào)、高效、有機的管理體系，這樣就勢必嚴重影響監(jiān)理工作的運作水平和工程項目的順利實施。

二、施工現(xiàn)場情況

1、現(xiàn)場正在施工的工序有：土建；內(nèi)裝修防火門、木門安裝，樓梯踏步地磚、過門石地磚鋪設及零星修補，外裝修遠大；石材、玻璃洞口測量。安裝；給排水、風機盤管打壓，風口安裝。消防；報警測線，安裝探測器底座。弱電；弱電井模塊、設備安裝。

2、合同約定總工期435日歷天，開工日期2017年10月27日，竣工日期2011年1月4號，實際開工日期2017年5月1日，計劃竣工日期2011年11月7日。原施工圖注明，專業(yè)分包單位施工前，必須進行二次深化設計，如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、吊頂、消防、智能建筑等，且設計變更較多，造成投資增大，工期增加順延。

在檔案館監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)、外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

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