黃金礦業(yè)有限公司安全生產匯報材料

一、公司簡介及礦井概況

洛陽義安礦業(yè)有限公司位于新安縣正村鄉(xiāng)境內，礦井設計年生產能力120萬噸，井筒垂深708米，采用立井雙水平上下山開拓方式，采煤工藝為綜采，屬煤與瓦斯突出礦井。于2017年6月竣工投產。

礦井投產以來，先后榮獲義煤集團公司安全生產先進單位、河南省安全生產示范單位、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井、國家級安全質量標準化礦井等榮譽稱號。

二、創(chuàng)新安全管理體系，筑牢礦井發(fā)展基礎

一是創(chuàng)新安全管理理念。公司上下牢固樹立抓安全就是貫徹落實科學發(fā)展觀的理念，全面貫徹落實國發(fā)23號文件和上級有關安全工作指示精神，引導廣大干部職工牢固樹立“干煤礦可以不死人，一切事故可防可控”的觀念，提出了“人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災事故為零”等六零目標。形成了以“萬米巷道零修護”，安全“三維” 1

管理，隱患三級閉合網(wǎng)絡排查，“標準化、數(shù)字化、精細化、新常態(tài)化”管理，防突措施監(jiān)理制，普通話綜合“兩述”等為主要內容的安全管理制度。這些符合實際的理念、制度，成為引領義安安全管理的源泉和動力。

二是創(chuàng)新安全管理模式。堅持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執(zhí)行管理。全面推行準軍事化管理，積極實施安全精準確認，安全互保聯(lián)保制度，形成人人有責任、處處有考核的安全管理運作體系；注重以規(guī)范化、標準化的流程控制提升安全管理水平，對每項工序的全部過程進行明確要求，實施安全風險預控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一個環(huán)環(huán)相扣的工作流程，使任何一個系統(tǒng)的管理手段、管理過程和管理行為，都由始而終構成一個連續(xù)閉環(huán)的回路，實現(xiàn)各要素間的相互制約、相互制衡，達到高效落實的效果；在井上下每個空間、每個區(qū)域、每個崗位均要實施動態(tài)化、定置化控制管理，開展全頭面，全巷道安全質量標準化建設。

三是創(chuàng)新安全管理方法。實施安全隱患三級閉環(huán)網(wǎng)絡管理制度，建立隱患排查及整改臺賬，對重大隱患進行掛牌督辦，形成了隱患排查（信息采集→分類管理→制定整改措施→過程重點控制→隱患銷號處理）的全閉環(huán)管理機制，保證了隱患整改的落實。堅持“一月一活動”，有針對性地開展安全專項治理活動，通過樹典型、立樣板，發(fā)揮先進典型的 2

示范帶動作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

四是創(chuàng)新安全監(jiān)督機制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井，瓦斯防治任務十分繁重，為保證防突鉆孔施工工作落實到位，公司引入工程監(jiān)理制度，對各鉆場實行區(qū)域包干，由監(jiān)理人員對本區(qū)域的鉆孔數(shù)量、規(guī)格、深度等實施監(jiān)管，并承擔相應責任。為確保安全責任落實，公司建立了嚴格的責任追究制度，凡是發(fā)生人身事故，一律對分管副總經(jīng)理進行問責，逐步建立了“有職必有責，任職必負責，失職必追責”的責任追究機制。

三、強化安全質量標準化建設，夯實礦井安全基礎 按照“標準化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”的工作思路，大力開展安全質量標準化建設。今年上半年共投入資金414.92萬元，完成質量標準化項目207項，重點強化工程質量標準化管理，材料編碼、設備貼牌數(shù)字化管理，工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”精細化管理，作業(yè)環(huán)境“日日有更新，月月有變化”常態(tài)化管理，大力開展精品工程創(chuàng)建活動，去年以來共有14項單位工程被集團公司授予精品工程榮譽稱號。

四、多措并舉，全方位開展瓦斯綜合治理工作

一是在優(yōu)化通風系統(tǒng)，強化局部通風管理。按照“風量足、斷面夠、系統(tǒng)順、設施牢”的原則，每個采掘工作面施工專用回風巷，形成獨立通風系統(tǒng)。采煤工作面配風量不少 3

于1500m/min，掘進工作面配風量不少于700m/min，局部通風嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風機自動倒臺”等規(guī)定，風機電源設兩趟專用線，安裝開停傳感器，實現(xiàn)24小時在線監(jiān)控。設置專職風機看護工，班班進行風機自動倒臺試驗，確保風機運行可靠。

在YX001采煤工作面采用“兩進一回”的“Y”形通風方式，膠帶、軌道順槽進風，乏風通過工作面沿空留巷段、YX002膠帶順槽底板預抽巷進入回風巷，有效解決了工作面溫度高、上隅角瓦斯大等難題，同時把災變逃生路線由1條增加為2條，為災變期間人員的安全快速撤離創(chuàng)造條件。

二是在防治煤與瓦斯突出方面。堅持“多措并舉，可保必保，應抽盡抽、效果達標”的區(qū)域防突理念，提出了“防突服務生產、生產服從防突”的工作思路，形成了保護層開采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、本煤層網(wǎng)格抽放及煤巷條帶抽放的全方位區(qū)域瓦斯治理格局。嚴格按照“區(qū)域防突-區(qū)域消突評價-區(qū)域驗證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序，采煤工作面回采前，必須經(jīng)有資質單位進行突出危險性評價，只有當煤層瓦斯含量低于8m/t，才能進行回采工作；煤巷掘進工作面掘進前，必須采取雙“四位一體”防突措施，經(jīng)效果檢驗指標不超限，才能進行掘進工作。

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三是強化瓦斯治理 “五個到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場抽 4 333

查到位、科學手段監(jiān)控到位。為切實將防突措施落實到位，抽放鉆孔施工時由“三大員”共同對退鉆過程進行全程監(jiān)督，實行中層干部監(jiān)鉆制度，公司中層以上領導每月必須監(jiān)鉆一次。在井下安裝了一套攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，井下打鉆全過程在井上實現(xiàn)了在線監(jiān)控，有效杜絕了虛假鉆孔，保證了防突措施孔和效檢結果的準確性。

四是強力推行煤層注水工作。在采煤工作面采用“中壓滲透深孔注水法”，掘進工作面采用“壓力漸進深孔注水法”， 每一個區(qū)域防突循環(huán)施工一次深孔注水孔。同時在采掘工作面輔助淺孔注水，工作面切眼內、掘進工作面每5米防突循環(huán)施工一次施工淺孔注水孔進行注水。在準備工作面，采用“壓—注—抽”的工作方法，每隔40米進行水力壓裂，然后每10米進行注水，最后按要求打抽放鉆孔。今年上半年，共計施工各類注水孔6.1萬米，注水量2.01萬m。通過采取動壓與靜壓注水相結合、掘進過程與采煤過程注水相結合的方式，使注水工作達到了“四防一快”（防瓦斯、防煤壁片幫、防塵、防瓦斯突出和快速掘進）的綜合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技術。在采空區(qū)相鄰工作面煤巷掘進時，采用無煤柱送巷，利用采空區(qū)卸壓帶對煤巷掘進進行防突保護，減少防突工程量。在YX001工作面進行沿空留巷試驗，實現(xiàn)了不掘突出頭，同時在留巷段提前開展工作面消突打鉆工作，使得回采工作面提前1～2年完成瓦 5 3

斯預抽消突工作。

六是強化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安裝2臺2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安裝2臺SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高負壓、低流量”的地面泵站對本煤層鉆孔、網(wǎng)格鉆孔、水力沖孔鉆孔、水力壓裂鉆孔、煤巷掘進區(qū)域順層鉆孔進行抽放，保證孔口抽放負壓不低于13Kpa；利用“低負壓、大流量”的井下泵站對采煤工作面上隅角、高位鉆孔進行抽放；實現(xiàn)了分源抽放，滿足礦井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2萬m。

五、當前存在的主要問題及下步工作打算

（一）存在的主要問題

1、煤層透氣性差，抽放衰減速度快，總抽放濃度低，盡管我們采取了水力壓裂、水力沖孔、網(wǎng)格抽放等一系列增透措施，但抽放主管路濃度仍只有3.5％左右。

2、煤層堅固性系數(shù)平均為0.2，為特軟煤層，在打鉆過程中，易出現(xiàn)塌孔、排粉困難，打鉆成孔差，影響抽采效果。

（二）瓦斯治理工作下步打算

1、積極與科研院校開展合作，探索出適合義安煤層的突出指標臨界指標，以便更有效指導生產。同時進一步改進鉆孔施工工藝、鉆孔封孔工藝，提高松軟煤層打鉆成孔率，提高封孔質量，進一步采取水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽采等多種增透技術，提高抽采煤層透氣性，確保抽采效果。 6 3

2、對西翼工作面全部采用底板巖巷配合水力沖孔掩護掘進，底板巷水力沖孔預抽期超前煤巷掘進1年，采煤工作面預抽期到2017年達到1年，實現(xiàn)“抽掘采”平衡。

3、對礦井抽采系統(tǒng)進一步升級改造，建造井下西翼瓦斯抽放泵站，同時對地面瓦斯抽放泵進行升級，將額定流量350m/min的瓦斯抽放泵升級到510m/min，提高抽采富余量。

4、進一步提高巖巷開拓機械化程度，為瓦斯抽采贏得時間。

5、對掘進工作面的局部通風系統(tǒng)進行改造，將2×30KW的風機（配Φ800mm風筒）逐漸2×45KW的風機（配Φ1000mm風筒）。 33

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2017年度安全生產工作情況匯報材料2017-03-24 17:06 | #2樓

尊敬的各位領導你們好：

首先，我謹代表安谷鐵龍煤礦全體干部職工熱烈歡迎各位領導在百忙之中蒞臨我礦檢查指導工作�，F(xiàn)將我礦2017年度安全生產工作情況作如下匯報：

一、礦井基本情況

安順市安谷鐵龍煤礦位于安順市西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)谷登壩村，隸屬于安順市永峰焦煤集團公司。礦井設計生產能力30萬噸/年，實際生產能力為28萬噸/年。于2011年９月獲得采礦許可證，2012年獲得安全生產許可證，屬證照齊全生產礦井，安全質量標準化為一級。礦區(qū)面積2.315km，開采深度＋1510ｍ至+1100ｍ；可采煤層為Ｍ8、M9、M14煤層，保有資源儲量1052萬噸，可采儲量900.58萬噸。按照《安順永峰煤焦集團有限公司兼并重組實施方案》規(guī)劃，安順市安谷鐵龍煤礦規(guī)劃為整合保留礦井，今后將實施技改擴能為45萬噸/年生產能力礦井。

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我礦采用平硐、斜井聯(lián)合開拓方式，中央并列式通風。現(xiàn)正回采的20802工作面采用走向長壁后退式采煤法，支護方式為整體懸移支架，采煤工藝為割煤機割煤開采；掘進工藝為炮掘，支護方式為礦用工字鋼梯形棚支護，目前無掘進工作面。

二、2017年度安全生產工作開展情況

1、提高認識、健全安全生產管理機構

為了促進我礦安全生產管理，并將責任落實到單位及個人，在安順永峰煤焦集團有限公司的管理和監(jiān)督下，建立健全了安全生產管理體系，成立了以煤礦礦長為組長，副礦長為副組長，其他管理人員為成員的安全生產管理機構，配備特殊工種作業(yè)人員，并持證上崗。

認真貫徹落實國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局第58號令，堅決執(zhí)行“雙七條”管理規(guī)定，并在廣大職工中貫徹學習。同時，礦級領導班子向職工做出承諾，絕 1

不以職工生命為代價換取效益，絕不跨越安全“紅線”。

集團公司自2017年11月15日，訂購2017年12月1日執(zhí)行的新的《中華人民安全生產法》發(fā)放到集團公司各部門、集團公司所屬各煤礦，要求全面認真組織貫徹學習。

2、資料收集齊全、制度建設完善

我礦研究制定了《安順市安谷鐵龍煤礦安全生產管理規(guī)章制度》、《安順市安谷鐵龍煤礦各工種操作規(guī)程》、《安順市安谷鐵龍煤礦崗位責任制》、《安順市安谷鐵龍煤礦2017年災害預防及處理計劃》、《安順市安谷鐵龍煤礦安全生產事故應急救援預案》等規(guī)章制度、規(guī)程、責任制，采、掘工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，各種圖紙齊全。并組織全礦管理人員、作業(yè)人員及職工進行安全生產宣傳、培訓工作。將各種資料整理歸檔進行統(tǒng)一管理。確保有據(jù)可查、有章可循、按章辦事。

3、加強管理，做到無事故要預防、有隱患要排查和處理

煤礦職工長期處于礦井下惡劣的工作環(huán)境中，為加強事故防范，真正做到無事故要預防、有隱患要排查和處理，我礦職工上崗前必須進過安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家三級以上安全教育培訓中心培訓合格后持證上崗；礦井管理人員必須經(jīng)過國家二級培訓機構培訓合格后持證上崗。

我礦每月十日、二十日、三十日規(guī)定為安全隱患自查自糾日，每到這些時日，由煤礦礦長負責，組織全礦安全生產管理人員，分專業(yè)進行全礦井安全隱患大排查，然后針對排查出的安全隱患開會研究整改方案逐一進行整改，真正做到不安全不生產，隱患不排除不生產。

集團公司每周組織一次全礦井安全隱患排查，每月組織一次安全生產大檢查，每次安全檢查后，均組織煤礦管理人員召開安全隱患整改工作會，針對檢查出的問題均嚴格按照“五落實”原則落實整改方案，最后驗收合格后方允許恢復生產作業(yè)。

安順市西秀區(qū)安監(jiān)局每周對我礦進行至少一次安全檢查，每次檢查出的問題和安全隱患，均責令我礦按照“五落實”原則制定整改方案進行整改，并安排住礦督察員督促整改。每次均將上次查出的安全隱患及存在的問題進行驗收。真正 2

做到“閉合”管理。

4、加強防范，做好防范措施

首先，我礦建立健全了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，并投入生產使用。

其次，嚴格按照“一工程一措施”，并認真貫徹學習后嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

在實際工作過程中，認真落實礦級領導入井帶班制度，并嚴格執(zhí)行與職工同上同下。在工作現(xiàn)場除了認真落實完成各項生產任務外，更重要的是排查處理各種安全隱患。上井后認真做好入井帶班記錄備案。

5、安全生產資金投入保障措施

我礦始終將職工生命安全工作放在安全生產管理工作的重要位置，做到安全生產資金可靠、安全設備設施建設到位。2017年以來，公司嚴格按照國家規(guī)定30元/噸煤安全保障金費用的提取，我礦共投入800萬余元，完善了礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)等安全保障系統(tǒng)，讓井下職工有一個安心工作的環(huán)境；定期開展職工安全教育培訓、特種作業(yè)人員培訓或復訓、礦級領導安全培訓或復訓，讓廣大職工在以礦級領導班子帶領下，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；認真開展職工職業(yè)病防范工作，使職工上崗前得到體檢、工作過程中進行體檢、部分職工離崗后得到體檢，真正做到有病早知、無病早防，讓廣大職工充分了解自己的身體健康狀況，安心在我努力礦工作。

通過努力，我礦2017年開年至今，無一起輕傷以上安全事故。礦井未發(fā)生一起因瓦斯治理或管理不到位引起的瓦斯超限事故、無一起頂板冒頂事故、無一起任何形式的透水事故、無一起提升運輸事故、無一起機電事故等其它安全事故。

三、今后安全生產工作打算

1、雖然我礦屬瓦斯礦井，但將進一步加強瓦斯治理力度，確保瓦斯零超限，杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生；

2、加大探放水工作力度，堅決執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，綜合治理”的防治水措施，防止各類透水事故的發(fā)生；

3、提高采掘綜合機械化程度，確保安全生產。雖然目前我礦實現(xiàn)了高檔普

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采，但在今后將盡快實現(xiàn)綜采綜掘。

4、加強培訓，努力提高-干部職工技術技能水平，確保安全生產。 我們的努力還不夠，今后我們一定更加努力，讓廣大職工在以礦長為核心的領導下，在集團公司的幫助、指導下，在上級各級部門及領導的監(jiān)督和督促下，我們將一步一個腳印地認真抓好安全生產工作，給各級領導交一份放心的答卷，各煤礦廣大職工交一份放心的答卷。

謝謝大家！

安谷鐵龍煤礦 

二0一四年十二月十日

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