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神華集團(tuán)督查匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表石溝驛煤業(yè)分公司全體員工，對督查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
石溝驛煤業(yè)分公司位于寧東礦區(qū)西南部，井田呈一對稱寬緩的魚盤狀向斜構(gòu)造，井田東西寬3.6Km,南北長9Km,面積14.77平方公里，可采剩余儲量2205萬噸。共有1對生產(chǎn)井口，為機(jī)械化礦井，井筒布置在井田西翼中部的第5勘探線處，并列布置四條井筒，即主斜井、斜風(fēng)井、副斜井、行人斜井（其中行人斜井為2017年6月新布置的一條井筒，做為專用行人斜井），礦井開拓方式為片盤斜井開拓，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬噸，主采六煤層，服務(wù)年限33年。目前布置有010608綜采工作面1個(gè)，010607回順、010607運(yùn)順綜掘工作面2個(gè)。井巷支護(hù)形式為錨網(wǎng)索（噴）聯(lián)合支護(hù)，礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)為膠帶運(yùn)輸，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)為礦車串車提升，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)測監(jiān)控自動化、井上下小靈通網(wǎng)絡(luò)化、井下人員定位信息化、壓風(fēng)自救全井化。
公司在冊員工1032人（勞務(wù)工157人），其中管理人員182人（工程技術(shù)人員59人）。設(shè)置機(jī)關(guān)職能科室14個(gè)，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)11個(gè)，后勤服務(wù)部門2個(gè)。其中專職安全管
理部門1個(gè)，配備專職安全管理人員11名、安檢員26名。
按照神華集團(tuán)督查工作要求，我代表公司就四季度安全管理工作開展情況簡要匯報(bào)如下：
四季度，我公司以神華集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)神華集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)四季度安全生產(chǎn)工作的通知》精神，扎實(shí)開展“決戰(zhàn)一百天、全力保安全”專項(xiàng)活動，狠抓隱患排查整治，全面推進(jìn)本安體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1896天的良好成績。
一、加強(qiáng)管理，全力迎接黨的的勝利召開。 為確保黨的勝利召開，10月份以來，我公司根據(jù)集團(tuán)公司安排，結(jié)合公司實(shí)際，全面安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作，并就如何抓好期間的安全管理做了全面安排，措施明確，要求各部門、基層各單位認(rèn)真組織實(shí)施，并加大了安全管理檢查考核力度，實(shí)行不安全行為人員升級管理和現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域包頭包面管理，將責(zé)任劃分到人，對現(xiàn)場管理不到位出現(xiàn)重大安全隱患的包保人進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過嚴(yán)格管理，督促各級人員加大了日常監(jiān)督檢查力度，為確保黨的的勝利召開和公司四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好了基礎(chǔ)。
二、狠抓落實(shí)，不斷提高公司執(zhí)法能力。
（一）在日常生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)36條禁令，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違反36條禁令組織生產(chǎn)的，及
時(shí)停產(chǎn)整頓，杜絕了違反36條禁令生產(chǎn)現(xiàn)象。
（二）扎實(shí)開展了“打非治違”專項(xiàng)行動。一是不安全行為管控到位，對違反安全管理規(guī)定的單位和個(gè)人獎罰分明，記錄清晰、明確，對不安全行為人員的查出及考核嚴(yán)格執(zhí)行不安全行為管理辦法，不存在違反制度考核現(xiàn)象。不安全行為矯正培訓(xùn)及時(shí)有效，效果明顯。新招錄勞務(wù)工嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的規(guī)定，培訓(xùn)考核到位，考試記錄明確；二是依法生產(chǎn)，公司各類證照齊全，外委施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位“三位一體”聯(lián)動管控機(jī)制，管理到位。員工勞動保護(hù)用品及自救設(shè)備符合規(guī)定，并嚴(yán)格配發(fā)�，F(xiàn)場能夠嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，杜絕了CO超限及無計(jì)劃停風(fēng)停電等現(xiàn)象。
三、認(rèn)真排查，確保重大安全隱患管控到位。
一是認(rèn)真開展隱患排查活動，完善隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大隱患排查整治與掛牌督辦管理辦法,對各類重大隱患做到跟蹤監(jiān)控、登記、整改、驗(yàn)收、銷號等全過程的閉環(huán)管理；二是加大了上級單位查出隱患的整改力度，2011年神華冬季安全大檢查查出的61條隱患，整改58條，有3條問題正在整改中，神華專家會診提出21條隱患，整改20條，有1條正在整改中，整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金到位；三是加大了機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)抓好了行人斜井架空乘人器安裝及試運(yùn)行管理工作，加
快了重大隱患的銷號步伐。嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度，確保了設(shè)備開機(jī)率；四是抓好了“一通三防”管理，認(rèn)真開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格防滅火、瓦斯防治、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施管理，杜絕了超能力通風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象；五是加強(qiáng)了010608綜采工作面防滅火管理，杜絕了CO超限現(xiàn)象，消除了火災(zāi)隱患；六是加強(qiáng)了防治水管理，生產(chǎn)中堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，對自采空區(qū)積水實(shí)行了邊掘邊排放工作，有效防范了水害事故。
四、全面推進(jìn)，確保本安體系建設(shè)取得實(shí)效。
一是完善考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)。修改完善了本安體系考核實(shí)施辦法，將體系建設(shè)要素和危險(xiǎn)源管控責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)了安全第一責(zé)任人抓面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓塊、部門抓指導(dǎo)、區(qū)隊(duì)抓執(zhí)行、班組抓現(xiàn)場、員工抓落實(shí)的建設(shè)、管控責(zé)任，并嚴(yán)格考核獎罰，精細(xì)了體系內(nèi)容建設(shè)，規(guī)范了危險(xiǎn)源的辨識評估、監(jiān)測錄入、預(yù)警、控制、整改上報(bào)、監(jiān)測復(fù)查管控；二是強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識，狠抓現(xiàn)場管理。根據(jù)現(xiàn)場工序環(huán)節(jié)變化，及時(shí)補(bǔ)充辨識新的危險(xiǎn)源，并制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，確保危險(xiǎn)源管控到位。三是不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高礦井建設(shè)水平。以打造“精品工程”為手段，強(qiáng)化安全管理、技術(shù)、裝備、環(huán)境和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)活動、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過程
中的動態(tài)達(dá)標(biāo)，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，推動崗位和專業(yè)達(dá)標(biāo)，為實(shí)施本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是對標(biāo)一流，查找不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并對照先進(jìn)查找不足，全面改進(jìn)，促進(jìn)體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)；五是加大日常檢查考核，與駐公司安監(jiān)處共同對部門和基層單位體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行動態(tài)考核驗(yàn)收，確保體系有效運(yùn)行。
五、加強(qiáng)監(jiān)管，確�；鸸て芳拔；饭芾砣f無一失。 我公司火工品和危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行專人監(jiān)管、專人運(yùn)輸，并在當(dāng)?shù)卣怯泜浒福诸惔娣�，堆垛整齊；庫內(nèi)外防火標(biāo)志醒目，防滅火設(shè)施齊全可靠，出入庫程序規(guī)范，手續(xù)完備；定期不定期的開展火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全檢查，對火工品儲存、運(yùn)輸、領(lǐng)退、使用等環(huán)節(jié)、涉爆人員的宿舍和更-衣箱、生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度情況等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對放炮員開展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，確保了火工品和危險(xiǎn)化學(xué)品存儲、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)安全。
六、嚴(yán)防死守，確保外委施工隊(duì)伍監(jiān)管到位。
一是監(jiān)理單位及施工單位設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，督促其認(rèn)真履行職責(zé)，項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)新開工程實(shí)際情況制定了基本建設(shè)及技改項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，在施工過程中嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核管理，確保各項(xiàng)工程安全順利施工；二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司外委工程安全管理辦法等配套制度，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、安全技術(shù)培訓(xùn)及考核統(tǒng)一納入到我公司安
全管理中，督促施工單位認(rèn)真開展了崗位危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估等工作，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”。外委施工隊(duì)伍各項(xiàng)規(guī)章制度健全，特種作業(yè)人員均持證上崗，安全監(jiān)督管理到位。
四季度以來，我公司消滅了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在最后的60多天里，我公司有信心能夠保質(zhì)保量的完成神華集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。
上述匯報(bào)有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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