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省優(yōu)質(zhì)園評估匯報材料

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省優(yōu)質(zhì)園評估匯報材料

贛榆縣黑林鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)辦于1978年,其前身是黑林中心小學(xué)附設(shè)幼兒班,原址在黑林鎮(zhèn)黑林村。黑林鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育,于2002年11月投入80多萬元興建了新黑林中心幼兒園。6年來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持及全園教職工的共同努力下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,精心培育幼兒,為推動黑林鎮(zhèn)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,我園已發(fā)展成為功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美,在縣具有一定影響的農(nóng)村鎮(zhèn)級中心園。

省優(yōu)質(zhì)園評估匯報材料

一、基本情況

我園地處黑林鎮(zhèn)中心,毗鄰黑林鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)單位和8個自然村?傉嫉6670平方米,建筑面積1460平方米,綠地面積2200平方米。全園現(xiàn)有6個班,在園幼兒203名。教職工21名(公辦教師1名),專任教師12名、保育員6人。教師隊伍中7人大專畢業(yè),本科在學(xué)2人。17人獲得教師資格證書,12人通過普通話測試且4人獲得“二甲”。園領(lǐng)導(dǎo)班子4人,其中園長1人,園長助理1人,教務(wù)主任1人,教研組長1人。園長并取得園長崗位培訓(xùn)證書。

二、主要工作及成績

近幾年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,

以《江蘇省幼兒園教育指南》為指導(dǎo),努力堅持可持續(xù)發(fā)展的辦園方 1

針,并于2017年確立了新的目標(biāo)——申報省優(yōu)質(zhì)幼兒園。為爭取早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),全園教職工以此為動力,克難奮進(jìn),積極拼搏,傾力鍛造黑林幼精神,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一主題,積極倡導(dǎo)先進(jìn)幼教理念,努力創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境,著力開展“三抓”,實(shí)現(xiàn)了“三個全面提升”。

(一)抓突破,提升內(nèi)部管理水平

為了創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園,我們著力在行政管理、教學(xué)、教研三方面下狠功夫,取得了較大突破。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起,吃苦在前,享受在后,處處以身作則。在政治上堅定方向,工作上勤勉積極,制度上自覺遵守,經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)格要求,作風(fēng)上廉潔正派,團(tuán)結(jié)全園職工一心撲在幼教事業(yè)上。2017年被鎮(zhèn)政府評為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮廉潔的優(yōu)秀集體,同時也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。我園出臺了《鼓勵職工提高文化素質(zhì)獎勵制度》,鼓勵教職工努力提升學(xué)歷層次,不斷提高文化和專業(yè)水平。我們特別重視教職工的繼續(xù)教育和在崗培訓(xùn),采取園內(nèi)與園外學(xué)習(xí)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去相結(jié)合,公派與自費(fèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合的“三結(jié)合”方式,為教師的進(jìn)修與培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件,F(xiàn)已有10名教師通過自學(xué)獲得?茖W(xué)歷。在提高學(xué)歷過程中,我們更注重強(qiáng)化教師職業(yè)道德修養(yǎng)的教育與培訓(xùn)。近3年來,我們對教師加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化教師法律意識;組織教師開展以師德建設(shè)為主題的演講 2

比賽;組織教師文藝進(jìn)村演出,加強(qiáng)精神文明建設(shè);組織教職員工向希望工程捐款等活動。通過一系列活動,營造以學(xué)習(xí)帶人,以活動促人,以機(jī)制逼人的競爭氛圍,增強(qiáng)大家的危機(jī)意識和憂患意識,促使大家勤業(yè)精業(yè)敬業(yè),形成了以園為家,忘我工作,不甘落后,互相關(guān)心,互相幫助,團(tuán)結(jié)和-諧的良好園風(fēng)。現(xiàn)在每當(dāng)園里有突擊性工作安排,所有同志都能做到一呼百應(yīng),聞風(fēng)而動,呈現(xiàn)一片互比互賽,爭先爭優(yōu)的喜人局面。如我們在利用自然物創(chuàng)設(shè)環(huán)境過程中,有300多人次放棄雙休日、200多人次晚上加班加點(diǎn),自制幼兒玩具3000余件,且無一人提出拿加班費(fèi)的要求。

3、建立科學(xué)的規(guī)章制度,強(qiáng)化幼兒園管理。俗話說:“人管人管一點(diǎn),制度管人管一片”。我園通過借鑒其他姐妹園經(jīng)驗(yàn)的同時不斷完善自我,逐步建立起了適合本園行之有效的多項(xiàng)規(guī)章制度,全園管理正逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,形成了有章可循,有章可依,照章辦事的新格局。實(shí)踐表明,這些制度細(xì)致具體、科學(xué)實(shí)在,具有較強(qiáng)的操作性,為提高教育質(zhì)量、促進(jìn)全面發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。在加強(qiáng)全園制度建設(shè)的同時,我們還特別注重加強(qiáng)民-主管理,引導(dǎo)教職工樹立主人翁意識,知園情,謀園事、解園難,自覺參與幼兒園建設(shè)。我們建立完善了教職工代表大會制度,每年召開一次職工大會或職代會,對全園工作取得的成績和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真評價分析,審議通過本園規(guī)劃、計劃、財務(wù)預(yù)算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項(xiàng),特別是關(guān)系到教職工切身利益,如獎懲制度、職稱、考核、評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)等必須交教職工討論修改認(rèn)定,最后出臺付諸實(shí)施。對 3

于幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理,我們堅持做到園務(wù)公開、財務(wù)公開,做到公開、公平、公正,透明化操作,讓大家清楚,讓大家明白,加大了民-主化管理力度。如每學(xué)期收費(fèi)情況、開支情況,我們利用園務(wù)公開欄進(jìn)行公示,在園務(wù)會、職工大會上進(jìn)行公開。如重要設(shè)施添置等,我們都及時在公示欄和職代會上公開數(shù)量和價格,征求意見,期末對幼兒園的總開支進(jìn)行公布。一系列民-主制度的實(shí)施,全園形成了科學(xué)管理、民-主決策的管理機(jī)制和模式。在我園先后確定申報市和省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收的過程中,教職工更是目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致,積極投入,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈進(jìn)取精神。

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(二)改革,提升保教質(zhì)量水平

我園堅持以園長室——園務(wù)會——教研組為主線,實(shí)行分級管理,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。一方面,我們以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面和-諧發(fā)展為目標(biāo),制定了《黑林中心幼兒園》幼兒發(fā)展計劃,圍繞一切為發(fā)展保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持定期對每個幼兒的各方面發(fā)展進(jìn)行評估,并及時反饋給家長,同時把周計劃貼上墻及時公布每周的教學(xué)內(nèi)容及家長配合指導(dǎo)的方法內(nèi)容,探索出了一套家園共育的新模式。取得家長的共同教育。另一方面,我們堅持開展系列比賽活動,如:各班區(qū)域特色展示、教師優(yōu)質(zhì)活動評比、幼兒獨(dú)唱、美術(shù)比賽等。通過開展活動,促使教師切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)研討,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。具體做法是:

一是抓重點(diǎn),不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點(diǎn),強(qiáng)化安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預(yù)防在前的措施管理。對幼兒實(shí)施全

面保育,積極變被動為主動,加強(qiáng)保健工作規(guī)范化管理。每年春、秋季我們都通過衛(wèi)生宣傳欄、報紙和講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會,在幼兒膳食烹調(diào)上突出了細(xì)、碎、軟、精,做到餐餐有花樣,每天不重復(fù)。堅持每學(xué)期開展兩次保健知識講座,辦兩期保健知識宣傳專刊,幫助各班教師、保育員在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。我園還建立了一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,家長學(xué)校每學(xué)年開展兩次專題講座,兩次全面的家長開放日,每學(xué)期兩次家委會,班級家長會、家長座談會,另外重大節(jié)日如“六一”、“大班畢業(yè)典禮”等都舉行慶;顒樱埣议L參加,形成了家長工作經(jīng)常化、規(guī)范化。針對家長育兒存在的問題,我們通過宣傳欄、班級“家教之窗”、家教手抄小報等途徑,向家長宣傳《兒童權(quán)利公約》及育兒知識,組織家長撰寫家教經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。

二是抓教改,提高教師教科研能力。我園以“縣農(nóng)村課改試點(diǎn)園”為契機(jī),在縣局幼教領(lǐng)導(dǎo)和拉手園的直接指導(dǎo)下,于2017年9月確立了以《挖掘本土資源,創(chuàng)設(shè)具有農(nóng)村特色的環(huán)境與區(qū)域》為課題,我們在研究探討過程中,結(jié)合實(shí)際,確立專人負(fù)責(zé),采取“參與式”培訓(xùn)。使每個教師參與到集體科研活動中來,讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究,全園教師學(xué)習(xí)新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展,進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了視野,全園上下勤奮鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,我園在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,要求將《綱要》的內(nèi)容和要求切實(shí)運(yùn)用到日常教育工作中。我們立足地處農(nóng)村的自然優(yōu)勢,開展“我愛大自然”系列活動。目前本課題研究工作已取得階段性成果,劉少麗老師撰寫的《家園共育—已成為推動素質(zhì)教育最值得重視的問題》一文已在省級刊物上發(fā)表,其他教師也有多篇論文收入全鎮(zhèn)幼教匯篇。劉玉翠、劉善芹、姜秀梅、李世愛老師利用廢舊物品自制玩具獲得縣二等獎經(jīng)過多年的努力,我園的區(qū)域設(shè)置頗具農(nóng)村特色,常接受幼教同行的參觀并獲得好評。

(三)抓發(fā)展,提升整體辦園水平。

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點(diǎn)來抓,園長堅持自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,建立了嚴(yán)密的科研計劃和制度,從強(qiáng)化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣。

今年是“十一五”課題研究的第三年,為此,我們認(rèn)真組織課題的申報及開題準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)我園的實(shí)際情況,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園“十一五”課題,劉少麗在省級刊物發(fā)表論文《家園共育—已經(jīng)成為推動素質(zhì)教育最值得重視的問題》,被列為“十一五”教科規(guī)劃課題并已實(shí)施方案開始實(shí)施。

在課題研究過程中,我們結(jié)合我園實(shí)際,不斷探索,大膽實(shí)踐。根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我們對原有課程模式、培養(yǎng)目標(biāo)、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考。我們認(rèn)為必須盡快建立起具有本園特

色的課程體系,才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此,在借鑒了國內(nèi)外一些先進(jìn)的課程體系理念之后,我們結(jié)合地方特點(diǎn),開始設(shè)置一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保教育等,民間游戲(老鷹抓小雞、跳繩、沙包、拔河、丟手絹、捉秘藏等),主要是靠教師自編教材,自行設(shè)計,并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習(xí)、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活,極大的促進(jìn)了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高,擦亮了特色辦園水平。最近,我們將本園在課程改革中能體現(xiàn)辦園特色的優(yōu)秀教材匯編成冊,編輯了《園本課程—原創(chuàng)教學(xué)活動設(shè)計》一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園的各項(xiàng)指標(biāo)要求,我們針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),正在為創(chuàng)建最好的環(huán)境、優(yōu)秀的保育質(zhì)量、力爭走在全縣農(nóng)村中心園的前列而努力。特別是近年來,我們搶抓機(jī)遇,積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С,已多方籌措30多萬元資金,用于培訓(xùn)師資、增添與維修設(shè)施設(shè)備等。我們先后增添了兩架鋼琴、一套音響和兩臺電腦,為進(jìn)一步促進(jìn)提高保教質(zhì)量提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、存在問題及努力方向

我園通過市優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收以來,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、完善軟硬件建設(shè),做了大量工作,也取得了一定成績。但對照申報標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們?nèi)源嬖诒∪踔帲?/p>

一是教職工有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新觀念,以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢;

二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資培訓(xùn),努力提高教職工運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備的能力;

三是要切實(shí)控制班額,進(jìn)一步規(guī)范班生規(guī)模,使之更加符合要求。 我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全園教職工的共同努力,我們一定會以申報省優(yōu)質(zhì)園所作為新的起點(diǎn),嚴(yán)格按評估標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求,進(jìn)一步規(guī)范管理,認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律,不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,強(qiáng)化師資隊伍建設(shè),努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

黑林鎮(zhèn)中心幼兒園

二〇〇八年三月十六日

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