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翟王鎮(zhèn)中心小學督導匯報材料

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翟王鎮(zhèn)中心小學督導匯報材料

翟王鎮(zhèn)中心小學占地38畝,建筑面積2035㎡。現(xiàn)有9個教學班,學生429名,專任教師29名。學校教師群體團結、勤奮、向上,學歷100%達標。我,F(xiàn)在是濱州市規(guī)范化學校、市實驗教學示范學校、陽信縣二星級學校、陽信縣校本培訓示范學校。我校還獲得了“縣人民滿意學!薄ⅰ翱h德育先進學!、“縣平安和-諧校園示范!、“縣校本教研學!薄ⅰ翱h詩詞誦讀第一名”、“縣廣播體操比賽第一名市第二名”等榮譽稱號。

翟王鎮(zhèn)中心小學督導匯報材料

我校各功能用房齊全,教學儀器按國家一類標準配置,實驗室設備完善,制度健全,演示實驗和分組實驗開出率100%;圖書室書目齊全,共藏書8687冊,人均20冊以上,借閱制度規(guī)范,每周向學生開放達8小時以上,微機室滿足最大班額學生每人一機的要求。

在辦學中,我們努力抓住機遇,以實施素質教育為核心,努力實現(xiàn)教育思想的現(xiàn)代化,辦學條件的標準化,學校管理的規(guī)范化,學生素質的優(yōu)良化,主要做了以下工作:

一、加強學校管理,提高管理效能

1、學校全面貫徹國家的教育方針,模范執(zhí)行教育法律法規(guī),堅持以人為本,按照科學發(fā)展觀要求全面實施素質教育,秉承“洋溢尊重、和-諧發(fā)展”的辦學理念,求實創(chuàng)新,努力保持了辦學思想的先進性。堅持自主發(fā)展的學生觀,我校樹立了“成長的教育,成長的未來”的辦學思想。

2、實施課程改革,狠抓常規(guī)管理。教育部新一輪基礎教育課程改革方案出臺后,明確了素質教育的核心問題是課程改革。我們以此為契機,緊緊抓住這個關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)學校實際制定新課程改革的實驗方案。加強教學常規(guī)管理,形成良好的教學秩序。

3、開展校本教研。①以課為校本教研的平臺,以備課組為單位,人人

參與,聽完一節(jié)課后,就以課為例進行校本教研活動,研究教學行為,采用同伴互助的形式進行對話、協(xié)助、幫助,讓教師在面對面互動式教研活動中共同發(fā)展。②以反思性教研為校本教研的重點,我校每周都組織教師對一周的教學做一下反思,寫出質量的反思材料,并適時進行交流。③以課程教研為校本教研的主要內容。

4、為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校成立德育工作領導小組,制定好每學期的德育工作計劃,按課程計劃開足上好“兩課”。定期召開德育工作研究會議,不斷提高德育工作的實效性。通過每周一的升旗儀式、國旗下的講話,加強了對學生的愛國主義和集體主義教育;設置班級讀書角、好人好事登記簿,發(fā)揮圖書室、閱覽室的功能,加強對學生學習、安全、衛(wèi)生、文明禮貌養(yǎng)成教育;通過家訪、召開家長座談會等活動,達到了學校教育與家庭教育的有機結合;能充分利用校內外德育資源,并充分挖掘各學科的育人特點,在努力改進課堂教學方式的同時,找準教育的結合點,有機滲透德育教育,提高德育工作的實效性 。

5、根據(jù)學校實際和課程標準的要求,嚴格按照國家課程方案要求,開齊課程,開足課時;一是依托學科教學,發(fā)展學生素質。我校認真貫徹《學校體育工作條例》,開足、上好體育課,保證學生每天不少于1小時的課外體育活動時間。注重加強學生的衛(wèi)生保健和健康教育。二是注意上好音樂、美術、綜合實踐、信息技術和地方、校本課,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、應用信息技術進行自主學習和探究學習的能力和基本的勞動技能。我們自編了富有本校特色的校本課程:《王永慶傳奇一生》、《我是翟王人》、《花卉養(yǎng)殖》、《詩詞誦讀》等。三是開展豐富多彩的興趣小組及課外活動,提高了學生綜合素質。我校課外活動分為很多興趣小組(武術組、足球組、繪畫組、剪紙組、十字繡組、書法組、舞蹈組、籃球組等等)通過此活動切實發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了學生的各方面興趣和特長,目前學校的課間、課外活動呈現(xiàn)出全體學生積

極健身的可喜局面。

二、落實安全維穩(wěn)責任制,努力創(chuàng)建平安和-諧校園工作

我們把維護學校政治穩(wěn)定、安全防范、基層基礎工作、責任制和責任追究制、法制安全教育、隊伍建設作為重點,抓住不放。以突出重點,強化措施,加大力度,整體推進,務求實效的思路去開展工作。

1、加強制度建設,根據(jù)依法治校的要求和學校管理工作的實際需要,進一步建立健全規(guī)章制度,使學校各方面的工作有章可循,有制可依。平安創(chuàng)建中,我校相繼建立健全了《門衛(wèi)制度》、《校內安全定期檢查和安全隱患報告制度》、,《消防、防震、防雷安全制度》、《用水、用電、用氣等相關設施設備的安全管理制度》、《實驗室和實訓場所安全管理制度》、《學生安全信息通報制度》、《住宿學生安全管理制度》、《學校用車管理制度、突發(fā)地震》、《氣象災害預警應對制度》等學校安全管理制度,建立健全了突發(fā)事件處置工作預警預案體系,落實了應急反應機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、危化物品管理、內部安全保衛(wèi)、治安巡邏等工作制度,制定了明德小學崗位安全責任書,實行班級安全管-理-員班級安全自查制度,建立了校園安全文明建設工作責任追究制度。

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2、狠抓制度的落實。如安全工作檢查制度,校領導經(jīng)常組織有關人員進行定期或不定期檢查,特別是每月初組織對學校的安全情況進行地毯式大檢查,不斷總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;學校實行24小時有人值班,中午班主任輪流值班,只要有學生在校,就有教師在校。教職員工,各有分工,全員參與管理,重點地段設專人看守,雙休日、節(jié)假日、寒暑假,領導帶頭值班,組織相關人員做好護校保衛(wèi)工作。

3、落實內部防范措施,建立健全人防、物防、技防于一體的治安防控體系。學校設立兩名專職校園保衛(wèi)人員;實行日檢周報制度,分管領導定期不定期的帶領各處室領導檢查學校安全工作,健全安全保衛(wèi)臺賬;教師實行

一崗雙責的校園值班守護并按時到崗履職簽到,作好值班記錄;防盜、防火設施齊全,疏散標識清楚醒目,用電線路符合消防要求;校園內無危險建筑及其它安全隱患;在校園內和教學樓每層樓道投資安裝了監(jiān)控系統(tǒng),配置8個云臺式紅外線攝像頭,微機室、多媒體教室等重點防范部位,安裝了紅外線電子報警設置。

4、積極開展多種活動,維護青少年權益.利用國旗下講話、班團主題會、墻報板報等形式,對全校師生進行《未成年人保護-法》、《預防未成年人犯罪法》等法律宣傳。學校與公安機關開展了“警校共育”工作,邀請法制副校長和縣公安局法制科的干警為學生作法制報告,教育學生學會自救逃生的方法,當遇到不法侵害時,會及時巧妙報警。并把安全教育要求告知家長,與家長簽訂《學生安全協(xié)議書》;積極主動與家長聯(lián)系,強調家長緊密配合學校做好防范工作。從而形成了家校聯(lián)合、互相溝通、齊抓共管的安全工作新格局,收到了良好的效果。

5、高度重視維穩(wěn)工作,創(chuàng)造和-諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。在開展平安校園創(chuàng)建的活動中,我校把維護校園穩(wěn)定工作放在了學校工作的重要位置。在廣大師生中開展了旗幟鮮明的反邪教、反法-輪-功的宣傳教育。學校辦了反邪教專欄,各班辦了反邪教板報,學校播放了反邪教的宣講資料。堅持校務公開,建立完善了矛盾糾紛排查調處機制,妥善處理教職工的利益分配、職稱評定和關系群眾切身利益的熱點、難點問題,把各種矛盾糾紛及時化解在基層和萌芽狀態(tài)。

6、實施關愛行動,關注未成年人健康成長。積極開展結對幫扶活動,為家庭情況特別困難的留守學生制定了“一幫一”結對子幫扶措施,明確了一名黨員幫扶一名差下生的制度,隨時關注困難留守學生的成長;還開展了同學之間的 “一幫一”結對活動,通過學習的交流、生活的幫助,讓每個同學都融入到學校的大家庭中,得到關心關愛,感受到社會的溫暖。

三、加強教師隊伍建設,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

1、重視領導班子建設,全面貫徹教育方針

學校領導班子成員均專科以上學歷。班子黨性強,風氣正,業(yè)務精,分工明確,有開拓進取精神,團結協(xié)作,樂于奉獻。政策法規(guī)觀念強,集體有凝聚力,出色完成上級下達的各項任務。班子成員具有較強的事業(yè)心和工作責任感,能不斷加強學習,提高自身的思想素質、專業(yè)素質和管理水平;能各司其職、各盡所能,團結進取齊心協(xié)力;能深入第一線教學,經(jīng)常下班聽課,能處處起先鋒模范作用,虛心聽取教師們的意見,和老師們一道,為素質教育的全面實施和深入開展盡心盡力地工作。

學校領導班子熟悉教育教學和學校管理業(yè)務,具有較強的教育科研能力,團結實干,勇于開拓。學校實行校長負責制,崗位責任制,教職工全員聘任制,制定了科學、全面的考核辦法。建立了科學的學校管理制度,管理工作制度化、規(guī)范化、精細化,管理手段現(xiàn)代化;各種管理檔案健全完善。學校實行校務公開,教代會職能得到充分發(fā)揮,學生、家長、教職員工能有效參與學校重大決策并監(jiān)督學校工作。

2、加強教師隊伍建設,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

學校重視教師隊伍師德建設,每學年都制定了計劃、措施,建立完善評價制度。我校制定了《教師綜合評估制度》,并經(jīng)全體教師會上討論通過,在學期末,按照方案對老師進行評估、獎勵。

幾年來,我校創(chuàng)造條件讓老師多走出去參與各級各類培訓或聽課。加強以校為本教研制度建設,通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng),F(xiàn)在,我校所有老師都能大膽探索課堂教學改革,推行課堂教學新模式,課堂結構合理,教學方法先進,教學質量有了長足的進步。

四、加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,提高學生綜合素質

1、學校認真執(zhí)行小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求,絕大多數(shù)學生都能按《守則》和《規(guī)范》的要求管理自己,學生具有誠實、正直、謙讓的品質和初步分辨是非的能力,做到熱愛祖國、關心集體、維護公德、遵紀守法、保護環(huán)境、尊重和理解他人。多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的學習習慣,具有基本的觀察、思維、表達和動手操作能力。

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2、學生積極參與各種社會實踐活動,并多數(shù)掌握了綜合實踐活動課程規(guī)定應知應會的基本知識和技能。學生身體素質良好,多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的體育鍛煉習慣,學生體質健康標準合格率達99%,多數(shù)學生具有自尊、自信、合群、克服困難、不怕挫折等個性品質,具有初步的感受美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。學生興趣廣泛,全校學生的興趣小組參與率達100%,學生學有所長,多次在各級各類競賽中獲獎。

3、學校營造了濃厚的“習慣育人”文化氛圍,幫助學生走好人生第一步?鬃诱f:“少成若天性,習慣成自然”。我們把“人生因習慣良好而精彩”作為辦學理念,通過文化熏陶和感染教育,引導學生養(yǎng)成良好的習慣,擦亮人生的本色。做人,學會了做事,學會了學習。

今后,還將對存在的問題進行梳理、反思,提出改進措施,我們相信在各級領導的領導、關懷和支持下,有全體教師的精誠團結、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的精神,翟王鎮(zhèn)中心小學的事業(yè)將會更加輝煌。

2011年3月

馮卯鎮(zhèn)中心小學督導評估匯報材料2017-03-27 08:03 | #2樓

各位領導,下午好。誠摯地歡迎你們來馮卯中心校檢查指導工作!下面我把學校一年來工作情況匯報如下:

一年來,我校始終堅持以“三個代表”、科學發(fā)展觀和黨的的重要思想為指導,認真落實“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針和教育路線,在市區(qū)教育局、鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)教委的正確領導下,在社會各界的關心支持下,以辦人民滿意的優(yōu)質教育為宗旨,以創(chuàng)建“互助課堂,和-諧校園”為目標,確立“一切為了學生,為了一切學生”的工作思路,以互助為核心,以和-諧為主線,負重自強,團結拼搏,狠抓落實,努力推進學校教育教學工作持續(xù)、健康、和-諧、快速發(fā)展,努力構建教育強效。

一、基本情況

(一)學;厩闆r

馮卯鎮(zhèn)中心小學位于馮卯鎮(zhèn)政府駐地,始建于1954年,屬國辦完全小學。學習服務于馮卯村、水山村、韓河村等8個行政村,服務區(qū)人口1.2萬人,F(xiàn)有教學班13個,學生438名。學校占地7600平方米,其中體育活動用地4200平方米,建筑用地1000平方米,綠化用地1200平方米。校舍總建筑面積2250平方米,生均校舍面積5.1平方米。

(二)師資配備情況

學,F(xiàn)有教職工29人,其中任課教師28人,其他1人。在任課教師

中,具有大專以上學歷25人,占89.3%,具有中專(高中)學歷3人,占10.7%。具有中級職稱5人,占17.9%。初級職稱23人,占82.1%。無代課教師。

二、主要成績

(一)不斷改善辦學條件。

近年來,學校在各級的大力支持下,多方籌措資金,維修供暖設備,添臵音、體、美及實驗教學器材和電教設備,全校學生能在校統(tǒng)一就餐,為教師更換新辦公桌椅。總投資200余萬元的餐廳樓春季開學后即將投入使用。明年,學校將多方爭取教育項目資金,開展信息化校園建設,屆時要在各個辦公室配備辦公電腦,與遠教資源相結合,建成多元化、高標準的信息化教室。春季開學后,學校將重新設計規(guī)劃校園的綠化、美化工程,真正達到設施完備,環(huán)境優(yōu)美,花園式、規(guī)范化校園。

(二)繼續(xù)鞏固“普九”成果。

在各校生源呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢下,學生入學人數(shù)逐年遞增,上學年我校在校生398人,今年達到438人,估計下年能突破500人。今年秋季開學至今,我校學生轉學、輟學保持零記錄,鞏固率更是逐年提高。這是社會對我校教育教學管理和教育教學質量高度認可的有力回饋。

(三)辦學成績碩果累累。

1.學校方面:

近三年,我校教學質量一直名列全鎮(zhèn)農村小學前列,今年又獲得區(qū)級“紅旗大隊”稱號。

學校籃球隊在山亭區(qū)小學生籃球比賽中取得了第八名的佳績,學校組建的文藝隊連續(xù)三年代表馮卯鎮(zhèn)參加上級組織的各類文藝匯演。

2、教師方面:

最近幾年來,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我校涌現(xiàn)出市級課改標兵2人、區(qū)優(yōu)秀教師2人、教育教學先進個人1人,區(qū)優(yōu)秀班主任1人,鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師6人。在市區(qū)組織的優(yōu)秀教案評選中,我校今年暑假后又獲得市級優(yōu)秀獎2篇,區(qū)級30多篇,張霞老師在區(qū)教研室組織的優(yōu)質課評選中獲得二等獎。

3、學生方面:

近年來,我校學生在全市英語模仿秀大賽獲小學組金獎,今年英語模仿秀大賽我校正在認真的組織培訓中。

三、主要工作情況

加強設備設施的管理與使用,為教育教學服好務。

1、圖書室:建立健全了圖書室管理制度,派專人管理圖書室,圖書室圖書目錄齊全,按時向全校師生開放,借還登記詳細。(圖書室設在留守兒童關愛中心)

2.實驗室:建立健全了實驗室管理制度,閆先芬老師兼任實驗室管-理-員,建有實驗器材明細賬,根據(jù)教師教學需要開放,認真填寫實驗日志、實驗準備單和實驗報告。

3、微機室和多媒體教室:建立健全了微機室和多媒體教室管理制度,專人管理。學校教師充分利用遠程教育資源備課,制作和使用課件,教學能力有了明顯提高。

4、其它設備設施:為充分、全面發(fā)揮設備設施對教育教學的輔助功能,做到物盡其用,學校對設備設施實行專人管理,有副校長牽頭、總務處負

責實施,定期對教育教學設備設施進行普查、保養(yǎng)、維修,為教育教學工作的開展打好堅實的物質基礎。

四、教育管理

(一)推行制度化管理,使學校管理走向科學化和規(guī)范化。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。我校一直推行管理制度化,科學地制定行政、業(yè)務、少先隊、后勤管理、財務等各類工作人員職責,制定出教師坐班制,教師政治學習、業(yè)務學習制度,教師考勤制度,教師“六認真”要求,年度考核和教學實績量化細則等,用制度的引領作用規(guī)范教師教育教學行為,為全體教職工指明努力和前進的方向。做到工作對事不對人,堅持人盡其才,任人唯賢的用人策略,讓領導層和一線教師能各司其職、各盡其責,步調一致,和-諧統(tǒng)一。

(二)強化民-主管理,挖掘團隊力量。

學校始終堅持校務公開,實行陽光操作。準確搜集相關信息,需公開的信息及時公開,工作的透明度,誠信度,還領導層一個清白,給教師一個明白。實行一崗雙責,全員育人。

(三)創(chuàng)建“平安校園”,安全警鐘長鳴。

1、建立健全安全工作責任制和責任追究制,制定安全應急預案,層層

簽訂目標責任書,定期對學校設備設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、把學校防火安全、防水安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位臵來抓,做到相關領導逢會必講,班主任每天強調,安全巡查員時時監(jiān)督,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

3、建立安全工作例會制,每個月召開一次安全專題工作會,及時排除

各類安全隱患,杜絕安全責任事故的發(fā)生。

4.把好校門進出關,實行教師輪流看門制度和進出人員登記制度,嚴謹不明身份和有精神疾病以及不法分子進入校園,確保校園內師生的人身安全。

六、隊伍建設

(一)領導班子建設:

班子成員是學校一切工作開展的組織者、引領者,為此學校高度重視加強學校班子的組織建設、思想建設和作風建設,做到在職工面前樹旗臶,做典范,不拿架、不擺譜。增強大局意識、服務意識,堅持勤政、廉潔、務實的工作作風,提高目標意識、協(xié)商意識、激勵意識。形成目標一致、團結向上的強有力的領導團隊。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,建立和-諧的干群關系,以團隊的力量推動學校工作的發(fā)展和進步。

(二)教師隊伍建設:

1.加強政治學習,開展 “五講”教育活動,提高師德水平。

追尋依法治校,以德立校的工作思路,我校堅持每周召開一次例會,對全體教職工開展“講師德、講奉獻、講業(yè)務、講實績、講合作”的“五講”主題教育活動,強化全體教職工“校興我榮,校衰我恥”意識和主人翁意識,關心學校的發(fā)展變?yōu)榻處煹淖杂X行動,能積極主動地為學校發(fā)展獻計獻策。教師之間精誠團結,親密合作,比敬業(yè),比奉獻,比業(yè)績。每位教師自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師行為“十不準”》,老師們自覺第規(guī)范個人教學行為,無無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,不向學

生攤派,不接受學生及家長的宴請或饋贈,不從事有償家教。在教育教學工作中形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

2.認真開展教師職業(yè)道德考核,實行師德一票否決制。

制定師德考核方案,認真組織一年一度的師德考核。召開家長委員會,征求家長們對學校的意見和建議,向社會、家長公布學校的師德師風監(jiān)督電話,接受社會、家長、學生的監(jiān)督。建立領導、教師、學生、家長“四結合”的評價體系,不斷加大教師的職業(yè)道德的約束力。實行師德一票否決制,對師德考核不合格的教師,取消當年評優(yōu)樹先資格。

3.狠抓教師專業(yè)素質提高,打造骨干教師群體。

①堅持開展教師繼續(xù)教育活動,狠抓教師業(yè)務培訓。通過派出學習培訓,請進專家指導,組織校本培訓等形式,提高教師業(yè)務素質。本學期,我校先后派出于霞老師到濱州參加美術課骨干教師國家培訓,楊位強、劉榮老師參加市教育局組織的業(yè)務培訓,王士敏老師到滕州參加區(qū)域教研活動,楊位強老師擬申報棗莊市名師。

②積極為教師搭建成長平臺,如承擔課題研究,上各類研討課、競賽課、示范課等,促使其快速成長,強化區(qū)域教研和校本教研活動,開展聽評課活動,培養(yǎng)出一批骨干教師。目前,我校王士敏、楊位強等一批骨干教師脫穎而出,就是很好的見證。

(三)狠抓體衛(wèi)藝教育,注重學生全面發(fā)展,突出學生特長培養(yǎng)。

1.體衛(wèi)教育:

①按國家課程設臵要求安排體育課和體育活動,堅持上好體育課,開展體育達標活動,保證學生體育鍛煉時間。

②每學年召開一次運動會,鍛煉身體,增強體質,提高運動競技水平。 ③開設健康教育課,對學生進行衛(wèi)生與健康教育,學校不定期舉行健康衛(wèi)生知識專題講座,促進了學生健康成長。

2.藝術教育:

通過開展活動,發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)學生興趣,陶冶學生情操,逐步形成了我校藝術教育的特色。目前,我校學生剪紙和經(jīng)典詩文誦讀已成為頗具特色的校本教育課程。

(四)經(jīng)費投入與管理

建立健全了財務管理制度,學校按規(guī)定的范圍標準合理使用教育經(jīng)費,學校成立民-主理財小組,財務人員按要求管理賬務,定期公布學校支出帳目。

各位領導,教育教學工作不是一蹴而就之事,他是一個在發(fā)展中完善,在完善中發(fā)展的持續(xù)性、系統(tǒng)性工程,我們取得的一些成績只能說是平凡之舉,在今后的工作中我們會自查并正視差距和不足,將繼續(xù)堅持“在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新”工作思路,強抓機遇,以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新求突破,全面落實素質教育,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超前的理念和務實的措施,整體推進學校各項工作,真正打造出自己的特色,形成自己的品牌,腳踏實地地向著強校名校的目標前進。

謝謝各位領導!

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