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采二員工思想觀念狀況匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-11-19 09:05:07 匯報(bào)材料 我要投稿
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采二員工思想觀念狀況匯報(bào)材料

采油作業(yè)二區(qū)現(xiàn)有員工366人,男員工222人,女員工144人。其中,干部73人,工人293人。員工平均年齡37歲左右,35歲以下未婚員工64人,他們是作業(yè)區(qū)的主力隊(duì)伍,思想觀念直接影響作業(yè)區(qū)整體思想狀況。

采二員工思想觀念狀況匯報(bào)材料

一、 目前員工隊(duì)伍思想觀念狀況:

采油作業(yè)二區(qū)是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,一直以來(lái),該區(qū)員工秉承油田公司“家”文化、采油廠“潮頭”文化、作業(yè)區(qū)“浪花”文化內(nèi)涵,以“大慶精神、鐵人精神”為指引,在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏,多次榮獲采油廠“量化考核 三級(jí)奪標(biāo)”采油作業(yè)區(qū)第一名的好成績(jī).2012年上半年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量超產(chǎn)、成本結(jié)余的良好業(yè)績(jī)。

員工思想觀念整體積極上進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),特別是70后以前的員工責(zé)任心強(qiáng),奉獻(xiàn)意識(shí)濃,為了小站,為了油井,能舍棄自己的一切。去年迎戰(zhàn)“梅花”和今年迎戰(zhàn)內(nèi)澇,員工都積極主動(dòng),非常時(shí)期彰顯迎難而上、保護(hù)井站的主人翁氣概。涌現(xiàn)出許多可歌可泣的動(dòng)人故事和一大批值得學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型。黨員干部大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng),為員工帶了好頭,作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)干部雖然待遇低,工作繁重,但大家無(wú)一人叫苦叫累,均能主動(dòng)加班加點(diǎn)出色完成分內(nèi)工

作。一線(xiàn)班站長(zhǎng),每天工作很辛苦,兵頭將尾,操心費(fèi)力,又不算干部編制,但他們也很出色,毫無(wú)怨言!按髴c精神、鐵人精神”在他們身上得到體現(xiàn)。

當(dāng)然,好的現(xiàn)象背后也有不好的一面,作業(yè)區(qū)存在如下不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的思想觀念:

1、一線(xiàn)班站長(zhǎng)工作辛苦,不算干部崗,收入待遇和站大班不相上下,難免有低落情緒,存在不愛(ài)干現(xiàn)象。

2、大學(xué)生心高氣傲,不愿扎根一線(xiàn),新員工個(gè)性張揚(yáng),不愛(ài)學(xué)技術(shù),不愿扎根偏遠(yuǎn)礦區(qū)等現(xiàn)象不同程度存在,影響員工隊(duì)伍的整體發(fā)展。

二、 需樹(shù)立的思想觀念

員工是企業(yè)的一部分,員工的素質(zhì),直接制約企業(yè)的發(fā)展。為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展,需引導(dǎo)員工樹(shù)立如下思想觀念:

1、以站為家,愛(ài)崗敬業(yè)。員工只有熱愛(ài)自己的企業(yè),熱愛(ài)自己的崗位,把工作的小站當(dāng)成自己溫馨的家,才能盡心盡力、盡全責(zé)為小站做好本職工作。

2、知足感恩,回報(bào)企業(yè)。身為中石油員工,應(yīng)該有優(yōu)越感、自豪感,我們工作穩(wěn)定、收入穩(wěn)定,五險(xiǎn)一金齊全。所以,我們感到知足感恩,用寬容的心回報(bào)企業(yè),為企業(yè)多做貢獻(xiàn)、多出力。

3、學(xué)海無(wú)涯,終身學(xué)習(xí)。社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,

只有不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的思想觀念、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)操作技能,才能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要,才有能力為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

4、鐵人精神,大慶精神。石油企業(yè)一路走來(lái),大慶精神、鐵人精神是一筆寶貴的精神財(cái)富,只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“大慶精神,鐵人精神“,才能牢固樹(shù)立為石油奉獻(xiàn)、為企業(yè)工作的良好觀念。

三、好的經(jīng)驗(yàn)做法:

(一)強(qiáng)化輿-論宣傳,教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀 作業(yè)區(qū)注重對(duì)員工思想觀念的培養(yǎng),利用安全會(huì)、送班會(huì)、作業(yè)區(qū)小報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體強(qiáng)化對(duì)員工思想觀念的培養(yǎng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等多種形式了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性開(kāi)展談心、“一人一事”思想工作等,引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

(二)加強(qiáng)陣地建設(shè),引領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀 采油作業(yè)二區(qū)不斷加強(qiáng)陣地建設(shè),努力打造自己的特色品牌,自制文學(xué)期刊《路》,廣集文學(xué)愛(ài)好者的作品,為大家提供學(xué)習(xí)、交流、抒發(fā)感情的平臺(tái),為員工送上精神大餐。該區(qū)還自制作業(yè)區(qū)小報(bào)《浪花之聲》、《育齡之聲》將員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的身邊事、健康事、工作事、家長(zhǎng)里短等編入其中,讓員工充分了解掌握作業(yè)區(qū)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,為大家注入思想觀念強(qiáng)心劑。同時(shí),作業(yè)區(qū)還推出《每周箴言》,肺腑的語(yǔ)言,深入淺出,指引員工工作、生活、學(xué)習(xí)積極樂(lè)

觀向上!懊吭峦扑]一篇好文章”更是為員工閱讀提供幫助,短小精悍的文章,極富哲理性,讓員工閱讀之余感味不一樣的人生。

(三)構(gòu)筑暖心工程,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的生活觀 作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際,開(kāi)通“愛(ài)心直通車(chē)”,將關(guān)愛(ài)、健康、幸福直通班站和家庭。成立“愛(ài)心小分隊(duì)”不定期走訪(fǎng)班站、家庭、困難員工,通過(guò)面對(duì)面訪(fǎng)談、學(xué)費(fèi)資助、義務(wù)輔導(dǎo)、尋醫(yī)問(wèn)藥等實(shí)實(shí)在在的方式,幫助員工解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題,為他們排憂(yōu)解難,化解矛盾,受到員工的普遍歡迎。

(四)加強(qiáng)典型選樹(shù),帶動(dòng)員工樹(shù)立正確的工作觀 注重典型培養(yǎng)和選樹(shù),在全區(qū)管理崗、技術(shù)崗、操作崗三大崗位中選取機(jī)關(guān)管理干部、支部書(shū)記、中心站長(zhǎng)、技術(shù)人員、自然站長(zhǎng)、巡井崗、輸油崗、大班崗八大崗位作為“點(diǎn)”,選樹(shù)典型,并通過(guò)對(duì)身邊典型的宣傳,利用作業(yè)區(qū)“浪花之聲”小報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò),經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,向外輻射,發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用,形成濃厚的“學(xué)典型、當(dāng)?shù)湫汀狈諊瑤?dòng)全體黨員員工,積極參與生產(chǎn)管理,促進(jìn)生產(chǎn)管理上水平。

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四、 對(duì)策及措施

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,今后加強(qiáng)員工思想觀念教育,樹(shù)立符合企業(yè)發(fā)展的員工思想觀念,應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn):

1、 強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)教育。

2、 做好典型的選樹(shù)、培養(yǎng)工作。

3、 發(fā)揮典型的引領(lǐng)、輻射作用。

4、 做好“一人一事”思想工作。

5、 為新員工選一個(gè)好師傅,為基層支部選派一個(gè)好書(shū)記。

員工思想觀念狀況匯報(bào)材料2017-03-27 16:06 | #2樓

為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況,切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”,確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)歸屬感,營(yíng)造良好的工作氛圍,提升黨建工作實(shí)效,我公司黨委近期組織各黨支部對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下:

一、總體情況

針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,公司各黨支部分別與所轄部室、單位領(lǐng)導(dǎo)和一線(xiàn)職工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。對(duì)職工的所思、所想、所憂(yōu)、所盼等思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解?偟目磥(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。特別是今年以來(lái),我公司通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),有效推進(jìn)XXXXX等中心工作的開(kāi)展,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業(yè)。從調(diào)查來(lái)看,廣大職工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對(duì)公司深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)表示認(rèn)可,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿(mǎn)信心,寄予厚望。在實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)開(kāi)展的測(cè)評(píng)活動(dòng)中,對(duì)本單位開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)情況的總體評(píng)價(jià),好和較好占比為100%,這說(shuō)明活動(dòng)起到了積極的效果;同時(shí)在對(duì)解決“四風(fēng)”問(wèn)題特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的評(píng)價(jià)這一方面,好和較好占比為95%,說(shuō)明絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)

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展很有信心。

三、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題

調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待企業(yè)合并和改制工作、對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼企業(yè)合并和改制帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心自身利益受損、自身能力不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。但是由于物價(jià)上漲,相關(guān)福利停止發(fā)放,生活壓力與日俱增,使職工的收入無(wú)形中的減少了,希望能適當(dāng)提高薪酬待遇,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。

同時(shí),面對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),公司的后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,企業(yè)合并,企業(yè)改制之后的發(fā)展前景,部分職工尚存疑慮。

四、 影響職工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,多溝通多協(xié)調(diào),解決職工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

五、對(duì)策及建議

(一)強(qiáng)化匯報(bào)制度,共同診斷解決

一直以來(lái),我們公司黨委通過(guò)組織每季度由公司黨委委員、各支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記共同參加的黨政工團(tuán)工作例會(huì),除了安排布置黨建工作任務(wù),開(kāi)展政治學(xué)習(xí)之外,其中一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容是由各支部書(shū)記匯報(bào)支部所轄部室、單位職工思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、

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維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況及下一季度工作設(shè)想。并針對(duì)職工思想存在問(wèn)題,進(jìn)行集體會(huì)診并提出解決辦法和具體要求,將問(wèn)題及時(shí)解決,矛盾及時(shí)消除,通過(guò)黨建工作例會(huì)解決職工思想問(wèn)題,取得較好的效果。

(二)完善考核制度,建立合理機(jī)制。

今年以來(lái),公司通過(guò)XXXX工作推進(jìn)、制度廢改立、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列工作,職工普遍反映的問(wèn)題及時(shí)得到了解決,并進(jìn)一步完善了公司組織管控體系:一是3月份順利完成XXX,順利實(shí)現(xiàn)部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、流程優(yōu)化試行和培訓(xùn);二是引進(jìn)咨詢(xún)公司,建立起符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬制度,并順利通過(guò)職代會(huì);三是借助信息化管理工具,全面完成所有模塊系統(tǒng)的穩(wěn)定上線(xiàn)運(yùn)行和逐步推廣應(yīng)用,加快提升公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率及管理效率;四是全面梳理公司制度,對(duì)公司70項(xiàng)制度進(jìn)行“廢、改、立”;五是結(jié)合公司戰(zhàn)略重點(diǎn)開(kāi)展考察學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后組織兩期赴上海開(kāi)展兩期主題培訓(xùn),全年培訓(xùn)68場(chǎng)次、參加培訓(xùn)人數(shù)920人次。

(三)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)建和-諧團(tuán)隊(duì)

及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難,公司及時(shí)出臺(tái)了《新職工集體宿舍管理規(guī)定》,并組織對(duì)職工宿舍進(jìn)行改造裝修,添置家電等日常生活設(shè)備,3月起職工集體宿舍已正式開(kāi)始接受申請(qǐng),目前已有1名新職工申請(qǐng)入;今年10月,公司還組織在職及內(nèi)退職工到醫(yī)院進(jìn)行了體檢。通過(guò)職工反映強(qiáng)烈問(wèn)題的解決,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(四)加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)與職工溝通

這一年來(lái),公司改革力度大、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到

貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

通過(guò)這次調(diào)查,我們不僅把握了職工的思想動(dòng)態(tài),還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明,只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。

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