一季度安全總結(jié)二季度安全計劃

一、 一季度安全工作總結(jié)

1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。

2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。

3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

二、 二季度工作計劃

1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時進(jìn)行不間斷地宣貫。

2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，對當(dāng)事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。

2017年二季度安全工作規(guī)劃及上一季度安全工作總結(jié)2017-03-28 13:04 | #2樓

為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：

一、二季度安全工作目標(biāo)

1推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。

5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、二季度工作安排

在2017年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：

1、抓基礎(chǔ)。 2017年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)（每月不少于一次學(xué)習(xí)）。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌

握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。

2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。二季度，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。

下面，對我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取， 克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項工作有序推進(jìn)，各項工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的 100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。 一季度，我們重點抓了以下幾項工作：

1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制，強化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”，進(jìn)一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心，強化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)

章制度，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級安全管理職能。

3、 保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。 開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。

4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動，提高了職工的安全意識，進(jìn)一步完善了安全管理防線， 確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。

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