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關(guān)于征集增收節(jié)支擴(kuò)效合理化建議的通知
各部門、直屬各單位:
為全面貫徹落實(shí)半年度工作會(huì)議上季總提出的“量入為出,效益為王”八字方針及“兩個(gè)百分點(diǎn)”的要求,魯商物產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)開展增收節(jié)支擴(kuò)效合理化建議征集活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)商業(yè)集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神,深入開展合理化建議征集活動(dòng),營造干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步凝心聚力,群策群力,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)雙千億提供有力的思想保證和強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
二、合理化建議征集內(nèi)容
1、通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)化盈利模式,努力發(fā)現(xiàn)并開發(fā)新的經(jīng)營領(lǐng)域和增值業(yè)務(wù),盤活清理閑置資產(chǎn),不斷提升經(jīng)營水平和盈利能力。
2、通過開展全面預(yù)算、稅收籌劃、集中招標(biāo)、節(jié)能降耗、優(yōu)化用工制度、加強(qiáng)資金管理、嚴(yán)控職務(wù)消費(fèi)等方式,切實(shí)把成本費(fèi)用控制好。
3、按照綠色、環(huán)保、節(jié)能的要求,加大投入,努力改善設(shè)備、改進(jìn)管理,認(rèn)真研究節(jié)能降耗的措施。
三、活動(dòng)要求
1、本次合理化建議活動(dòng),是集團(tuán)上半年工作會(huì)議部署任務(wù)分工意見的重要組成部分,各單位要認(rèn)真做好組織、宣傳、發(fā)動(dòng)工作,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,提出針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量高、有實(shí)際采納意義的合理化建議。
2、積極發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,號(hào)召廣大員工以主人翁的精神積極參與合理化建議活動(dòng)中,每一位職工都要針對(duì)本單位的工作實(shí)際,提出具有可操作性的合理化建議。各單位要精心組織,合理安排,努力使合理化建議的征集過程,成為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神的過程,成為職工積聚智慧的過程。
3、合理化建議應(yīng)緊扣“量入為出,效益為王”的主題,建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)原有事物有所改進(jìn)、完善與提高;建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng);建議項(xiàng)目實(shí)施后能夠給物產(chǎn)集團(tuán)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、報(bào)送方式
請(qǐng)各單位于8月10日前以郵件形式報(bào)送至物產(chǎn)集團(tuán)辦公室(http://m.emrowgh.com),將對(duì)各單位上報(bào)的建議進(jìn)行篩選,一經(jīng)采納將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
魯商物產(chǎn)集團(tuán)辦公室
二〇一一年八月一日
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