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東平村萬元增收實(shí)施方案
為深入貫徹云府發(fā)〔2011〕14號(hào)文件精神,確保2011年底,我村農(nóng)戶萬元增收實(shí)現(xiàn)度達(dá)到82%以上,95%以上有勞動(dòng)力的農(nóng)戶在2017年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)戶均增加純收入9000元以上,經(jīng)東平村兩委會(huì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,逐家逐戶的調(diào)查研究,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心指導(dǎo)下,結(jié)合東平村實(shí)際,制定東平村“農(nóng)民萬元增收計(jì)劃”實(shí)施方案。
一、 基本情況
東平村地處云龍鎮(zhèn)東面3公里,依山傍水,人杰地靈,交通便利,東面與和林鎮(zhèn)福和村接壤,北與和林鎮(zhèn)愛國村接壤,南與本鎮(zhèn)紅旗村接壤,西與本鎮(zhèn)陡梯村接壤,地理?xiàng)l件優(yōu)越,交通便利,渝宜高速公路穿村而過,村級(jí)公路四通八達(dá),覆蓋全村。全村共有1110戶,14個(gè)村民小組,常住人口4160人,戶籍人口4097人,幅員面積5平方公里,其中森林面積 1120畝,耕地面積5982畝,土地肥沃,有豐富的水源和森林資源,全村共有黨員 85名,全村共有勞動(dòng)力2680 名,其中從事第一產(chǎn)業(yè)750名,第二產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)業(yè)共1930名,是云龍鎮(zhèn)的蠶桑和生豬種養(yǎng)殖基地。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、2011年大力發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖700張,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56萬元,種植玉米、水稻等糧食作物5000畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12萬元。
2、2011年擴(kuò)大養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨規(guī)模,新建養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè),生豬出欄達(dá)到2萬頭,肉鴨達(dá)到3萬只,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元。
3、建立生態(tài)林270畝,種植水杉3萬余株,種植金桔2000株,林下養(yǎng)雞出欄4000只,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7萬元。
三、落實(shí)三項(xiàng)制度,保障萬元增收計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
實(shí)施“農(nóng)戶萬元增收計(jì)劃”,是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要前提,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的有效途徑,也是全村廣大農(nóng)民的強(qiáng)烈愿望和要求。村兩委把實(shí)施“農(nóng)戶萬元增收計(jì)劃”,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作首要任務(wù),成立以村書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,村主任為副組長,各村民組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、整合各類資金,加大經(jīng)費(fèi)投入
深入開展信用戶創(chuàng)建,提高信用程度,積極開展支農(nóng)貸款、小額信貸業(yè)務(wù),提高信貸質(zhì)量,確保資金回收,,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)工作,多渠道籌措建設(shè)發(fā)展資金。
3、深化農(nóng)村改革,激發(fā)農(nóng)村活力
強(qiáng)化土地、資源國有或集體所有意識(shí),在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、租賃等形式有序流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模集約經(jīng)營,鞏固稅費(fèi)改革成果,嚴(yán)格落實(shí)“一事一議”制度,杜絕“亂集資、亂收費(fèi)、亂攤派”。逐步建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、新型合作醫(yī)療制度、最低生活保障制度。組織好技術(shù)培訓(xùn),政策落實(shí),市場(chǎng)開拓。
4、推進(jìn)民-主管理,激發(fā)農(nóng)民的積極性
“農(nóng)民萬元增收計(jì)劃”實(shí)施的主體是農(nóng)民,只有全村農(nóng)民群眾的積極參與,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能得以順利實(shí)施。保證村民的知情權(quán)、參與權(quán);強(qiáng)化“村帳鎮(zhèn)管,組帳村管”的雙代管工作,定期開展農(nóng)村財(cái)務(wù)大檢查,保證村、組財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)的安全,維護(hù)廣大村民的利益。在實(shí)施“萬元增收計(jì)劃”中,要抓各農(nóng)戶的增收,也要抓集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極探索村組債務(wù)化解和不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的途徑。
東平村村民委員會(huì)
2011年3月16日
XX村農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案2017-04-01 15:33 | #2樓
XX鄉(xiāng)
實(shí)施農(nóng)戶萬元增收計(jì)劃是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)的緊迫要求,是實(shí)現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益的客觀要求。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),拓展農(nóng)戶增收渠道,全面推動(dòng)我村農(nóng)戶萬元增收工程的實(shí)施,努力促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)民增收,完成農(nóng)戶萬元增收目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢(shì),制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
紫照鄉(xiāng)XX村位于鄉(xiāng)東南方,距鄉(xiāng)人民政府X公里,轄X個(gè)村民小組,幅員面積XX平方公里。2011年年末總?cè)丝赬XXX人,XXX戶,耕地面積XXXX畝;農(nóng)村勞動(dòng)力XXXX個(gè),農(nóng)民人均純收入XXXX元。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
指導(dǎo)思想:以“314”總體部署和中央1號(hào)文件精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“多予少取放活”的方針,圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐,以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植和林業(yè)產(chǎn)業(yè)為突破口,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系,強(qiáng)化政策扶持,構(gòu)建促農(nóng)增收長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
目標(biāo)任務(wù):到2012年末,農(nóng)戶戶均純收入由2017年的XXXX元增加到XXXXX元,戶均增收XXXXX元,其中有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶95%以上要實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo);農(nóng)民人均純收入年均增長20%以上,增加XXXX元以上,達(dá)到XXXX元。
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基本原則: 一是因地制宜、因戶施策。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色,宜林則林,宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧,圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局,分戶制定增收方案,因戶施策,做到規(guī)劃落實(shí)到戶、增收項(xiàng)目到戶、工作指導(dǎo)到戶、培訓(xùn)服務(wù)到戶。
二是市場(chǎng)運(yùn)作,龍頭帶動(dòng)。加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),壯大流通主體, 1
全力開拓市場(chǎng),確保產(chǎn)品順暢銷售。大力培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶,完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,通過龍頭聚集千家萬戶,對(duì)接大市場(chǎng)。
三是科學(xué)開發(fā),保護(hù)生態(tài)。推廣實(shí)用技術(shù),推行高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)。切實(shí)把握資源環(huán)境承載能力,做到開發(fā)與保護(hù)并重,促進(jìn)環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展。
三、主要增收途徑
大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),特色經(jīng)濟(jì)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展示范大戶,通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)全村農(nóng)戶增收致富。到2012年繼續(xù)穩(wěn)定全村山羊養(yǎng)殖示范戶45戶,分散養(yǎng)殖戶50戶,新發(fā)展養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)。
(一)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)
XX村現(xiàn)有林地3800余畝。目前林下資源利用幾乎是空白,為大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)提供了巨大的空間。從今年開始,將大力實(shí)施“畜禽進(jìn)林”、“種植下地”兩大工程,積極培育專業(yè)大戶,促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、集約化規(guī);l(fā)展。
1、“畜禽進(jìn)林“工程。高效利用林下土地資源,實(shí)施林—禽、林—畜兩大工程,
一是林下養(yǎng)羊,實(shí)施示范大戶帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育年出欄50只以上山羊的養(yǎng)羊大戶5戶、年出欄20只以上的10戶,實(shí)現(xiàn)家家戶戶養(yǎng)羊,到2012年新增出欄山羊1.05萬頭。新增純收入350萬元,戶均增收3980元。
二是林下養(yǎng)牛,實(shí)施示范大戶帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育年出欄20頭以上的養(yǎng)牛大戶2戶。新增純收入370萬元。戶均增收3650元。
三是林下養(yǎng)禽,實(shí)施示范大戶帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育年出欄1000只以上的養(yǎng)禽大戶2戶,實(shí)現(xiàn)家家戶戶養(yǎng)雞、鵝,到2012年新增出欄家禽8萬只,新增純收入90萬元,戶均增收880元。
2、“林空養(yǎng)蜂”工程。利用森林和果樹資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展蜜蜂 2
產(chǎn)業(yè),發(fā)展養(yǎng)蜂50群以上示范大戶2戶,到2012年養(yǎng)蜂量達(dá)到300群,新增純收入37.5萬元,戶均增收350元。
3、“種植下地”工程。充分利用退耕還林地利用林下土地資源,因地制宜,大搞增間套種,實(shí)施林—藥、林—煙模式。加強(qiáng)對(duì)200畝佛手、40畝煙草的管理。
(二)大力培育特色產(chǎn)業(yè)
認(rèn)真抓好竹子、柚子產(chǎn)業(yè),提高其產(chǎn)出效益,拓寬知識(shí)渠道。
1、大力培育竹產(chǎn)業(yè)。樹立生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)常生態(tài)化理念,加快竹資源培育,依托工業(yè)園區(qū)套裝門和竹制品加工企業(yè)。加強(qiáng)1800畝竹資源管理,使其盡快投產(chǎn)。
2、大力發(fā)展柚子產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有柚樹管理,改造低產(chǎn)劣質(zhì)柚園,2017年新建規(guī)范化柚園100畝。
3、大力發(fā)展高粱產(chǎn)業(yè)。與詩仙太白酒廠深度合作,利用我村地理優(yōu)勢(shì)發(fā)展高粱產(chǎn)業(yè),今年新發(fā)展300畝。
(三)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),夯實(shí)增收基礎(chǔ)
穩(wěn)定糧食生產(chǎn),鞏固生豬發(fā)展,適度發(fā)展蔬菜,夯實(shí)增收基礎(chǔ)。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),保障糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。充分利用我村現(xiàn)有的4300畝耕地,發(fā)展糧食生產(chǎn),大力推廣實(shí)用技術(shù),提高復(fù)種指數(shù)和糧食單產(chǎn)。到2012年全鄉(xiāng)社會(huì)糧食總產(chǎn)達(dá)到2600噸,新增糧食250噸,增加純收入17萬元,戶均增收158元。
2、鞏固生豬發(fā)展。充分利用該村飼料充足的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖,推行豬—沼—果(菜)模式,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)循環(huán)規(guī)模養(yǎng)殖,提高生豬生產(chǎn)效益。鞏固現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶,新發(fā)展出欄300頭以上養(yǎng)殖大戶3戶,到2012年全村新增生豬出欄3300頭,年戶均增加3頭,新增純收入99萬元,戶均增收920元。
3、深化辣椒產(chǎn)業(yè)。采取農(nóng)戶+專合組織+市場(chǎng)的發(fā)展模式,深入
發(fā)展辣椒等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè), 2012年新增發(fā)展辣椒200畝,新增純收入400萬元,戶均增收526
4、推廣紅薯加工,提高經(jīng)濟(jì)效益。依托福韻食品有限公司,走公司加農(nóng)戶的發(fā)展模式,利用本村紅薯資源,積極開展紅薯淀粉加工,年加工紅薯淀粉100噸,到2012年產(chǎn)紅薯淀粉300噸,新增純收入50萬元,戶均增收460元。
5、適度發(fā)展蔬菜。依托紫照鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社,發(fā)展南瓜1000畝、蘿卜600畝。推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),發(fā)展無公害生產(chǎn)。
四、具體工作措施
(一)充分利用宣傳欄、各種會(huì)議、村室廣播等形式,廣泛宣傳農(nóng)戶萬元增收的重大意義,讓農(nóng)戶萬元增收工程家喻戶曉,人人明白,引導(dǎo)群眾廣泛參與農(nóng)戶萬元增收工程。
(二)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全體村組干部要真正把農(nóng)戶萬元增收工程,作為必須長期堅(jiān)持的一個(gè)重大方針,在村黨支部、村委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一思想,群策群力,加大工作力度,確保不走過場(chǎng)、不流于形式。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。為保證農(nóng)戶萬元增收高產(chǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),鄉(xiāng)黨支部決定成立由支部書記任組長,村委會(huì)主任任副組長,兩委班子成員為成員的XX村農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組。并建立工作責(zé)任制,支部書記、村委會(huì)主任,副主任負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)4個(gè)村民小組,各各組組長為本組農(nóng)戶萬元增收工程的責(zé)任人,按年度進(jìn)行量化考核,按考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,確保方案的落實(shí)。
(四)、大戶帶動(dòng),全面發(fā)展。全體村組干部和廣大黨員身先士卒,率先垂范,爭當(dāng)農(nóng)戶萬元增收工程示范戶,組織農(nóng)戶籌建專業(yè)合作社。全村發(fā)展2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,具體負(fù)責(zé)萬元增收工程項(xiàng)目的實(shí)施;加大培育示范大戶、專業(yè)合作社力度,實(shí)施“一十百千”工程,
即每個(gè)組培育1戶示范戶、一個(gè)大戶帶動(dòng)100戶農(nóng)戶、實(shí)現(xiàn)年人均純收入增收1250元。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人力度,培育培育肉牛、山羊、生豬、家禽、菜果、淀粉銷售經(jīng)紀(jì)人3人以上。
XX鄉(xiāng)XX村村民委員會(huì)
二O一O年三月十五日
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