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塔吊安全使用事故應(yīng)急預(yù)案
一、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
二、應(yīng)急策劃
(一)工程概況
康城水都工程位于三明市工業(yè)中路以南，下洋懸索橋西。該工程地下有2層，地上有分為25、26、3層。工程總建筑面積為58372m2,地下室建筑面積：16393m2,地上建筑面積41979 m2。設(shè)計標高：首層室內(nèi)標高±0.000相當(dāng)于黃海高程136.70米，建筑總高度：75.9、78.3、75.3、10.5、10.7m。
(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
三明市第一建筑工程公司
(三) 重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
(四)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防
為確保正常施工，預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。
1、 突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析
根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。
2、 突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施
從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。
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f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：
① 塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。
② 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；
③吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查；
④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；
⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程； ⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；
① 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
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(五)、法律法規(guī)要求
《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。
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二、 應(yīng)急準備
1、 機構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故，項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成
組 長：吳盛財
副組長：沈明寶
下設(shè)：
通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：黃春梅
技術(shù)支持組 組長： 鄭騰飛
搶險搶修組 組長： 周小雄
醫(yī)療救護組 組長： 周麗霞
后勤保障組 組長：周碧強
應(yīng)急組織的職責(zé)及分工
組長職責(zé)：
1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；
2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；
3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)
場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；
5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責(zé)：
1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
2) 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
保衛(wèi)組職責(zé)：
1)保護受害人財產(chǎn)。
2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。
3)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
搶險搶修組職責(zé)：
1) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
醫(yī)療救治組：
1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。
后勤保障組職責(zé)：
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
2、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有：
1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套
2、 急救藥箱1個；
3、 手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；
4、 對講機6部。
3、 教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估
等。
4、 互相協(xié)議
項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
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三、 應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
（1） 值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下： 7：30～20：30; 20：30～7：30
（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
四、 塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目經(jīng)理吳盛財匯報險情。
吳盛財立即召集搶險搶修組、醫(yī)療救護組搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
2、 指揮與控制：
3、 搶救組到達出事地點，在陸文沖指揮下分頭進行工作。
① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準。
② 防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光；
③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進行。
⑤ 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理吳盛財立即召集沈明寶、周麗霞、沈明寶、蔡忠明和塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
⑥ 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
4、 通訊
項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
5、 警戒與治安
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤�，維護現(xiàn)場治安秩序。
6、 人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
7、 公共關(guān)系
項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。
五、 現(xiàn)場恢復(fù)
充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
六、 預(yù)案管理與評審改進
公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案。
塔吊使用安全事故應(yīng)急預(yù)案-2017.9.72017-04-03 16:17 | #2樓
一、總則
為了規(guī)范工程承包總部所屬建設(shè)工程工地突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，按照《綿陽市建設(shè)工程突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》文件精神，以及《北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團建設(shè)工程突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，對建設(shè)施工特點，施工環(huán)境，現(xiàn)場重大危險源、潛在事故進行分析、評估和危險預(yù)測，確定防范和應(yīng)急救援程序及重點，制定本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
二、編制原則
為確保施工生產(chǎn)安全，保障從業(yè)人員的安全與健康，以人為本，安全第一，充分準備，科學(xué)救援，提高對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力，實行各級行政第一負責(zé)人為核心的各級應(yīng)急處置責(zé)任制，在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，能夠及時開展應(yīng)急處置工作，避免事態(tài)擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國建筑法》
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
《安全生產(chǎn)許可證條例》
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《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
《北京市建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》
四、建設(shè)工程特點與影響安全生產(chǎn)的因素
建筑業(yè)本身屬于高危行業(yè)，影響安全生產(chǎn)的不確定因素多。
1、作業(yè)勞動強度大。施工中，腳手架搭設(shè)、模板支搭、磚砌筑等大多數(shù)工種仍是手工操作，工人勞動強度高，體力消耗大，易疏忽，釀成事故。
2、作業(yè)環(huán)境變化大，建設(shè)工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)，到裝修各階段，因分部、分項工程工序不同，施工方法不同，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、狀況和不安全因素都在不斷變化，需要采取的安全措施和方法不同。
3、建筑施工專業(yè)覆蓋面廣，施工工種多。在施工中多工種、多班組在同一地段交叉作業(yè)也時有發(fā)生，安全隱患多。
4、場地一般比較狹小，在有限的場地上集中了大量的工人、建筑材料、機械設(shè)備等，在有限的時間空間進行作業(yè)，動態(tài)施工不安全的因素隨時可能存在發(fā)生。
5、高處作業(yè)多。按規(guī)定2米以上即屬于高處作業(yè)，腳手架和模板施工、建筑物內(nèi)外裝修、設(shè)備安裝等過程大多在高處進行，危險性高。
6、露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大。建筑工程施工作業(yè)大部分在室外進行，夏季高溫、冬季寒冷，加上受風(fēng)、雨、雪、霜、霧等影響，工作條件差。這些因素都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。
7、從業(yè)人員、作業(yè)者為大量的農(nóng)民工，有些人來自比較偏遠的山區(qū)，文化層次不高，綜合素質(zhì)相對較低，缺乏相應(yīng)的安全意識及安全技能，自我保護能力差。
五、成立塔吊使用安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（見下頁）
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塔吊使用安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
辦公室設(shè)在副總經(jīng)理辦公室，由市場部經(jīng)理劉春茂擔(dān)任辦公室主任， 電話 2250399，手機 18608088876。 主要職責(zé)
1、組織落實集團公司、工程承包總部應(yīng)對建設(shè)工程突發(fā)事故相關(guān)決定和指令； 2、負責(zé)指導(dǎo)項目經(jīng)理部識別在生產(chǎn)經(jīng)營中的重大危險源，預(yù)測潛在災(zāi)難性后果，
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落實施工工地制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案；
組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
3、負責(zé)組織落實在實施應(yīng)急處置過程中所需各類物資、人力、信息資源的配置；
4、負責(zé)落實本單位相關(guān)建設(shè)工程施工突發(fā)事故隱患排查工作；
5、負責(zé)本單位應(yīng)對建設(shè)工程施工突發(fā)事故的宣傳教育、培訓(xùn)和演練工作。
(二) 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
(三) 根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
(四) 緊急調(diào)用管理范圍內(nèi)各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補償；
(五) 當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，進行組織人員和物資疏散工作；
(六) 配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
(七) 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；
六、識別潛在重大生產(chǎn)安全事故隱患
各生產(chǎn)經(jīng)營單位（項目）根據(jù)各自特點，對本單位（項目）生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大危險源進行充分分析，識別潛在的、可能發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故。
建設(shè)工程施工過程可能發(fā)生的潛在重大生產(chǎn)安全事故;
1、 基坑嚴重變形
2、 基坑坍塌
3、 塔吊倒塌
4、 高大架體倒塌
5、 火災(zāi)
6、 煤氣與食物中毒
7、 施工有毒有害氣體中毒
8、 高處墜落
9、 大件吊裝傾斜、墜落
重大生產(chǎn)安全事故可能造成的災(zāi)害：
1、基坑嚴重變形： 危及地下管線、危及臨近建筑物。
2、基坑坍塌： 人員被埋、破壞地下管線、建筑物受損。
3、塔吊倒塌： 人員砸傷、線纜破壞、交通阻斷、臨近建筑物受損。
4、高大架體倒塌： 人員傷亡、周圍建筑物受損。
5、火災(zāi)：人員傷亡、人員被困、建筑物受損、產(chǎn)生有毒有害氣體、停電、存在
爆炸危險、危及周邊原有建筑。
6、煤氣與食物中毒： 中毒人員傷亡。
7、有毒有害氣體中毒： 中毒窒息、人員傷亡。
8、高處墜落事故： 人員傷亡、墜落傷人傷物。
9、大件吊裝傾斜、墜落：人員傷亡、交通阻斷、建筑物受損。
七、培訓(xùn)與演練
1、培訓(xùn)；各分部、項目經(jīng)理部都要進行建設(shè)工程突發(fā)事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
⑴、 建設(shè)工程突發(fā)事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。
⑵、 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
⑶、 個人防護常識。
⑷、 工作協(xié)調(diào)、配合要求等。
2、演習(xí)；應(yīng)急演習(xí)包括準備、實施、總結(jié)三個階段。
通過應(yīng)急演習(xí)，培訓(xùn)應(yīng)急隊伍，落實崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，識別資源需求，評價應(yīng)急準備狀態(tài)，檢驗預(yù)案的可行性及改進應(yīng)急預(yù)案。
各項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身承建工程特點，制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立組織，定期組織應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)，集團、總部應(yīng)急指揮部對演習(xí)進行指導(dǎo)和檢查。
八、塔吊倒塌事故的發(fā)生
（一）塔吊倒塌事故的發(fā)生
⑴、現(xiàn)場塔吊倒塌事故應(yīng)急由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場塔吊方負責(zé)人共同進行現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。在緊急情況發(fā)生有人員砸傷時，立即啟動預(yù)案，到崗就位，迅速展開救人。
⑵、現(xiàn)場塔吊倒塌事故可能引發(fā)的災(zāi)難事故有：人員砸傷、線纜破壞、交通阻斷、臨近原有建筑物受損等重點災(zāi)害性后果，均可能導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂及次生事故的發(fā)生，必須制定應(yīng)急處置救援預(yù)案，使事故損失降到最低。
⑶、針對可能發(fā)生的事故災(zāi)害采取的應(yīng)急措施有：搶救傷員、現(xiàn)場險情緊急評估及處置、電力電訊電纜搶險、交通緊急疏導(dǎo)、涉及居民的安置、后勤補給等等。 ⑷、應(yīng)急資源的配置
①、現(xiàn)場事先應(yīng)成立搶險隊和傷員護送組，落實人員名單，做好培 訓(xùn)演練工 作，發(fā)生險情時搶險隊隊長立即組織搶險隊實施搶險救人�，F(xiàn)場安全負責(zé)人負責(zé)撥打120急救電話或定點醫(yī)院電話，并安排妥當(dāng)車輛由護送組護送傷員區(qū)醫(yī)院。
②、現(xiàn)場項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人同塔吊方現(xiàn)場負責(zé)人等共同負責(zé) 緊急評估現(xiàn)場情況，制定緊急處置措施，由生產(chǎn)副經(jīng)理立即組織實施，安全負責(zé)人負責(zé)對危險區(qū)域?qū)嵭芯渚�，防止繼發(fā)事故；
同時項目經(jīng)理或塔吊方現(xiàn)場負責(zé)人請求專業(yè)支援或請求市搶險隊支援。
③、塔吊的倒塌可能影響到周邊架空線路的安全，發(fā)現(xiàn)有影響到架空線路的情況，現(xiàn)場安全負責(zé)人、臨電工長應(yīng)立即報告電力、電訊公司請求技術(shù)支援。
④、塔吊的倒塌如果影響到周邊社會道路的安全通行，由現(xiàn)場安全、保衛(wèi)負責(zé)人緊急聯(lián)系交-警對周邊交通道路的疏導(dǎo)，也可派有關(guān)人員在交通路口協(xié)助疏導(dǎo)，減少對社會道路的影響。
⑤、現(xiàn)場行政負責(zé)人、材料負責(zé)人負責(zé)搶險人員的生活后勤保障和搶險物資的供應(yīng)工作。
（二）事故報告和現(xiàn)場保護
(1) 重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報公司指揮部辦公室，并在24小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容（詳見附表二）：
① 發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；
② 事故發(fā)生的時間、地點；
③ 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和初步估計；
④ 事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
⑤ 事故搶救處理的情況和采取的措施；
⑥ 需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜：
⑦ 事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。
(2) 指揮部接到重特大事故報告后，立即報告市政府和市安監(jiān)局,以及甲方相關(guān)負責(zé)人，同時派人迅速趕赴現(xiàn)場，進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給市公安局。
(3) 重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必
要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
（三）事后處理：
事故發(fā)生后，安全負責(zé)人要做好以下工作：
1、組織擬寫安全事故報告，分析事故發(fā)生的原因，查找工作管理中存在的問題
2、分清把事故責(zé)任，落實責(zé)任人員，按照有關(guān)規(guī)章制度對相關(guān)責(zé)任人員進行處罰和追責(zé)。
3、對事故情況進行總結(jié)，宣傳教育，杜絕和減少同類事故的發(fā)生。
北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團工程承包總部第二分部
2017年9月1日
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