- 相關(guān)推薦
技術(shù)總監(jiān)發(fā)展前景分析
技術(shù)總監(jiān)，該職位一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，能夠帶領(lǐng)和激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo)，為公司創(chuàng)造價(jià)值！那么，技術(shù)總監(jiān)發(fā)展前景如何？技術(shù)總監(jiān)發(fā)展方向怎么樣？
一、技術(shù)總監(jiān)發(fā)展前景
職導(dǎo)網(wǎng)職場(chǎng)導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)不僅要自身具有很強(qiáng)的技術(shù)管理能力，同時(shí)，也要有很強(qiáng)的技術(shù)體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的能力，要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解，對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。
技術(shù)總監(jiān)（Chief Technology Officer，CTO，又常稱為技術(shù)官或首席技術(shù)官）是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱是在1980年代時(shí)從美國(guó)開(kāi)始興起，起源于一些有大規(guī)模投資在研究與發(fā)展（R&D）項(xiàng)目的大型公司，如通用電氣（General Electric, GE），美國(guó)電
話電報(bào)（AT&T）與美鋁（ALCOA），主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為營(yíng)利項(xiàng)目。
1990年代，因計(jì)算機(jī)和軟件公司熱門(mén)，很多公司把CTO的名稱給予管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的負(fù)責(zé)人。有時(shí)CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理負(fù)責(zé)人）是同一個(gè)人（尤其在軟件公司），有時(shí)CTO會(huì)歸于比較精通科學(xué)技術(shù)的CIO手下。在不同領(lǐng)域的公司，CTO工作性質(zhì)不同；即使在同一領(lǐng)域，工作性質(zhì)也可能大不相同。一般CTO會(huì)有以下責(zé)任：
* 長(zhǎng)期技術(shù)方向（戰(zhàn)略性）
* 短期技術(shù)方向（戰(zhàn)術(shù)性）
* 管理研究對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和營(yíng)利的影響
* 公司中使用的軟件
補(bǔ)充一點(diǎn)：
通過(guò)一些求職過(guò)程發(fā)現(xiàn)，時(shí)下IT行業(yè)的技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)比較混亂的稱呼。
大型公司，總監(jiān)的上級(jí)是CEO，下級(jí)是部門(mén)經(jīng)理；
大部分公司是把部門(mén)經(jīng)理或者以前的技術(shù)主管叫做技術(shù)總監(jiān)，有的公司甚至把一個(gè)類似于組長(zhǎng)的叫做總監(jiān)！比如天天周末購(gòu)物返現(xiàn)網(wǎng)這家公司，就是這個(gè)現(xiàn)象。各位求職者面試過(guò)程中一定要問(wèn)清組織結(jié)構(gòu)。
薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對(duì)要低一些。平均而言，國(guó)內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪范圍在20-60萬(wàn)元左右，相關(guān)專業(yè)技能的經(jīng)驗(yàn)越豐富年薪越高。
二、技術(shù)總監(jiān)發(fā)展方向
職導(dǎo)網(wǎng)職場(chǎng)導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)努力可
以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
技術(shù)總監(jiān)發(fā)展路線如下：
一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)總監(jiān)的發(fā)展方向也有如下三種：
1、打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
著眼于在業(yè)內(nèi)建立自己的專業(yè)口碑，這就要求在技術(shù)方面有持久的熱情和熱愛(ài)，能夠不斷吸收國(guó)內(nèi)外新的技術(shù)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)行因地制宜的改造，不斷為公司創(chuàng)造價(jià)值。
2、向事業(yè)部總經(jīng)理的方向發(fā)展：
將更多的精力放在公司業(yè)務(wù)方面，包括基于技術(shù)的業(yè)務(wù)如何規(guī)劃、成本如何核算、業(yè)務(wù)如何拓展、各色人員如何調(diào)配安排。
3、向IT負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)崗：
對(duì)于非IT公司而言，不會(huì)有技術(shù)總監(jiān)這個(gè)崗位，所以，技術(shù)總監(jiān)要在非IT公司發(fā)展，基本就是奔著IT負(fù)責(zé)人的位置去的。去非IT公司的好處很明顯：工作節(jié)奏比較穩(wěn)定，圍繞著公司主業(yè)來(lái)做，工作內(nèi)容比較專一，而且也算是公司的高管級(jí)別，只要一個(gè)公司有發(fā)展，信息化必然是會(huì)隨著發(fā)展的，所以是否向這個(gè)方向發(fā)展，關(guān)鍵取決于這個(gè)公司所處的行業(yè)和自身的競(jìng)爭(zhēng)力是否有吸引力。
【技術(shù)總監(jiān)發(fā)展前景分析】相關(guān)文章：
光電技術(shù)的發(fā)展前景06-17
it技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)04-22
技術(shù)總監(jiān)工作描述03-07
技術(shù)分析崗位職責(zé)01-12