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辭職時離職原因怎么寫
要辭職了，你會怎樣跟上司說呢?你想用哪些辭職理由呢?下面是愛匯小編給大家整理的辭職時離職原因怎么寫，供大家閱讀!
辭職時離職原因的說法
1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會總輪不到自己;
2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的'照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.
3.公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。
辭職時離職原因說法的例子
小張性情直爽，是一就是一，從不說二。在工作上也是如此，加上他自身的其他的優(yōu)點，在公司取得了很好的成績，但是由于在該公司發(fā)展前景有限。
為求更好的發(fā)展，他選擇了離職!但是小張準(zhǔn)備跳槽到競爭對手的公司，老板多次盛情挽留未果后，承諾隨時歡迎他回來，但也請他臨走前對公司現(xiàn)存的問題直言相告。于是小張將公司現(xiàn)存的諸多問題大肆褒貶了一番。并且提出了很多的改善建議。去到新公司后，小張發(fā)現(xiàn)新上司對他熱情大減，后來才得知自己離職前的那番話得罪了被他批評的部門經(jīng)理，他們通過各路內(nèi)部朋友，到處散播小張不善于處理人際關(guān)系等謠言，這些話傳到新上司耳朵里，自然對他有所防范。小張由于形象不佳，不善處人及關(guān)系，沒有多久就被迫辭職，而舊公司也無法回去了，他進(jìn)退兩難，非常后悔之前對前老板的那番“直言相諫”及“忠言相告”。
上面的故事告訴我們離職的時候只能說好的，否則將對你大大的不利。
職場中的潛規(guī)則和“陷阱”不少，向公司闡述離職原因是不少跳槽人士經(jīng)常忽略的一個。如何說出讓人滿意而又安全的.離職理由是一門藝術(shù)。在離職中最容易犯的致命錯誤就是像小張那樣:只要老板要求你提出對公司現(xiàn)存問題的建議，就當(dāng)真毫無避忌。一個公司的問題存在，絕對不是一天兩天的事，更不是一兩句話或一兩個員工的離職就能改變的事。說了這些問題，只會讓對方覺得你的離職是對原公司的否定，對方很可能會封殺以后你吃“回頭草”的機(jī)會。而發(fā)泄新仇舊恨，趁機(jī)打擊曾與自己有矛盾的同事，則更為不智,只會讓公司覺得此人心胸狹窄,不懂得處理人際關(guān)系，能力不足。而且被打擊的人，很有可能因此懷恨報復(fù)，為自己未來的職業(yè)多樹立了一些不必要的敵人和絆腳石。建議這樣填寫離職原因：
1.涉及離職原因的時候，但凡下一份工作的職位或與原公司有可能發(fā)生利益沖突，千萬不可直言相告，另找一個理由搪塞過去。
2.如遇前雇主盛情挽留而自己卻去意已決，盡量用一些不可抗力的原因，如身體原因、讀書進(jìn)修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因，盡量避免用追求更高的收入，更廣闊的晉升空間等有可能被前雇主拒絕或者反感的理由。
3.在離職的時候，對于公司的任何負(fù)面評價都不要直言相告，只說正面的評價，好聚好散，保留自己一份可以吃“回頭草”的機(jī)會。
員工辭職報告參考
尊敬的XX總經(jīng)理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝。
在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!
五年的時間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!
1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團(tuán)隊合作精神，而不是個人表現(xiàn)。
2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵為主，加以適當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!
3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正�，F(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現(xiàn)在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業(yè)務(wù)成績好的`，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫剟�，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：
1、單據(jù)整理，報關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮
辭職人： xxx
20xx年x月x日
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